“安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視。下面小編給大家整理的關(guān)于觸電事故心得體會范文五篇，希望大家喜歡!
20--年5月7日，貴州省興義市電力有限責(zé)任公司一名工作人員，在搶修10kV磚廠線時發(fā)生觸電死亡事故。事故經(jīng)過我已作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，心中無限感慨的同時，也敲響了警鐘。
我們都知道《電業(yè)安全工作規(guī)程》是先輩們用血和淚寫成的，但在這血淚史發(fā)布并大力組織學(xué)習(xí)掌握這么多的歲月里，依然有不該發(fā)生的悲劇發(fā)生。直到今天這樣的事故還在發(fā)生。這次事故嚴(yán)重違反了貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)禁令規(guī)定“嚴(yán)禁無封閉地線作業(yè)”“嚴(yán)禁違章指揮”。
每個事故回想起來，顯得都那么愚蠢，看似不該犯的錯誤卻一再悲劇上演，這的源頭就是因為自身不夠重視安全問題，總是存在僥幸心理，習(xí)慣性違章，把事故的發(fā)生都想得太遙遠(yuǎn)，其實危險就在這其中隨時爆發(fā)。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè)，尤其是一線員工隨時都在冒著生命危險工種。這次事故告訴我們，以后工作前我們都應(yīng)該多花那么點時間做好危險點分析，杜絕習(xí)慣性違章。這不會花太多時間，但是如果少了這一步，工作過程中又嚴(yán)重違章，那就什么時間都沒有了，想后悔都沒有機(jī)會。作為調(diào)度的一名值班員，也深知調(diào)度指令的重要性，這次事故也提醒我在今后的調(diào)度工作中，指令一定要仔細(xì)，并且要得到對方確切的回話，在采取安全措施的時候一定要核實是否裝設(shè)封閉地線，把好安全的任何一道關(guān)口。在停電的時候也要核實好線路工作人員線路上是否有動力用戶，并應(yīng)該告知他們線路有人工作，禁止向線路反送電。作為調(diào)度要通知有關(guān)煤礦和水電站做好停電準(zhǔn)備，并要核實其與主網(wǎng)連接的開關(guān)已處于冷備用狀態(tài)，不會向線路反送電等等。這一道道關(guān)口守好了，那么事故的發(fā)生又會降低很多。當(dāng)然我們要提高我們的安全意識不光是只有這些內(nèi)容，還有很多細(xì)節(jié)要注意，尤其要杜絕無票操作，重大誤操作等等事情的發(fā)生，每次下令前都要思考清楚，思路清晰才能保證電網(wǎng)、人身、設(shè)備的安全。
通過這個血的教訓(xùn)，我們應(yīng)該再次加強(qiáng)自己的安全意識，“安全第一，預(yù)防為主”，一切事故都可以預(yù)防，只要我們認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)相關(guān)安全規(guī)程，將那些規(guī)定理解，掌握，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，那么同樣的錯誤就不會再發(fā)生。
目前我們組織學(xué)習(xí)了《--市供電有限責(zé)任公司6.6人身觸電事故》，《昭通供電局6.14誤操作事故》，《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。
通過學(xué)習(xí)，體會如下：
1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。
嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
在我從事農(nóng)電工作20--年以來,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點著手：
一、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。
二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒.。
三、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé)，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預(yù)陷，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的，“三交三查”，確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實農(nóng)配網(wǎng)，“三防十要”反事故具體措施，特別是“防觸電、防倒桿、防高墜、”事故防范措施的落實。
四、加強(qiáng)對臨時工,民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。
五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進(jìn)行“三措一點”分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!
通過深入開展全國第--個以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動中，要求主動提起今年來該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起安全事故，勇于揭短，并要求在全網(wǎng)開展一次“反思”人身重傷事故，安全從細(xì)節(jié)抓起”為主題的大討論，使全網(wǎng)員工時刻牢記事故慘痛的教訓(xùn)，時刻不忘安全生產(chǎn)。
“通過討論，我們清醒地認(rèn)識到，員工自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實施者，只有人人自覺做好自主保安、相互保安，杜絕“三違”現(xiàn)象，安全工作才能搞好”。
這四起事故犯了一個典型的低級錯誤。通過討論，我們查到了思想中存在的安全隱患，擺出了安全管理中存在的問題，堅定了強(qiáng)管理、除隱患、保安全的決心和信心。
還有工作人員對《安全工作規(guī)程》“兩票”管理規(guī)定不嚴(yán)，不熟悉。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒有很多的技術(shù)原因，而更多是因人員的責(zé)任心造成。因此，必須引起高度重視，重點提高人員的動手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故隱患。在此次事故中，工作太隨意，給安全留下事故隱患。要解決這個問題，就要求管理人員在安全管理、技術(shù)管理等方面力戒隨意，要心細(xì)，求真務(wù)實，切實為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
習(xí)慣性違章日益嚴(yán)重，這幾起事故，監(jiān)護(hù)人未完全履行監(jiān)護(hù)程序，操作人員也未對兩票認(rèn)真執(zhí)行，依賴相互信任，把安全生產(chǎn)拋擲腦后，對這一系列的違章行為，在場人員竟無一人提出疑議，更談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個體行為，而且存在大量群體違章傾向，這給反違章工作帶來了一定的難度。要防止這種傾向的蔓延，關(guān)鍵在于加強(qiáng)職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，特別要加強(qiáng)對班組長和業(yè)務(wù)骨干的安全意識培育，充分發(fā)揮骨干們遵章守紀(jì)的模范帶頭作用，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中寧公司人身傷亡事故的`通報，我了解到這是一起由于外包施工人員違章違規(guī)作業(yè)、破壞現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境原有安全狀態(tài)、造成新的裝置性違章，中寧公司作為外包工程管理的主體單位，沒有盡到管理責(zé)任，外包工程管理基本處于失控狀態(tài)，沒能有效避免施工人員的違章違規(guī)行為而造成的人員傷亡事故。
經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，我們應(yīng)該在日常工作中注意以下問題：
一、杜絕習(xí)慣性違章，消除裝置性違章。要嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，在工作過程中禁止無票作業(yè)，使工作票、操作票切實起到預(yù)防和控制不安全因素的作用。防止后續(xù)的工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè)，使現(xiàn)場工作人員處于安全環(huán)境之中。
二、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。在外包工程開工前，應(yīng)該通過“外包工程正式開工審查表”，認(rèn)真審查“安全技術(shù)交底、施工組織措施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人”等各項條目的落實。及時了解現(xiàn)場的作業(yè)情況，有效制止違章操作，充分發(fā)揮安全管理的職能作用。
三、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)教育，提高安全防護(hù)意識。外包勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)之下，手持工作票方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行相應(yīng)的工作。另外，要對勞務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場危險點分析及防護(hù)措施的教育學(xué)習(xí)，提高其安全防護(hù)技能。
“安全第一，預(yù)防為主”，對于安全工作要未雨綢繆，提前思考，提前預(yù)防。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全技能，要從通報中的血淋淋的事實中吸取教訓(xùn)，為燃料工作部的安全管理工作做出自己的貢獻(xiàn)。