提升服務(wù)質(zhì)量心得體會

| 孟杰0

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編為大家整理的提升服務(wù)質(zhì)量心得體會,歡迎閱讀與收藏。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇1】

西川南路攬投站負(fù)責(zé)人、攬投員以及內(nèi)部處理人員全部參加了由公司舉辦的“提升服務(wù)品質(zhì)”執(zhí)行力訓(xùn)練營,通過高萬忠老師的講解和自身的認(rèn)真學(xué)習(xí),大家都認(rèn)為受益匪淺,把學(xué)到的理論知識和平時的工作實踐相結(jié)合,是我們站點員工今后的工作重點。現(xiàn)將我們學(xué)習(xí)討論所得的心得體會總結(jié)匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,學(xué)以致用

1、統(tǒng)一思想:以“提升服務(wù)品質(zhì),加速企業(yè)發(fā)展”為中心思想,各抒己見論證服務(wù)品質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,并結(jié)合站點實際工作統(tǒng)一思想。

2、學(xué)以致用:將培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到工作中,加強(qiáng)每一個工作細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作,贏得更多的客戶認(rèn)可。

二、強(qiáng)化服務(wù),提高效益

1、郵政速遞物流的效益來源于服務(wù),必須強(qiáng)化服務(wù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、從服裝、職業(yè)用語等細(xì)節(jié)獲得用戶的認(rèn)可和好評,增加合作機(jī)會和合作次數(shù),培養(yǎng)忠誠客戶。

3、靈活掌握服務(wù)技巧,使用多元化服務(wù)方式為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)與客戶的.親密程度。

三、注重禮儀,推廣企業(yè)

1、注重員工的儀容、儀表、儀態(tài)和各種商務(wù)交際禮儀,提升企業(yè)形象。

2、推廣郵政速遞物流的各項業(yè)務(wù),因客戶的需要制定相應(yīng)的服務(wù),使客戶滿意。

3、宣傳郵政速遞物流企業(yè)文化,增強(qiáng)與客戶之間的相互了解,提高信任感。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高客戶價值

1、以客戶需求為導(dǎo)向,打破時間空間界限為客戶提供滿意服務(wù)。

2、以客戶滿意度為工作質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn),制定站點獎勵機(jī)制和考核辦法,與公司制度相結(jié)合提高員工工作積極性,從而進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識。

3、明確客戶價值的重要性,特別是客戶價值元素中“服務(wù)”和“非業(yè)務(wù)價值”的重要性。

4、提高客戶價值使我們獲得更多的效益資源和商業(yè)回報。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇2】

9月23日,我局全體人員集中學(xué)習(xí)了縣委十次黨代會精神,開展了勇當(dāng)“五個表率”、建設(shè)“五個棗強(qiáng)”的大討論活動,并觀看了“發(fā)飆女警”警示案例。通過學(xué)習(xí)討論,我總結(jié)了以下幾點心得體會。

一、加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對國家、省、市新形勢下,所制定的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),跟著形勢走,在工作實踐中加以利用,政治理論知識是干好本職工作的基礎(chǔ)的基礎(chǔ),只有豐富的政治理論基礎(chǔ),才能在實踐工作中,少走彎路。利用一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會保險法》和《失業(yè)保險條例》,熟悉精通自己工作的業(yè)務(wù)知識,為群眾搞好服務(wù)。時刻遵守局機(jī)關(guān)制定的各項規(guī)章制度。

二、認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。無論做什么工作,從事什么職業(yè),都要把全心全意為人民服務(wù)裝在心間,只有心中有了人民,你在履行崗位職責(zé)中,就不會存干好干壞都與自己無關(guān)的想法。其實我認(rèn)為干工作就是認(rèn)真履行自己神圣職責(zé),不徇私情秉公辦事,特別在勞動部門工作就應(yīng)把群眾隨時裝在心間,站好崗,履行好職責(zé),勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,對得起自己從事的職業(yè)。

三、努力提高服務(wù)水平。提高自己的素質(zhì),時刻認(rèn)清自己的'位置。勞服處工作繁瑣,涉及面廣泛,和下崗職工、失業(yè)人員等弱勢群體打交道比較多,我要時刻提醒自己要把來訪群眾當(dāng)作自己的親人朋友,時刻笑臉想迎,給他們一個座位,沏一杯溫暖的茶。耐心細(xì)致的解答國家的政策法規(guī),使群眾盡量得到滿意的結(jié)果。

四、認(rèn)真觀看類似“發(fā)飆女警”這樣的警示教育案件。我覺得有時間或抽出一定的時間觀看違法亂紀(jì)警示教育案例,對自己是有好處的,會起到警鐘長鳴,警示教育的作用。通過觀看,自己就有的放矢,少走彎路或甚至不會走彎路,因為案例經(jīng)常會提醒自己,讓自己擺清位置。

總之,提高服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)自身素質(zhì),才能為我局在“十二五”發(fā)展中貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇3】

通過聽報告和學(xué)習(xí),我深深感到這既是今年作為工作落實年的總體工作要求,也是我們開展作風(fēng)建設(shè)年活動的一項重要內(nèi)容,更是激勵全縣上下更富激情、更具大氣、更為務(wù)實、更重和諧,并積極投身到建設(shè)富有個性、充滿活力生態(tài)的具體行為。結(jié)合窗口的工作實際,我們要緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,始終堅持以“群眾滿意”為最終目標(biāo),認(rèn)真履行行政審批的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和服務(wù)等職能,大膽實踐,開拓創(chuàng)新,扎實工作,真正實現(xiàn)王書記提出的“四新”工作要求。在具體工作中,我們堅持做到以下三點:

一、深化學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)

學(xué)習(xí)是個永恒的話題,特別是國家對土地實行宏觀調(diào)控以來,新政策不斷出臺,新問題層出不窮,加強(qiáng)學(xué)習(xí)成為每個窗口工作人員的必修課。只有注重學(xué)習(xí),與學(xué)俱進(jìn),才能更好的做好本職工作,才能真正的服務(wù)群眾。如何提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,真正把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種思想境界、一項工作內(nèi)容,是每個窗口工作人員必須認(rèn)真思考和積極實踐的問題。一方面,通過開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鞭策窗口工作人員自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。另一方面,通過學(xué)習(xí),要求窗口工作人員以學(xué)促用,用先進(jìn)的理論來武裝自己的頭腦,并用于指導(dǎo)工作實踐,不斷提高自己的工作水平。

二、提升理念,樹形象

服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展是國土窗口工作人員的`基本工作理念,也是一個品牌。這種品牌,是物質(zhì)文明和精神文明充分發(fā)展的重要標(biāo)志,是展示一個行業(yè)、一個部門、一個地區(qū)競爭力的“名片”,窗口工作人員必須緊緊圍繞局黨委提出的“文明服務(wù),建設(shè)一流窗口,提升、提速、提質(zhì)、提高服務(wù)效率”的工作要求,積極打造服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展的品牌,牢記“群眾利益無小事”的服務(wù)宗旨,以“微笑”服務(wù)為抓手,以“便民、利民、為民”為目標(biāo),樹立全新的服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,外塑良好形象。窗口工作人員要切實加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,對外切實加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),不斷提高和完善自己,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,使群眾真正感到“事好辦、好辦事”。

三、服務(wù)大局,提效率

曾記得有一位企業(yè)人大代表說過這樣一句話:“時間是一個企業(yè)的生命”。如何提高窗口工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,最好最快的滿足企業(yè)需求,是我們窗口工作的重中之重,也是生命之所在。在新的一年里,我們將著重在“快、活”兩個字上下功夫:一是跟蹤服務(wù),突出一個“快”字。窗口工作人員根據(jù)企業(yè)的需求,對那些急需快辦的事件,實行快事特辦,盡量縮短工作時日,提高辦事效率。二是強(qiáng)調(diào)變通服務(wù),倡導(dǎo)一個“活”字。窗口人員始終以營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與政府加快發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)業(yè)為服務(wù)第一要務(wù),只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、有利于主體創(chuàng)業(yè)的,按照“結(jié)果符合程序、過程重在效率”的要求,大膽變通,使創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)成本最低化?,F(xiàn)在工業(yè)項目用地將實行招拍掛出讓方式,招拍掛出讓方式工作程序繁鎖,所需工作時日長,必定會影響最近準(zhǔn)備上馬的一些工業(yè)項目,經(jīng)局黨委研究決定,在具體執(zhí)行文件沒有下來之前,搶抓時間,先報批審批供地,為企業(yè)贏得寶貴的時間,實現(xiàn)投資收益的最大化。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇4】

為進(jìn)一步落實國網(wǎng)公司20__年基建工作會議精神,以“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”為目標(biāo),全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司發(fā)布的《關(guān)于全面開展“三抓一牢固”基建安全主題活動和“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動的通知》的文件精神。我部結(jié)合實際情況,于3月15日晚組織項目部全體員工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會本文件精神,并積極配合及組織開展了“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動。

通過本活動的學(xué)習(xí)和宣貫我部對該學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:

一、強(qiáng)化自身,提升團(tuán)隊素質(zhì)

認(rèn)真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的工程建設(shè)方針,全面落實強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化通用條件落實、強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,提升本工程機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、提升本項目施工質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的施工手冊、技術(shù)規(guī)范來不斷提高全體員工的施工質(zhì)量水平。

1、不斷補(bǔ)充知識,強(qiáng)化自身工作能力。堅持每個月至少進(jìn)行一次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要求項目部各職能部門人員參加,并做好會議記錄,到時用會議紀(jì)要的形式發(fā)放到各個部門進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

2、努力改正工作態(tài)度,利用現(xiàn)有的資源及制定一些措施提高員工的積極性。目前正處于工程施工的高峰期,在保進(jìn)度的同時更應(yīng)加大質(zhì)量的過程控制。目前我部已對各個施工作業(yè)面加大了質(zhì)量監(jiān)管力度,特在每個施工作業(yè)區(qū)段配備了至少一名專職質(zhì)檢人員進(jìn)行施工全過程控制。

3、及時進(jìn)行技術(shù)交底,在進(jìn)行每分部工程施工前,項目部技術(shù)人員對該分部工程所有施工作業(yè)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底,并做好記錄,使其在施工過程中有章可尋、有規(guī)范可依,提高施工過程管控,減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。從而提高全工程質(zhì)量水平。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)水平,在工程施工中的各個部位、崗位、工種應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行工作考核制度,持證上崗,經(jīng)考核合格人員方能上崗。通過不斷評比來提高員工的工作激情,增強(qiáng)自我補(bǔ)充知識的學(xué)習(xí)能力。

二、制定措施,防治質(zhì)量通病的發(fā)生

工程質(zhì)量通病的預(yù)防和治理是工程質(zhì)量管理的一項長期工作。總結(jié)以往先進(jìn)工作經(jīng)驗,并詳細(xì)制定出防治質(zhì)量通病的措施。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行綜合分析,我部特制定了以下五項舉措:

1、努力提高施工作業(yè)人員的自身素質(zhì),通過現(xiàn)場施工技術(shù)交底,加大對施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)來提高自身的施工作業(yè)水平。

2、硬件管理:對不利于施工質(zhì)量的模板、原材料等堅決不準(zhǔn)用于施工生產(chǎn)。

3、施工工藝:通過現(xiàn)場實際工作的不斷摸索,以及對施工工藝的不斷改進(jìn),制定一套適合于本工程的`“標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝”。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作。

5、在工程施工過程中嚴(yán)把過程控制,嚴(yán)格按照工程中的“三檢制”進(jìn)行質(zhì)量檢查。對不符合設(shè)計及規(guī)范要求的嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理條例進(jìn)行處理。

在此次“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動中,我部各層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量通病的防治工作高度重視,制定相關(guān)防治措施,加大了防治力度,通過在工程中所反映的實際工作情況,質(zhì)量通病的防治工作取得了明顯的進(jìn)步。進(jìn)廠交通洞貼坡砼采用組合鋼模板(摒棄原廢舊木模板)、現(xiàn)場質(zhì)檢人員質(zhì)量過程控制、施工作業(yè)人員水平提升,減少了砼澆筑質(zhì)量通病的發(fā)生;在進(jìn)廠交通洞洞內(nèi)固結(jié)灌漿施工中,我部制定了灌漿中易發(fā)生質(zhì)量通病治理對策及施工質(zhì)量控制方法,采用分序灌漿、灌漿自動記錄儀、全過程控制水泥漿液比重等技術(shù),對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,減少了固結(jié)灌漿中壓力管壓力不夠、串漿、灌漿不密實等質(zhì)量通病的發(fā)生。通過優(yōu)化施工設(shè)計,嚴(yán)控施工工藝,有效解決了混凝土溫控裂縫、灌漿不密實、串漿等質(zhì)量通病。

三、增強(qiáng)質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量意識是確保工程質(zhì)量的重要前提,認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識的重要手段。

不斷提升質(zhì)量意識,從工程施工開始直至項目竣工驗收、日常維護(hù),注重全過程的質(zhì)量管理,特別要改變“發(fā)展中的落后”現(xiàn)象,力爭做到 “以需求定規(guī)?!?、“以質(zhì)量保效果”,確保工程質(zhì)量的不斷提高。要采取定期或不定期的教育、培訓(xùn)、檢查等方式,切實提高項目人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,把工程質(zhì)量作為項目管理的中心環(huán)節(jié),營造一個時時講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、處處保質(zhì)量的良好氛圍。要把質(zhì)量責(zé)任制落到實處,將質(zhì)量責(zé)任分解到每個部門、每個崗位、每個人,做到逐級落實,分層負(fù)責(zé),同時要建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任的檢查、追究、獎懲制度,工程質(zhì)量管理才能取得實效。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實,提升工程建設(shè)整體質(zhì)量

項目部質(zhì)量管理部要進(jìn)一步強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)管,認(rèn)真履行職責(zé)。凡不接受監(jiān)管的或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的施工作業(yè)隊,要立即停止施工,停工整頓。要建立規(guī)范、科學(xué)的工程質(zhì)量獎懲考核制度,完善考核評價指標(biāo)體系,加大工程質(zhì)量考核力度;要將工程質(zhì)量的監(jiān)管與現(xiàn)場過程管控有機(jī)的結(jié)合起來,對信譽(yù)差、質(zhì)量保障能力弱的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行重點監(jiān)管。要按照國網(wǎng)公司提出的“三強(qiáng)化三提升”會議提出的要求,提高工程建設(shè)質(zhì)量,強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行、提升施工質(zhì)量水平。抓緊做好現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工水平的整合、修改工作。

工程質(zhì)量管理部門要認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),要嚴(yán)格按設(shè)計及有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量實行嚴(yán)格監(jiān)督。對施工作業(yè)人員資質(zhì)及人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,對不符合要求的要堅決予以整改;要加強(qiáng)現(xiàn)場過程監(jiān)督,對隱蔽工程、重要構(gòu)件與結(jié)構(gòu)、重要施工工序等加大監(jiān)督力度,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時進(jìn)行處理;確保工程質(zhì)量檢驗等各重要環(huán)節(jié)符合要求,切實做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、施工過程質(zhì)量控制

(1)施工計劃控制

①由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實情況。

②每日召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況,協(xié)調(diào)人、財、物,控制工程的形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量匯報會,專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況,研究施工質(zhì)量的落實情況和改進(jìn)措施。

(2)設(shè)計變更控制

無論何種原因需做出設(shè)計變更時,須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據(jù)。

(3)工序控制

加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢制”的程序進(jìn)行檢查,即班組自檢、施工隊質(zhì)檢人員復(fù)檢、項目部質(zhì)量工程師進(jìn)行終檢。在施工過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。對重大事故應(yīng)立即報項目經(jīng)理和總工程師,會同設(shè)計單位、監(jiān)理工程師共同研究、制定處理措施。

(4)工藝控制

對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位,應(yīng)制訂專門施工質(zhì)量保證措施和施工方法,并作為施工措施的組成部分。工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場,做好技術(shù)交底,并做好記錄,并在施工過程中進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)。對后續(xù)工作難以驗證或不能經(jīng)濟(jì)驗證的工序,按本局的特殊控制過程程序文件執(zhí)行。確保每一項工作都能得到跟蹤、驗證和改進(jìn)。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇5】

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,是醫(yī)療安全的保障。20__年以來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,合理收費,簡化流程,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,使各項指標(biāo)多數(shù)達(dá)到二甲醫(yī)院評審的要求,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,科室成立了以科主任為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長,護(hù)士長為副組長的質(zhì)控小組,負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染、輸血管理、藥事管理及護(hù)理方面等工作,制訂了質(zhì)控小組職責(zé),質(zhì)控小組成員有分工、有工作記錄,具體從如下幾方面抓質(zhì)控工作。

一、 落實核心制度,確?;颊甙踩?。

每個月確定四項內(nèi)容為質(zhì)控重點,要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為。堅持首診負(fù)責(zé)制,三級醫(yī)師查房制度、會診制度、交接班制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度等。認(rèn)真學(xué)習(xí)患者十大安全目標(biāo),執(zhí)行查對制度,危急值報告制度,落實手衛(wèi)生規(guī)范,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染;加強(qiáng)特殊用藥的管理,提高用藥安全;積極對患者進(jìn)行入院評估,減少跌倒、墜床和褥瘡的發(fā)生;加強(qiáng)缺陷管理,妥善處理和上報不良事件,鼓勵患者參與醫(yī)療安全。對危重病人及一些特殊病人做到醫(yī)患溝通并簽署醫(yī)患溝通告知書;病歷書寫規(guī)范管理是醫(yī)療質(zhì)量控制管理的重要部分,我科堅決按照《河北省病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行病歷書寫,使我科病歷書寫在全院病歷質(zhì)量控制檢查中位居前列,甲級病歷大于90%。

二、加強(qiáng)臨床用血管理,做到合理用血,科學(xué)用血,安全用血。

組織科室醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床用血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院輸血反應(yīng)處理流程和規(guī)范以及采集標(biāo)本制度和流程,嚴(yán)格根據(jù)輸血指征,認(rèn)真完成輸血前一切相關(guān)手續(xù),認(rèn)真落實查對制及無菌操作規(guī)范,使我科輸血病人無一例發(fā)生輸血不良反應(yīng)。每月對輸血病例進(jìn)行抽查,檢查是否符合輸血指征、知情同意書是否簽訂、有無輸血反應(yīng)、有輸血反應(yīng)是否上報,處理措施是否得當(dāng),輸血后有無效果評定,查對制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,針對存在的問題進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)臨床用血管理。對違反相關(guān)規(guī)定者予以批評教育和處罰。

三、落實手衛(wèi)生規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

定期開展手衛(wèi)生知識與技能的培訓(xùn),是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達(dá)100%,隨機(jī)抽查醫(yī)務(wù)人員洗手方法達(dá)80%;認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),及時上報院感病例,加強(qiáng)多重耐藥菌檢測,并熟知消毒預(yù)防流程;合理使用抗生素,使我科抗生素使用率小于40%,做到了有樣必采,有樣必送,送檢率達(dá)75%;認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范,我科堅持一床一巾一抹布擦拭,病房地面每日用84消毒液清潔,病人出院后病室實行終末消毒,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,治療室每天空氣監(jiān)測2次,且嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理,每月治療室空氣、臺面細(xì)菌監(jiān)測均合格。科室院感小組每月定時召開會議,分析存在的問題,提出改正措施,使院感工作持續(xù)改進(jìn)??剖屹|(zhì)控小組做到平時檢查與月末檢查相結(jié)合,配合院感辦每季度檢查及平時抽查,一年來沒有重大院感事件發(fā)生。

四、狠抓“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)

尤其護(hù)理人員,在護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理及各種操作常規(guī)培訓(xùn),全科醫(yī)護(hù)人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)腫瘤科常見惡性腫瘤診療指南和操作技術(shù)規(guī)范,使腫瘤病人得到規(guī)范治療。

一年來組織全科人員學(xué)習(xí)了《乳腺癌診療指南》《肺癌診療指南》《食管癌診療指南》《胃癌診療指南》《結(jié)直腸癌診療指南》《卵巢癌診療指南》《子宮頸癌診療指南》等常見腫瘤診療指南,規(guī)范了醫(yī)生診斷和治療,使病人得到了科學(xué)、合理、規(guī)范治療。

六、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,

視病人為親人,急病人這所急,想病人之所想,做到合理檢查,合理用藥,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了病人和家屬的好評,滿意度調(diào)查達(dá)90%以上。

20__年科全年收治1354住院人次,治愈好轉(zhuǎn)率大于95%,危重病人1人次,搶救成功率大于85%,門診、出院診斷符合率大于95%,入、出院診斷符合率98.9%,入院三日確診率達(dá)95%,平均住院日14天,傳染病報告率達(dá)100%,漏報率為0,全年無醫(yī)療事故發(fā)生,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%,五種護(hù)理表格合格率大于90%,常規(guī)器械消毒合格率大于98%,醫(yī)療儀器設(shè)備完好,符合要求,一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100% 通過一年的醫(yī)療質(zhì)量控制,使我科的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作有了進(jìn)一步提高,但是還存在很多不足之處,如運行病歷書寫打印不及時、抗生素合理使用以及處方書寫規(guī)范等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高,使之在新的一年里更上一層樓。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的`生命線,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的好壞,體現(xiàn)了一個科室醫(yī)療質(zhì)量好壞和管理水平的高低,各科室的醫(yī)療質(zhì)量控制水平的好壞,直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,這就直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以,在新的一年里,繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量控制為重點,以患者安全為目標(biāo),努力為病人營造一個高質(zhì)量的、安全的、和諧的就診環(huán)境而奉獻(xiàn)自己的力量。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇6】

根據(jù)國家、省關(guān)于衛(wèi)生工作的新部署新要求,和青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)《20__年青島市醫(yī)療質(zhì)量提升行動實施方案》的規(guī)定,以推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為契機(jī),堅持以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化 “以病人為中心”的服務(wù)理念,大力弘揚“救死扶傷、大愛無疆”行業(yè)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)人員素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新形象,努力為群眾提供全方位全生命周期的健康服務(wù),我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極成立醫(yī)療質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署并積極完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、成立醫(yī)療質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于印發(fā)《20__年青島市醫(yī)療質(zhì)量提升行動實施方案》的通知,經(jīng)院委會研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,在宋培鐸院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,由馬國欣副院長、醫(yī)務(wù)科直接牽頭并開展工作。成員由主要臨床科室負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)療質(zhì)量提升行動小組明確分工,根據(jù)實際,制訂各類醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、規(guī)范和具體實施方案。

二、全院醫(yī)務(wù)人員規(guī)范化培訓(xùn)

由馬國欣副院長組織培訓(xùn)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》,通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,暢通醫(yī)患溝通渠道,從源頭預(yù)防和減少糾紛,平衡醫(yī)患雙方的權(quán)利和義務(wù),維護(hù)雙方的合法權(quán)益,充分發(fā)揮人民調(diào)解在解決醫(yī)療糾紛中的主渠道作用,倡導(dǎo)以柔性方式化解醫(yī)療糾紛,減少醫(yī)患對抗,促進(jìn)醫(yī)患和諧。通過學(xué)習(xí)和實踐,在我院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面有了很大的提高。

三、醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督、檢查

完善院內(nèi)質(zhì)控體系,修訂調(diào)整“質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)”及“住院總月報表”,每月進(jìn)行兩次質(zhì)控檢查。每月醫(yī)務(wù)科定期組織各臨床科室住院總醫(yī)師,到臨床各科室質(zhì)控檢查,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)和存在的問題進(jìn)行記錄,結(jié)合“每月各項醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總”加以分析,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理上存在的問題和隱患,采取行之有效的改進(jìn)措施,并要求限期整改。形成長效、穩(wěn)定、合理的.良性工作機(jī)制。

四、持續(xù)開展以“三基三嚴(yán)”為重點的崗位專項活動

深入開展了“三基考試”、“各類專項培訓(xùn)會議”、“心肺復(fù)蘇技能大比武”、“病歷書寫大賽”、“毒麻藥品考核”等各類專項活動,結(jié)合實際制定相關(guān)活動實施方案標(biāo)準(zhǔn),明確活動的內(nèi)容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使實踐活動和制度建設(shè)落實雙管齊下,利用多種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)綜合能力。

五、改進(jìn)住院服務(wù)

完善服務(wù)流程,推行向群眾介紹政策信息,征求意見建議,接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院患者的交接,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。改善住院條件,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。開展患者隨訪,加強(qiáng)出院患者健康教育和隨訪,對出院病人進(jìn)行逐一回訪?;卦L的內(nèi)容包括對主管醫(yī)生、主管護(hù)士的認(rèn)知和評價,征求意見和建議,有針對性地改進(jìn)服務(wù),隨訪率達(dá)到90%以上。通過回訪及時解決群眾反映的突出問題,提高群眾滿意度,樹立以群眾滿意為指導(dǎo)思想的理念,將群眾滿意度作為完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的準(zhǔn)則,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。

我院建立長效機(jī)制,持續(xù)深入開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動,認(rèn)真總結(jié)活動開展以來的成績,對照方案查找不足,以持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和新的要求,制定和落實20__年的活動計劃,進(jìn)一步鞏固活動成果,推動活動向縱深發(fā)展,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇7】

“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結(jié)合工作實際,采取有效措施,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新豐富活動載體,認(rèn)真進(jìn)行深查嚴(yán)糾,健全完善管理機(jī)制,著力打造學(xué)習(xí)型集體、樹立實干型作風(fēng)、造就廉潔型隊伍、建設(shè)效率型機(jī)關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護(hù)社會穩(wěn)定能力,為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的司法保障。

一、要著力增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)意識,在活動全面落實上取得新效應(yīng)。

要把組織領(lǐng)導(dǎo)作為開展“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的關(guān)鍵。堅持把“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動作為當(dāng)前重點工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,對全院機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、督促、檢查。院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門積極抓,各部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。深入開展科學(xué)發(fā)展觀等教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。

二、要著力增強(qiáng)從嚴(yán)管理意識,在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上取得新突破。

扎實開展核心價值觀教育實踐活動,進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎(chǔ),鞏固思想防線。開展司法作風(fēng)大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機(jī)關(guān)高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。落實廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。開展“小金庫”專項清理,健全完善車輛管理、行政管理、財物管理等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。

三、要著力增強(qiáng)質(zhì)量效率意識,在提升司法水平上取得新進(jìn)展。

要把提升司法水平作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)。以“審判質(zhì)效年”活動為抓手,堅持公正效率不動搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系等工作制度,實施審核把關(guān)、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機(jī)制,不斷提高審判管理的針對性和實效性。嚴(yán)格落實二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達(dá)制度,完善案件裁判標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高全院審判水平。建立錯案責(zé)任終身追究機(jī)制,統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究程序,限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓(xùn)力度,實施全員輪訓(xùn),不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務(wù)新發(fā)展的能力和素養(yǎng)。

四、要著力增強(qiáng)司法為民意識,在維護(hù)群眾權(quán)益上取得新成效。

要把維護(hù)好群眾根本利益作為“機(jī)關(guān)建設(shè)月”活動的最終目的。依法公正審理勞動爭議、醫(yī)療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權(quán)益的案件,切實維護(hù)好人民群眾應(yīng)當(dāng)享有的`經(jīng)濟(jì)權(quán)利、文化權(quán)利和社會權(quán)利;開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”活動,大力弘揚馬錫五審判精神,組織法官深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續(xù)推行法院開放日、庭審網(wǎng)絡(luò)直播和裁判文書上網(wǎng),真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權(quán)威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇8】

我科被選為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點病房,我深感榮幸,自試行以來,全科護(hù)士齊心協(xié)力,循序漸進(jìn),努力把護(hù)理工作完善。

我們的工作方式從以往的功能制護(hù)理變?yōu)檎w護(hù)理,分為三個責(zé)任小組每個小組包括責(zé)任組長一名,責(zé)任護(hù)士三名,對本組病人實行全面包管,以全方位掌握該病人從入院到出院的各種情況,我們的工作更加細(xì)化,更加貼心,患者滿意度也不斷提高。

在護(hù)理工作中,微笑尤為重要!每天周而復(fù)始的做著同一樣事情,在病區(qū)里面來來回回,我們有過情緒、發(fā)過牢騷,但看到飽受病痛折磨的患者,了解到他們的疾苦,抱怨就會全然消失,因為它顯得太微不足道了。沒有怨言的去工作,才能真心微笑。患者來到醫(yī)院,心里多少會有恐懼和焦慮,恐病痛之重,懼生命之危,焦慮住院費用,我們必須了解他們的心里情況,用一份真摯的愛心及同情心去關(guān)心他們,真摯的微笑有極大的感染力,它會讓患者覺得舒心,能夠安心治療,而當(dāng)看到一個重患逐漸好起來的時候,你會覺得你的工作很有意義、有價值,你的.微笑就會從心底而來,由衷的感到舒心和快樂。

我相信每個護(hù)士都擁有一顆善良的心,無論患者是位高權(quán)重還是卑微貧窮,我們一直統(tǒng)一對待,從不趨炎附勢,更不會冷語相待。選擇護(hù)理這個職業(yè),就選擇了良心,選擇了高尚,用愛心去對待每一個人?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”,我相信這句話,護(hù)理專業(yè)要想得到長足的發(fā)展,關(guān)鍵點在于提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院是一個嚴(yán)肅、緊張,容易讓人產(chǎn)生恐懼感的地方,為了營造更加溫馨的住院環(huán)境,護(hù)士積極發(fā)揮主觀創(chuàng)造性,自制了溫馨便利貼,造型可愛、顏色多樣,寫上小提示或祝福,為病人送上貼心的關(guān)愛;在病區(qū)內(nèi)增添了宣傳板,每天更新消息,或是天氣預(yù)報、或是健康常識,拉近了與患者的距離;還在走廊內(nèi)設(shè)置了意見箱,虛心接受患者意見和建議,以達(dá)實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)。當(dāng)然,我們還有更多構(gòu)想,打算在今后的工作中逐步實施。比如,為每個病房配置擴(kuò)音喇叭,指導(dǎo)病人統(tǒng)一做眼保健操;建立病人娛樂室,提供棋類等有益身心的游戲工具;每周開展病人健康知識小講座;設(shè)立愛心傘,愛心餐車等。我們的目標(biāo)只有一個,就是打造護(hù)患和諧、其樂融融的病房環(huán)境。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇9】

我院本著以人為本,以患者為中心的宗旨,從患者的角度出發(fā),全面提高服務(wù)質(zhì)量,更多的奉獻(xiàn)給廣大患者,一切以病人滿意,放心,安心為服務(wù)要求,圍繞患者的要求,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院而努力。

以病人為中心實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開醫(yī)患溝通,是醫(yī)院適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革,而形成全新的的服務(wù)模式和思維方式,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)正以前所未有的'速度,向著生物——心理——社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,以人為本的人性化人際關(guān)系,這一關(guān)系的協(xié)調(diào)與否直接影響著整個醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)嵺`活動的展開與良性運轉(zhuǎn)。良好的醫(yī)患間理解與支持,提高治療效果的需要,這與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是分不開的。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立良好的醫(yī)患溝通是實現(xiàn)以病人為中心,減輕病人心身痛苦,創(chuàng)造心身狀態(tài)的需要。是促進(jìn)醫(yī)患之間理解與支持。從而最重要的是提高治療效果的需要,另一方面,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,是塑造醫(yī)院形象的需要,提高醫(yī)生自身的素質(zhì)和職業(yè)道德。

提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),減少醫(yī)療之間的糾紛,化解醫(yī)患之間矛盾,重要抉擇,從而加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力的需要,然而醫(yī)患關(guān)系的緊張必將影響醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,應(yīng)該適當(dāng)加快改善醫(yī)患關(guān)系的步伐。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證人民健康,患者到醫(yī)院看病,希望與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行平等交流,獲得尊重,享有充分的知情權(quán)利,知道病情最起碼的要求,如果對自己的病情不明白,就不容易理解醫(yī)療方案,不一定治療取得更好的治療效果,醫(yī)生對在用藥、檢查、改變醫(yī)療方案等可能發(fā)生的情況,都要根據(jù)不同對象有選擇地告知?;颊咛貏e渴望醫(yī)務(wù)人員關(guān)愛、溫馨和體貼,因而對醫(yī)務(wù)人員的語言、表情、動作和姿態(tài)、行為、方式極為關(guān)注、敏感,如果醫(yī)務(wù)人員有服務(wù)的疏忽,就會引起誤解,甚至誘發(fā)醫(yī)療糾紛。

放棄個人利益,深慮集體利益的重要性,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,要正確的看待形式,及環(huán)境的趨勢,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的重要職業(yè)道德,競爭與協(xié)作,經(jīng)濟(jì)效益與社會利益等同關(guān)系,讓文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)和奉獻(xiàn)行醫(yī)成為一種時尚和責(zé)任活動,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為我院永恒的主題。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇10】

從我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”以來,作為科室的一名護(hù)理人員,我深深的感受到我們的護(hù)理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生了變化。

在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,我們只是機(jī)械性地執(zhí)行醫(yī)囑,參與治療,對患者的基本情況等“十知道”掌握得寥寥無幾,患者提出的一些問題無從解答,凡事總讓患者去問自己的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對護(hù)士產(chǎn)生不信任、不滿意。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我們采用責(zé)任制護(hù)理,即每一位責(zé)任護(hù)士根據(jù)其工作能力分管一定數(shù)量的患者,責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供包括基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育及康復(fù)指導(dǎo)等各方面的符合護(hù)理等級規(guī)范的整體護(hù)理服務(wù)。責(zé)任護(hù)士從患者入院開始就為患者提供全程服務(wù),患者入院后責(zé)任護(hù)士為其介紹病區(qū)情況、主管醫(yī)生、護(hù)士長及飲食、用藥等各個方面,讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會第一時間為患者準(zhǔn)備好床單。幫助患者做好入院指導(dǎo),及時為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護(hù)士對他們的關(guān)心與體貼,從而有利于疾病的康復(fù)。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,健康教育這方面護(hù)士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的'注意事項。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我們對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習(xí)慣、鍛煉情況、休息時間、勞逸結(jié)合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時定量,針對不同疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應(yīng),使患者了解自己的用藥情況,出現(xiàn)某種不適能做到心中有數(shù)。介紹疾病治療的新進(jìn)展、新技術(shù)、新療法,樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理對我們護(hù)士的要求更高了,護(hù)士要用扎實的理論知識為患者做健康教育工作,要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護(hù)理使患者更信賴護(hù)士了,護(hù)士的價值也得到了充分的體現(xiàn)。既然優(yōu)質(zhì)護(hù)理對我們要求這么高,那么我與我的團(tuán)隊伙伴會繼續(xù)努力,積極參與,盡我所能,帶給每一位患者最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇11】

作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

作為我們金融企業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周圍的一切,給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,讓我們在天空中遨游,走在企業(yè)前端,與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流。

當(dāng)你向客戶微笑時,要表達(dá)的意思是:"歡迎您來到我們的信用社,我很高興為您服務(wù)。"微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)是真誠的服務(wù),試想一下,如果一個員工只會一味地微笑,而對客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),還應(yīng)有感情上的'溝通和交流,只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時也會得到對方的諒解和包容。微笑服務(wù)可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感。"笑迎天下客,滿意在我家",保持微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰都喜歡同其打交道。微笑著贊揚他人使對方感到你的誠心,微笑著批評他人使對方感到你的善意,微笑著拒絕他人使對方體諒你的難處。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。

這樣,服務(wù)工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟(jì)效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑是對客戶最好的禮遇和尊敬!也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)!只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到棠樹信用社接受我們的服務(wù)。

"以客戶為中心",是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會【篇12】

我家住在西單,從小我就經(jīng)常坐一路出行,在我很小的時候就看見一路的售票員用心的服務(wù),用汗水點亮車廂。經(jīng)常給懷抱我的爺爺讓座,那會我就羨慕售票員的工作,我覺得他們就像行駛在公路上的馬路天使。那會我就像長大以后做一名偉大的售票員。

現(xiàn)在我是一名402路青年文明號車組的售票員,我在車?yán)镉眯姆?wù),我在工作中總結(jié)了幾個微笑幾個心。乘客上車下車要用最優(yōu)美最自然的笑;回答乘客詢問要用最誠摯的笑發(fā)自內(nèi)心的微笑,接受乘客意見和建議的時候要用點頭而笑,得到乘客的`認(rèn)可時我會甜蜜的笑;用我的微笑感染整個車廂。微笑是一縷春風(fēng),一泓清泉,一顆給人溫暖的舒心丸,一劑催人奮進(jìn)的強(qiáng)心劑,在工作中一個微笑,一句溫暖的話語都會像春雨般讓人感受到春天的滋潤。光有笑還是不夠的還要有心,對待工作要專心、學(xué)習(xí)工作知識要用心,服務(wù)乘客有耐心,對待車上的衛(wèi)生要有恒心,對待老幼病殘要有愛心。我覺得通過自己的幾個微笑幾個心一定能叫自己的工作服務(wù)更添新高的。

奧運就要臨近,我們組織坐“神州一路車”工作標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的活動,我每天上下班都坐一路車,在車上看見售票員在炎熱的夏天,規(guī)范著裝,統(tǒng)一工作服,把衣服塞進(jìn)褲子里,統(tǒng)一黑皮鞋。真是行駛在長安街上的一條公交風(fēng)景線,車廂是那么的干靜明亮,他們都堅持雙語報站,報站的聲音就像電臺里的播音員一樣洪亮、清楚、自然、大方,尤其是介紹長安街上的周圍景觀的時候慢而有條。叫人有一種溫馨的感覺,給乘車的乘客帶來了方便。真是坐上一路車就等于知道北京的個大景點和路線。他們在車上主動照顧老幼病殘孕乘客,不僅僅是話到,而且還主動走下售票臺親自攙扶到座位上,給人感覺是那么的溫馨、舒服。他們宣傳文明乘車,主動讓座,提醒乘客過馬路要走人行橫道、過街天橋。真是服務(wù)的無微不至,他們用自己的真心,用自己勤勞的汗水感動著每一名乘客的心,在奧運會就要來臨之日他們更加不記得失用自己勤勞的果實來迎接奧運會。

經(jīng)過這次觀摩1路車的活動,我看見了很多自己的不足,在以后的工作中我要像這些1路的售票員師傅那樣用心去做,用自己的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)來迎接奧運會的到來。

521578