弘揚(yáng)勞模精神事跡學(xué)習(xí)心得有哪些?牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。下面小編給大家整理的弘揚(yáng)勞模精神事跡學(xué)習(xí)心得感悟范文五篇，希望大家喜歡!
一個(gè)崗位，一干13年。
從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。
_，現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師，_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)?！?/p>
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識(shí)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2008到20_年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20_年8月28號(hào)在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0_年，他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機(jī)床費(fèi)用12萬元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時(shí)，性格有些內(nèi)向的_思考了一會(huì)兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?！?/p>
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想……
_，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工_變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長。
大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對(duì)質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，_帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對(duì)器身引線團(tuán)體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會(huì)進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項(xiàng)分析，并實(shí)際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識(shí)，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20_年底，公司開始實(shí)行阿米巴制度，_鼓勵(lì)班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識(shí)。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)_針對(duì)本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動(dòng)為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，每臺(tái)產(chǎn)品預(yù)計(jì)節(jié)約3人_5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間，并樹立“次次做對(duì)，臺(tái)臺(tái)做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中，_同志都會(huì)被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過制定合理的薪資分配機(jī)制，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情，使勞動(dòng)效率有了大幅提升。
20_年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺(tái)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)出色的完成了303臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗(yàn)成功機(jī)率低，為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順利進(jìn)行，他組織班組員工打好提前量，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn)，為青?！鞑仨?xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個(gè)步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%，半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
_格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對(duì)新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號(hào)產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進(jìn)了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實(shí)踐中，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評(píng)。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。_帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)QC小組，與設(shè)計(jì)共同研究制定了多個(gè)改進(jìn)方案，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，_提出了“開關(guān)引線實(shí)測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏，是他得到了公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評(píng)為2005年中國機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技術(shù)能手。20_年，_同志成為_市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。_同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)?！?/p>
_同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時(shí)的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經(jīng)九個(gè)除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個(gè)角落，慰問了醫(yī)務(wù)人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力受到了大家的認(rèn)可和贊許。
一、以人為本夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)
他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動(dòng)基金”、等4項(xiàng)院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠(yuǎn)矚，成功地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局，同時(shí)培育和扶持潛力學(xué)科，以滿足社會(huì)服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大。
他建立了一整套的政務(wù)公開制度，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強(qiáng)，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)
“誠信服務(wù)杯”標(biāo)兵單位。
二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院
20_年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)授予權(quán)單位”，20_年獲批成為博士后流動(dòng)站單位。20_年所在醫(yī)院兩個(gè)學(xué)科獲批_地區(qū)僅有的兩個(gè)國家臨床重點(diǎn)培育?？?。20_國家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了_地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國實(shí)用口腔科雜志》。20_年9月_當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長，是該學(xué)會(huì)作為一級(jí)學(xué)會(huì)獨(dú)立15年來，首次在_產(chǎn)生這一職務(wù)。
在20_年教育部學(xué)科評(píng)估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級(jí)”授權(quán)的高校中，排名第8;復(fù)旦版20_年度中國最佳醫(yī)院?？?口腔)聲譽(yù)排行榜位居第10名。
三、回報(bào)社會(huì)努力提高_(dá)及人民口腔健康水平
長期承擔(dān)為貧困唇腭裂患者免費(fèi)手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動(dòng)”慈善項(xiàng)目，迄今已救治有2708余名患兒;面向社會(huì)開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20__市十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);常年堅(jiān)持對(duì)下級(jí)醫(yī)院及_省貧困縣的對(duì)口支援;對(duì)特困群體開展免費(fèi)治療活動(dòng);開通了“_愛牙俱樂部”QQ群，隨時(shí)為_廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。
四、勤奮敬業(yè)成績斐然
_院長先后在中外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級(jí)以上軟課題研究11項(xiàng)，主持完成四項(xiàng)，獲國家優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)、省優(yōu)秀教學(xué)成果特等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)五項(xiàng)。為“國際牙醫(yī)師學(xué)院院士”、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20_年被評(píng)定為“二級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。
他先后獲得_市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、_五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、_市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào);獲得“20_年度_省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“_省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。
棄學(xué)從農(nóng)立志向堅(jiān)持不懈練技能
1995年7月，剛從美術(shù)專業(yè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)回鄉(xiāng)的_，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。于是，他不顧家人的反對(duì)，放棄了繼續(xù)求學(xué)的道路，立志要改變這種現(xiàn)狀，準(zhǔn)備投資購買新農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備，來解決周邊群眾農(nóng)田收割、插秧、耕作等難題，降低村民勞作的強(qiáng)度。
由于家里窮，沒有積累資金，_就向眾多親戚、村民、朋友籌借。在大家的關(guān)心和支持下，他籌得資金7.3萬元，購買了一臺(tái)清500拖拉機(jī)及一臺(tái)背負(fù)式桂林3號(hào)收割機(jī)，為周邊群眾農(nóng)田收割及旋耕作業(yè)服務(wù)。
_對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修和操作是個(gè)門外漢，全憑他個(gè)人對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的興趣和愛好，全身心投入，慢慢學(xué)習(xí)摸索積累。一開始，他經(jīng)常碰壁，吃了不少苦，也走過許多彎路。當(dāng)時(shí)機(jī)器少，作業(yè)量大，有時(shí)連一個(gè)螺絲松了，他都不敢緊，把有些機(jī)器故障看得太復(fù)雜了。盡管如此，但他從不放棄，執(zhí)著堅(jiān)持，虛心向他人討教經(jīng)驗(yàn)，邀請師傅上門現(xiàn)場指導(dǎo)。作業(yè)過程中遇到機(jī)械故障，他都會(huì)自己動(dòng)手維修，在干中學(xué)，在學(xué)中干。同時(shí)，他還利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的理論知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過兩年時(shí)間的刻苦鉆研，_終于掌握了農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)，成了鄰近小有名氣的農(nóng)機(jī)故障維修能手，不僅自己的機(jī)械自己維修，還成為了別人邀請的“師傅”了。
永葆本色強(qiáng)本領(lǐng)久經(jīng)賽場遠(yuǎn)名揚(yáng)
“拳不離手，曲不離口。我是禾豐農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人，必須常學(xué)常新，保持謙虛態(tài)度，刻苦努力，永葆自己的技術(shù)能手本色，也才能更好地服務(wù)‘三農(nóng)’!”多年來，_秉承著這份信念，堅(jiān)持在工作之余，潛心鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)維修技術(shù)，努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)文化知識(shí)，多次參加了全國、省以及_市農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、競賽，并取得了優(yōu)異成績，先后獲得了_市“全球通”杯農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能競賽第三名、省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)技能標(biāo)兵、省農(nóng)機(jī)職業(yè)技能競賽全能第一名、全國“中聯(lián)重科”農(nóng)業(yè)技能競賽第五名等眾多榮譽(yù)。
在20_年12月_市政府主辦的_市“技能狀元”農(nóng)機(jī)修理工“天禹”杯大賽前，_清楚地記得，_市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)也不無擔(dān)心地對(duì)他說：“_呀，你這次估計(jì)懸了，人家都是專業(yè)的，是正規(guī)軍，而且你還想衛(wèi)冕，不太現(xiàn)實(shí)……”面對(duì)這樣的比賽，_也是心里沒底：“我是半路出家，人家都是農(nóng)機(jī)企業(yè)三包員、專業(yè)性非常強(qiáng)……”但是，多年參賽、集訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)讓_練就了沉著、冷靜的品格和不服輸?shù)木?。理論考試，_考出了99的高分，占得了先機(jī)。實(shí)踐操作包括全喂入聯(lián)合收割機(jī)綜合故障診斷與排除、高速插秧機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)檢查調(diào)整、大中型輪式拖拉機(jī)掛接農(nóng)具三個(gè)項(xiàng)目，其中在高速插秧機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)檢查調(diào)整這個(gè)項(xiàng)目讓_感到了難度，因?yàn)檠篑R乘座式插秧機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)是日本產(chǎn)品，剛出來2年，推廣接觸得不多，難度較大，數(shù)值之前沒有查到，只能用現(xiàn)場測量器(賽尺)測量，既要做出來，又要寫出來，失分較多，最終只得了70多分，其他兩項(xiàng)較為順利，實(shí)踐得分84分，綜合得分位居7各代表隊(duì)、21位選手第一名，高出第二名近10分，被授予_市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
_市技術(shù)能手、_市技能狀元等稱號(hào)。
推廣使用新機(jī)具合作致富領(lǐng)頭人
2004年，_積極響應(yīng)國家開始推廣步行式插秧機(jī)的優(yōu)惠政策，一次性就購買了3臺(tái)步行式東洋插秧機(jī)。為排除群眾對(duì)插秧機(jī)使用上的認(rèn)識(shí)不足，他自己流轉(zhuǎn)80畝土地作為試驗(yàn)示范基地，通過插秧機(jī)示范方、示范戶現(xiàn)身說法，消除了村民認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。同時(shí)，他還廣泛宣傳國家購機(jī)惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)村民購買插秧機(jī)15臺(tái)套，水稻種植80%實(shí)行了機(jī)插秧，逐步解決了村民插秧難的問題。
通過多年打拼，_不僅對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有了一些積累，而且贏得了良好的口碑，村民們都很信任他。2009年，他被推薦到村民委員會(huì)工作，成了“雙帶”型村干，服務(wù)于廣大村民，帶領(lǐng)大家共同致富。20_年4月，_牽頭成立了_市卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，輻射和帶動(dòng)周邊廣大群眾充分利用農(nóng)機(jī)優(yōu)惠政策，發(fā)展先進(jìn)農(nóng)機(jī)。在合作社的示范帶動(dòng)下，新增農(nóng)機(jī)具30臺(tái)套。兩年來，合作社通過耕翻、栽插、收割為全村農(nóng)田全程服務(wù)面積達(dá)4800畝。
合作社的發(fā)展形勢喜人，吸引力也越來越大。20_年，在外打工多年的曹姓村民，看到禾豐農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展勢頭好，表示想加入合作社的愿望，找到了_。_與合作社與其他成員商議后，立即答應(yīng)了曹姓村民的意愿，并做了他貸款購買農(nóng)機(jī)具的擔(dān)保人。加入合作社后，這位曹姓村民每年收入都在6萬元以上，10萬元貸款即將還清，今年自己還承包了農(nóng)田100畝，一家人很是高興?，F(xiàn)在，合作社成員由最初的15人已經(jīng)發(fā)展到了55人，_也被村民們選為花陽村村委會(huì)主任。
_深深感到，農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化步伐不斷加快，迫切需要農(nóng)機(jī)手掌握更多新技術(shù)，新知識(shí)。他帶頭接受和使用新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，把各類培訓(xùn)學(xué)到的農(nóng)業(yè)機(jī)械新技術(shù)、新知識(shí)，及時(shí)對(duì)本片區(qū)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行傳授輔導(dǎo)。20_年10月，_以禾豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社與市農(nóng)機(jī)學(xué)校聯(lián)合辦班形式，舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民插秧機(jī)操作工培訓(xùn)班，培訓(xùn)本村村民76名。邀請農(nóng)機(jī)專家就_三大主推技術(shù)進(jìn)行授課，對(duì)新型插秧機(jī)故障排除駕駛操作進(jìn)行現(xiàn)場示范，帶動(dòng)了插秧機(jī)等新技術(shù)在花陽村得到了進(jìn)一步推廣。
“農(nóng)村是個(gè)廣闊天地，大有作為。在這希望的田野上，只要有一份耕耘，就會(huì)有一份收獲!”談到農(nóng)村、談到未來，_充滿憧憬，他將立足服務(wù)村民崗位，繼續(xù)鉆研各種農(nóng)機(jī)技術(shù)，不斷提高自己農(nóng)機(jī)技能水平，向國家級(jí)農(nóng)機(jī)“技能狀元”看齊，實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值。
22年基本無休不給大家添麻煩
從1996年來到公交公司，_從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬公里。每天6點(diǎn)上班，4點(diǎn)起床，一天多時(shí)跑6、7個(gè)來回，一個(gè)來回2個(gè)小時(shí)，這就是_的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在_看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時(shí)凌晨不到三點(diǎn)，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了_，接著上班。那時(shí)家屬哭了，嫌我不陪她。”說著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動(dòng)手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅(jiān)守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請個(gè)假時(shí)，他說道：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>
每位乘客上車時(shí)，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險(xiǎn)。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險(xiǎn)物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
做一件事暖一座城
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗(yàn)了一把。一上車，印著“文明_愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個(gè)坐墊，所以，只要一坐上這獨(dú)一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯(cuò)了。
環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交_情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚(yáng)美德
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個(gè)車廂文化更加溫馨，這也將成為_一個(gè)獨(dú)特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進(jìn)行到底
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時(shí)，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓挘瑢殝屝睦锔屑げ槐M，其余的乘客也紛紛點(diǎn)贊。
寶媽到站，說時(shí)遲那時(shí)快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時(shí)，只聽見有乘客說道，這個(gè)司機(jī)師傅真熱心啊!
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個(gè)簡單的手勢，便將溫暖進(jìn)行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是_的座右銘。22年的從業(yè)生涯，_累計(jì)獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎(jiǎng)21次，年度先進(jìn)工作個(gè)人10次，拾金不昧先進(jìn)個(gè)人6次。當(dāng)兵出身的_，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報(bào)社會(huì)，義不容辭。服務(wù)社會(huì)、樂于助人慢慢成為他的個(gè)人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對(duì)此，他從來不解釋，不宣揚(yáng)，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
記者手記：
_駕駛著公交車行駛在_的街道上，安全行駛里程達(dá)100萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。
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