復工復產(chǎn)心得體會范文

| 張洪21147

  隨著疫情勢頭的減弱,多地企業(yè)開始復工復產(chǎn),這時既要以更嚴的要求、更實的措施防控疫情,又要加大力度發(fā)展完善復產(chǎn)復工計劃。下面是小編為大家整理的復工復產(chǎn)心得體會范文,供大家參考!

復工復產(chǎn)心得體會范文

  抗擊疫情期間復工復產(chǎn)心得體會范文

  進入三月,開啟新的征程。路上的車,上班的人都明顯多了起來,感覺城市一下子又有了活力,疫情面前,根據(jù)各地情況有序復工,復工復產(chǎn)不復疫,防疫與復工復產(chǎn)兩手抓。

  復工復產(chǎn),讓經(jīng)濟社會逐步走上正軌,也是防疫所需。經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展能夠為疫情準備充足的“彈藥”,也為人們的生活提供足量的保障,穩(wěn)定民心。面對疫情,物資充沛,前方才能心無旁騖,集中精力戰(zhàn)疫情。

  前一段時間,我們宅在家里,因為疫情較為嚴重,響應國家政府號召,不出門,減少人員流動,減少接觸,讓病毒暴露出來,再進行逐個殲滅;現(xiàn)階段,湖北以外的省,新增冠狀病毒病例已多天為零,局勢較為穩(wěn)定,我們做好防護,積極投入生產(chǎn),做好本職工作也是對疫情做貢獻。抗疫與開工,齊心協(xié)力,勝利可期。

  對即將回到工作崗位上的人來說,要認真遵守防疫守則,畢竟疫情并未遠去,思想上不能存僥幸心理。通勤路上要全程佩戴口罩,如果必須乘坐交通工具,要注意人與人之間的距離,盡量不要觸摸車上的設施;走進辦公室之前要積極配合值班人員做好體溫測量,辦公室內(nèi)要與同事保持距離,勤開窗,勤洗手,不妨用爬樓代替乘坐電梯;食堂內(nèi)拒絕聚餐和食物分享,不妨自帶午飯,自己一桌獨享美食;衛(wèi)生間內(nèi)要蓋上馬桶蓋沖廁所,用七步洗手法認真洗手。將每一步防護做到位,保護自己亦是保護他人。

  復工復產(chǎn)不復疫,抗擊疫情,我們在路上。

  企業(yè)復工復產(chǎn)心得

  “花開管節(jié)令,鳥鳴報農(nóng)時。”又迎來了雨水節(jié)氣,雨水節(jié)氣被稱為“可耕之候”,就是可以陸續(xù)春耕了。抓好春耕備播,涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”,關(guān)乎群眾一年之生計。各級黨員、干部要堅持防疫春耕兩不誤,為群眾下一場“及時雨”。

  “下雨時機”要及時。疫情發(fā)生以來,部分地方的時令蔬菜、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷;有的地方為了防止人群聚集,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“趕場日”,購買種子、農(nóng)藥等產(chǎn)品不方便……當前農(nóng)村春耕備播還面臨著一些問題。“人誤地一時,地誤人一年”,農(nóng)時一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應迅速行動起來,主動擔當作為,下沉到基層一線,聽民聲、察民情、解民憂,為群眾送上“及時雨”。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農(nóng)服務隊員,擔任起春耕物資供需“統(tǒng)計員”“配送員”“消毒員”,對各農(nóng)戶春耕所需農(nóng)資用品遠程統(tǒng)計、逐戶配送、逐一消毒,為他們免費提供跑腿代辦服務,讓群眾有“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”之感。

  “雨滴落點”要精準。為群眾提供政策與服務,不能“一刀切”,更不能“左右一個樣”。黨員干部應在整合信息、充分研判的前提下,根據(jù)各地區(qū)不同情況、不同需求,提供精準服務。一方面,對于疫情防控仍然嚴峻的地區(qū),要在做好疫情防控的前提下,積極開展春耕備播工作,要教育引導群眾提高防疫的思想認識,出門戴口罩,回家勤洗手,做好個人防護。做到勞動時不扎堆,歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面,根據(jù)群眾不同需求,提供精準服務。對于缺少物資,交通不暢的,可由鎮(zhèn)街、村社統(tǒng)一組織“零接觸”農(nóng)資配送;對于缺少技術(shù)的,要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務隊,送技上門,提供實地指導,為春耕生產(chǎn)把脈。

  “降雨水量”要充足。統(tǒng)籌做好防疫與春耕備播工作,不能走過場、走形式,更不能僅是“雨過地皮濕”。“降水量”要足夠大,才能實實在在解決問題,這場“及時雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項工作抓細抓實抓出成效,做到三個到位。一是市場到位。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場,建立統(tǒng)一的市場信息平臺,經(jīng)常、及時向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙,指導農(nóng)民春耕備播。二是服務到位。嚴打假冒偽劣,讓更多質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資下鄉(xiāng),斬斷伸向農(nóng)民的黑手,為農(nóng)民種養(yǎng)保駕護航。三是金融資金到位。簡化貸款手續(xù),敞開惠農(nóng)貸款大門,保證金融資金供應,讓業(yè)務下沉,為農(nóng)民擴大再生產(chǎn)助力,為農(nóng)業(yè)紅火發(fā)展添柴。

  “一年之計在于春”,伴隨著黨員干部們的“及時雨”,群眾播下的不僅是等待收獲的種子,更是戰(zhàn)勝疫情的信心,和對明天美好生活的期望!

  企業(yè)復工復產(chǎn)心得

  “花開管節(jié)令,鳥鳴報農(nóng)時。”又迎來了雨水節(jié)氣,雨水節(jié)氣被稱為“可耕之候”,就是可以陸續(xù)春耕了。抓好春耕備播,涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”,關(guān)乎群眾一年之生計。各級黨員、干部要堅持防疫春耕兩不誤,為群眾下一場“及時雨”。

  “下雨時機”要及時。疫情發(fā)生以來,部分地方的時令蔬菜、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷;有的地方為了防止人群聚集,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“趕場日”,購買種子、農(nóng)藥等產(chǎn)品不方便……當前農(nóng)村春耕備播還面臨著一些問題。“人誤地一時,地誤人一年”,農(nóng)時一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應迅速行動起來,主動擔當作為,下沉到基層一線,聽民聲、察民情、解民憂,為群眾送上“及時雨”。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農(nóng)服務隊員,擔任起春耕物資供需“統(tǒng)計員”“配送員”“消毒員”,對各農(nóng)戶春耕所需農(nóng)資用品遠程統(tǒng)計、逐戶配送、逐一消毒,為他們免費提供跑腿代辦服務,讓群眾有“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”之感。

  “雨滴落點”要精準。為群眾提供政策與服務,不能“一刀切”,更不能“左右一個樣”。黨員干部應在整合信息、充分研判的前提下,根據(jù)各地區(qū)不同情況、不同需求,提供精準服務。一方面,對于疫情防控仍然嚴峻的地區(qū),要在做好疫情防控的前提下,積極開展春耕備播工作,要教育引導群眾提高防疫的思想認識,出門戴口罩,回家勤洗手,做好個人防護。做到勞動時不扎堆,歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面,根據(jù)群眾不同需求,提供精準服務。對于缺少物資,交通不暢的,可由鎮(zhèn)街、村社統(tǒng)一組織“零接觸”農(nóng)資配送;對于缺少技術(shù)的,要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務隊,送技上門,提供實地指導,為春耕生產(chǎn)把脈。

  “降雨水量”要充足。統(tǒng)籌做好防疫與春耕備播工作,不能走過場、走形式,更不能僅是“雨過地皮濕”。“降水量”要足夠大,才能實實在在解決問題,這場“及時雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項工作抓細抓實抓出成效,做到三個到位。一是市場到位。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場,建立統(tǒng)一的市場信息平臺,經(jīng)常、及時向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙,指導農(nóng)民春耕備播。二是服務到位。嚴打假冒偽劣,讓更多質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資下鄉(xiāng),斬斷伸向農(nóng)民的黑手,為農(nóng)民種養(yǎng)保駕護航。三是金融資金到位。簡化貸款手續(xù),敞開惠農(nóng)貸款大門,保證金融資金供應,讓業(yè)務下沉,為農(nóng)民擴大再生產(chǎn)助力,為農(nóng)業(yè)紅火發(fā)展添柴。

  “一年之計在于春”,伴隨著黨員干部們的“及時雨”,群眾播下的不僅是等待收獲的種子,更是戰(zhàn)勝疫情的信心,和對明天美好生活的期望!

  抗擊疫情期間復工復產(chǎn)心得體會

  近日,各地紛紛迎來了“復工潮”,打響了“復工戰(zhàn)”。復工復產(chǎn),既要善守,也要能攻。只有做到攻守合一,才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動權(quán),奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。

  嚴把關(guān),實打?qū)?,守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線,方有復工底氣。抓企業(yè)復工復產(chǎn),疫情防控工作絕不能松勁,要防止盲目樂觀,保持清醒頭腦,嚴防死守,層層把關(guān),守牢復工復產(chǎn)期間的疫情防線。其一,相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動企業(yè)復工復產(chǎn)不可一哄而上、一步到位,對于提出申請的企業(yè),有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個核準、嚴格審批,不忽視一個風險,不放過一個隱患,確保每一個復工復產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗。其二,企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴格履行疫情防控的主體責任,明確防疫管理規(guī)范,制定應急預案,強化物資保障,將測溫、消毒、防護等措施落實到位,切實守護員工安全。同時在復工復產(chǎn)時也切忌操之過急,可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動,穩(wěn)步、有序地擴大生產(chǎn)能力。其三,員工要守好“自我防護關(guān)”。復工復產(chǎn)不等于松散懈怠,“復工族”仍要本著對自己和他人負責的態(tài)度,不折不扣做好各項個人防護工作。

  勇進攻,強助攻,攻克復工復產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產(chǎn)的“翻身仗”來主動打破。一方面,企業(yè)要堅定“攻”的信心,做到能攻善戰(zhàn)。無需回避的是,復工復產(chǎn)形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對等的問題,但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好,抗疫斗爭和復工復產(chǎn)定能齊頭并進。為此,復工企業(yè)要迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài),以攻堅克難的姿態(tài)積極應對挑戰(zhàn),盡早恢復生產(chǎn)。另一方面,政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻,及時將已出臺的暖心措施落細落實,以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務保障助攻,做好交通運輸組織保障,提高公共服務保障能力,為企業(yè)打好“復工復產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護航;以資金支持助攻,供應“糧草”“彈藥”,解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急,不斷加大進攻火力。

  守防控底線,增復工底氣;強發(fā)展攻勢,贏戰(zhàn)“疫”勝利。復工復產(chǎn)戰(zhàn)是一場艱巨的硬仗,但只要做到能攻善守,定將無往不勝。

  企業(yè)復工復產(chǎn)心得

  《孫子兵法》有云:上兵伐謀。對敵要智取,而非強攻。就如我們在抗“疫”斗爭中,要善于思考,因敵制策。只有這樣才能奪得先手,掌握主動。我們可以將“組工智慧”運用其中,必定事半功倍,收效顯著。

  “傳”與“聚”。傳達貫徹中央精神,凝聚團結(jié)黨員力量。這場戰(zhàn)“疫”,黨中央是絕對的統(tǒng)帥。由中央發(fā)出的各項會議文件精神,必須由各級組織部門傳達落實到位。只有在戰(zhàn)略上形成全國一盤棋的局面,黨中央的各項指示才能發(fā)揮出巨大的效用,這也是組織部門的首要工作任務。“傳”是一門學問,如果只是以文件落實文件,用會議貫徹會議。那對于上級指示只能得其形,而忘其神。要深入淺出,領(lǐng)悟精髓,抓住主要矛盾,積極開展防控。當?shù)胤礁骷夵h組織和黨員充分領(lǐng)悟中央精神之后,“黨性之力”便會逐漸凝聚,為開展后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。人心齊,泰山移,更何況是全中國的共產(chǎn)黨員。九千余萬的點點星光,匯聚在一起就是燦爛的銀河。傳達精神的目的就是凝聚黨心,凝聚共識。最終以黨員初心,喚醒群眾民心。聚天下之心,合世間之力,則戰(zhàn)“疫”有不勝乎?

  “查”與“制”。調(diào)查摸清具體情況,制定完善相關(guān)對策。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調(diào)研工作落到實處,做到細處。組織部門可以運用多種手段,摸清當?shù)胤酪吖ぷ鞯木唧w情況。邁開腳步,到基層去。掌握第一手資料,才能第一時間把握戰(zhàn)機。況且此時深入一線,不但能夠獲得數(shù)據(jù),更能提振“前線”士氣,激發(fā)抗“疫”斗志。相反沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。如果只是坐在辦公室里“想當然”,那么一定早早敗下陣來。掌握具體情況之后,就要因地制宜,因敵制策??茖W有效的戰(zhàn)略政策,可以主導戰(zhàn)局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細化,與中央無縫銜接,讓方針行之有效,落地有聲。有思維、有目的的具體執(zhí)行,才能擺正砌好每一塊“磚”,只有每一塊“磚”都在其位,全其用。這面“防疫墻”才能保護人民群眾的健康。

  “統(tǒng)”與“監(jiān)”。統(tǒng)籌安排總體工作,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。方針既定,便要全面執(zhí)行。統(tǒng)籌安排各項工作具體落實,科學推進。其中人才調(diào)配是重中之重,組織部門的主要職責之一就是挖掘和培養(yǎng)人才。通過日常工作甄別人才,并根據(jù)需求,任其職位,展其賢能。此舉不但有利于疫情防控,也能讓人才有歸屬感和存在感。另外,通過“疫”考,組織部門還可以發(fā)掘更多人才,并在實戰(zhàn)中鍛煉之,培養(yǎng)之。變害為利,辯證統(tǒng)一。這是組織部門的智慧,也是馬列主義的精髓。才在其位,則勝不遠矣。為了能讓防疫工作的運行實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,科學有效的監(jiān)督機制必不可少,前期制定對策之時就要考慮周全,后期運行的時候,更要執(zhí)行有力,全面覆蓋。因此一定要有專門的力量來監(jiān)督,做到內(nèi)有黨性驅(qū)使,外有監(jiān)督制約。主客觀同時發(fā)力,必定能將抗“疫”工作落到實處。

  宏觀層面看,當下疫情不過是復興路上的一點小小挫折,戰(zhàn)略上必然藐視之。但從戰(zhàn)術(shù)角度來講,我們必須重視之。在抗擊疫情的過程中,科學運用“組工智慧”,充分釋放“組工能量”,運籌帷幄,掌控全局,則最終之勝利必然屬于我們!

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