各位領導、各位評委：
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!
一、本人基本情況
我叫__，現年__歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任__處__員。我競聘的職務是__處副處長。
我__年畢業(yè)于__金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學?？茖W歷。
我的主要工作經歷是__年7月在省中行__處從事非貿易票據托收業(yè)務經辦工作;__年主動申請調入__支行，從事外匯存貸款業(yè)務、聯行業(yè)務復核工作;__年10月任__支行外匯業(yè)務科副科長，主持工作;__年初調入__支行任__科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;__年通過競聘擔任支行__部主任一職，負責支行__、綜合管理等，20__年被省行評為“綜合管理先進單位”;__年1月調入省行__處，承擔__工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事__工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行__部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高__人員的業(yè)務素質和工作質量，促進我行__工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內控制度，依據風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校，并于20__年幸運地成為最后一批郵政A類員工，20__年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么艱難困阻，我都會繼續(xù)沖鋒向前。
在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務發(fā)展，沖刺經營目標，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習，尤其是新業(yè)務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業(yè)文化，使自己始終領跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤于校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰(zhàn)略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力，加強與上級業(yè)務管理部門的溝通聯系，及時校正發(fā)展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態(tài)、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益)
六、強化培訓，提升員工素質。
隨著體制改革的推進，柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業(yè)技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保柜員整合后的網點服務更優(yōu)質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業(yè)務條線的風險評價，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續(xù)督導行員深入開展“示范網點”活動，進一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節(jié)入手，扎實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭。千里之行，始于足下?；谖覍ψ约耗芰μ亻L及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家!
尊敬的行領導、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。
我叫__，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業(yè)務的管理工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實現上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業(yè)務培訓層面，加強專業(yè)化營銷隊伍建設，打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學習，沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續(xù)學習的意識、加大學習和培訓力度，內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵，我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務，強化開放式柜臺和理財室建設，積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易，有效減輕柜臺服務壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質服務于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
二、找準市場定位，把握市場機會，實現零售戰(zhàn)略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的服務。
三、全面執(zhí)行和落實內控制度，防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發(fā)生。
四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業(yè)務的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減負，對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念，密切上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻。
希望各位領導能夠給我這次機會，讓我能夠帶領大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
競爭，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則，從一定意義上說，它是競爭的法則。今天，我站在這里，向大家簡要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動。值得欣慰的是，在座的有的是我的領導和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對我的了解，已經超過了我今天的發(fā)言陳述。如果說十多年來我能有所進步的話，那也是各位領導和同志的指導、幫助和支持、關心的結果。
首先，簡單地介紹一下我自己。
我今年__歲，共產黨員，現任辦公室主任、兼人力資源部經理。__年至__我在部隊服役，服役期間，多次被師、團嘉獎，榮立三等功兩次。__年我被分配到中國銀行工作。在銀行工作期間曾任辦公室副主任、人秘部副經理、辦公室主任、兼人力資源部經理等職務。在銀行工作十一年來，我對銀行的各項工作有了較熟悉的把握，自己更加堅定了做好本職工作的信心。在常年的工作中，我積累了豐富的工作經驗和領導組織協調能力。特別是我擔任縣支行人力資源部經理期間，負責后勤保障及人力資源工作，為支行各項任務的完成提供了有力的保證。同時，我獻計獻策為支行的人力資源配置進行優(yōu)化組合，也產生了很好的效益。本人多次被市、縣行評為先進工作者、工會積極分子，優(yōu)秀團支部書記等諸多榮譽稱號。
今天，之所以站在這里，參加競聘副行長這個職位，是因為我具備了以下優(yōu)勢。
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我?guī)е鴮鹑谑聵I(yè)的一片赤子之心，滿懷信心和激情走到演講臺上參加x銀行x支行副行長的競聘，自信有能力能挑起這份重擔。
我叫__，今年__歲，本科學歷，在職研究生，會計師。大學畢業(yè)后被分配到招行支行工作。做過儲蓄臺、會計柜臺業(yè)務，后來因為工作業(yè)績比較突出，被調到分行會計部，調支行會計主管，擔任會計部副經理至今，參加工作以來，我一直勤勤懇懇的工作，在不同的崗位上都取得了良好的成績，我勇于接受挑戰(zhàn)，工作中無論遇到什么樣的困難我都從不畏懼，用最好的方式去解決他。
今天，我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。正所謂“打鐵還需自身硬”，競聘任何一個崗位都需要有與之匹配的能力，現在，我就來說一下，我的競聘優(yōu)勢。
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落，有正義感，樂于助人的品德。參加工作以來，我忠于公司、忠于客戶，忠于領導，將銀行的規(guī)章紀律深深烙印在我的心里，從未做過任何損害公司利益的事情，多年來，我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，認真踏實，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入自己的每一份工作，因此從個人素質來看我將無愧于行領導和同事們的信任。
二是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。近二十年的金融生涯，系統(tǒng)的學習和教育實踐使我具有多學科的專業(yè)知識結構，科班出身，使我具備了扎實的專業(yè)知識，使我能夠全面的了解和掌握經濟、金融、法律知識，熟悉銀行操作流程，同時具備優(yōu)秀的學習能力，對新知識、新業(yè)務的認知和接受能力比較強，為做好副行長打下了堅實的基礎。
三是我有較為豐富的實踐經驗。畢業(yè)以來我一直在x行工作，對x行的各項業(yè)務，尤其是x行的會計業(yè)務非常熟悉，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，并在長期的工作生涯中積累了豐富的工作經驗，所以工作起來更能得心應手，另外我是本地人，對我行的所有大客戶都比較熟悉，并且一直長期保持著良好的關系，這對我將來勝任x行x支行副行長職位建立了良好的人脈基礎。
四是具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷的加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人，經過多年的學習以及近二十年在支行的工作實踐，也使我深深意識到理論與實踐相結合的重要性，深深的感受到了自己在業(yè)務知識方面的、管理能力以及領導能力等方面都有了全面的提高。
回首過去，我所走過的每一步，我成長到今天都得益于組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，還有各位同事下屬的奉獻。副行長是一種職位，更是一份責任。如果領導和同志們信任我，推舉我做副行長，我一定會竭盡全力協助好行長，做好助手和參謀，上能做到為領導分憂，主動為領導獻計獻策，下能做到為群眾服務，團結群眾，努力拓展本行業(yè)務，充分挖掘客戶資源，針對不同企業(yè)客戶提供差別服務，加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力，總之就是竭盡全力為我行未來長遠發(fā)展不遺余力的奮斗!
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。坦白的說，我關注競聘的結果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，對我來說過程比結果更重要。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。但即便沒有成功，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，總之，我會用最好的心態(tài)，去直面挫折，笑對人生。