2020新冠肺炎疫情防控心得體會5篇精選

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  新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著14億中國人的心。一場沒有硝煙的抗擊疫情人民戰(zhàn)爭已經(jīng)在神州大地打響。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。那你知道2020新冠疫情防控心得體會都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關于2020新冠疫情防控心得體會5篇精選。希望可以幫助大家。

2020新冠肺炎疫情防控心得體會5篇精選

  2020新冠疫情防控心得體會1

  平等觀念,是照亮現(xiàn)代文明的一道光。在新冠疫情面前,世界離不開這道光。不同國家、不同種族、不同民族的人民彼此命運休戚與共,共同努力、攜手抗擊疫情的行動,書寫出平等相待、平等互助、平等合作的文明篇章。

  地球之上,在生命的權(quán)利面前,所有國家、種族、民族一律平等。無論在哪個國家,人民的生命安全和身體健康都應得到維護和保障。無論在哪個國家,行種族歧視、污名他國的行為都不能容、不可忍。這是尤其需要讓同情心、同理心跨越國界、種族、民族,綻放光芒的特殊時刻,各國都有義務在維護本國人民生命安全和身體健康的同時,維護他國人民的生命安全和身體健康,為全球公共衛(wèi)生安全作出貢獻。這是構(gòu)建開放包容的人類命運共同體的題中之義。

  平等相待,乃正義之道。疫情發(fā)生以來,中方始終秉持人類命運共同體理念,本著公開、透明、負責任態(tài)度,及時同世衛(wèi)組織和國際社會分享信息,積極回應各方關切,加強國際合作,防止疫情在世界擴散蔓延。中國采取面、最嚴格、最徹底的防控舉措,為戰(zhàn)勝疫情爭取寶貴時間。世衛(wèi)組織部分合作專家提供的數(shù)據(jù)模型顯示,中國采取控制人員流動的措施讓中國境內(nèi)的疫情傳播速度延緩了兩到三天,讓中國境外的疫情傳播速度延緩了兩到三周。世衛(wèi)組織總干事高級顧問布魯斯·艾爾沃德感慨,中國采取的前所未有的公共衛(wèi)生應對措施,已經(jīng)避免或至少推遲了數(shù)十萬新冠疫情病例。做好自己的事,堅守利他的義,以平等之心面向世界,這就是中國行動,站在道義之巔。

  平等互助,乃人性之美。在中國抗擊疫情的關鍵時刻,170多個國家領導人和40多個國際和地區(qū)組織負責人以電話、信函、聲明等方式表示慰問和支持,各國民眾、企業(yè)以實際行動支持中國。中國在本國疫情防控阻擊戰(zhàn)仍然膠著之際,仍然向其他出現(xiàn)疫情的國家和地區(qū)提供力所能及的援助——得知日方新冠病毒核酸檢測試劑不足,中方緊急捐贈一批檢測試劑盒;韓國大邱疫情形勢嚴峻,中方緊急籌備大量醫(yī)用口罩;伊朗疫情暴發(fā),中方緊急捐贈一批核酸檢測試劑盒及醫(yī)療設備,并派出中國專家組馳援……無疆的大愛匯聚暖流,涌向世界上需要幫助的地方,生動呈現(xiàn)出患難相扶、風雨同舟的美好畫卷。

  平等合作,乃制勝之器。“公共衛(wèi)生安全是人類面臨的共同挑戰(zhàn),需要各國攜手應對。”習近平總書記闡述的主張,已經(jīng)成為國際共識。爭分奪秒對抗病毒侵害,這是人類共同爭取生命權(quán)利的戰(zhàn)斗。越是在攻克難關的關鍵時刻,越要用平等包容的眼光看待彼此,凝聚和衷共濟的團結(jié)意志,提升平等互利的合作力量。中方不斷擴大國際和地區(qū)合作,持續(xù)同世衛(wèi)組織保持良好溝通,同有關國家分享防疫經(jīng)驗,加強抗病毒藥物及疫苗研發(fā)國際合作。“應對新冠疫情等重大公共衛(wèi)生事件需要全人類的集體智慧和協(xié)作,凸顯構(gòu)建人類命運共同體的重要性。”最早提出“全球化”概念的學者之一、英國社會科學院院士馬丁·阿爾布勞發(fā)出的呼吁,值得國際社會普遍重視,各國理當展現(xiàn)應有的擔當。

  戰(zhàn)“疫”行動,需要平等之光照耀。維護正義之道,堅守人性之美,鍛造制勝之器,才能繼續(xù)開拓人類社會的美好未來。

  2020新冠疫情防控心得體會2

  習近平總書記強調(diào),要關心關愛廣大醫(yī)務人員,他們夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn),非常辛苦,也有醫(yī)務人員不幸被病毒感染,有的甚至獻出了生命,體現(xiàn)了醫(yī)者仁心的崇高精神。身處防疫一線,醫(yī)務人員最直接、最密切地接觸患者,被感染的風險也遠超常人。只有首先保護好自己,才能救治更多患者,最終打贏這場硬仗。特別是平時診治感染性疾病較少的醫(yī)務人員,由于專業(yè)領域不同,日常工作中很少需要穿著防護服、隔離衣和佩戴護目鏡,防護意識也相對偏弱,往往容易成為醫(yī)院感染防控中的薄弱環(huán)節(jié)。

  戰(zhàn)“疫”爭分奪秒,但防護必須保證萬無一失。在定點救治新冠疫情患者的南昌大學第一附屬醫(yī)院,就有一支指導醫(yī)務人員規(guī)范穿脫防護服的專業(yè)團隊,18名成員由感染病學、呼吸與危重癥醫(yī)學、預防醫(yī)學、護理學等領域的專家組成,具備豐富的臨床經(jīng)驗。他們分布在各個病區(qū),不僅嚴格規(guī)范防護用品的穿脫流程,還隨醫(yī)務人員一起進入隔離區(qū)查房,確保防控無死角。

  醫(yī)務人員是生命的守護者,感染防控專家則無微不至地守護著我們的守護者。疫情發(fā)生后,南昌大學第一附屬醫(yī)院制定出了上萬字的新冠疫情醫(yī)院感染防控手冊。從污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)的規(guī)劃改造,到紙質(zhì)醫(yī)療文書的歸檔消毒等,事無巨細。即便回收一塊用過的抹布,也需經(jīng)過消毒、密封、標識、轉(zhuǎn)運、集中處置等多項操作流程,每個步驟都需要在不同的區(qū)域分別完成,確保不出差錯。

  還記得疫情發(fā)生之初,專家反復提醒,醫(yī)患交叉感染的病例常出現(xiàn)在普通科室,要關注非傳染科的醫(yī)務人員,避免他們被感染。目前,針對防控新冠疫情的醫(yī)院感染問題,江西省衛(wèi)健委依托繼續(xù)教育線上平臺,已為全省23萬余名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓,其中縣以下機構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員超過6萬人。通過及時培訓,做好雙向防護,既防止患者感染醫(yī)務人員,又避免醫(yī)務人員感染患者,從而不斷在防控細節(jié)中鞏固戰(zhàn)“疫”成果。

  保護是為了更好地出征。為此,不少新技術(shù)新設備正被應用到疫情防控一線。不久前,一臺具備無人駕駛技術(shù)的智能配送機器人在鷹潭市人民醫(yī)院“上崗”,不僅能自主規(guī)劃路線,還會開關門、坐電梯、自動避障。點對點的配送,減少了醫(yī)務人員進入隔離區(qū)的頻次,有效避免交叉感染。

  守護好我們的守護者,就要幫助他們解決實際困難和問題,生活、安全、人文關懷都要保障到位。當前,不少地方都提出了明確要求,公職人員一般不得佩戴N95醫(yī)用防護口罩。每節(jié)約一個N95口罩,都是對一線醫(yī)務人員的有力支持。通過科學調(diào)度、精準投放,把好鋼用到刀刃上,才能守護好我們的守護者,確保他們能夠平安歸來。

  2020新冠疫情防控心得體會3

  疫情防控越到吃勁的時候,越需要提氣、鼓勁,越需要強信心、暖人心、聚民心。習近平總書記指出,“為當前輿論融入更多暖色調(diào)”。做好宣傳教育和輿論引導工作,是我們奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)全面勝利的重要保障之一。

  為輿論融入暖色調(diào),首先需要加大宣傳輿論工作力度,堅定全社會戰(zhàn)勝疫情的信心。比如,深入宣傳黨中央重大決策部署,充分報道各地區(qū)各部門聯(lián)防聯(lián)控的措施成效,熱情謳歌廣大醫(yī)務人員醫(yī)者仁心的崇高精神,再現(xiàn)人民群眾凝心聚力共同戰(zhàn)“疫”的動人故事。疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭,每一個人都是參與者、貢獻者。把宣傳輿論工作做扎實、做充分、做細致,就能廣泛激發(fā)出全社會團結(jié)一心、共克時艱的精氣神,為我們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)注入源源不斷的信心和動力。

  面對疫情防控中可能會出現(xiàn)的一些輿情,關鍵在于做到主動回應。習近平總書記強調(diào),“要多層次、高密度發(fā)布信息,正視存在的問題,回應群眾的關切,增強及時性、針對性、專業(yè)性”。倘若遇到問題不及時發(fā)聲、不主動引導,就會讓謠言等虛假信息有機可乘。在疫情面前,堅持及時發(fā)布信息,公開透明回應群眾關切,增強輿情引導的針對性和有效性,不僅能夠盡快消除公眾心頭的疑慮,增強戰(zhàn)勝疫情的勇氣和底氣,更會進一步提升政府公信力,培育健康理性的社會心態(tài)。

  為輿論融入暖色調(diào),并不意味著回避問題,而是要因時、因地、因情分清輕重緩急,為解決各類問題創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。當前,最緊要的是疫情防控,要把輿論的著眼點、聚焦點放到如何更快、更好打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭上來,要立足于如何更有效地聯(lián)防聯(lián)控,更廣泛地傳播和普及科學防護知識,更好地激發(fā)全社會的凝聚力。習近平總書記強調(diào),“既要立足當前,科學精準打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),更要放眼長遠,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓”。對一些薄弱環(huán)節(jié)和值得注意的問題,也需要通過營造理性健康的輿論環(huán)境來為補短板、堵漏洞創(chuàng)造空間。在這個意義上,把握好時度效,對于我們做好疫情期間的宣傳輿論工作至關重要。

  為輿論融入暖色調(diào),尤須重視互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳輿論工作。今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播、融通的主要渠道。在此次疫情中,大量的討論都是在網(wǎng)絡上進行。要堅持主動發(fā)聲、正面引導,強化融合傳播和交流互動,特別是用好社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興傳播媒介和渠道,讓正能量充盈網(wǎng)絡空間。

  做好宣傳輿論工作,是疫情防控總體戰(zhàn)的一部分。為當前輿論融入更多暖色調(diào),營造風雨無阻向前進的濃厚氛圍,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央作出的疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策部署上來,必將激發(fā)萬眾一心的強大凝聚力、匯聚眾志成城的磅礴力量。

  2020新冠疫情防控心得體會4

  “不獲全勝決不輕言成功”。面對這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),全國上下決心在關鍵階段咬緊牙關、一鼓作氣、頑強斗爭,堅決奪取全面勝利,展現(xiàn)了中國人民敢于斗爭、敢于勝利的精神和越是艱險越向前的無畏氣概。

  “中華民族歷經(jīng)歷過很多磨難,但從來沒有被壓垮過,而是愈挫愈勇,不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。”從1998年抗洪搶險,到2003年抗擊非典,再到2008年汶川抗震救災,在偉大民族精神的鼓舞下,中國人民面對大災大難,蓄積起巨大能量,化危為機、贏取進步。歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明,中國的脊梁,永遠是壓不彎的。

  中國脊梁壓不彎,因為有中國共產(chǎn)黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢作保障。黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,各級黨委和政府積極作為、嚴格落實、守土盡責;依托制度體系激發(fā)強大的動員能力和雄厚的綜合實力,把全國的人力、財力、物力切實有效集中運用到疫情防控工作上;下好全國一盤棋,舉全國之力對疫情嚴重的湖北省和武漢市予以支援……國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢,成為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的根本保障。中國采取的堅決有力的防控措施,展現(xiàn)的出色的領導能力、應對能力、組織動員能力、貫徹執(zhí)行能力,為世界防疫樹立了典范。

  中國脊梁壓不彎,因為有眾志成城、同舟共濟的團結(jié)精神作支撐。疫情暴發(fā)后,各級黨組織和廣大黨員、干部沖鋒在前、頑強拼搏,廣大醫(yī)務工作者義無反顧、日夜奮戰(zhàn),人民子弟兵聞令而動、敢打硬仗,無不顯示出忠誠擔當、恪盡職守的崇高品格。疫情防控最緊張的時刻,“武漢加油”“湖北加油”成為全國人民由衷的呼喚。河南深度貧困縣嵩縣竹園溝村,村民們連續(xù)勞作多日,向武漢捐獻10萬斤大蔥;云南河口瑤族自治縣建檔立卡貧困村石板寨村,群眾開著摩托車,把22噸自產(chǎn)香蕉運出村裝車轉(zhuǎn)運湖北。各地群眾識大體、顧大局,為抗擊疫情不遺余力捐款捐物、獻計獻力,詮釋了團結(jié)互助、扶危濟困的人間大愛。

  中國脊梁壓不彎,因為有雄厚基礎、巨大潛力、強大動能作后盾。新冠疫情不可避免會對經(jīng)濟社會造成較大沖擊,但疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。從中長期來看,許多因為疫情沖擊而蟄伏的大量消費潛力和生產(chǎn)動能,一經(jīng)有序釋放就可以對沖疫情造成的影響。應急處置能力和宏觀調(diào)控體系穩(wěn)健有力,消費市場潛力大、韌性強、活力足、成長性好,中等收入群體超過4億人,為中國應對各類風險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積聚了深厚底氣。

  上下同心,則無往而不勝。疫情壓不彎中國的脊梁,更阻擋不了中國發(fā)展的步伐。只要我們保持堅如磐石、不懼風浪的定力,把黨中央各項要求落細落實,一定能早日迎來全面勝利。

  2020新冠疫情防控心得體會5

  抓好疫情防控,才能為復工復產(chǎn)提供堅實基礎;復工復產(chǎn),才能把疫情影響降到最低。在不放松新冠疫情防控的基礎上,有序推動復工復產(chǎn),對企業(yè)而言,既是一個不小的挑戰(zhàn),也是一個必須完成好的任務。

  當前,疫情形勢依然嚴峻復雜。復工復產(chǎn),也是企業(yè)管理的大考。越是在這樣的時刻,越要堅持科學原則、專業(yè)思維、正確方法,打“有準備之仗”。從管理學的角度來看,做好準備、應對好突發(fā)危機事件,企業(yè)需要堅持幾個取向。

  堅持人本取向,把員工放在第一位。復工復產(chǎn),首先就要把保護員工身體健康、生命安全放在首位。比如,能否為員工準備口罩、消毒用品?能否解決員工上下班可能存在的困難?是否可以考慮為返工員工提供相應補貼?只有做到“急員工之所急、想員工之所想”,才能得到員工支持,為復工復產(chǎn)奠定基礎。

  堅持辯證取向,用符合現(xiàn)實、具有可操作性的制度作為支撐。應對突發(fā)事件,往往需要靈活處置。但靈活處置,并不意味著無秩序。恰恰相反,越是面對突發(fā)狀況,越需要以制度為準繩、以規(guī)則為標尺。這就要求企業(yè)盡快對既有的制度作出相應的調(diào)整,讓制度符合實際,以規(guī)則守護秩序。比如,能夠通過分布式辦公完成的工作,可以考慮讓員工在家上班;為了減少室內(nèi)人員密度,可以考慮錯時、靈活上班,等等。對可能出現(xiàn)的狀況都作出制度安排,就能幫助企業(yè)更有效地應對疫情帶來的影響。

  堅持長遠取向,只有眼光長遠才能成長壯大。企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出,必須具備盈利能力。但這個“利”,不僅要看當下,也要看長遠;不僅要看企業(yè),也要看員工。只有在當下利益和長遠利益中找到平衡點,讓企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏,企業(yè)才能健康成長。在保證能正常運轉(zhuǎn)的基礎上,企業(yè)應把員工健康監(jiān)測和個人防護做到位,把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。這不僅能降低聚集性感染的風險,也能增加員工的安全感、歸屬感,為企業(yè)未來發(fā)展積蓄動力。

  堅持系統(tǒng)取向,以整體思維駕馭企業(yè)發(fā)展全局。站在企業(yè)看企業(yè),企業(yè)本身是一個整體,各個部門、每個員工,都是企業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分;跳出企業(yè)看企業(yè),企業(yè)與社會既相互聯(lián)系,也相互影響。企業(yè)應該堅持系統(tǒng)取向,從整體出發(fā),做好應急管理。比如,每個上崗員工有無最近兩周可追溯的出行和健康記錄?企業(yè)與附近醫(yī)院有無暢通的聯(lián)系渠道?企業(yè)內(nèi)部有無應急的疏散、隔離措施?管理是個復雜工程,哪怕一個小細節(jié)沒考慮到,都可能影響整體。

  突如其來的疫情,給企業(yè)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。但從另外一個角度來看,挑戰(zhàn)也是機遇,通過重新審視企業(yè)現(xiàn)有制度、優(yōu)化內(nèi)部管理流程,能讓企業(yè)制度更完善、更有效、更符合發(fā)展需要。做足準備、鼓足干勁,就能在助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,打好企業(yè)發(fā)展的主動仗。

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