班主任讀書(shū)的心得體會(huì)1200字

| 小揚(yáng)21147

讀書(shū)可以感悟人生,這個(gè)人生可以是自己的人生,可以是歷史的滄桑??梢允翘斓氐某粮?,可以是……;讀書(shū)是一種德性,在理性的引導(dǎo)下,讀書(shū)人在燦爛的星空與神圣的道德之間,獲得了靈性和自由,以及詩(shī)意生存。下面是小編帶來(lái)的有關(guān)班主任讀書(shū)的心得體會(huì),希望大家喜歡

班主任讀書(shū)的心得體會(huì)1

今天看到一本書(shū)叫《做一個(gè)會(huì)“偷懶”的班主任》,這個(gè)題目一下吸引住了我,班主任很累,誰(shuí)不想做一個(gè)能偷懶又能管好班級(jí)的班主任呀。懷著好奇的心情我開(kāi)始閱讀了這本書(shū)。

書(shū)中一位老師說(shuō),他管理學(xué)生的成功經(jīng)驗(yàn)在于放手。對(duì)于這位老師的說(shuō)法我也贊同。我也曾經(jīng)嘗試過(guò)放手,但是效果不理想。比如每天的值日,我開(kāi)始時(shí)讓學(xué)生按組值日,我給學(xué)生分了名單,五個(gè)人一組,開(kāi)始時(shí)我天天盯著他們,他們來(lái)晚了的,看到老師在感覺(jué)不好意思,第二次就不敢來(lái)晚了,看了兩周以后,我覺(jué)得可以放手了,放手一周后,感覺(jué)還可以,我不禁慨嘆:學(xué)生真是大了呀,知道什么時(shí)候該自己值日了,不 用老師操心了。但好景不長(zhǎng),我放手后的第二周,值日生來(lái)報(bào)告說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)來(lái)晚了沒(méi)值日,這怎么辦呢,我找他們談話,他們也知道這樣不好,但是下次還這樣,沒(méi)有真正把自己當(dāng)作班級(jí)的小主人。我分析原因,可能是我沒(méi)有看的過(guò),于是我只好天天再看著學(xué)生值日,我的管理又回到了原點(diǎn)。在我看著下,學(xué)生的情況有所好轉(zhuǎn),但我確實(shí)感覺(jué)好累,感覺(jué)放手只是我的愿望而已,現(xiàn)在學(xué)生值日時(shí)我不是從頭到尾地看著,而是到時(shí)間的時(shí)候自己去看一下,學(xué)生看到老師來(lái)了,一切主動(dòng)性就會(huì)加強(qiáng)。這樣一段時(shí)間后,老師可以不定時(shí)地進(jìn)行偷懶,偶爾一兩天沒(méi)看,學(xué)生也會(huì)好好值日,但確實(shí)不能時(shí)間長(zhǎng),長(zhǎng)了學(xué)生知道了就不好,又回歸到原來(lái)了。所以我的放手沒(méi)有成功,但是也讓自己找到了稍微可以休息一下的方法。

通過(guò)這件事我認(rèn)識(shí)到學(xué)生的成長(zhǎng)離不開(kāi)老師的教育,但是他們成長(zhǎng)的動(dòng)力源于內(nèi)心的需求和渴望,教育的本質(zhì)是影響,而不是說(shuō)教,批評(píng)和指導(dǎo)。我也認(rèn)識(shí)到,教育最根本的任務(wù)并不僅是傳授知識(shí)和技能,更重要的是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈?。我還認(rèn)識(shí)到:老師不是萬(wàn)能的,老師只不過(guò)是學(xué)生成長(zhǎng)路上的一個(gè)參考、一個(gè)路標(biāo)。我開(kāi)始做事時(shí)和學(xué)生商量,從根本上看學(xué)生的需求,學(xué)生需要的管理方式,學(xué)生看到老師尊重他們,他們也很愿意給老師支招,幫助老師共同管理班級(jí),當(dāng)學(xué)生自己的方法采納后,他們會(huì)覺(jué)得自己也給班級(jí)出了力,會(huì)自覺(jué)地遵守老師規(guī)定的制度,老師也可以省心很多,所以我自己認(rèn)為老師偷懶的方法是放手,但放手的方式必須合理,讓學(xué)生愿意主動(dòng)往老師的圈子里鉆,這樣管理班級(jí)會(huì)省心點(diǎn)。

班主任讀書(shū)的心得體會(huì)2

《如何當(dāng)好班主任》是著名教育改革家魏書(shū)生老師力作。它是魏老師對(duì)自己多年工作方法和經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié),對(duì)班主任工作有著方向性的指導(dǎo)作用。該書(shū)從班主任要努力改變自我,學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),班級(jí)管理原則,班主任管理方法,班級(jí)管理細(xì)則,如何提高學(xué)生效率六個(gè)內(nèi)容充分展示了魏書(shū)生“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”的管理思想,從理論和操作層面上盡顯班級(jí)管理藝術(shù)。該書(shū)讓我全方位,多角度的領(lǐng)略了當(dāng)好班主任奧秘。讀完此書(shū)重新審視自己的班主任工作應(yīng)征了蘇聯(lián)教育家馬卡連曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。我有更深一層的理解。

一、愛(ài)是寬容和信任

著名的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:教育技巧的全部奧私也就在于如何愛(ài)護(hù)孩子,教育者的愛(ài)護(hù)和關(guān)注在學(xué)生心靈上會(huì)留下不可磨滅的印象。面對(duì)學(xué)生,心懷愛(ài)意,教育之花必然璀璨盛開(kāi),而這種愛(ài)是寬容和信任。

教師以寬容、信任的態(tài)度感化學(xué)生、叩開(kāi)學(xué)生心扉,引起學(xué)生內(nèi)心的震動(dòng),使之心悅誠(chéng)服的接受教育,是一幅難得的良藥。我始終認(rèn)為:多一份信任,多一些寬容,就多一個(gè)棟梁之材。

二、愛(ài)是關(guān)心、信心、耐心

在后進(jìn)生的教育上,我始終堅(jiān)持三個(gè)心:

1、關(guān)心。在班級(jí)管理中,我始終將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普通的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,在班集體,我精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體的溫暖,感受到自己在班上有一席之地,課堂提問(wèn),我激勵(lì)后進(jìn)生踴躍發(fā)言,使他們集中注意力主動(dòng)參與到課堂中來(lái),班級(jí)活動(dòng),不忘留給他們一展身手、表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓后進(jìn)生感受到成功的喜悅,獲得成功的體驗(yàn),對(duì)屢教不改者,我則寓愛(ài)于嚴(yán),嚴(yán)中有愛(ài)。2、信心。后進(jìn)生往往有一種自卑心理,長(zhǎng)期的落后,讓他們感覺(jué)樣樣不如人,實(shí)際上后進(jìn)生雖然有很多不是之處,但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),比如學(xué)習(xí)差的他在體育方面很好,或在音樂(lè)、美術(shù)有特長(zhǎng),班主任要善于撲捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬(wàn)不要吝嗇“好話”,積極的評(píng)價(jià)能使學(xué)生們的進(jìn)取之火燃的更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。

3、耐心。后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無(wú)常,所以做后進(jìn)生的思想工作是不可能通過(guò)一次談心,他們就能徹底改好的,班主任一定要耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、即使誘導(dǎo),做到防微杜漸。

三、愛(ài)是了解、引導(dǎo)

在剛接手這個(gè)班級(jí),從學(xué)生還未報(bào)到之時(shí),我就把所有的空余時(shí)間放在了了解孩子上,翻檔案查閱,向同事了解,雖未見(jiàn)面,可對(duì)每個(gè)孩子已略知一二。

全面了解、研究學(xué)生是做好班主任工作的前提,在日常工作中,深入學(xué)生與學(xué)生打成一片,應(yīng)事事注意、時(shí)時(shí)留心、細(xì)心觀察每一個(gè)學(xué)生。

在平時(shí)的生活中,老師要率先垂范,言傳身教在課外、老師是學(xué)生的朋友,心心相印,開(kāi)成公開(kāi)。在課堂上,教師諄諄教導(dǎo),利用班隊(duì)課、晨會(huì)課經(jīng)常性的總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)及時(shí)的表?yè)P(yáng),有不足的地方?jīng)Q不輕易放生,敢于批評(píng),善于批評(píng),使自己在學(xué)生中樹(shù)立威信,引導(dǎo)學(xué)生懂事明理,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。

班主任的愛(ài)是一種細(xì)致的愛(ài),是無(wú)微不至的愛(ài),我一直在用心的進(jìn)行著這種愛(ài),我們真心付出得到了孩子們的理解和信任、尊敬和愛(ài)戴,看到他們快樂(lè)成長(zhǎng)就是對(duì)我最好的匯報(bào)。魏書(shū)生老師的成功歸根結(jié)底還是一個(gè)字“愛(ài)”、對(duì)學(xué)生的愛(ài),對(duì)班主任工作的愛(ài),所以,也許我不能夠做到最好,但我堅(jiān)信:我一定會(huì)做到更好,因?yàn)槲矣袗?ài)。

班主任讀書(shū)的心得體會(huì)3

暑假里,沒(méi)別的事的時(shí)候,打開(kāi)電腦,看看網(wǎng)上書(shū)籍,這次我主要看了看關(guān)于年輕班主任的書(shū),上半年當(dāng)班主任讓我感覺(jué)很吃力,對(duì)于班級(jí)管理沒(méi)有方法,這讓我很是無(wú)力。從而我認(rèn)真拜讀了中國(guó)教育學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)張萬(wàn)祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書(shū),收獲頗豐。全書(shū)共分七輯,“這樣管好一個(gè)班”、“與學(xué)生相處有藝術(shù)”、“做一個(gè)有智慧的班主任”、“一個(gè)學(xué)生,一個(gè)世界”、“借助家長(zhǎng)的力量”、“換個(gè)思路做德育”、“做個(gè)夠?qū)I(yè)的班主任”。生動(dòng)、真實(shí)、充滿教育意義的德育案例其中所蘊(yùn)含了先進(jìn)的德育理念,豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有效的教育實(shí)踐。作為一名年輕的班主任,讓我在一個(gè)個(gè)的德育案例中受益匪淺。

當(dāng)我讀了這本書(shū)使我更深刻理解了作為一個(gè)班主任,想要管理好一個(gè)班級(jí),必須從學(xué)生入手,審度自己的處事原則。正如文中所述:“做好起點(diǎn)工作,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展,要時(shí)刻注意分析事態(tài)的變化,讓學(xué)生逐漸地走入管理中去,讓學(xué)生成為管理自己的主人,為自己的發(fā)展設(shè)計(jì)藍(lán)圖。在書(shū)中這些建議給我留下了深刻的印象,有以下幾點(diǎn):

一、班主任要做好起點(diǎn)工作。

班主任建立在責(zé)任心基礎(chǔ)之上的是對(duì)學(xué)生了解的前提下制定工作計(jì)劃和目標(biāo),不要使得自己的管理方式形成定勢(shì),使自己的工作受到局限。同時(shí)也不要過(guò)早的為班級(jí)定位。

二、不要在班內(nèi)設(shè)置“探頭”

用自己的眼睛去看,用自己的心靈去感受。

三、哪壺先開(kāi)提哪壺

我們的教育在自覺(jué)不自覺(jué)中制造差生,因此我們有必要調(diào)整認(rèn)識(shí)學(xué)生的視野。學(xué)生之間只有差異沒(méi)有差生。多關(guān)注教育過(guò)程和關(guān)注全體學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái),讓學(xué)生意識(shí)到自己是在不斷成長(zhǎng)的,從肯定自我,激勵(lì)自我再到創(chuàng)造一個(gè)更加完善的自我。當(dāng)每一個(gè)班主任都關(guān)注到全體學(xué)生,都善于哪壺先開(kāi)提哪壺時(shí),學(xué)生的主題地位必然得到凸現(xiàn)。

四、不要遷怒到整個(gè)班

班主任往往會(huì)因?yàn)閹讉€(gè)學(xué)生而遷怒到整個(gè)班,把個(gè)別問(wèn)題全面化。遷怒的后果一方面對(duì)于個(gè)別學(xué)生來(lái)說(shuō),由于批評(píng)的面比較廣而起不到真正的作用;另一方面,讓集體受到了傷害,使全班同學(xué)產(chǎn)生消極的心理。要給學(xué)生以積極的期待。

五、打扮好你的晨會(huì)課

像陸其忠老師寫(xiě)的《打扮好你的晨會(huì)課》,讓我真切感受到老師是用心用愛(ài)在做教育。他在書(shū)中這樣寫(xiě):”一次心靈之旅的告白,讓學(xué)生的心靈在晨會(huì)課上曬曬太陽(yáng);一次時(shí)事點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生時(shí)刻傾聽(tīng)著窗外的不同聲音;一次隨意的聊天談話,讓閑暇的愉悅滋生青蔥的智慧;一次大膽的才藝展示,讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的說(shuō)教污染你的晨會(huì)課,不要輕易讓指示、命令的威嚴(yán)聲音在孩子耳際縈繞,更不要讓訓(xùn)斥、冰霜的言語(yǔ)去封凍孩子的心靈。

在安靜的聆聽(tīng)中,讓孩子們感悟時(shí)間的可貴、人生的短暫,提高學(xué)生對(duì)生命的認(rèn)識(shí)?!氨娙藙潣_(kāi)大船”——班級(jí)是我們共同的家,經(jīng)常交流、經(jīng)常探討、經(jīng)常反思,才能形成良好的班風(fēng),集聚人心的班級(jí)才能煥發(fā)出無(wú)窮的潛能?!芭c先賢對(duì)話”——一句名言、一條警句、一則傳記,或許能洞開(kāi)學(xué)生的心扉,蕩滌學(xué)生的靈魂。

六、體驗(yàn)建構(gòu)班級(jí)管理的有效策略。

給學(xué)生構(gòu)建起一個(gè)能活躍其中的道德世界,讓學(xué)生在里面自我體驗(yàn)、自我鍛造,從而讓學(xué)生逐步成為一個(gè)富有崇高的“德行”和人性的現(xiàn)代人。

書(shū)中“和學(xué)生相處有藝術(shù)”一節(jié)內(nèi)容讓我感觸很大?!八囆g(shù)”畢竟是個(gè)抽象的東西,似乎只可意會(huì),不可言傳。回想自己的工作經(jīng)歷,雖然邁入教師行業(yè)已將近十幾年了,擔(dān)任班主任工作也是十幾年的光景,嘗盡了班主任工作的酸甜苦辣。這期間,我也一直在思索諸如一個(gè)班主任怎樣才能成為學(xué)生的“朋友”,怎樣才能具有人格魅力?一個(gè)班集體又是如何才能成為學(xué)生心目中的“樂(lè)園”,如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問(wèn)題?班主任工作能夠“藝術(shù)化”自然不是件容易的事情,而《給年輕班主任的建議》一書(shū)使我對(duì)班主任工作又有了重新的認(rèn)識(shí),也學(xué)到一些實(shí)用的工作方法。

七、班主任要學(xué)會(huì)冷處理。

在班級(jí)管理中,班主任工作紛繁復(fù)雜,事務(wù)性的工作往往讓人喘不過(guò)氣。面對(duì)這樣的工作,除了需要班主任大量的辛勤付出,更需要的是班主任的睿智。在實(shí)際工作中,面臨突然起來(lái)的事件,往往老師會(huì)先入為主。老師會(huì)以自己所了解到情況和對(duì)自己的判斷進(jìn)行處理。這樣固然是及時(shí)處理了班級(jí)事務(wù),然而效果如何有待商榷。有時(shí)候,班主任情緒不佳,處理起來(lái)還會(huì)有失分寸作出過(guò)激的舉動(dòng)。所以這時(shí)候的冷處理,也許會(huì)收到意想不到的效果。

看到這里,我不禁想到自己剛做班主任的時(shí)候,學(xué)生有錯(cuò)誤,進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),以為可以“嚴(yán)師出高徒”。但事后發(fā)現(xiàn),這樣“大嗓門(mén)”看似威嚴(yán),其實(shí)無(wú)力。這樣教育既傷害了學(xué)生的自尊心,又不能達(dá)到很好的效果,只不過(guò)是發(fā)泄了自己當(dāng)時(shí)的不良情緒而已。應(yīng)該針對(duì)每個(gè)學(xué)生一個(gè)一個(gè)進(jìn)行交談,動(dòng)之以情,曉之以理,這樣做可以讓學(xué)生覺(jué)得受到了尊重,并且可以配合你改掉缺點(diǎn),并單單“訓(xùn)斥”效果來(lái)得好。

教師不是教書(shū)匠,教育也不僅僅是簡(jiǎn)單的告訴學(xué)生應(yīng)該怎么樣。教育是一門(mén)藝術(shù),教師應(yīng)該明白、理解學(xué)生的個(gè)體差異,學(xué)會(huì)因人施教,循序漸進(jìn),對(duì)學(xué)生既要“歸其行,更要收其心”。

所以,不論遇到什么事情,都請(qǐng)千萬(wàn)不要在自己生氣時(shí)處理問(wèn)題。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來(lái),為學(xué)生找點(diǎn)借口,找找自己的問(wèn)題,什么事都會(huì)有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)的那樣:“有時(shí)寬容引起的道德比懲罰更重要?!?/p>

我知道班主任工作雖然辛苦,但充滿挑戰(zhàn),讓我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),求索而前吧。用一句話來(lái)勉勵(lì)自己,那就是“多一點(diǎn)投入、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)、多一點(diǎn)反思、多一點(diǎn)執(zhí)著”!

班主任讀書(shū)的心得體會(huì)4

閱讀教育專著名著是一線教師接受繼續(xù)教育的最便捷的方式,是幫助教師提高的有效途徑。書(shū)籍是學(xué)校中的學(xué)校,對(duì)一個(gè)教師而言,讀書(shū)就是最好的備課。

蘇霍姆林斯基認(rèn)為,集體的智力財(cái)富之源首先在于教師的個(gè)人閱讀。真正的教師一定是讀書(shū)的愛(ài)好者。蘇霍姆林斯基一生共完成了《把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子》《和青年校長(zhǎng)的談話》《公民的誕生》《帕夫雷什中學(xué)》和《給教師的一百條建議》《怎樣培育真正的人》等40多本理論著作。此外,還發(fā)表了600多篇論文和1200多篇兒童讀物。1977年蘇聯(lián)有關(guān)部門(mén)把他的教育著作匯編成《蘇霍姆林斯基教育文集》出版。目前全世界已用30多種文字翻譯出版了他的教育著作。他的教育著作既有理論,又有實(shí)際,被人們譽(yù)為活的教育學(xué)學(xué)校生活的百科全書(shū)。

讀書(shū),每天不間斷地讀書(shū),跟書(shū)籍結(jié)下終生的友誼,就是一種真正的備課。蘇氏認(rèn)為讀書(shū)不是為了應(yīng)付明天的課,而是出自內(nèi)心的需要和對(duì)知識(shí)的渴求。如果你想有更多的空閑時(shí)間,不至于把備課變成單調(diào)乏味的死摳教科書(shū),那你就要讀學(xué)術(shù)著作。應(yīng)當(dāng)在你所教的那門(mén)科學(xué)領(lǐng)域里,使學(xué)校教科書(shū)里包含的那點(diǎn)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)你來(lái)說(shuō)只不過(guò)是入門(mén)的常識(shí)。在你的科學(xué)知識(shí)的大海里,你所教給學(xué)生的教科書(shū)里的那點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)當(dāng)是滄海之一粟。蘇霍姆林斯基建議教師要建立起自己的藏書(shū),使之成為自己的老師,每天去向它們請(qǐng)教。那么,每過(guò)一年,你的科學(xué)知識(shí)都變得更豐富。工作若干年以后,教科書(shū)在你眼里看來(lái)就淺易得像識(shí)字課本一樣了(《給教師的建議》P.96)。正是在這個(gè)意義上,我們說(shuō),愛(ài)好讀書(shū)應(yīng)該是教師的職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣。

蘇霍姆林斯基在他的偉大著作中還精辟地揭示出一個(gè)讀書(shū)的真理:學(xué)生智力的發(fā)展取決于閱讀能力。30年的經(jīng)驗(yàn)使我深信,學(xué)生的智力發(fā)展取決于良好的閱讀能力。(《給教師的建議》P.10)如果閱讀對(duì)于學(xué)生成為通往知識(shí)世界的一個(gè)最重要的窗口,那就沒(méi)有必要花費(fèi)許多時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課了。(《給教師的建議》P.11)他認(rèn)為,學(xué)習(xí)發(fā)生困難和形成差生的一個(gè)重要原因是一天到晚死啃教科書(shū),拼命使用他的記憶機(jī)器。正因?yàn)閷W(xué)生除了教科書(shū)以外什么都不閱讀,那他就連教教科書(shū)也讀不好。(《給教師的建議》P.149)如果我們真的想減輕學(xué)生的腦力勞動(dòng),那就要讓他們走到學(xué)校圖書(shū)館的書(shū)架跟前去,讓書(shū)籍從沉睡的巨人變成青年時(shí)代的摯友!(《給教師的建議》P.150)

對(duì)照書(shū)中的例子,反思自己平時(shí)的教育行為,在不斷的對(duì)比與學(xué)習(xí)中,我常常為蘇霍姆林斯基為了學(xué)生成長(zhǎng)不惜余力的精神而感動(dòng)。他對(duì)學(xué)生充滿了無(wú)限的愛(ài),而他的這愛(ài),來(lái)自于他的人格的魅力;來(lái)自于無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)毅的奮斗精神;來(lái)自于虛懷若谷,刻苦學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏,不斷求實(shí)、不斷創(chuàng)新的精神;來(lái)自于勇攀科學(xué)高峰,不滿足于已取得的成就,不斷否定自己,超越自己,在教學(xué)中實(shí)踐活動(dòng)中不斷充實(shí)、完善和發(fā)展自我的頑強(qiáng)毅力。

班主任讀書(shū)心得體會(huì)5篇班主任讀書(shū)心得體會(huì)5篇教師是人類(lèi)歷史文明的最重要的傳遞者,他本身必須具備美好的情趣,廣泛的愛(ài)好。琴棋書(shū)畫(huà),吹鼓彈唱,賦詩(shī)吟詞等不說(shuō)是無(wú)所不精,但起碼要成為自己的所能。要使自己在廣泛的興趣愛(ài)好中陶冶情操。并且,只有教師具有廣泛的興趣愛(ài)好,他才會(huì)注意培養(yǎng)和保護(hù)學(xué)生的廣泛興趣。作為一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的教師,認(rèn)真地及時(shí)地研究教學(xué)方法的改革,及時(shí)地總結(jié)教學(xué)心得,不斷地更新知識(shí),改進(jìn)方法,使自己的教育理念伴隨著時(shí)代的步伐,滲透鮮明的改革特色,不斷地豐富和發(fā)展,并且會(huì)將自己的教研成果運(yùn)用到班務(wù)工作及實(shí)際教學(xué)中。

班主任讀書(shū)的心得體會(huì)5

學(xué)校一向非常支持教師們讀書(shū),因此想方設(shè)法為我們購(gòu)得這本書(shū)。當(dāng)捧得這本書(shū)在手的時(shí)候,已經(jīng)是年后了。

拿到這本書(shū)后,我便如饑似渴地讀了起來(lái)。因?yàn)檫@本書(shū)太吸引人了,所以我只用了三天就讀完了。其中一些令人回味的章節(jié),尤其是理論篇的,我讀了不止一遍,雖然書(shū)中的文字內(nèi)容并未改變,可每讀一遍,我的領(lǐng)悟卻更加深刻。

《班主任兵法》可以說(shuō)是一本教育反思集,此書(shū)的作者是上海一所私立學(xué)校的青年教師萬(wàn)瑋。它記述了作者在擔(dān)任班主任期間與學(xué)生之間“斗智斗勇”的教育故事。書(shū)中記載了許多他獨(dú)到的做法和思考,很值得我們深思和借鑒。

現(xiàn)在的班主任在日常的班級(jí)管理工作中經(jīng)常會(huì)遇到諸多問(wèn)題,也會(huì)感到迷茫與困惑,在認(rèn)真閱讀了這本將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的“兵法”后,我心頭一些關(guān)于教育的疑團(tuán)也逐漸化解了,這本書(shū)教會(huì)我用不同的視角和獨(dú)特的方法來(lái)看待和處理班級(jí)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題,使我觸動(dòng)較大的有以下幾點(diǎn):

第一、師生應(yīng)該保持一定的距離,既不可太遠(yuǎn),太遠(yuǎn)則對(duì)學(xué)生沒(méi)有壓力,又不可太近,太近了萬(wàn)一失手就沒(méi)有退路。如書(shū)中在《當(dāng)頭棒喝》一篇中,對(duì)待那位課堂上說(shuō)臟話的男生,“變臉絕技”的使用,“咄咄逼人”的氣勢(shì),以及“放你一馬”的寬容,令學(xué)生心服口服,說(shuō)臟話的現(xiàn)象至此杜絕,甚至讓他們畢生難忘。作為教師的我們,與其說(shuō)是傳授知識(shí),不如說(shuō)是改變學(xué)生的心理。我們的工作目標(biāo)決定了我們自己在學(xué)生面前的使命,我們不應(yīng)該讓學(xué)生擅自做那些違背共同目標(biāo)的.事情。

第二、注重研究學(xué)生的心理狀態(tài)。如果不知道學(xué)生的情況,就盲目地打起攻擊戰(zhàn),那結(jié)果一是敗下陣來(lái),二是帶來(lái)巨大的負(fù)面影響,萬(wàn)一成功,那也只是僥幸。如在《激怒制怒》一篇中,那位容易情緒失控的學(xué)生,經(jīng)歷被責(zé)罵的反抗情緒,“受冷落”的委屈,冷靜地反思,最后成為了一位用功讀書(shū)的好學(xué)生。

第三、教育是一種藝術(shù),必須用心研究。作者把兵法運(yùn)用于班主任管理實(shí)踐中,這本身就是一個(gè)創(chuàng)新。古人云:“他山之石,可以攻玉。”教育者,應(yīng)該心里時(shí)刻想著教育本身,眼睛看到教育之外。我們有時(shí)很難做到這一點(diǎn),我們往往就事論事,就教育談?wù)摻逃Y(jié)果拘泥于死板的理論和教條,無(wú)法施展手腳。如果能跳出教育的小圈子,眼睛多關(guān)注一些教育之外的東西,自覺(jué)地把其它學(xué)科其它門(mén)類(lèi)的思想或經(jīng)驗(yàn)借鑒過(guò)來(lái),就能觸類(lèi)旁通,開(kāi)闊我們的教育視野,提高我們的教育水平。

第四、教育不是一種大面積的播種,而是個(gè)別的栽培。教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對(duì)整齊劃一的田地,用機(jī)械化的方式撒種,(教學(xué)論文 )秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對(duì)一株株形態(tài)各異的花木,需要我們用心琢磨每一個(gè)個(gè)體的生命習(xí)性,進(jìn)而區(qū)別不同對(duì)象來(lái)進(jìn)行修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來(lái)裝點(diǎn)世界。書(shū)中的學(xué)生,脾氣秉性習(xí)慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢(shì)必捉襟見(jiàn)肘,難以奏效。而作者巧妙地運(yùn)用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識(shí)和自己的智慧,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。

孟子曾感慨地說(shuō):教亦多術(shù)矣。這本兵法,不僅讓我們體會(huì)到了作者在掌握學(xué)生心理基礎(chǔ)上擅用謀略、機(jī)變的教育智慧和膽略,更讓我們學(xué)到了許多靈活處理問(wèn)題的方法。招是死的,人是活的。希望我們把這本書(shū)作為一個(gè)借鑒,每位班主任都能不斷學(xué)習(xí)和反思并擁有一部令自己工作游刃有余的兵法。

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