煙草局干部競聘講話稿

| 小龍0

我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,積極投身改革活動,如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面是煙草局干部競聘講話稿,希望小編整理的對你有用,歡迎閱讀:
 

煙草局干部競聘講話稿

同志們:
2014年9月,我們在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整之際,順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作,至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來,在以¥¥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,通過全體干部職工的共同努力,整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。今天,我們把大家召集起來,召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會,主要目的是要動員和團(tuán)結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極行動,按照市局的要求,利用2014年最后一個月的時間,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作,配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,推動和促進(jìn)¥¥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排,受¥¥局長的委托,下面,我講五個方面的問題。
一、要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系,是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策,是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措,是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段,是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面,我們要無條件服從省局、市局黨組的決定;另一方面,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,建立富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端,面對殘酷的市場競爭,更應(yīng)該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來,統(tǒng)一到局黨組的要求上來,以高度的政治責(zé)任感和深入扎實(shí)的工作作風(fēng),把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。
二、要積極推進(jìn),堅(jiān)持原則,確保工作質(zhì)量。按照市局要求,結(jié)合我們的實(shí)際,
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