心得體會”是一種日常應用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結構比較簡單。下面小編給大家整理的三提升活動心得體會范文五篇，希望大家喜歡!
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，繼學習實踐科學發(fā)展觀活動之后，于3月，我局深入開展了“三提升”活動，即“提升能力、提升標準、提升效率”。在單位的精心組織下，我認真學習了黨中央、省市相關資料和政策，學習了許寧書記在全市學習實踐科學發(fā)展觀、干部作風建設年活動總結暨“三提升”活動動員大會上的講話，認真研讀了縣出臺的《“三提升”活動實施意見》。通過學習，我深刻認識到了開展“三提升”活動對鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設年活動具有深遠而重大的意義。
第一，“三提升”活動是對學習實踐科學發(fā)展觀活動和作風建設年活動成果的延伸和鞏固。集中開展學習實踐和作風建設年活動是短時間的、有階段性的，但貫徹落實科學發(fā)展觀、加強干部作風建設卻是黨的一項長期任務，需要全體黨員干部毫不松懈、毫不馬虎長久堅持落實?；顒娱_展中我局認真分析了前一階段和現階段司法工作存在的問題，并就今后工作做了安排部署，把這些活動成果真正轉化為具體工作實績，堅持以“三提升”為標準來衡量實際成果。“三提升”活動的開展，為我們鞏固提升學習實踐活動和延伸拓展作風建設成果提供了抓手和載體，也為我們推進全局進一步發(fā)展提供了良好機遇，我們一定要順勢而為，牢牢把握，認真學習實踐，切實把學習成果體現到我們的各項工作中去。
第二，“三提升”活動是適應新形勢、面臨新任務的現實需要和加強干部隊伍建設的迫切要求。當前，全縣面臨著加快經濟發(fā)展方式轉變的新形勢，肩負著推進跨越發(fā)展的新任務，而司法工作也面臨很多新情況、新變化，這都對我們提出了更高的要求。我們要建設一支高效、高質的司法隊伍，迫切需要有一個更高的目標追求。通過學習實踐和作風建設年活動的開展，我局干部隊伍的整體素質得到了進一步提升，工作作風得到了進一步錘煉。但是也有個別同志，學習能力還不夠強，干工作一流意識、趕超意識不足，主動思考主動干事的氛圍不夠，作風還不夠過硬，有的方面還不夠成熟。針對這些問題、下大力解決這些問題，毫不放松地把作風建設抓緊抓好，努力打造一支能力強、作風硬、工作實的干部隊伍。
許寧書記在動員會上強調了“三提升”活動的基本目標要求?；A是深化學習，核心是對標定位，關鍵是解決突出問題。根本是健全體制機制，目的是促進工作落實。開展“三提升”活動要突出一個主題：就是科學發(fā)展，要達到“六個新”的目標要求：即：發(fā)展理念得到新轉變、發(fā)展能力得到新提升、發(fā)展定位得到新提高、發(fā)展難題得到新解決、發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化、發(fā)展機制得到新完善。著力提升“五種能力”即：提升各級干部辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力;提高開拓創(chuàng)新、求真務實的能力;提高轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力;提高做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力;提高攻堅克難、推動落實的能力。
通過這段時間參與“三提升”學習活動，我又一次溫習了科學發(fā)展觀知識，鞏固了前期成果，也延續(xù)了對黨的理論政策的學習。全市、縣安排學習“三提升”為我今后的工作指明了方向，我要在實際中認真領會，把握關鍵點，著力提升工作能力、提升工作效率，瞄準一流標準，虛心學習思考。我明白提升能力、提升標準、提升效率，言易行難，任重而道遠，我會以高度的責任感，飽滿的精神狀態(tài)，扎實有效地開展好“三提升”活動，不斷提升自身素質，扎實推進司法工作科學發(fā)展，以優(yōu)異的成績向上級交上滿意的答卷。
南昌縣財政局自20_年7月1日起，在全縣財政系統(tǒng)深入開展比學習、提升業(yè)務本領，比作風、提升機關效能，比貢獻、提升爭先水平的“三比三提升”主題實踐活動，通過舉辦三個方面的18個活動，在全局上下營造“比學趕超、敬業(yè)奉獻、高效服務、清正廉潔”的濃厚氛圍。我作為一名青年財政干部，抓住這次難得的機遇，堅持多學、多思、多做，練就擔當的寬肩膀，不斷提升個人的視野、能力與境界。
一、堅持多學，提高綜合素養(yǎng)
作為一名財政干部，要樹立有“財”更要有“政”的理念。一是要提高政治站位。習近平指出：“理論修養(yǎng)是干部綜合素質的核心，理論上的成熟是政治上成熟的基礎。”我們要深刻學習領會黨的十九大報告和習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵，以理論上的成熟保證政治上的清醒與堅定，不斷增強政治的敏銳性。二是要提升綜合能力。財政評審工作具有政策性和專業(yè)性強的特點，既要領會縣里會議紀要精神，又要熟悉各個業(yè)務科室的規(guī)章制度，還要熟悉工程造價知識，對干部的素質、能力、水平具有較高的要求。只有加強學習，自覺增強全能型、復合型的真本領，才能不斷增強財政評審工作的前瞻性、針對性、時效性，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。
二、堅持多思，主動建言獻策
思路決定出路。一是要不斷創(chuàng)新思維。面對新情況、新問題，要與時俱進，不斷樹立新觀念、探索新方法。我縣工程領域最新興起EPC模式、PPP模式、模擬清單，要求我們不斷提升財政評審工作新格局。二是要深入現場調研。緊扣財政評審中心工作，關注工程結算審計中苗頭性、趨勢性問題，多體驗、多聆聽、多思考，把“點”上經驗提煉為“面”上對策，把評審工作中發(fā)現的問題矛盾轉化為有見地、有價值的真知灼見，提出合理化建議，為我縣規(guī)范政府投資項目管理主動建言獻策。
三、堅持多做，認真履職盡責
大道至簡，實干為要。一是要扎實做事。人在事上練，刀在石上磨。作為財政干部，要堅持求真求實的價值追求，不畏艱難，勇挑重擔，重實干、務實功、辦實事、求實效。二是要積極做事。把功夫下在日常，把措施想在前頭。摒棄“等”“靠”的思想，轉變觀念，積極作為，立足崗位，多謀多悟，不斷調整工作思路，改進工作方法，拓展工作領域，在實踐中總結，在總結中提高。三是要廉潔做事。要頂得住壓力、耐得住寂寞、擋得住誘惑，保持清正廉潔的政治本色，守住為人做事的基準和底線。要愛崗敬業(yè)，勇于擔當，用工作實績詮釋財政人的忠誠與擔當。
市委今年提出開展的“三提升”(提升能力、提升標準、提升效率)活動，是對去年學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動的延續(xù)和深化，是科學發(fā)展、管好干部所要求的經常性、制度化和長效機制的一種探索和嘗試，是推動“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實現我市經濟社會更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證。
我認為，“三提升”的核心和關鍵是提升能力。提升能力是提升標準、提升效率的前提、基礎和保證，沒有能力上的提升，就不會有標準和效率上的提升。當然，恰當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。
如何提升能力?這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴峻的考驗，一個迫切的任務。如果說，“三提升”活動是負重加壓，那么這次“對標定位”倒也有著指點迷津的作用。更進一步講，“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體，一個科學指引，而不至于無所適從或膚淺、泛化。
從根本上講，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種進取的機制。從具體指向來看，“對標定位”就是要補“短板”，包括個人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應”：對于一個人、一個班子、一個單位，有時候，起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”。同時，“對標定位”對于補“短板”也是有規(guī)劃設計和組織要求的，因而也注定它將是科學的、有效的。
具體來說，“對標定位”首先是對標，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”;同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(包括具體的階段性目標)，就是要補“短板”。對準標、定好位、確定目標，就要千方百計、想方設法去接近它、實現它。而要做到這一點，就需要有科學務實的規(guī)劃和有效管用的措施。
聯(lián)系我個人實際，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質。這方面的典型，比如方永剛，就是一個學習的榜樣。以及身邊多年從事理論武裝工作、經驗豐富的領導和同事，都有可學的地方。向他們學習，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考，像他們那樣十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結經驗。我個人的體會，也是切實的不足，就是做理論工作耐性還不足、堅持得還不夠。為補這塊“短板”，我計劃采取兩個實際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅持寫博客，歷練自己的理性思維能力、理論修養(yǎng)、文字功底、寫作水平和工作耐性。二是積極參與單位黨組織的集中學習，通過加強與人交流溝通，在團隊合力中尋機彌補自己的不足。實事求是地說，有些“短板”是可以通過個人努力克服的，比如那些由于低、散、懶等原因造成的，可以施加高標準、嚴要求、抓點緊來克服。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的，比如一個人可能擅長這個而不擅長那個，這也是很正常的。“對標定位”也不是不顧這種實際，所以要注意集體觀念和團隊效應，有些個人不擅長的“短板”，恰恰可以在團隊協(xié)作中相互彌補和相互促進，這也就是團隊合力的優(yōu)勢和“一盤棋”的好處。在“對標定位”中，我們應該注意區(qū)別對待，因人制宜，這樣才能確保我們提升能力目標的很好實現。
“三深化、三提升”活動，是深入學習貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。通過“三深化、三提升”進一步加深了對開展這項活動的思想認識。對今后在工作中如何發(fā)揮崗位職能作用，有了更進一步的認識和理解。
“三深化、三提升”活動使我們看到了當前我們面臨的新形勢，和急代解決的種種問題，開拓了我們看到的視野，使我站在一個新的角度來看待事務，用正確的思想指導自己的行動。提出了改革、創(chuàng)新是保持正確思想的必要手段，通過“三深化、三提升”活動，抵制改革開放產生的腐朽現象的侵蝕，使全體人員牢記黨的宗旨，重新回到為人民服務中來，全心全意投入到為人民謀利益中去，在“三個代表”的基礎上，始終保持黨在人民群眾中的先進性，是現時期我們面臨的主要問題，這也是考驗工作原則的時候。
2月22日，我辦召開大會，對開展“三深化、三提升”活動進行安排部署。就貫徹落實省相關精神，推動“三深化、三提升”活動深入開展提出明確要求。黨組織和廣大黨員干部，應以此次活動為一場轉變作風、提高效能的自我革命，盡快將各項決策部署落地落實。
2018年，我辦按照省委、省政府部署要求，廣泛開展“雙創(chuàng)雙服”活動、糾正“四風”和作風紀律專項整治，大力實施各項民心工程，經濟發(fā)展活力和民生保障水平獲得了顯著提升。今年，是我們完成三大歷史任務、交出兩份優(yōu)異答卷最為要緊、最為關鍵的一年。開展好“三深化、三提升”活動，既是對來之不易的良好形勢的鞏固提升，也為我們解決制約高質量發(fā)展的深層矛盾，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、滿足群眾現實需求提供了積極探索和有力助推。為此，我們必須將此次活動作為講政治、守紀律的現實檢驗，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，迅速進入工作的狀態(tài)、落實的狀態(tài)、奮進的狀態(tài)，努力打響實現良好工作開局的“當頭炮”。
此次“三深化、三提升”活動，著眼于解決經濟社會發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，力求在深化“雙創(chuàng)雙服”、轉變干部作風、保障改善民生等方面取得新的突破。要將這一活動真正轉化為增加民生福祉、改善營商環(huán)境、提升工作效能的務實之舉，就必須對照相關工作要求，結合自身工作實際，細化任務清單和責任清單，既要堅持高標準落實，確保成效顯著，也要努力尋找目標差距，不斷加速趕超，按照時間表和路線圖有序推進脫貧攻堅、項目開復工、安全穩(wěn)定、掃黑除惡專項斗爭等重點工作。
“三深化、三提升”活動在推進中，要注意解決存在于高質量發(fā)展和黨員干部思想認識、工作能力、標準和效率等方面的突出問題，通過有效舉措將問題及時化解，把活動推向深入。作為落實改革要求、推動工作革新的“先鋒隊”，廣大黨員干部當以此次活動為契機，大力發(fā)揚斗爭精神，不斷提高能力素養(yǎng)，以作風轉變促活動落地。同時，也要通過在學習培訓、責任落實、考核評價等方面探索建立更加有效的制度和措施，進一步完善強化對黨員干部的激勵和約束，形成加強干部作風建設、推進高質量發(fā)展的長效機制，使得此次活動要求最終轉化為黨員干部自覺遵守的行為準則。
人勤春來早，奮進正當時。讓我們以更強的決心、更大的力度、更快的速度推動“三深化、三提升”活動取得扎實成效，用發(fā)展環(huán)境提升和民生福祉增強為完成三大歷史任務、交出兩份優(yōu)異答卷提供有力支撐。
“三學”，一是學習習近平總書記系列重要講話精神，學習黨章和黨的政治理論，學習中央、自治區(qū)黨委、市委以及縣委的有關部署和要求，學深悟透上級精神。
為深入開展作風建設年主題活動，潼關在全縣進行為期9個月的“五查四整三提升”紀律作風整頓，進一步解決干部隊伍作風方面存在的突出問題，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，提高辦事工作效率。
圍繞問題查擺，開展“五查活動”。一查認識?？袋h員干部是否存在理想信念動搖，缺乏事業(yè)心、責任心、使命感等;二查效能?？垂ぷ鲬B(tài)度是否與干部身份相適應;服務水平是否與群眾要求相適應等;三查狀態(tài)?？词欠裨谖徊恢\其政，出工不出力，上班不見人影、下班吆五喝六等。四查擔當。是否存在不作為、慢作為、亂作為問題等;五查紀律?？词欠翊嬖谛问街髁x、官僚主義“四風”問題等。
圍繞問題整治范文寫作，開展“四整活動”?！八娘L”隱形變異問題專項整治;庸政懶政怠政推政問題專項整治;吃拿卡要、亂收費亂攤派問題專項整治;強買強賣、強攬工程問題專項整治。
圍繞樹立形象，開展“三提升活動”。一是提升理念。重點針對服務發(fā)展理念不足、工作視野格局不大、因地制宜結合不夠等問題，強化學習教育，開展專題培訓。二是提升激情。重點針對干部隊伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、工作“精氣神”不足等問題，認真落實“三項機制”，積極營造良好干事氛圍。三是提升效率。重點針對辦事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等突出問題，進一步規(guī)范、簡化辦事流程，明確辦理時限，提升工作效率。
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