鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿

| 小龍0

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇1

各位評委,大家好!

首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,副高級職稱,中共黨員?,F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。

我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面:

一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20XX年12月,任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20XX年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20XX年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20XX年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20XX年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;20XX年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20XX年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20XX年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20XX年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導(dǎo)職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務(wù)在基層、工作在機關(guān),始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽和肯定。

二、我競聘上崗后的認識和設(shè)想

如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設(shè)想:

一是發(fā)揚中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。

二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展??茖2?,以實施名院協(xié)作工程為平臺,以內(nèi)科為基礎(chǔ),以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),使特色??浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機醫(yī)院擴建,提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計總投資約19782萬元的擴建工程設(shè)計方案已于20XX年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機,認真做好十二五規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。

四是加強內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機,加強內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設(shè),進一步健全制度并嚴格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設(shè),進一步培育人才,提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè),進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。

我的演講結(jié)束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——xxx。

首先做一下自我介紹:

我叫***,畢業(yè)于**醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:

(一)本人堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應(yīng)當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

(二)有大學(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識,熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。

如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù),在較短的時間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》,按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治,重點地區(qū)、重點預(yù)防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,提高快速反應(yīng)能力。

四是與全處同志一道,努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結(jié),求同存異,認真履行職責,勇于承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是:xx市第一人民醫(yī)院院長。

一、個人簡歷

我叫xxx,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。

我長期在外科臨床第一線工作,來院12年,取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點??平ㄔO(shè)獎》,自1985年至年獲省科技進步獎1項,市科技進步一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“xx市優(yōu)秀專家”獎,“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動,開展科研大協(xié)作,負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質(zhì)。

2、擔任省、市學(xué)術(shù)團體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。

3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動,具有較強的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有較強的綜合管理能力。

5、具有較強的科研、教學(xué)能力。

6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、重視人才,堅持科技興院

激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、重點發(fā)展

一個醫(yī)院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學(xué)已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢???、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟增長點,并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

3、加強醫(yī)院管理

(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實,搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實增強醫(yī)師的責任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。

(2)護理:護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護理)。推廣整體護理,規(guī)范操作規(guī)程,加強病房巡視,責任到人。改進服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務(wù)。

(4)進一步完善實行“一日清單制”:實行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,需進一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強“120”的快速服務(wù)功能。

(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺:內(nèi)配電話微機,免費供應(yīng)開水,為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

(7)醫(yī)技科室:逐步進行“目標管理”。

(8)職能科室:有職有責有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。

(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。

(11)建立良好的周邊關(guān)系,擴大病人來源。

(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。

綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

謝謝大家!

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