副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

| 小龍0

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我要真心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì)與大家進(jìn)行真誠(chéng)的、面對(duì)面的交流。

本來(lái),我對(duì)是否參加副站長(zhǎng)的競(jìng)選猶豫不定,看到大家對(duì)這件新鮮事非常關(guān)注,加上有的同志一再鼓勵(lì)我參與競(jìng)選,給了我很大的信心和勇氣。站領(lǐng)導(dǎo)為了本站的發(fā)展和下一步機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行,動(dòng)了不少腦筋。率先解放思想,打破常規(guī),發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,營(yíng)造了一個(gè)施展才華、發(fā)現(xiàn)人才的空間,這是一個(gè)非常好的舉措。我作為XXX的一員,應(yīng)積極響應(yīng),參與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。經(jīng)過(guò)幾天激烈的思想斗爭(zhēng),信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯,我決定勇敢地站上來(lái)接受挑戰(zhàn),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。我認(rèn)為,積極參與不僅僅是為了競(jìng)選副站長(zhǎng),更重要的是把平時(shí)理論上講“拼搏迎挑戰(zhàn),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)機(jī)遇”落實(shí)到行動(dòng)中去,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們更進(jìn)一步的了解我。同時(shí),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)起到拋磚引玉的作用,讓德才兼?zhèn)涞耐咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位,協(xié)助站長(zhǎng)工作,使大家思想更統(tǒng)一,內(nèi)部更團(tuán)結(jié),更好地帶領(lǐng)全站改革、創(chuàng)新、發(fā)展。

大家都知道,XXX的工作難做,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作就更難,也正是因?yàn)殡y,才需要有開(kāi)拓精神迎難而上。XXX的發(fā)展與我們每個(gè)同志的切身利益息息相關(guān),怎樣使XXX走出困境,逐步興旺起來(lái),這幾天我反復(fù)作了一些思考,形成了幾點(diǎn)想法,還不成熟,供大家參考和討論。

XXX下一步總的發(fā)展思路我認(rèn)為應(yīng)該是:解放思想、深化改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造積極進(jìn)取的氛圍,大力搞好人才培養(yǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)本職工作和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

(一)解放思想,更新觀念。這是一句常用的套話,但同時(shí)也具有極其深刻的內(nèi)涵。大家都知道,我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們?nèi)朔啦块T(mén)屬于國(guó)防事業(yè)的組成部分,吃皇糧,從某種意義上說(shuō),這種差別比做經(jīng)濟(jì)、科技工作等行業(yè)更加明顯。雖然,政府機(jī)構(gòu)改革,特別是事業(yè)單位的逐步改革,對(duì)我們有所觸動(dòng),但還沒(méi)有從根本上,特別是從思想觀念上的更新。目前,XXX已經(jīng)有了一個(gè)積極向上的良好氛圍,隨著改革的深入,將會(huì)觸及到一些實(shí)際問(wèn)題。為此,首先要解決好思想問(wèn)題。在全體干部職工中開(kāi)展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論,通過(guò)討論,明辨是否,開(kāi)闊視野,從而形成共識(shí),團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)新發(fā)展。

(二)深化用人制度改革,公平競(jìng)爭(zhēng)。這次副站長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,其本身就是用人制度的改革,也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續(xù)引向深入,包括下一步科長(zhǎng)聘任以及各個(gè)工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗,都要從全局出發(fā),發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。現(xiàn)在由于有些業(yè)務(wù)工作沒(méi)有展開(kāi),工作崗位有限,有一部分同志在家待崗。應(yīng)當(dāng)說(shuō),并不是待崗的同志不能干,而是崗位少,工作任務(wù)少。為此,站里應(yīng)在拓寬工作職能方面,爭(zhēng)取辦公室的支持,給予更多的工作崗位,使每個(gè)同志有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。對(duì)各個(gè)崗位,采取全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將不同崗位與工資、福利掛鉤,徹底打破干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的平均主義,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。

(三)創(chuàng)造積極進(jìn)取氛圍,培養(yǎng)人才。桂站長(zhǎng)上任以來(lái),大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí),大家積極性非常高,下一步省級(jí)指揮所的指揮自動(dòng)化系統(tǒng)就要啟動(dòng),人才是關(guān)鍵。為此,要加大人才培養(yǎng)力度。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要更加與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),做到學(xué)用結(jié)合。二是在促進(jìn)學(xué)習(xí)的措施上,根據(jù)每個(gè)同志的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)有成績(jī)的給予一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷。

(四)努力開(kāi)拓市場(chǎng),積極改善職工福利。隨著指揮自動(dòng)化程度的進(jìn)一步提高,富余人員怎么辦?我想,應(yīng)發(fā)揮XXX的優(yōu)勢(shì),在警報(bào)器和警報(bào)器集中控制、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面可多動(dòng)點(diǎn)腦筋。據(jù)我所知,“十五“期間乃至今后一段時(shí)間,通信警報(bào)和自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是人防的重點(diǎn)工作之一,有一定的市場(chǎng)和潛力;同時(shí),我們平時(shí)就是做這項(xiàng)工作的,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,樹(shù)立形象,對(duì)產(chǎn)品的推銷更為有利。此外,中學(xué)生“三防“教育的一些訓(xùn)練器材用量大,也可以作些深入的調(diào)研,有合適的產(chǎn)品也可以做些代理。這里只是提個(gè)思路,是否可行,還有待論證。

人防可以說(shuō)是個(gè)大舞臺(tái),既培養(yǎng)人又鍛煉人。屈指一算,我到XXX工作已整整18年,其中在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處幫助工作5年,當(dāng)然在這5年中人還是站里的,一天也沒(méi)有脫離XXX的管理。18年的歲月,我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來(lái),XXX這個(gè)大家庭給了我很多營(yíng)養(yǎng)。在這個(gè)大家庭里,我入了黨,有了政治生命,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我始終不忘自己是XXX的一員,一言一行都從維護(hù)XXX集體的利益出發(fā),從中也體會(huì)到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來(lái),我對(duì)自己進(jìn)行了認(rèn)真分析,雖說(shuō)有不足有地方,但我認(rèn)為,這次我參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面:

(一)熱愛(ài)人防事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對(duì)待工作,有熱情、有鉆勁,樂(lè)于奉獻(xiàn),不謀私利,不計(jì)交個(gè)人得失,注重在干中學(xué),學(xué)中干,任勞任怨。在黨校學(xué)習(xí)三年,對(duì)馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理等17門(mén)專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),具備了良好的政治思想覺(jué)悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中積極的發(fā)揮作用。

(二)在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處幫助工作5年,得到很大的鍛煉,工作能力得到很大提高,從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。工作中與機(jī)關(guān)各處配合融洽,影響較好,有利于今后工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。XXX的工作,是為機(jī)關(guān)服務(wù)的,離不開(kāi)機(jī)關(guān)各處的關(guān)心和支持,我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要。

(三)身為女同志,四十多一點(diǎn),有一定的閱歷和經(jīng)歷;同時(shí),兒子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳時(shí)機(jī)。XXX女同志占一半以上,大多工作在第一線,很辛苦,女同志有著特殊的生理和心理特點(diǎn),有時(shí)需要得到特別的關(guān)愛(ài)。作為助手協(xié)助站長(zhǎng)工作,能起到男同志無(wú)法替代的作用。我相信,我的參與能在站領(lǐng)導(dǎo)層的結(jié)構(gòu)中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠(chéng)、善良、有愛(ài)心、樂(lè)于助人,精神面貌積極樂(lè)觀,團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念,可以協(xié)助站長(zhǎng)做細(xì)致的思想政治工作。

千里之行,始于足下,腳踏實(shí)地的干實(shí)事,才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為XXX的副站長(zhǎng),我將在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心竭力當(dāng)好助手。一是擺正自己的位置,在工作中加強(qiáng)黨性鍛煉,提高個(gè)人修養(yǎng),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)站長(zhǎng)的意圖和工作思路,拿出魄力和干勁,積極開(kāi)展工作。二是虛心傾聽(tīng)和及時(shí)反饋群眾的意見(jiàn)、要求,遇到棘手的問(wèn)題,不推諉、不回避,冷靜思考,主動(dòng)協(xié)調(diào)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,把握好政策,合情、合理的為群眾干實(shí)事、干好事。三是決不把職務(wù)看成是一種權(quán)力,不圖虛榮,不謀私利,把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任看成是對(duì)自己鼓勵(lì)和鞭策,顧全大局,不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知,個(gè)人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,XXX的明天才會(huì)更加輝煌。

如果我這次沒(méi)有被聘任為副站長(zhǎng),對(duì)我的情緒和工作不會(huì)有太大的影響,不管在哪個(gè)崗位上,我都會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)。競(jìng)聘重在參與,參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會(huì)到:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)不是一朝一夕的事,要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領(lǐng)導(dǎo)的工作,虛心向同志們學(xué)習(xí),找出自己的差距和不足,爭(zhēng)取在科長(zhǎng)的競(jìng)聘中再接再厲??傊?,無(wú)論結(jié)果如何,改革是XXX發(fā)展的必然趨勢(shì),只有改革,XXX才會(huì)更有活力,更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。20XX年考入合肥無(wú)線電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,20XX年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng),93年任政秘科科長(zhǎng),96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20XX年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

我第二個(gè)有利條件是:
p副標(biāo)題e

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

我第三個(gè)有利條件是:

具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20XX年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次20XX年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個(gè)有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

具體為以下幾點(diǎn):

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

我今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),好好把握住這次機(jī)會(huì),為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線,多年從事加油站工作,這些來(lái),我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,今天,我競(jìng)聘的加油站是xx加油站副站長(zhǎng),我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢(shì)。

一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

(一)有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫?huì)丟失。

(二)良好的人際關(guān)系
p副標(biāo)題e

至今為止,我工作已經(jīng)有xx年了,這些年來(lái),我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業(yè)單位,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,現(xiàn)如今xx公司,xx林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過(guò)我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。

二、競(jìng)聘成功后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘xx加油站站長(zhǎng)一職成功,我將在xx加油站開(kāi)展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶,做大銷量

目前,同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以,我們要做好以下工作:

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會(huì)員制,長(zhǎng)期會(huì)員,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難。

4、抓住資源,在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù),做好宣傳爭(zhēng)取用戶。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì),特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì),鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái),力保市場(chǎng)不失,做大銷量。

(二)強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日??荚u(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手,要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,對(duì)用戶熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶一個(gè)好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品,而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái),來(lái)了不想走,確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領(lǐng)導(dǎo),作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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