演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編為大家整理的青年企業(yè)演講范文5篇，希望能夠幫助到大家!
處于發(fā)展中的企業(yè)可能是最艱難的。因?yàn)樗鼈兘^大多數(shù)屬于中小規(guī)模企業(yè)，雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中船小好掉頭，可以選擇某一細(xì)分市場(chǎng)采取聚焦戰(zhàn)略從而迅速得到回報(bào)，但是更多的可能卻是處于最不利的位置：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，跟風(fēng)又很嚴(yán)重，根本就不存在市場(chǎng)空檔，行業(yè)前三名的龍頭老大隨時(shí)準(zhǔn)備清理門(mén)戶等等。
在如此不利的情況下，絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路，即使創(chuàng)業(yè)成功，仍會(huì)感到在繼續(xù)做大做強(qiáng)方面心有余而力不足。
發(fā)展中企業(yè)主要的問(wèn)題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上，甚至不是出在科研上，而是出在市場(chǎng)營(yíng)銷上。這是我們總體的感受和分析結(jié)論。我們認(rèn)為發(fā)展中企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破，除了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他方面充分準(zhǔn)備外，還必須重視營(yíng)銷以及營(yíng)銷改革。
時(shí)代在進(jìn)步，消費(fèi)者在成熟，營(yíng)銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進(jìn)一步成長(zhǎng)，拋棄以下六個(gè)曾經(jīng)是成功經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷觀念是最關(guān)鍵的。
【拋棄產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想】
許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費(fèi)者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說(shuō)，他們的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。這種經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常實(shí)用，然而現(xiàn)在每一個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這就要求企業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品，而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費(fèi)者。
在媒體大肆宣揚(yáng)、炒作中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代時(shí)，我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解，中國(guó)目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與品牌經(jīng)營(yíng)之間最大的差別在于：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)只立足于產(chǎn)品的實(shí)體功能，而品牌經(jīng)營(yíng)不但包含了有形產(chǎn)品的實(shí)體功能，而且包括了產(chǎn)品無(wú)形的品牌功能。品牌最終傳達(dá)給消費(fèi)者的是一種生活方式和生活態(tài)度，消費(fèi)者選擇某一個(gè)品牌，實(shí)際上是選擇了品牌中所傳達(dá)的品牌文化以及品牌所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。
雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中獲得實(shí)惠，獲得進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)，但我們不能被它所束縛，需要迅速轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營(yíng)，從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營(yíng)銷階段。這對(duì)于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言，都是一個(gè)無(wú)法避免的“坎”，跨過(guò)去了則海闊天空，跨不過(guò)去就有可能被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)淘汰掉。
【拋棄利潤(rùn)最大化的極端觀念】
長(zhǎng)期以來(lái)，我們企業(yè)接受的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是利潤(rùn)最大化—很多教科書(shū)上都也是這么寫(xiě)的。那么這句話是否正確呢?其實(shí)，這句話誤導(dǎo)了不少企業(yè)。企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營(yíng)和眼前利益，但這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)則是一個(gè)非常大的誤區(qū)。最近幾年中國(guó)知名的大企業(yè)短命的很多，中小企業(yè)就更不用說(shuō)了，一年一大批。相反，國(guó)外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率的意識(shí)要比賺取短期利潤(rùn)的意識(shí)強(qiáng)得多，結(jié)果企業(yè)越來(lái)越紅火。所以，盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩，實(shí)力還很不夠，還很缺乏發(fā)展所需要的資本，但是我們的視野卻應(yīng)該看遠(yuǎn)一些，以未來(lái)的眼光做現(xiàn)在的事情，始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)對(duì)待，企業(yè)才能勃發(fā)生機(jī)，而不至于殺雞取卵，拔苗助長(zhǎng)。
【拋棄憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)把握市場(chǎng)的習(xí)慣】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)去感覺(jué)和把握市場(chǎng)。對(duì)于還沒(méi)有做大的企業(yè)，憑借主要人員長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累去感覺(jué)市場(chǎng)和把握機(jī)會(huì)，多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務(wù)不斷延伸，經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的局限性就逐漸顯露出來(lái)。這時(shí)，就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時(shí)調(diào)整策略，借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)市場(chǎng)研究，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)研究消費(fèi)者新的消費(fèi)心理特點(diǎn)和消費(fèi)行為特征，從而理性地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。我們需要清醒地意識(shí)到：發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的，往往一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng)判斷，就可能導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)危機(jī)。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤，請(qǐng)借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量來(lái)增強(qiáng)企業(yè)理性把握能力。
【拋棄片面強(qiáng)調(diào)廣告促銷的誤區(qū)】
浮躁經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征是片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)營(yíng)銷要素的作用而忽視整個(gè)營(yíng)銷要素的組合。中國(guó)近幾年有個(gè)現(xiàn)象尤其值得重視：越是不成熟的市場(chǎng)，企業(yè)就越愛(ài)追捧大規(guī)模的廣告效應(yīng)，想單靠廣告催生出一個(gè)又一個(gè)所謂的巨無(wú)霸名牌企業(yè)。目前，很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)，撈得一桶黃金。
然而，我們要清醒地看到，廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個(gè)品牌，也可以毀滅一個(gè)品牌，既可以讓一個(gè)品牌迅速膨脹，也可以讓一個(gè)品牌很快萎縮。實(shí)際上，時(shí)至今日，許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去，成了明日黃花。在一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯的時(shí)代，作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想，而要重視品牌整合營(yíng)銷傳播，因?yàn)閺V告只是營(yíng)銷組合中的一個(gè)要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，更需要理性分
析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組合的轉(zhuǎn)型。
【拋棄紡錘型營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】
在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來(lái)錢(qián)的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營(yíng)銷策劃和品牌管理的很少，做營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營(yíng)銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營(yíng)的，也很難將品牌做大。
營(yíng)銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心;兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營(yíng)銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營(yíng)銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營(yíng)銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。
【拋棄多品牌策略】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒(méi)有意識(shí)到，在今后的進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。
我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大;其二，中國(guó)的國(guó)情決定了單一品牌策略比較適用中國(guó)。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。
析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組合的轉(zhuǎn)型。
【拋棄紡錘型營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】
在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來(lái)錢(qián)的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營(yíng)銷策劃和品牌管理的很少，做營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營(yíng)銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營(yíng)的，也很難將品牌做大。
營(yíng)銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心;兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營(yíng)銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營(yíng)銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營(yíng)銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。
【拋棄多品牌策略】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎?企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎?但它們沒(méi)有意識(shí)到，在今后的進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。
我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大;其二，中國(guó)的國(guó)情決定了單一品牌策略比較適用中國(guó)。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。
談到這里為止啊，我才算是真正決定要在我們公司留下來(lái)。你想，擺在你面前的是充滿生機(jī)與活力的工作氛圍，還能滿足對(duì)工作基本要求(不呆板，不固定，一個(gè)月能到市外四次“旅游”)，好的發(fā)展前景且經(jīng)得起考驗(yàn)的公司與產(chǎn)品(產(chǎn)品又能讓大多數(shù)人認(rèn)可)，換做誰(shuí)，他不意留下來(lái)為公司傾灑熱血，奉獻(xiàn)自己的青春，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想與抱負(fù)啊!
的確，一個(gè)員工要想在一家公司有好的業(yè)績(jī)，首先他得對(duì)公司及公司的產(chǎn)品認(rèn)同，得讓他心甘情愿的留在公司!但是公司只有能力吸引他留下來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得有能激發(fā)員工潛能使其竭盡全力工作的催化劑，我想我們公司能刺激我激發(fā)潛能的因素有三個(gè)：第一個(gè)是薪資，我們公司的產(chǎn)品價(jià)格高提成下來(lái)的錢(qián)多，也就是說(shuō)只要努力就能賺多錢(qián)，雖然目前員工薪資平均水平不高，但一個(gè)月賺一兩萬(wàn)甚至更多不是空想，只要條件達(dá)到就能實(shí)現(xiàn)況且條件的實(shí)現(xiàn)也不是幻想，畢竟我們公司就有前例，而我同學(xué)們現(xiàn)在工作的其他公司有的月銷售額可能就達(dá)不到一兩萬(wàn)，更別說(shuō)提成了，雖然我現(xiàn)在賺不了那么多，但至少存在這種可能，而這一點(diǎn)其他有的公司是沒(méi)法比的!這是薪資的正面誘惑引導(dǎo)我去產(chǎn)生挖掘自己的潛能的想法，另外就是反面逼進(jìn)，一個(gè)月就六百到八百底薪，勉強(qiáng)夠花，但假如我只拿底薪的話說(shuō)明我白給公司干活，就沒(méi)有工作(為賺錢(qián)而工作的工作)，還不如在家閑著，更可怕的是我買(mǎi)衣服咱整，委屈自己一下可以不買(mǎi);要有個(gè)同學(xué)聚會(huì)呢，厚厚臉皮先不請(qǐng)客;那要是生病了呢?我總不能不看病，是吧!但是只拿底薪的話，我失去了最起碼最現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)保證，這就從反面刺激我產(chǎn)生挖掘潛能的想法!
打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，我們公司就像一片浩瀚的森林，我是生活在其中的一只獵豹，我每天只要躺在樹(shù)樁邊就有小動(dòng)物經(jīng)過(guò)來(lái)送死，但是只要我每天努力奔跑捕捉獵物，那么我就可以頓頓飽餐且滿足我對(duì)肉食的欲望及胃口!你說(shuō)我能抱著不主動(dòng)出擊守株待兔的心理生活在獵物豐富的大森林里嗎?!況且不奔跑獵物時(shí)有特殊情況發(fā)生，我連溫飽問(wèn)題也不能真正解決!第二個(gè)我可以從客戶的回執(zhí)函中了解到各個(gè)行業(yè)不同層次的人物能收益多少，市場(chǎng)能做多大!并且也擴(kuò)展了我的認(rèn)知視野，知道了許多不知道的東西!
正因?yàn)檫@種好奇心的驅(qū)使，也叫我有努力工作來(lái)邀約的想法與沖動(dòng)!第三點(diǎn)就是我剛大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有什么人際關(guān)系網(wǎng)，但打電話約的都是企業(yè)單位的老板，有他們聯(lián)系方式以后，能在他們身上出單是我的最重要的目的，但是不成的話，我可以給他們相互介紹認(rèn)識(shí)，互幫互助，如需要的話，讓他們以后成為我的好朋友或者可以是我的關(guān)系網(wǎng)的一份子我不敢想，但至少他是我潛在的客戶源，假如有朝一日我離開(kāi)公司了(只是假如，至少現(xiàn)在沒(méi)有這想法)可以是我下一個(gè)產(chǎn)品的潛在客戶!!
一個(gè)公司能留住一個(gè)員工并具備激活他奮進(jìn)的活化因子固然重要，但是要想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，他背后就必須有一個(gè)乃至多個(gè)的杰出同事及領(lǐng)導(dǎo)層人物為其工作鼓勵(lì)指教導(dǎo)航，我剛到公司就有熱心同事王思遠(yuǎn)和現(xiàn)在的時(shí)經(jīng)理教我邀約，使我熟悉工作流程，我發(fā)現(xiàn)我們公司的經(jīng)理都平以近人，特別是我的上司鄭經(jīng)理，總是在關(guān)鍵時(shí)候給我建議告訴我該做什么怎么做，還給予支持。
記得有一次到焦作下市場(chǎng)，我去的時(shí)間和別的同事有沖突導(dǎo)致那天就我一個(gè)人去，結(jié)果他就說(shuō)他陪我去，我們兩個(gè)一塊到了焦作，在物資城相會(huì)，也正由于這次下市場(chǎng)，我收集來(lái)的客戶簽了單，和他在一起的時(shí)候，就不感覺(jué)他是我的經(jīng)理，平時(shí)有時(shí)就在一起吃飯聊天說(shuō)笑，溝通起來(lái)也沒(méi)有絲毫的芥蒂，我就愿意把工作中遇到問(wèn)題的最真實(shí)的想法告訴他，他也樂(lè)意給我指正解決。他還在下班后給我們培訓(xùn)，讓我們?cè)鰪?qiáng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，提升我們的能力，增加我們的技能。
比如，殺單這一塊，從零經(jīng)驗(yàn)到談合同，我就是他一手帶出來(lái)的，雖然現(xiàn)在能力還欠佳，但我會(huì)努力做的更好!還有現(xiàn)在我們部門(mén)的時(shí)經(jīng)理，對(duì)我也是十分關(guān)心，有啥事的話，直接找她，都是她幫我解決的。你想啊，遇到這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀愛(ài)才的將軍我們能不跟隨他一心一意干下去嗎?至少我愿意!這也是我能夠好好發(fā)揮展現(xiàn)自我才能的一個(gè)必要條件。
二十年前，--的創(chuàng)業(yè)者，揮灑汗水，并肩作戰(zhàn)，在魯中大地上開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，從此"--"這個(gè)輝煌的名字譽(yù)滿九州。 斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，我們唱著東方紅，當(dāng)家作主站起來(lái);我們迎著太陽(yáng)升，一同走進(jìn)新時(shí)代。新的時(shí)代，對(duì)我們--的全體員工，尤其是對(duì)我們新一代的團(tuán)員青年們提出了新的要求，那 就是敬業(yè)愛(ài)崗。立足現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力"，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神，創(chuàng)造了與天地共鳴，與日月齊輝的業(yè)績(jī)。
《致加西亞的信》這本書(shū)中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠(chéng)，勤奮的思想，影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報(bào)國(guó)的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識(shí)和執(zhí)著的主動(dòng)精神使接到使命的羅文及時(shí)的明白：只要血液還流動(dòng)，只要心臟還跳動(dòng)，只要雙腿能挪動(dòng)，即使是爬也要爬到目的地，把信交給加西亞，何等的頑強(qiáng)，何等的執(zhí)著，不達(dá)到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠(chéng)的精神譜寫(xiě)了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國(guó)富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計(jì)其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進(jìn)喜，60年代初期，帶領(lǐng)廣大石油工人開(kāi)進(jìn)了冰封雪飄的茫茫北國(guó)，最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國(guó)青年數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)，靠敬業(yè)精神刻苦鉆研，最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國(guó)際主義戰(zhàn)士白求恩，敬業(yè)愛(ài)崗，救死扶傷，對(duì)技術(shù)精益求精，受到中國(guó)人民的愛(ài)戴。非典時(shí)期，大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛(ài)崗，迎難而上，向死神挑戰(zhàn)，挽救了一個(gè)個(gè)生命?？傊麄兏梢恍?，愛(ài)一行，專一行，三百六十行，行行出狀元，他們就是狀元，他們就是模范，他們就是我們走向成功的榜樣，是敬業(yè)忠誠(chéng)的精神的化身。
作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來(lái)說(shuō)，雖然不必像陳景潤(rùn)一樣嘔心瀝血，攻克世界頂級(jí)的理論難題;不必像董存瑞一樣頭頂藥包，頑強(qiáng)抗敵而壯烈的犧牲;而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神，以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報(bào)國(guó)的雄心壯志。在實(shí)際工作中，我們要以企業(yè)為家，帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴，用一份真誠(chéng)的愛(ài)心去關(guān)懷身邊的每一個(gè)人，我們要以團(tuán)隊(duì)為單元作戰(zhàn)，增強(qiáng)集體的核心力量，把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商，只需有一種崇高主動(dòng)的敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)服從，人人爭(zhēng)做企業(yè)的優(yōu)秀員工。
改革開(kāi)放的新階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來(lái)說(shuō)吧，從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的--時(shí)代，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坎坷坷，它一步一個(gè)腳印，它一步一曲樂(lè)章，從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊(duì)伍，靠的是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)，靠的是不可動(dòng)搖的凝聚力和向心力，造就了今天的--偉業(yè)。我是--的一個(gè)新兵，是一名團(tuán)員青年，我選擇了--，義無(wú)反顧;--接納了我，我倍感自豪。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，讓我們并肩作戰(zhàn)，"立足市場(chǎng)求效益，依靠科技求發(fā)展"，從我進(jìn)廠的第一天起，我就把--的經(jīng)營(yíng)方針牢牢的記在心中;因?yàn)槭袌?chǎng)是陣地，科技是第一生產(chǎn)力，誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng)，掌握了科技，誰(shuí)就掌握了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，駕馭航船乘風(fēng)破浪，勇往直前，對(duì)于我們團(tuán)員青年，無(wú)論在什么崗位，只要熱愛(ài)自己的本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠(chéng)企業(yè)，全心投入到工作中來(lái)勤奮工作，就一定能夠得到體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業(yè)的主人，我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要以"更新觀念練內(nèi)功，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力"的活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻以"節(jié)能源，降成本"作為自己的天職，并付諸以實(shí)際的行動(dòng)，人人為公司節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，積
少成多，以小見(jiàn)大，才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人，我們要時(shí)時(shí)處處勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)格要求、努力學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，忠誠(chéng)--，執(zhí)著敬業(yè)開(kāi)展一流的工作，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的效益，贏得一流的信譽(yù)，出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。
放開(kāi)眼界看未來(lái)，信心百倍情滿懷
同心同德求發(fā)展，--走進(jìn)新時(shí)代
一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，英明決策，高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)
一流的職工隊(duì)伍，敬業(yè)愛(ài)崗，敢打硬仗，百戰(zhàn)不殆
我們?yōu)?-而驕傲和自豪!
我們?yōu)?-的明天更加燦爛、輝煌而行動(dòng)起來(lái)吧!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家上午好，我是來(lái)自----公司----部的---。我演講的題目是《我與公司同在》。
自20--年參加工作至今，已近六年光陰，---公司也已六歲有余，我的成長(zhǎng)伴隨著公司的發(fā)展，我的足跡見(jiàn)證了公司的輝煌，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，我為公司的業(yè)績(jī)自豪，也為自己的進(jìn)步驕傲。
從一個(gè)剛步出校門(mén)的懵懂大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天的專業(yè)工程師，有自己的付出，有領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，更離不開(kāi)公司為我提供的平臺(tái)、鍛煉的機(jī)會(huì)、堅(jiān)實(shí)而溫暖的后盾。無(wú)論我工作在哪個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。
烈日炎炎的夏日，我和同事?lián)]汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來(lái)冰棍，防暑降溫;寒風(fēng)凌烈的冬天，我和同事看圖查線，搓手哈氣，公司為我們送來(lái)棉服，噓寒問(wèn)暖;萬(wàn)家團(tuán)圓的中秋，我和同事堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)工作，公司為我們送來(lái)月餅、水果，祝福和慰問(wèn)。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會(huì)因?yàn)槲覀儾环趾?，無(wú)節(jié)假日的工作而身心疲憊，因?yàn)槲覀兊母冻龉局獣?，我們的努力是公司前行的?dòng)力，我的價(jià)值因公司而實(shí)現(xiàn)，公司與我同在!
在參加工作近六年的時(shí)間里，我參加了公司大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目，常常為身邊的同事所感動(dòng)、所鼓舞。我懷著一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學(xué)習(xí)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧媳M職盡責(zé)的工作，雖無(wú)驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實(shí)現(xiàn)我們“昆侖工程夢(mèng)”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻(xiàn)。
他，是一名總監(jiān)，已先后參與數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，頭腦敏銳。每個(gè)項(xiàng)目，他都穩(wěn)穩(wěn)的把握著“質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度”的大舵，帶領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其責(zé)，為了一個(gè)共同目標(biāo)而默默前行。他，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)在工作上很嚴(yán)格，在生活上很寬容;他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好;他，熟悉圖紙、規(guī)范，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)親自坐陣;他，有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監(jiān)的代表，在一個(gè)項(xiàng)目中有著至關(guān)重要的地位，但為人低調(diào)，只是默默的踐行著自己的職責(zé)，平凡而備受尊重。
他，是一名專業(yè)工程師，對(duì)規(guī)范有著很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號(hào)“活規(guī)范”。他對(duì)整個(gè)施工程序，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)控制點(diǎn)的技術(shù)要求，都了如指掌;他深知質(zhì)量決定安全的道理，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍;他有著很大的工作熱情，為了去復(fù)查剛整改完的質(zhì)量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒(méi)有驚天之舉，沒(méi)有撼地之績(jī)，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏得了尊重，這是我們工程人的榮耀。
他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點(diǎn)一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展?；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達(dá)……數(shù)不勝數(shù)。20--年，我們公司更是成功中標(biāo)印度PP總承包項(xiàng)目，邁出了走出國(guó)門(mén)的第一步。回想我們公司樹(shù)立的座座豐碑，眼看著我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃!
每當(dāng)聽(tīng)到我們公司中標(biāo)某項(xiàng)目，每當(dāng)聽(tīng)到我們公司某項(xiàng)目順利中交、開(kāi)車成功，每當(dāng)聽(tīng)到我們公司某項(xiàng)目業(yè)主送來(lái)感謝信，雖與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的我卻也會(huì)格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表;每當(dāng)看到或聽(tīng)到“---公司”的字眼，我的反應(yīng)就如同看到或聽(tīng)到我家鄉(xiāng)的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽(tīng)、那么的親切!而當(dāng)我聽(tīng)到我們公司某個(gè)項(xiàng)目本來(lái)期望值很高卻最終沒(méi)中標(biāo)時(shí)，又會(huì)莫名的失落。因?yàn)槲乙呀?jīng)把公司當(dāng)成了我的家，所以才會(huì)快樂(lè)著他的快樂(lè)，悲傷著他的悲傷。
雖然時(shí)下全國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實(shí)力，我會(huì)時(shí)刻響應(yīng)公司號(hào)召，苦練內(nèi)功，與公司一起開(kāi)拓進(jìn)取，面對(duì)挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造公司更加輝煌、燦爛的明天。
我的公司，我的家。我愛(ài)我的工作，我愛(ài)我的家。
我與公司同在!
--年夏，我從郵電學(xué)校畢業(yè)，走進(jìn)了郵電物業(yè)公司這個(gè)大家庭。那時(shí)的我只是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)，毫無(wú)一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生。如今當(dāng)我感嘆時(shí)間蹉跎而逝，歲月無(wú)痕的同時(shí)，自己三年中已經(jīng)不知不覺(jué)成長(zhǎng)了，成熟了。
學(xué)校畢業(yè)之際的我，也曾幻想過(guò)自己將來(lái)的職業(yè)，是郵政業(yè)，還是電信業(yè)?就我憧暻未來(lái)，描繪職業(yè)藍(lán)圖的時(shí)候，命運(yùn)之神帶給了我一個(gè)意外————那就是我被分配進(jìn)入郵電物業(yè)公司房產(chǎn)分公司。記得那時(shí)的郵電物業(yè)公司還是一個(gè)剛成立不久的`新公司，它的前身是郵電管理局生活福利部，從一個(gè)管理局大樹(shù)下納涼的天之?huà)勺油懽兂梢粋€(gè)自力更生的公司。剛來(lái)分公司報(bào)道的時(shí)候，我財(cái)務(wù)科師傅的指導(dǎo)下熟悉房產(chǎn)分公司的來(lái)往業(yè)務(wù)。當(dāng)我看著一筆筆陌生的外來(lái)業(yè)務(wù)與自己學(xué)校所學(xué)的知識(shí)無(wú)法聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候，師傅們給了我莫大的鼓勵(lì)和無(wú)微不至的關(guān)懷;當(dāng)我為工作上的難題煩惱的時(shí)候，師傅們不厭其煩地為我排憂解難;當(dāng)我工作上犯了過(guò)失的時(shí)候，還是師傅們手把手地教我，把他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授于我，告訴我解決問(wèn)題的方法。一天一天，一個(gè)月一個(gè)月，我漸漸地開(kāi)始融入這份令我非常陌生的工作，同時(shí)也與各位師傅們建立了深厚的友誼。
或許天下無(wú)不散之宴席，--年初面臨郵政，電信分營(yíng)。我和有些師傅們因此而分開(kāi)，友誼之情讓我感到依依不舍。也許有得總有失，這對(duì)我個(gè)人而言，也是一個(gè)十分難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。分公司的領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)我的高度信任，培養(yǎng)我接替分公司的財(cái)務(wù)主管。那時(shí)的我心中交替了喜悅與害怕，因?yàn)槲疫M(jìn)入工作單位不滿一年就要但此重任，對(duì)我而言，既無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己感到十分茫然?？墒沁@同時(shí)又是一個(gè)自我鍛煉的大我機(jī)會(huì)，絕不容我放棄。就此時(shí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽，自信地接受這份挑戰(zhàn)。就這樣，我便走馬上任了。沒(méi)有了以往師傅們的指導(dǎo)，讓我我似少了一堵可以依靠的墻，我只有不斷地學(xué)習(xí)和不斷地積累才是搞我工作的唯一途徑。幸運(yùn)地是總公司施老師的關(guān)心幫助下，我逐漸地熟悉了解主管的工作特性。起初的工作總是讓施老師擔(dān)心，每逢月末她總會(huì)提醒我該做哪些工作，該注意哪些方面。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我對(duì)工作開(kāi)始得心應(yīng)手起來(lái)，不是像以前那樣不知所措。
20--年，電信公司再一次進(jìn)行改革，實(shí)業(yè)與主業(yè)剝離。俗話說(shuō)笨鳥(niǎo)先飛，我們物業(yè)公司為了盡早地走向社會(huì)，自我發(fā)展，進(jìn)行了iso9001的質(zhì)量認(rèn)證工作。認(rèn)證期間，我們房產(chǎn)分公司作為物業(yè)公司的主業(yè)，自然也是認(rèn)證工作的重點(diǎn)部門(mén)。認(rèn)證工作不僅繁瑣，而且面面俱到，反復(fù)性強(qiáng)，它貫穿于我們平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。如果沒(méi)有對(duì)工作一絲不茍的精神，就無(wú)法圓滿完成認(rèn)證工作。公司全體員工上下一條心，經(jīng)濟(jì)體制改革的熏陶下，都已感到了嚴(yán)重的危機(jī)感。認(rèn)證的短短幾個(gè)月中，尤其又將近年底，不僅不能放松平時(shí)的工作，還要擠出寶貴的工作進(jìn)行認(rèn)證工作中的自查，互查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。經(jīng)過(guò)全體公司員工的不懈努力，終于完成了艱苦的質(zhì)量認(rèn)證工作，交出了一份出色的考卷。
從我進(jìn)入郵電物業(yè)公司至今，這短短的三年中，物業(yè)公司施總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的努力下，已經(jīng)成為一個(gè)具有三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司。我們已成功接管了多幢辦公大樓，并且擁有兩個(gè)級(jí)優(yōu)秀的物業(yè)住宅小。我們物業(yè)公司正走改革的前鋒，準(zhǔn)備時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得自己的一席之地。而我也從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成為一個(gè)任重而道遠(yuǎn)，為物業(yè)公司添磚加瓦的建設(shè)者!我相信我們的公司不久的將來(lái)定會(huì)屬于自己的天地中盡情地遨游，我和大家一樣翹首以待這一天早日的到來(lái)。
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