學(xué)生自我管理心得體會(huì)

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做了一個(gè)多學(xué)期的學(xué)生干部,心里有很多的體會(huì),平時(shí)可能由于時(shí)間的關(guān)系,并不能靜下來(lái)好好的總結(jié)一下,現(xiàn)在趁著寫(xiě)博文的這個(gè)機(jī)會(huì)。談?wù)勛约旱囊恍┛捶?,可能里面較多的東西只是自己的看法,并不代表所有學(xué)生干部的心得。

作為一個(gè)大一某班的班長(zhǎng),我只是從班長(zhǎng)的角度上去談這個(gè)問(wèn)題。首先吧,假如要成為一名合格的學(xué)生干部,要注意一下幾點(diǎn):

1.“學(xué)生干部不是干部,而是責(zé)任”,同學(xué)們既然推選你作為班長(zhǎng),肯定是因?yàn)橄嘈拍悖愀嗟囊袚?dān)起作為一名學(xué)生干部應(yīng)該有的責(zé)任,假如對(duì)于工作只是敷衍了事,并沒(méi)有真正的把自己定位于一名學(xué)生干部的話,那可想而知,在你不負(fù)責(zé)的思想的支配下,你的班級(jí)工作會(huì)差到什么程度。我們當(dāng)一名學(xué)生干部,不能單單只是說(shuō)為了榮譽(yù)上的虛榮心,或者是為了自己的發(fā)展,其實(shí)更多應(yīng)該考慮的是,既然成為了一名學(xué)生干部,你怎么承擔(dān)起這種責(zé)任,怎么的做好自己的學(xué)生工作。

2.服務(wù)意識(shí)。不管做什么工作,我們都應(yīng)本著“為學(xué)生服務(wù),為學(xué)院服務(wù)’”的宗旨,時(shí)刻銘記“在其位,謀其政”,以自身的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)大家,而不是布置任務(wù),帶頭違紀(jì)。單有熱情并不一定能真正的完成任務(wù),沒(méi)有行動(dòng),一切都是零。也只有真正做到了為同學(xué)服務(wù),為班級(jí)服務(wù),同學(xué)們才會(huì)認(rèn)可你,你才會(huì)有良好的群眾基礎(chǔ)。

3.能力要求。作為一個(gè)班長(zhǎng),對(duì)于能力的要求還是比較高的,它包括策劃能力,組織能力,管理能力,社交能力,行動(dòng)能力,自我感情控制能力,分析能力,創(chuàng)新能力。。。。而能力的好壞,很大程度上會(huì)影響班級(jí)工作的成效。當(dāng)一名學(xué)生干部,就要做到大公無(wú)私,不要過(guò)分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人的得失。當(dāng)一名學(xué)生干部,就要嚴(yán)于律己,要以身作則;當(dāng)一名學(xué)生干部,就要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,當(dāng)一名學(xué)生干部,就要把自己定位好,要處理好老師和同學(xué)的關(guān)系;當(dāng)一名學(xué)生干部,就要有決策和協(xié)調(diào)能力,要能獨(dú)當(dāng)一面。真正做到了以上幾點(diǎn),才能在將學(xué)生工作做的更加出色。

4.思想要求。作為一名學(xué)生干部,在思想上要時(shí)刻保持先進(jìn),在先進(jìn)思想的支配下,你的行動(dòng)才會(huì)更好的符合事物發(fā)展的規(guī)律。思想素質(zhì)可以通過(guò)多種途徑培養(yǎng),也并不是能一蹴而就的事。團(tuán)校培訓(xùn),黨校培訓(xùn),有利的書(shū)籍,這些都是很好的途徑,一些思想培訓(xùn),并不是所謂的走形式,它必然有它核心的精神在里面,如果能真正的發(fā)掘精神層面的東西,并把這些東西理解透徹的話,我相信對(duì)于個(gè)人的思想提升還是有很大的作用的。

5.注重方法,不斷創(chuàng)新。當(dāng)已有的方法不能很好的解決問(wèn)題的時(shí)候,就應(yīng)該從不同的角度對(duì)它加以改進(jìn),使它更適合新的環(huán)境和要求。成熟、老套的辦事方法能給人帶來(lái)安全感,可以使人少犯錯(cuò)誤,也少了很多麻煩,但是這種循規(guī)蹈矩的人,長(zhǎng)期采用老套的方法難免會(huì)讓人產(chǎn)生依賴情緒,甚至逐漸喪失進(jìn)取心。同時(shí)對(duì)于不同的人、在不同的環(huán)境,單一不變的方法肯定會(huì)受到挑戰(zhàn),遇到阻力,變成一根“雞肋”。因此,我們應(yīng)當(dāng)因時(shí)因地地對(duì)工作加以改進(jìn)。有創(chuàng)新,才有發(fā)展。“用腦子去工作,而不是用手。”創(chuàng)造性的工作一是可以提高工作效率,祈禱事半功倍的作用,二是能激發(fā)我們無(wú)窮的智慧和力量。

同時(shí),我們要注意發(fā)揮班里每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,注重團(tuán)隊(duì)精神,注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體的力量是偉大的,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,有利于充分發(fā)揮潛力,更高效的完成任務(wù)。以上只是暫時(shí)想到的一些,以后有新的感悟的話會(huì)繼續(xù)的添加。只希望能夠不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取能把班級(jí)工作做的更好。

學(xué)生自我管理心得體會(huì)篇2

協(xié)會(huì)換屆選舉已經(jīng)系今晚完滿結(jié)束,我身為協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,雖然唔留任,但都好應(yīng)該發(fā)表下呢兩年活動(dòng)的感想!

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)金融協(xié)會(huì),系全?!拔逍羌?jí)社團(tuán)”,為數(shù)不多的大社團(tuán)之一。上年6月份換屆時(shí),通過(guò)選舉,我有幸當(dāng)上副會(huì)長(zhǎng)。我一直都好感激選我的每一個(gè)師兄、師姐、同事(特別是面試我的鐘師兄),因?yàn)榫嗟?,我系大學(xué)擁有佐唔同既體驗(yàn),而正是這份體驗(yàn),我感悟島大學(xué)截然不同的生活方式。

從進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)到現(xiàn)在,經(jīng)歷深刻既有:干事面試、培訓(xùn)、辯論賽、交流會(huì)、理財(cái)比賽、換屆選舉、模股、拉贊助、舞會(huì)以及我應(yīng)該負(fù)責(zé)但系冇做任何幫助的模拍等等。

面試&培訓(xùn):

大一的干事面試應(yīng)該系我人生的第一次較為正式的面試,問(wèn)既問(wèn)題好新鮮亦好有代表性。感覺(jué)還不錯(cuò),因?yàn)槲冶旧砭褪且粋€(gè)健談的人,只要我愿意我可以圍繞一個(gè)話題詳細(xì)深入、討論和分析并似乎可以分析得合情合理,所以,當(dāng)其他干事面試時(shí)間只用了20分鐘時(shí),我居然和師兄吹了接近一個(gè)鐘,當(dāng)然從談話過(guò)程中,我知道自己面試一定過(guò)關(guān)了!接著就是干事培訓(xùn),嘗試了解如何拉贊助,加強(qiáng)禮儀方面知識(shí)等等。對(duì)于一個(gè)剛?cè)氪髮W(xué)的新生,這些都是新鮮的事情,學(xué)習(xí)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)自身素質(zhì),誰(shuí)不想認(rèn)真學(xué)習(xí)?(雖然現(xiàn)在我已經(jīng)對(duì)學(xué)習(xí)這方面知識(shí)失去興趣)

辯論賽&交流會(huì)&理財(cái)大賽:

接下來(lái),就是充滿挑戰(zhàn)的辯論比賽。對(duì)于一個(gè)完全沒(méi)有辯論經(jīng)驗(yàn)的人,不知辯論為何物的學(xué)生,居然第一場(chǎng)就得到最佳辯手稱號(hào)(當(dāng)時(shí)我做三辯),這不能不讓我自豪一番(我系臺(tái)上俾人感覺(jué)通常都系好有傲氣,呵呵~,當(dāng)上副會(huì)好大功勞都系歸功于競(jìng)選臺(tái)上的演講)。但點(diǎn)評(píng)的師兄同時(shí)亦說(shuō)出了我的弊端:有口才但沒(méi)有文采!雖然我不想承認(rèn),但這是事實(shí)!而我亦沒(méi)有忘記,一直努力著增加我的文學(xué)修養(yǎng)。但之后就一直停止了辯論的活動(dòng),因?yàn)檗q論不是隨隨便便就可以進(jìn)行的,沒(méi)有最少一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間,誰(shuí)也沒(méi)有資格對(duì)一個(gè)辯題擁有充分發(fā)言權(quán)!況且,協(xié)會(huì)本身就不是以辯論為主導(dǎo)方向,縱使聽(tīng)?zhēng)熜种v當(dāng)年我們的水平僅次于全校最強(qiáng)的法研會(huì)!之后我參與組織交流會(huì)和理財(cái)比賽,在活動(dòng)中我努力表現(xiàn)自己,最終讓我贏得在換屆選舉上競(jìng)選副會(huì)長(zhǎng)的籌碼!(大一升上大二的干事,可以競(jìng)選副會(huì)長(zhǎng)和各部長(zhǎng),而正會(huì)長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)是需要經(jīng)過(guò)一年的理事工作經(jīng)驗(yàn)才有足夠資格爭(zhēng)取)

換屆選舉:

我能當(dāng)上副會(huì),主要?dú)w功于換屆選舉上的演講,當(dāng)時(shí)有5人競(jìng)選副會(huì),各個(gè)干事的成績(jī)都俾我好,但可能由于緊張或準(zhǔn)備不夠充分,臺(tái)上表現(xiàn)均不佳。而我,面皮厚,表達(dá)能力強(qiáng),臺(tái)風(fēng)又唔錯(cuò)(即臺(tái)上表現(xiàn),其實(shí)上臺(tái)演講于我見(jiàn)就系兩種模式,一系幽默型,一系激勵(lì)感動(dòng)型,而我就剛好介乎兩者之間,哈哈),當(dāng)我演講完,臺(tái)下師兄師姐同級(jí)干事都鼓掌,然而當(dāng)我寫(xiě)上我的名字在黑板上,走下講臺(tái)時(shí),再一次的鼓掌就讓我深信,我是這次演講最好的人(其他干事都只是得到禮貌性的第一次鼓掌)!

模股比賽:

當(dāng)上副會(huì)之后,已是新學(xué)期的開(kāi)始,接到的第一個(gè)重任就是組織策劃模擬股票交易大賽,而這個(gè)活動(dòng)還是第一屆,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可取,一切只能靠自己!剛開(kāi)始的時(shí)候,我和各干事一樣,非常熱情,但各種客觀的原因,讓我從此對(duì)學(xué)生組織的社團(tuán)工作有了徹底的改觀!首先是為活動(dòng)拉贊助,我們到了各家銀行,問(wèn)了證券經(jīng)理,希望可以提供股票知識(shí)的講座講師和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),可惜,皆不盡如人意!各商家均從自身利益出發(fā),主觀認(rèn)為校內(nèi)市場(chǎng)狹窄,發(fā)展?jié)摿σ话悖詈蠖紱](méi)有拉成一間!由于沒(méi)有足夠的資金提供,活動(dòng)就不能廣泛推廣,雖然最后有接近500人參加,但兩個(gè)星期的活動(dòng)過(guò)程中參賽者漸漸減少,到最后只有幾十人出席頒獎(jiǎng)禮。我承認(rèn)活動(dòng)過(guò)程中組織策劃不力,例如參賽者間交流、比賽交易細(xì)則等等。但這不是讓我對(duì)以后的社團(tuán)活動(dòng)改觀的主要原因之一,更大的是因?yàn)槿诵牡牟灰弧鲄f(xié)會(huì)社團(tuán)的通病。社團(tuán)與學(xué)生會(huì)不同的主要區(qū)別在于,一個(gè)是民間組織,一個(gè)是政府機(jī)構(gòu),社團(tuán)靠搞活動(dòng)提高名聲,然而又只能靠人員的感情維系來(lái)支持活動(dòng),學(xué)生會(huì)有老師負(fù)責(zé),由于老師都唔想出意外,所以活動(dòng)少搞為妙,然而活動(dòng)過(guò)后有諸如獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)分增加或批評(píng)機(jī)制運(yùn)行等等,是存在一套基本的可運(yùn)行的制度!而社團(tuán),有制度,但基本上運(yùn)行難,因?yàn)榧尤氲某蓡T想嚟就參加,唔嚟你亦無(wú)可奈何~!所以,區(qū)區(qū)的幾個(gè)人,如何能處理好500人的活動(dòng)~?!(個(gè)中人員調(diào)動(dòng)出現(xiàn)的傷心問(wèn)題,我亦不想再提了,呢個(gè)系我唔留任的其中一個(gè)原因)

我參與、組織、策劃的活動(dòng)主要是這些了,全都給我留下深刻印象,有呢幾個(gè)片段,足以讓我大學(xué)生涯生色不少,領(lǐng)會(huì)一種截然不同的大學(xué)生活方式。但從大3開(kāi)始,我的專業(yè)課程開(kāi)始正式授課了,每周40幾課時(shí),再不能虛度學(xué)習(xí)時(shí)間,另外對(duì)于承諾不再亂花父母錢(qián),靠自己兼職賺錢(qián)的我,亦不能再全心奉獻(xiàn)協(xié)會(huì)。慶幸的是,一代新人已經(jīng)就任,全是值得信任的好干事,或許勝舊人已經(jīng)是指日可待!所以,不留任的選擇雖然覺(jué)得可惜,但客觀就應(yīng)該是這樣。

深刻體驗(yàn):

1、因?yàn)楦冻?,所以關(guān)心。

雖然下學(xué)期我參加活動(dòng)少,但對(duì)于之前的時(shí)間段,我問(wèn)心無(wú)愧奉獻(xiàn)于協(xié)會(huì),所以,雖然我唔留任,但我仍然關(guān)心協(xié)會(huì),因?yàn)槲以?jīng)付出過(guò)!下學(xué)期如果活動(dòng)系有時(shí)間參加,我當(dāng)然樂(lè)意參與(起碼同新師妹交流都唔少得,哈哈!)

2、每個(gè)會(huì)長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)主席都是由民工做起。

社團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人,一般都系學(xué)生,就算穩(wěn)島指導(dǎo)老師,都一般系指導(dǎo)我地的學(xué)術(shù)研究(就我協(xié)會(huì)而言,其他社團(tuán)組織不加以評(píng)論),所以缺少老師的監(jiān)督與限制,提高空間很大,鍛煉機(jī)會(huì)很多。只要付出并做出一定成績(jī),一定會(huì)有相應(yīng)的職能位置可以擔(dān)任。

3、不要沖動(dòng),不要散漫。

好多時(shí)候,因?yàn)闆_動(dòng)而答應(yīng)人的事情,往往最讓人苦惱!不僅吃力不討好還可能影響諸如學(xué)習(xí)以外的事情。但既然應(yīng)承了的事情,就應(yīng)該全力去做,不能散漫!作為負(fù)責(zé)人,不僅要有統(tǒng)籌整個(gè)活動(dòng)的能力,指揮出息,在整個(gè)過(guò)程中更應(yīng)該親身力行。因?yàn)橐粋€(gè)人的人格魅力可以感染下屬,組織的長(zhǎng)期發(fā)展是需要良好的精神力量作支撐,一旦你起壞了頭,危機(jī)就會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)。

4、要自傲,同時(shí)要謙虛。

點(diǎn)解要自傲,相信唔洗多講,但通常驕傲的人都會(huì)囂張,所以一定要認(rèn)識(shí)謙虛的重要性。如何把握呢個(gè)度,我都好難講清,但相信我自己已經(jīng)掌握少少(幾謙虛~~!)。從干事競(jìng)選上理事,作為副會(huì),好似俾部長(zhǎng)更高級(jí)少少。其實(shí)不然,我們一樣站在同一起跑線,心態(tài)冇調(diào)整,一定會(huì)影響自己的發(fā)展!

5、不共同經(jīng)歷,如何談感情維系?!

兩年時(shí)間,單金協(xié)而言我已經(jīng)認(rèn)識(shí)好多新朋友,但從新朋友發(fā)展成好朋友,都系因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)一次次的活動(dòng)去合作、了解,培養(yǎng)出默契。好多人可能都會(huì)有對(duì)陌生人一見(jiàn)如故的感覺(jué),但健談過(guò)后一段時(shí)間又覺(jué)得不外如是,長(zhǎng)時(shí)間相處之后更覺(jué)存在矛盾,其實(shí)都系因?yàn)闆](méi)有共同經(jīng)歷活動(dòng)或其他事情,感情根本就不牢固,沒(méi)有默契如何談感情,更不用說(shuō)維系了。日后我還會(huì)認(rèn)識(shí)好多新朋友,至于如何深交就從處事開(kāi)始。

6、學(xué)會(huì)放棄。

無(wú)可否認(rèn),從進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)到競(jìng)選副會(huì),我系帶住目的去夢(mèng)想達(dá)到最終目標(biāo)——會(huì)長(zhǎng)一職。理由好簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覉?jiān)信會(huì)長(zhǎng)一詞可以令我更容易穩(wěn)工。但兩年嚟,協(xié)會(huì)里的同事讓我認(rèn)識(shí)到自己的敷淺和自私。如果不是全心去奉獻(xiàn)協(xié)會(huì),就算當(dāng)上會(huì)長(zhǎng),指導(dǎo)方向錯(cuò)誤造成不可挽回的局面時(shí),落得的只是罵名~!擁有一個(gè)罵名去穩(wěn)工,只會(huì)反效果。同時(shí),協(xié)會(huì)各理事都是精英云集,尚存私心只會(huì)越發(fā)覺(jué)得人不誠(chéng)實(shí),所以我從上學(xué)期開(kāi)始已經(jīng)確定放棄當(dāng)會(huì)長(zhǎng)一職,盡心去搞好自己舉辦的并且真的是唯一一次自己全力負(fù)責(zé)的模股比賽!下學(xué)期課程多,又要兼職,再不全力一次,就冇機(jī)會(huì)了。連會(huì)長(zhǎng)一職都可以放棄,有很多好似系好重要既事情,其實(shí)我都可以放棄,這就是不同的體驗(yàn)。

最后,我是真的很高興加入金協(xié)這個(gè)大家庭,因?yàn)槲以?jīng)付出,同時(shí)又有收獲!大學(xué)就系要穩(wěn)到自己應(yīng)該要付出的地方,同時(shí)又要穩(wěn)到自己應(yīng)有的收獲!

學(xué)生自我管理心得體會(huì)篇3

學(xué)會(huì)溝通在學(xué)生工作中起了至關(guān)重要的作用,一個(gè)運(yùn)行良好的學(xué)生組織,必定是溝通順暢,交流便捷。但是,在平常工作中,我們往往會(huì)“關(guān)起門(mén)來(lái)”自己部門(mén)內(nèi)部搗鼓,這樣做難免會(huì)出現(xiàn)一些自身不能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)也不會(huì)了解其他部門(mén),甚至整個(gè)團(tuán)學(xué)組織的工作任務(wù)。結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為學(xué)會(huì)溝通應(yīng)做好一下幾點(diǎn)。

一是向上溝通要有膽。給老師出選擇題而不出問(wèn)答題,多出多選題而少出單選題,注重結(jié)果分析,在任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行溝通。在和老師的溝通中,在心中一定要有自己的看法和意見(jiàn),而不是總要依賴?yán)蠋煹闹更c(diǎn)。想法要多,但也不能漫無(wú)邊際,不切實(shí)際,在分析的過(guò)程中要有一定的預(yù)見(jiàn)性。

二是水平溝通要有肺。要體諒要謙讓,要主動(dòng)配合和協(xié)助,要證明是雙贏的結(jié)果。大多數(shù)的團(tuán)學(xué)工作都是幾個(gè)部門(mén),很多成員協(xié)作完成。在這個(gè)過(guò)程中,主動(dòng)地配合與協(xié)助,會(huì)讓工作變得更加的順暢。也許會(huì)有意見(jiàn)不同、對(duì)接不暢的時(shí)候,但是,因?yàn)檫@些事情而產(chǎn)生不滿或者推卸的情緒,事情將會(huì)變得更加糟糕。同在一個(gè)集體,需要有團(tuán)結(jié)的精神,學(xué)會(huì)體諒謙讓。工作繁瑣,如果在生出消極情緒,怎么能完成的好一項(xiàng)任務(wù)呢?

三是往下溝通要有心。要求部員去反思,恰當(dāng)給予指導(dǎo),緊盯過(guò)程,給部員嘗試機(jī)會(huì)。作為部長(zhǎng)、委員,應(yīng)該給干事們更多的學(xué)習(xí)和嘗試機(jī)會(huì),這并不意味著完全撒手不管。不時(shí)的給予他們指導(dǎo),緊盯他們工作的過(guò)程,保證工作能夠順利完成好。在每一件工作之后都能反思優(yōu)缺、經(jīng)驗(yàn)交流。

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