競(jìng)聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。下面是小編整理的企業(yè)管理競(jìng)聘崗位演講稿，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
我很榮幸參加這次競(jìng)聘上崗活動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝同志們對(duì)我的支持，我很平凡，沒(méi)有高深的學(xué)歷，沒(méi)有扎實(shí)的家庭背景，更沒(méi)有呼風(fēng)喚雨的本事，我有的只是默默無(wú)聞的做好本職工作，有的是多年的工作經(jīng)驗(yàn)及閱歷，以最佳的狀態(tài)完成黨，政府交代的任務(wù)是我對(duì)工作的要求。對(duì)此我很知足，我認(rèn)為以后也要這樣生活下去了，可是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)上崗政策喚醒了我的斗志，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，而我時(shí)刻在準(zhǔn)備中，所以我要參加今天的辦公室主任競(jìng)聘活動(dòng)，以下就是我今天參加競(jìng)聘的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予寶貴意見(jiàn)，并支持我。
我叫李木林，男，漢族，黨函經(jīng)管本科學(xué)歷，中共黨員。2000年9月參加工作，先后擔(dān)任xx船舶管理站站長(zhǎng)、黨政辦主任、黨務(wù)干事等職務(wù)。2006年12月被借調(diào)到縣政府辦工作，2007年2月被組織正式分配到縣政府辦工作至今。
二、對(duì)應(yīng)急辦工作的認(rèn)識(shí)和做好應(yīng)急辦工作的理由
縣政府應(yīng)急辦是縣政府辦內(nèi)層機(jī)構(gòu)及代管機(jī)構(gòu)重新調(diào)整后，新增設(shè)的一個(gè)代管機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)縣政府突發(fā)公共事務(wù)處置指揮部的日常工作。突發(fā)公共事件主要包括自然災(zāi)害、重大疫情、重特大交通安全事故、群體性事件。突發(fā)公共事件事關(guān)全局，影響深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，勢(shì)關(guān)全縣的安全穩(wěn)定，勢(shì)關(guān)和諧射洪的構(gòu)建。鑒于此，做好應(yīng)急辦工作確實(shí)不易。但我有三點(diǎn)理由能夠勝任該項(xiàng)工作。
(一)由于我是在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大的農(nóng)家子弟，吃苦耐勞、淳樸踏實(shí)、謹(jǐn)言慎行、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)在我身上打下了深深的烙印，這是我做好應(yīng)急辦工作的前提和基礎(chǔ)。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的六年半時(shí)間里，我曾有三年時(shí)間擔(dān)任綜治辦主任、安辦主任、信訪專干職務(wù)，并在各個(gè)崗位上都做出較為優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)處理同類(lèi)似的具體工作已積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自信能盡快適應(yīng)工作，迅速進(jìn)入角色。
(三)縣政府應(yīng)急辦是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，做好應(yīng)急辦工作需要部門(mén)聯(lián)動(dòng)、群策群力，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性。我在擔(dān)任太興鄉(xiāng)黨政辦主任期間，著力在交際、協(xié)調(diào)、溝通這三方面狠下功夫，進(jìn)行強(qiáng)化鍛煉，并取得了一定的進(jìn)步。我堅(jiān)信在綜合協(xié)調(diào)上也不會(huì)遜色。
三、若能入圍競(jìng)職崗位，就做好應(yīng)急辦工作談六點(diǎn)打算
(一)在縣政府應(yīng)急辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組建縣政府應(yīng)急辦公室，充實(shí)工作人員，制訂相關(guān)制度，編制各種預(yù)案，迅速開(kāi)展工作，使之走上正軌。
(二)深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律法規(guī)及工作業(yè)務(wù)，善于借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
(三)善于團(tuán)結(jié)辦公室其他工作人員，圍繞應(yīng)急辦工作目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在工作上力爭(zhēng)有所建樹(shù)。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好應(yīng)急辦日常工作，立決立行、全力以赴協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)處置好各類(lèi)突發(fā)公共事件，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(五)增強(qiáng)政治敏銳性，隨時(shí)保持高度的戒備狀態(tài)和處變不亂的應(yīng)對(duì)狀態(tài)。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
(六)立足本質(zhì)工作，圓滿完成縣政府和縣政府辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
此次競(jìng)職，如能成功，我將作為新的起點(diǎn)，不辱使命，勤奮工作，以天降大任于斯人為態(tài)勢(shì)，正確對(duì)待工作;如若沒(méi)有入圍，我也絕不氣餒，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在新的崗位上發(fā)憤努力，力爭(zhēng)干出佳績(jī)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先感謝大家能給我這個(gè)自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@不僅僅是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，更是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。我叫()，今年()歲，1992年至1994年在礦業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，?？茖W(xué)歷;之后在工程兵指揮學(xué)院本科和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院畢業(yè);中共黨員，參加工作后從事過(guò)會(huì)計(jì)工作;2000年至2006年任辦公室主任，現(xiàn)在市場(chǎng)部發(fā)行員崗位上工作。這次競(jìng)聘，我要競(jìng)聘辦公室副主任競(jìng)聘講演稿，我相信：我能夠勝任這一崗位!也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能相信我，讓我到辦公室主任這一重要崗位工作。
我認(rèn)為，今天在此參加競(jìng)聘，我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、熱愛(ài)辦公室工作，有干好工作的素質(zhì)和決心。
大家都知道，辦公室的工作比較繁瑣，不但要起到上傳下達(dá)的作用，工作中還涉及著文秘、各種會(huì)務(wù)的組織、辦公用品管理、車(chē)輛管理等方面的工作。要想勝任辦公室的工作，必須熱愛(ài)辦公室工作，具備一定的工作能力。而我在之前崗位的工作中，總結(jié)提煉了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力和管理能力有了很大的提高，并且鍛煉了較好的心理素質(zhì)。再就是這些年我經(jīng)歷了會(huì)計(jì)、辦公室主任、發(fā)行員等多個(gè)崗位的鍛煉，養(yǎng)成了對(duì)待工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的作風(fēng)，并且還在2000年至2006年有過(guò)六年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。從自身的能力上能夠快速的適應(yīng)辦公室主任這一崗位，有利于上崗后迅速地開(kāi)展工作。
第二、有過(guò)辦公室主任工作經(jīng)驗(yàn)，有利于上崗后更好的開(kāi)展工作。大家都知道，我在2000年至2006年這六年的時(shí)間里，一直從事辦公室主任這個(gè)崗位的工作。在工作期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)大局。無(wú)論是各種會(huì)議的籌備、組織、會(huì)議的記錄，還是會(huì)議紀(jì)要的整理和會(huì)議決議的發(fā)文，我都能夠認(rèn)真并且高質(zhì)量的完成，沒(méi)有出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。同時(shí)，在文件的起草和收發(fā)、各種信息的上傳下達(dá)、日常公務(wù)接待、車(chē)輛管理和辦公室用品管理方面也都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;在保衛(wèi)管理、工會(huì)和女工工作、部門(mén)員工管理和績(jī)效工資核算方面也沒(méi)有出現(xiàn)任何的差錯(cuò)?？傊?，這六年的辦公室主任的崗位鍛煉，使我的綜合管理能力得到了非常大的提升，也取得了有目共睹的成績(jī)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加本次競(jìng)聘的二點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。希望能夠得到大家的認(rèn)可，支持我走上辦公室主任這一崗位，假如我競(jìng)聘成功，將從以下三點(diǎn)做起，決不辜負(fù)大家的支持和期望。
第一、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
雖然我在2000年至2006年任過(guò)六年的辦公室主任，但離開(kāi)這個(gè)崗位也已經(jīng)六年的時(shí)間了，有些業(yè)務(wù)已經(jīng)比較陌生了，因此，上崗后，我將用最短的時(shí)間快速地熟悉當(dāng)前辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，快速地實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，要在看問(wèn)題和處理問(wèn)題的時(shí)候，能夠站在全局的角度去思考、去執(zhí)行，因此，我將會(huì)在工作中堅(jiān)決貫徹書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策，處處維護(hù)大局。再就是不斷加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力提高工作水平。在日常工作中認(rèn)真做好上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)組織、文秘、行政管理等工作。
第二、當(dāng)好參謀，做好助手。
為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，在日常工作中，我將會(huì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的調(diào)研，經(jīng)常的深入一線，掌握一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的資料作為決策的參考，真正發(fā)揮參謀助手的作用。再就是認(rèn)真及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，做好助手。
第三、進(jìn)一步完善制度，努力做好各項(xiàng)費(fèi)用的降低。辦公室是一個(gè)綜合管理部門(mén)，單位的執(zhí)行費(fèi)用、辦公費(fèi)用都?xì)w辦公室管理。上崗后，我將努力完善招待費(fèi)用和辦公費(fèi)用以及車(chē)輛管理制度，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮我當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)的專業(yè)特長(zhǎng)，算好賬，把好關(guān)，使單位的各項(xiàng)費(fèi)用不斷降低。
今天的競(jìng)聘，只能體現(xiàn)對(duì)今后工作的愿望，愿望的實(shí)現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺(tái)階。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任競(jìng)聘演講稿，招生辦公室主任。下面，我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和具體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我的競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)是：
1、具備較高的政治素質(zhì)。多年的教育工作，使我樹(shù)立了全心全意為教育工作服務(wù)的信念。在工作中，做事講原則，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
2、豐富的管理辦公室副主任競(jìng)聘演講稿工作經(jīng)驗(yàn)。我已參加工作19年，其中，3年學(xué)生管理工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，6年人事管理工作經(jīng)歷鍛煉了我具有了一定的組織和協(xié)調(diào)能力，10年畢業(yè)生就業(yè)管理工作經(jīng)歷使我具備了全局的工作意識(shí)和處理各種復(fù)雜問(wèn)題的素質(zhì)。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業(yè)工作經(jīng)歷，讓我熟悉并掌握社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生人才的需求狀況，能夠有效地把經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人才的需求和學(xué)校的專業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)以出口引導(dǎo)入口的招生模式，促進(jìn)學(xué)校專業(yè)建設(shè)良性發(fā)展。
如果此次競(jìng)聘成功，我將做好以下信用社主任競(jìng)聘工作：
在組織協(xié)調(diào)上：積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的助手。積極從我做起，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。另外，工作中維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。
在理論學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，牢固樹(shù)立全心全意為基層服務(wù)的思想;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知本文來(lái)自http：//www。jingpingao。cn/ ，如轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家招生政策，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高對(duì)招生形勢(shì)和招生工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上：
一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報(bào)刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等，多形式、多層次、多渠道地開(kāi)展宣傳工作。加強(qiáng)全國(guó)各地生源基地的建設(shè)，采取有效途徑提高生源質(zhì)量。在現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究和吸收兄弟院校招生工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，努力形成我校招生聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿工作的優(yōu)勢(shì)和特色。
二是結(jié)合學(xué)校專業(yè)學(xué)科建設(shè)、就業(yè)市場(chǎng)需求及辦學(xué)規(guī)模、效益等情況?？茖W(xué)預(yù)測(cè)社會(huì)的對(duì)人才的需求，科學(xué)合理編制年度的招生計(jì)劃。
三是深化招生陽(yáng)光教務(wù)處副主任競(jìng)聘工程，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家招生工作的有關(guān)政策和規(guī)定，完善招生工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，維護(hù)招生公平、公開(kāi)、公正，加強(qiáng)信息公開(kāi)和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化加試環(huán)境綜合治理，確保招生錄取各項(xiàng)工作順利的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我國(guó)對(duì)招生制度的不斷改革，我今后要在全面貫徹上級(jí)招生精神的基礎(chǔ)上，樹(shù)立起全局觀念，主動(dòng)掌握招生社區(qū)主任競(jìng)聘演講工作動(dòng)態(tài)，大膽開(kāi)拓，積極在招生方法、內(nèi)容等方面加大改革力度，用新的信息指導(dǎo)幫助基層學(xué)校調(diào)整教學(xué)思路，提高工作績(jī)效，為我校的招生工作獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家，下午好!
先做個(gè)自我介紹，我叫xxx，33歲，工作10年，中共黨員，現(xiàn)任化學(xué)教研組組長(zhǎng)，按照同科組不能同科室的原則，我競(jìng)聘辦公室副主任的職位，選擇競(jìng)聘，我有以下理由：
一、 給自己一點(diǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)
5年前，我選擇從和風(fēng)中學(xué)來(lái)到了我們學(xué)校，5年后的今天，我選擇了這次
的競(jìng)聘，我想一個(gè)人應(yīng)該有點(diǎn)追求，一個(gè)新的環(huán)境、一個(gè)新的崗位，往往能學(xué)到更多的新的知識(shí)，增長(zhǎng)更多的新的才干，開(kāi)拓更多新的視野，可以更多的鍛煉自己，提高自己，畢竟我還不是很老!
二、 家人和朋友的支持
今天能站在這個(gè)講臺(tái)之上，離不開(kāi)家人的支持，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是我活到現(xiàn)在最艱難的一年，老婆為了我能安心的工作，選擇了將兩個(gè)女兒留在斗門(mén)自己養(yǎng)育，這份犧牲讓我很感動(dòng)!還有一直支持我的朋友們，是他們給了我動(dòng)力和勇氣!
三、 自己的一點(diǎn)能耐
(1)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作上我一直認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，我承
認(rèn)我不算聰明，但是無(wú)論有多大的困難，別人可以做好的事情，我相信我一定也可以做好!
(2)做事細(xì)心，有耐心，堅(jiān)持不懈，對(duì)所承擔(dān)的工作能很好的、及時(shí)的完成。
(3)真誠(chéng)做人，我覺(jué)得，人活著就是一種修行，善待身邊的每一個(gè)人，這是我一貫的作風(fēng)，另外，我能很好的與人團(tuán)結(jié)共事，和諧共處，還能虛心的向他人學(xué)習(xí)。
(4)具有一定的文字功底和計(jì)算機(jī)水平，能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務(wù)意識(shí)和一定的協(xié)調(diào)溝通能力。
如果競(jìng)選成功，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成興校大業(yè)。
(三)當(dāng)好李主任的參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。這一切在工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
(五)在自己的能力范圍之內(nèi)，服務(wù)好每一位老師，促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展，努力為“人和風(fēng)清”的校風(fēng)添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”，對(duì)于辦公室的工作我并不算熟悉，但只要竭盡全力，虛心學(xué)習(xí)，勤思善問(wèn)，我相信我能夠努力做到：上為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息和保障，做好上級(jí)指示的貫徹落實(shí)工作，下能為全校老師做好服務(wù)工作，為各個(gè)部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合，使全校上下形成政令暢通，工作順心的一個(gè)美好局面。
“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，不可以一時(shí)之失意而自墜其志”，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以這句話自勉，一如既往，腳踏實(shí)地，努力工作，對(duì)得起學(xué)校，對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起自己的良心!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車(chē)間副主任的機(jī)會(huì)。
我叫LD，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。
一、我的工作簡(jiǎn)歷
1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作， 1995年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(zhǎng)，2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車(chē)體組副組長(zhǎng)，2003年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。2007年1月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘任組裝車(chē)間主任助理至今。
二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)
1、我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周?chē)碌暮迷u(píng)，并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。
2、我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。99年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。
3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過(guò)內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車(chē)間各生產(chǎn)線的一次交檢通過(guò)率指標(biāo)有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
三、今后工作設(shè)想
車(chē)間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>
1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問(wèn)題，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執(zhí)行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開(kāi)，首先對(duì)實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比，每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，參加此次的競(jìng)聘，無(wú)外乎兩種結(jié)果，能競(jìng)爭(zhēng)上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);若未能競(jìng)聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人，踏實(shí)做事。
我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
謝謝!