作為基層黨員干部在疫情防控工作中，不僅要虛心學習防疫知識，更要做好疫情防控的宣傳工作，還要對標典型，切實發(fā)揮基層黨員干部的作用，以下是小編給大家整理的2020疫情防控一線工作感想，希望可以幫助到大家!
隨著戰(zhàn)“疫”局勢的逐漸明朗，復工成為目前急需解決的問題。宏觀上來看，恢復生產是必然選擇。這是社會發(fā)展的需要，是人民幸福的需要，也是實現(xiàn)復興的需要。復工是戰(zhàn)“疫”決勝的重要組成，而非新生問題的出現(xiàn)原因。所以我們應該時刻繃緊安全生產的弦，杜絕匆忙復工的“病”。
杜絕“應該沒事”的“僥幸病”。只有做實做細，防疫工作才能穩(wěn)步推進。企業(yè)復工本來是利好之事，可是如果在大“疫”當前的情況下，忽略細節(jié)，心存僥幸，不能做到“守企盡責”。那么很容易埋下隱患，留下漏洞。在這個問題上，最忌“應該沒事”，切記“必盡人
事”。復工之前相關的手續(xù)一定齊全，必要的檢查一定做到，生產的全過程一定在科學的監(jiān)管之下進行。員工的身體狀況、生產環(huán)境的定期消毒、人員流動的有效管控等必須要由專人負責。生命才是企業(yè)發(fā)展的基石，健康才是廠家盈利的關鍵。企業(yè)在考慮經濟利潤的同時，對于必要的措施一定要嚴肅對待，認真落實。從長遠來看，這也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。畢竟企業(yè)的信譽也是無形資產，一旦受損，修復過程將是漫長而艱辛的。并且，給員工以舒適安全的生產環(huán)境和福利待遇，將有助于人心凝聚，并進而轉化為巨大的生產動能。因此，杜絕僥幸，扎實開展企業(yè)防疫，完善恢復生產條件。無論是對企業(yè)本身、生產員工，還是其社會責任都是極其有利的。
杜絕“走走形式”的“糊弄病”。不可否認，社會上存在這樣的企業(yè)，他們并沒有真正看清當下的防疫形勢，對于疫情產生影響的研判有偏差。所以對相關部門的檢查，始終抱有抵觸心理。甚至想走走形式，糊弄過關。如果企業(yè)對自己都無法做到盡職盡責，那么它未來的發(fā)展也必定十分有限。這是態(tài)度問題，也是本質問題。恢復生產本來是在疫情期間，不斷緩解供需矛盾的有利舉措，是國家取得抗“疫”勝利的階段性成果，也是提振群眾士氣，提升社會發(fā)展水平的關鍵一步。如果某些企業(yè)想渾水摸魚、濫竽充數(shù)，必然是害人害己的。監(jiān)管部門
一定要層層落實責任，層層加大力度。讓不符合規(guī)定的企業(yè)無所遁形，讓其蒙混過關的圖謀化為泡影。君子愛財，取之有道。此“道”在新時代背景下，就是對社會主義核心價值觀的深度理解、深刻領悟、深入踐行。背“道”而行者必自損也。把相關防疫工作當做眼下頭等大事來抓，既是對企業(yè)自己負責，也是對國家民族負責。企業(yè)在社會主義制度中發(fā)展壯大，也應在關鍵時期承擔起相應的社會責任。
杜絕“都是朋友”的“人情病”。對于企業(yè)內部，杜絕“人情病”是防止問題內生的關鍵。中國自古就是禮儀之邦，凡事都有濃厚的情意在其中。但對于本質問題、立場問題，是只容理，而不容情的。因為一旦摻入負面的感情因素，問題就不容得到徹底解決。對于復工，企業(yè)自身一定會建立起內部監(jiān)管機制。但是在執(zhí)行過程中，由于都是熟人，很可能會因“都是朋友”而得過且過?？谧右坏┐蜷_，就不會再次收緊。一次通融就容易轉變成次次通融，那么內度監(jiān)管制度便會形同虛設，企業(yè)就會帶“病”運行。如何避免這樣的情況發(fā)生，讓企業(yè)內部監(jiān)管建立嚴格有效的執(zhí)行制度。企業(yè)管理者可以向當?shù)叵嚓P部門求助，在相應監(jiān)管部門的幫助和指導下，建立起以內部監(jiān)管為主，政府監(jiān)管為輔的雙重監(jiān)督模式，并可以嘗試建立適當?shù)莫剟顧C制。不斷促使內部員工照章辦事、嚴格落實。政府部門也可以在轄區(qū)內建立企業(yè)間的評比，以制度說話，用效果考核。這樣“不講情面”的監(jiān)管機制，一定會杜絕因“都是朋友”而帶來的監(jiān)管不力。
取得疫情阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)的勝利已成定局。只有扎實開展生產，杜絕帶“病”復工，才能為抗“疫”斗爭提供最有力的支持、最有利的環(huán)境。隨著全國各地陸續(xù)掀起復工潮，社會資源和后勤保障將會不斷充實，抗“疫”勝利已經為期不遠!
“上膛”顧名思義就是使子彈進入槍膛，使其處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)，而當前牽動億萬國人心的新冠疫情防治工作，也已進入攻堅克難的關鍵階段，對于奮戰(zhàn)在抗“疫“一線的廣大黨員干部來說，仍要以毫不松懈的勁頭全身心投入其中，這就需要有機制的建設作為力量支撐，為埋頭苦干、奮力拼搏的這些沖鋒陷陣的抗“疫”戰(zhàn)士們“上膛”，為全力打贏這場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)堅定必勝信念，奠定堅實有力的組織保障。
近日，在上海市召開的組織部長視頻會議上，就將機制建設作為當前的抗“疫”的關鍵詞、重中之重來提出，由此來不斷提高組織工作質量和水平，為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展目標實現(xiàn)雙勝利。
以初心為引擎，拉動套筒，發(fā)出上膛信號。作為“上膛”的指定動作，拉動套筒是至關重要的一步，隨著干凈利落的“咔咔”聲響起，由此也發(fā)出了上膛指令的信號。要激發(fā)廣大黨員干部投身于疫情阻擊戰(zhàn)的積極性，則要以為國利民、一心為公的初心為引擎。正如在組織部長會議上強調的，要通過“建立不忘初心、牢記使命長效機制，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想抓在經常、融入日?！?，以主題教育的思想指引作為動力“引擎”，于內心深處拉動黨員干部上陣迎敵的“套筒”，激發(fā)抗擊疫情的責任心和使命感，凝聚起共克時艱、迎難而上的強大合力，進而構筑起一條堅不可摧、勢不可擋的抗“疫”為民防線。
以人才為基石，釋放彈藥，做好上膛設定。戰(zhàn)士們在拉動槍支的套筒后，順勢將彈匣中的子彈釋放進入槍機，為后續(xù)的射擊做好準備。在這場持續(xù)深入、日漸激烈的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，各部門、各條線也涌現(xiàn)出不少“關鍵時刻看得出”的優(yōu)秀黨員、干部，在面對與病魔抗爭、與時間賽跑的闖關奪隘攻堅期，他們能夠舍小家為大家，輪番值守、不下“火線”，為穩(wěn)定一線“戰(zhàn)局”作出了大量貢獻。在組織部長會議上，提出“要健全和落實黨管干部、選賢任能制度，著力選優(yōu)配強領導班子，強化政治考察、政治監(jiān)督，著力提升制度執(zhí)行力和治理能力，推動干部爭做狠抓落實、善作善成的實干家”，同時也“要健全和落實科學有效的人才制度”，為更多優(yōu)秀的黨員、干部提供不斷進步和發(fā)展的階梯和舞臺，為激發(fā)干部能力和個人素質提升提供更多可能。
以建設為導向，回復套筒，完成上膛流程。在子彈釋放進入槍機后，套筒會有一個回復的過程，即將子彈推入到槍管中，使子彈處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)，由此方完成上膛的一整套動作流程。對于射擊技術嫻熟的戰(zhàn)士而言，上膛的動作可以無縫銜接、一氣呵成，體現(xiàn)出久經沙場、百煉成鋼的氣質與風范。廣大黨員干部要實現(xiàn)個人能力的提升，不僅需要通過在一線“作戰(zhàn)”能力的任務淬煉、實踐磨練，也需要一個風清氣正、紀律嚴明的“大本營”來培養(yǎng)和造就。在組織部長會議上，也進一步提出，在這場事關經濟社會發(fā)展的疫情“大考”中，要“加強組織部門自身建設，建設風清氣正的政治機關”，從而為培養(yǎng)優(yōu)秀人才、深入挖掘干部潛能營造一個更好的環(huán)境，為黨員干部踐行初心使命、交出合格答卷建立起穩(wěn)固有力的練兵“大后方”。
非常戰(zhàn)“疫”當有非常之“師”，而加強黨的領導、夯實組織建設正是打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要政治保證，讓黨員干部的臨“疫”磨槍、不快也光，還需機制“上膛”，從而讓更多黨員干部毫不懈怠、矢志不渝地投入到這場戰(zhàn)“疫”洪流中來，構筑起風雨同舟、萬眾一心、同仇敵愾、防控疫情的“銅墻鐵壁”，早日迎來疫情驅散、陽光重返的那一天也必然不遠。
“統(tǒng)籌做好疫情防控和經濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考?！泵鎸α暯娇倳浟艚o我們的考卷，廣東深圳一手抓疫情防控，一手抓復工復產，以更堅定地信心、更頑強的意志、更果斷的措施，充分展現(xiàn)“先行示范”的擔當作為，誓將“兩難”變“兩全”，奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利。
周到服務穩(wěn)民心。“您在家里不是隔離而是戰(zhàn)斗”“抱歉，打擾了，您今天體溫怎么樣，有需要我們幫助的么”……這一句句對居家隔離的居民的普通問候，只是深圳社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控精細化服務的一個縮影。隨著復工復產，近期每天數(shù)十萬人口返回，深圳市組織了黨員干部、社區(qū)志愿者、樓棟長等各條戰(zhàn)線，對全市700多社區(qū)、4800多個花園小區(qū)、1800多個城中村開展聯(lián)防聯(lián)控工作，對隔離的群眾堅持“隔離不隔心、隔離病毒不隔關愛”成立監(jiān)督服務小組，24小時專人把守，并提供代購生活用品、送餐上門、收集垃圾、心理咨詢等暖心服務，同時釋放政策紅利，無論是否參加深圳醫(yī)保，新冠疫情的疑似和確診患者在深均可免費救治，多家醫(yī)院還出臺了線上免費問診，切實體現(xiàn)了深圳這座城市特有的人文關懷和文化素養(yǎng)，為復工復產打下堅實的基礎。
精準施策強信心。面對疫情這只突如其來的“黑天鵝”，深圳秉承“企業(yè)有難事，政府不放手”的理念，全市實行復產復工報備制度，建立“防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位”等“硬核”原則，確保有序復工復產防疫在前。針對暫不具備復工條件的企業(yè)深圳市出臺惠企“16條”，可通過減免、補貼、緩交等方式為企業(yè)直接減負超600億元，同時各區(qū)也紛紛響應。福田區(qū)的“11條”直擊企業(yè)租金壓力大、用工難問題，鹽田區(qū)的“15條”安排1.2億元用于扶持企業(yè)，光明區(qū)針對湖北籍員工進行專項補助……深圳在非常時期祭出的超常規(guī)思路，招招實，招招硬，不僅僅從GDP出發(fā)，而是從企業(yè)出發(fā)、從群眾出發(fā)，不但維護了城市的運行，也讓整座城市的經濟發(fā)展排除顯患、充滿信心。
統(tǒng)籌合力顯愛心。危難之時見擔當，面對疫情全市各個行業(yè)都當仁不讓，按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，深圳衛(wèi)生系統(tǒng)集全市之力，在市三院為患者準備了最好的醫(yī)療資源，取得深圳市痊愈出院病人超過新增確診病人的可喜成果;工信等部門關口前移，工作下沉，“線上+線下”結合，跟進走訪假期未停工企業(yè)，協(xié)助待復工企業(yè)制定復工方案和內部防范應急計劃，合理安排不同產業(yè)類型的企業(yè)分批復工，科學復產;深圳企業(yè)比亞迪為緩解現(xiàn)在醫(yī)療物資緊張的局面將業(yè)務從造汽車變成了造口罩、消毒液;華大智造成功研發(fā)的快檢儀及配套試劑，可全程自動化操作，能大幅縮短確診時間，直接提升新冠病毒的即時診斷效率……“積力之所舉則無不勝也”，盡管雙重困難疊加，但是只要我們團結一心、善作善為，年輕的深圳就不會停下前進的腳步。
面對這場大考，疫情防控形勢依然嚴峻，經濟社會發(fā)展任務很重，越是關鍵時刻越不能麻痹大意，相信通過集中精力、心無旁騖把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都做到位，深圳就一定能在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出優(yōu)異答卷。
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