在學(xué)生會的工作中我們培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作的力量。你在學(xué)生會工作之后有寫學(xué)生會心得？它能讓你得到更多的收獲。下面是小編為大家收集有關(guān)于加入學(xué)生會的心得體會，希望你喜歡。
“一年之計(jì)在于春”，的確，在這新的一年，新的學(xué)期，我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作。以下是相關(guān)工作總結(jié)：
一、 落實(shí)本學(xué)期工作計(jì)劃會
進(jìn)行本學(xué)期部門工作的動員大會，落實(shí)本學(xué)期的活動工作計(jì)劃，重點(diǎn)商討女生節(jié)和K賽的活動準(zhǔn)備事項(xiàng)，收集部門人員對活動的意見，并安排相關(guān)人員跟進(jìn)工作。
二、女生節(jié)活動
我們部門為管院學(xué)生組織了創(chuàng)意鏡頭和女生節(jié)紀(jì)錄片活動，得到管院學(xué)生的大力支持，收到了各班的精彩紀(jì)錄片和同學(xué)們有新意的照片，近期將會評選出最佳作品。
三、司儀禮儀培訓(xùn)
本月專門為管院的司儀、禮儀隊(duì)進(jìn)行了一次專業(yè)的培訓(xùn)，分別訓(xùn)練每位隊(duì)員的站姿、表情動作，通過此次培訓(xùn)，兩個隊(duì)伍都取得了較大進(jìn)步。
四、K賽組織工作會議
部門內(nèi)部為本月開始的K賽落實(shí)各項(xiàng)工作的安排，分別確定初賽、復(fù)賽、決賽的具體時(shí)間與流程，選取K賽的主題與風(fēng)格，議定K賽宣傳計(jì)劃，并挑選出各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。
五、K賽初賽、復(fù)賽總結(jié)會
部門每個工作人員都對初賽、復(fù)賽的不足進(jìn)行總結(jié)與反思，并在會議中提出各自對部門工作的建議，從中吸取教訓(xùn)、獲得經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)凝聚力，為接下來的決賽做好充足準(zhǔn)備。
x月，忙碌中全是充實(shí)的感覺。在以上的工作中，我們能堅(jiān)持到底、認(rèn)真負(fù)責(zé)。針對工作中的不足之處，我們會不斷改善，盡量做到最好。
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20__年6月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了20__年10月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會，經(jīng)過了運(yùn)動會經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)?？涨暗恼逛N會，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個學(xué)院元旦晚會的通力合作，我時(shí)時(shí)刻刻都按照當(dāng)初的競職計(jì)劃一步一個腳印的實(shí)現(xiàn)著。
學(xué)生會來年工作鋪開之前，對本學(xué)期個人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學(xué)期的工作很多，在此，我將對這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個人工作和團(tuán)總支·學(xué)生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。
新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委· 學(xué)生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時(shí)也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財(cái)會系團(tuán)總支·學(xué)生會和經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運(yùn)動的成績推上新的臺階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團(tuán)隊(duì)稱號。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財(cái)會系130名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。
團(tuán)隊(duì)精神得到了凝聚，團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。
4、11月25、26、27日財(cái)會系團(tuán)總支·學(xué)生會很經(jīng)管系·團(tuán)總支學(xué)生會再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。
整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。
改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎(chǔ)。
二、工作收獲
1、分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。
在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅(jiān)決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團(tuán)隊(duì)思想”是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本，堅(jiān)決杜絕個人主義和小團(tuán)隊(duì)思想。
3、學(xué)會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實(shí)踐層”。
作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實(shí)踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。
對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時(shí)還要給出解決問題的方法。
5、抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。
在召開大會過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。
作為主席最應(yīng)該學(xué)會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時(shí)成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時(shí)在工作上不能嚴(yán)格要求自己。
雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實(shí)踐，但是有時(shí)還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領(lǐng)導(dǎo)，同級伙伴間缺乏溝通。
作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時(shí)會出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時(shí)工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。
有時(shí)在給自己直屬書記反應(yīng)的同時(shí)還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報(bào)
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學(xué)生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時(shí)刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時(shí)也是“實(shí)踐層”。
干事對于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團(tuán)隊(duì)管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實(shí)的態(tài)度
首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我在學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽儯泊嬖趩栴}，一方面，加強(qiáng)學(xué)生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團(tuán)總支·學(xué)生會干部例會制度，有力地推進(jìn)了班級學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對于從中反映出來的問題，及時(shí)做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機(jī)制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實(shí)可行的考核方法，利用一系列的制度，對團(tuán)總支·學(xué)生會的各方面工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時(shí)加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團(tuán)隊(duì)活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)在生活之余擴(kuò)大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時(shí)將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達(dá)任務(wù)，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。
以上便是我的本學(xué)期個人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
目前，我們團(tuán)總支學(xué)生會，從特點(diǎn)上看，是一支新老交替，以大二學(xué)生為骨干，以大一新生為主體的隊(duì)伍。這當(dāng)中，既有社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，激情不減的學(xué)生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學(xué)?？梢赃@樣說，本科辦團(tuán)總支學(xué)生會是一支充滿生機(jī)又不乏成熟，承載了無限希望的隊(duì)伍。在此，我僅代表團(tuán)總支學(xué)生會主席團(tuán)真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團(tuán)總支學(xué)生會工作的老朋友，感謝你們對學(xué)生會工作的關(guān)注和支持。同時(shí)，對團(tuán)總支學(xué)生會的新成員，也由衷的感謝你們對團(tuán)總支學(xué)生會工作的熱情與信任，歡迎你們的加入。
回顧近一年來的工作，團(tuán)總支學(xué)生會在本科辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在張時(shí)方科長和李軍老師的精心指導(dǎo)下，全面履行了自己的職能，開創(chuàng)了本科辦校園文化建設(shè)的大好局面。新一任團(tuán)總支學(xué)生會是站在這樣一個較高的起點(diǎn)上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時(shí)候已經(jīng)跑在前頭了，你們的壓力就會更多，稍有怠慢就會被人落在后面。那么你們?nèi)w成員都會后悔一輩子，特別是對我們大二的同學(xué)來說，機(jī)會在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕!就在今天、就在現(xiàn)在?！蹦銈兪种薪酉铝诉@無形的接力棒，你們就要義無返顧，努力向前。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團(tuán)總支學(xué)生會歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團(tuán)總支學(xué)生會。這樣，無論在多少年以后，在座的同學(xué)回望這段歷史，我們才會無怨無悔!
現(xiàn)在，我就結(jié)合團(tuán)總支學(xué)生會前一段時(shí)間工作取得的成績和存在不足的兩個方面，對學(xué)生會工作的基本思路進(jìn)行了簡單的歸納：就是要明確一個定位，實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好三項(xiàng)建設(shè)，處理好四層關(guān)系。具體來講，就是：
一、明確一個定位：
要通過團(tuán)總支學(xué)生會各職能部門的分工合作，切實(shí)履行好學(xué)生會自我服務(wù)、自我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁紐帶作用，成為學(xué)校校園文化建設(shè)的主力軍。所以，我們團(tuán)總支學(xué)生會的全體成員都必須要定位準(zhǔn)確，清楚我們的職責(zé)，以全心全意服務(wù)學(xué)生為宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。
二、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：
第一、由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項(xiàng)工作的主線，是工作的目的;活動則是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。
第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生會的和諧發(fā)展，將學(xué)生會工作帶向一個新的高度。
三、抓好三項(xiàng)建設(shè)：
第一、強(qiáng)化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。
第二、完善學(xué)生會制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核制度，實(shí)施獎懲辦法。實(shí)施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。
第三、培育學(xué)生會精神文化，打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，每個學(xué)生會干部都是一面旗幟，每個學(xué)生會干部都是一個榜樣。
四、處理好四層關(guān)系：
第一、正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會成立運(yùn)轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護(hù)廣大同學(xué)的最根本利益。
第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進(jìn)教學(xué)的良性互動。
第三、正確處理好團(tuán)總支學(xué)生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。處理好各學(xué)生團(tuán)體、組織之間的計(jì)劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設(shè)，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院發(fā)展。
第四、正確處理好于上級部門的關(guān)系。團(tuán)總支學(xué)生會是在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委的指導(dǎo)下的全院學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實(shí)學(xué)院精神放在首位，緊緊圍繞團(tuán)委工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，要處理好與學(xué)院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。
一、端正態(tài)度，要有積極向上的價(jià)值取向。
在學(xué)生會的工作都是義務(wù)的，沒有任何物質(zhì)上的回報(bào)。在此次調(diào)整中，有2多名同學(xué)報(bào)名參加應(yīng)聘，說明學(xué)生會的工作對學(xué)生而言，是具有一定吸引力的。通過交談，大家到學(xué)生會在總體上的動機(jī)都是健康向上的，但具體到每一名同學(xué)，就不盡相同!因此，我們需要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，對到學(xué)生會工作要形成積極的價(jià)值取向。我告訴大家，這個價(jià)值就是，你的人生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學(xué)生會工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。這種經(jīng)驗(yàn)給你的回報(bào)是無形的，是潛移默化的，有較長的周期。大家都知道金庸，他是香港《民報(bào)》的創(chuàng)辦人，因?yàn)槠鋱?bào)紙的暢銷，其報(bào)社的記者也享有較高的知名度，但是報(bào)酬卻不高。一跳槽到別的報(bào)社則薪水倍增。有人就這個問題向金庸提問。金的回答是，我給他們的回報(bào)是，他曾經(jīng)在《民報(bào)》干過。十年樹木，百年樹人。鍛煉是一個長期積累的過程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報(bào)。我想再套用美國總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn)，就得在美國的本土作戰(zhàn)。我們要說的是，我們不在這兒鍛煉，就得在社會上鍛煉。學(xué)生會為你們提供了提前鍛煉的機(jī)會和舞臺，這就是在學(xué)生會工作的價(jià)值。
二、以與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的精神，打造學(xué)生會工作的精品。
逆水行舟，不進(jìn)則退。時(shí)代的發(fā)展變化日新月異，我們要善于把握時(shí)代的特征，及時(shí)調(diào)整工作結(jié)構(gòu)和方向，敢想敢干。在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，打造精品工程。
以上是我對團(tuán)總支學(xué)生會工作思路所作思考的一個基本框架，愿與大家一起探討。最后，我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)和落實(shí)好以上六點(diǎn)，有賴于在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恒地為團(tuán)總支學(xué)生會建設(shè)出謀劃策，真正把團(tuán)總支學(xué)生會建設(shè)成為能密切聯(lián)系同學(xué)的、值得同學(xué)信賴的、能為同學(xué)辦好事辦實(shí)事的、讓本科辦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓張老師、李老師滿意的成熟團(tuán)總支學(xué)生會而奮斗!
作為主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過去學(xué)生會成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真到落實(shí)實(shí)踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
學(xué)生會換屆之時(shí)，對學(xué)生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復(fù)自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。要知道當(dāng)環(huán)境變化的讓自己無法適應(yīng)時(shí)，應(yīng)第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。要讓同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)生會成員，更是學(xué)生會成員深感肩負(fù)的責(zé)任重大，更加嚴(yán)格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學(xué)們的心中樹立一個良好的形象。
為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時(shí)和學(xué)生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。計(jì)劃好各項(xiàng)活動所需的經(jīng)費(fèi)和獎品，時(shí)間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)將學(xué)生會工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學(xué)生會個人工作總結(jié)。
在我的第三屆學(xué)生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶，我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足，收獲是喜悅的與此同時(shí)我們也播下了希望的種子。
我們相信通過我們的努力和系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績，在今后的工作中，我們會做好學(xué)生會工作計(jì)劃，爭取將工作做到更好。
站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn)!當(dāng)初進(jìn)入部的喜悅還留在腦際!
在部長的帶領(lǐng)下，__x部舉行了一系列活動，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情.這1個學(xué)期，我們組織部其樂融融，感覺就是1個大家子，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過的。
我的工作總結(jié)和體會主要如次∶
一、細(xì)微的地方見精力
組織部是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各類要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在平時(shí)工作中的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的1個錯誤都是一大段精心的指正。
細(xì)節(jié)決議成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上，就得專心辦好，力求完美，不放過每個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了當(dāng)真和仔細(xì)，明白了在平時(shí)的工作中注重細(xì)節(jié)問題的重要。組織部工作無小事，事事都不能懈怠，如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。
二、立場決議一切
記得一名哲人曾經(jīng)說過：立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣。同時(shí)，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。
在學(xué)到東西的同時(shí)，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且，要學(xué)的東西另有很多，我應(yīng)該更加虛心才是。
這個學(xué)期，我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動有點(diǎn)偏少了，我想以后會加強(qiáng)的。
最后，要感激我們的部長，對我們的精心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，希望組織部新年新景象形象，越來越好。
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