銷售經理競聘演講稿范文大全

| 宇春0

競聘演講稿又稱競聘報告,競爭上崗演講稿,競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件,競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想,打算等。下面是小編為大家整理的銷售經理競聘演講稿范文大全,希望能夠幫助到大家!

銷售經理競聘演講稿范文大全

銷售經理競聘演講稿范文大全篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。

下面,我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。

我叫__,今年2x歲,__學歷,____年畢業(yè)于______(學校名稱)國際貿易公共關系專業(yè)。我______年到本公司工作,__年之前在公司從事銷售工作;__年至今擔任項目銷售部副經理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真做好領導部署的每項工作,并多次受到公司領導和同事們的肯定,獲得______、______、______等多個榮譽稱號。

經綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

第一,我具有扎實的理論知識。

大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。

第二,我具豐富的營銷經驗。

我在公司工作已經__年了。__年中,我從做銷售員到現在的銷售副經理,所從事的工作都與銷售有關,這為我積累了豐富的'營銷經驗。人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。

第三,我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時,副經理的工作,也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。

尊敬的各位領導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現銷售90套房子的任務!

第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。

凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

第二、充分了解市場,做好營銷計劃。

市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

第三、提高服務質量,增強銷售的軟實力。

我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。

銷售經理競聘演講稿范文大全篇2

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

我叫__,今年__歲,現就職于__公司,擔任__一職。我競聘的崗位是銷售經理。在__年的從業(yè)經歷中,我先后擔任過__、__、__等職務,逐漸從一個被領導的普通業(yè)務員走上業(yè)務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

下面,我想就我自己X年來,的親身經歷談談我對業(yè)務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好銷售經理最重要的是必須具備以下素質:

1、必須既有實干精神又善于謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現商機。

2、必須具有開拓創(chuàng)新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

3、必須既熟悉本部門的業(yè)務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的銷售經理,我將從下幾個方面開展工作:

1、確立工作目標導向,積極拓展業(yè)務:發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,盡快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業(yè)務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

2、組建高效率的業(yè)務團隊:人才已經成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規(guī)范部門管理制度,發(fā)揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

4、打造學習型組織:知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業(yè)務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業(yè)績考核辦法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向! “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 我的演講結束了,謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿范文大全篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是來自__部的__。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。

如果我是銷售經理,我既要高瞻遠矚,策劃營銷;又要腳踏實地,開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊,只有充分了解相關的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場,了解客戶,了解同行,了解團隊,了解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標,制定可行的營銷方案。

如果我是銷售經理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調研市場,制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門內研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質的服務和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實的工作作風。有人說,當今時代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經理個人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”??梢哉f,一個和諧的團隊,是一切經營目標得以實現的保證。

因此,如果我是銷售經理,對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

我的發(fā)言到此結束,謝謝各位!

銷售經理競聘演講稿范文大全篇4

尊敬各位領導、各位同事:

大家好!

首先,感謝__地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是__地產營銷部的__。今天我競聘的崗位是銷售部經理一職。

我為什么要競爭這個職位呢?

第一,我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是20__年進入到這個行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業(yè)知識,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。

第二,我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

第三,我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

第四,當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:

1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業(yè)務水平進行培訓,提高專業(yè)知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿范文大全篇5

我叫__,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現有水泥企業(yè)237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現三個目標。具體來說:

一是轉變營銷觀念。

目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。

一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的'放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是:

1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰(zhàn)略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣撌恰皵o悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

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