中學(xué)生《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字精選5篇

| 春林21147

  我想,人們追求的價(jià)值觀不完全相同,但可以引導(dǎo)。我艷羨高尚,崇尚榮譽(yù),把“忠誠和敬業(yè)的名聲當(dāng)作人生最大的財(cái)富”,下面小編為大家收集整理了“《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字”,歡迎閱讀與借鑒!

  《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字1

  讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”“讓某某做可能會(huì)更好”等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。

  或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:“沒問題”,其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

  《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字2

  “一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人?!弊蛱煜挛?,我看了《致加西亞的信》一書,今天,我一翻開之后便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啟示。

  《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。

  正常送信本來是一個(gè)簡單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。

  對于單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導(dǎo)的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。

  事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自已的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。

  “年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)?!?/p>

  羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作,做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實(shí)地,不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng),高效率地完成任務(wù);面對困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態(tài)迎接一切!

  可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn),但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是,總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時(shí)候,你就值得被委以重任,你的前途就會(huì)一片光明。

  “忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,付出才有回報(bào)?!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。

  《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字3

  一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù),一句簡單的承諾,羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍···,讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思,我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。

  成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人,那些忠于使命的人,羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過去100年后,成功仍然離不開“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠,忠誠源于信念,如果不是對美國總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同,羅文中尉又怎能無所畏懼,始終忠于職守?!叭绻粋€(gè)人能將公司的利益放在心中,他就是公司的總經(jīng)理,如果能將國家的利益放在心中,就是國家總統(tǒng),如果能將世界的利益放在心中,就是上帝?!辈煌臅r(shí)代,共同的音符,在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢?然而,又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧]有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻,工作沒有貴賤,崗位不分高低,一切服從安排、一切忠于使命,才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值,進(jìn)而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。

  成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人,羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù),他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問,在面對一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢?當(dāng)羅文并沒有問“加西亞在哪里”,就直接接受任務(wù)時(shí),我相信他早已把個(gè)人生死放在一邊,做好準(zhǔn)備面對最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn),不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說出口,但是他一句都沒說。心底無私者天地寬,只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮,專注于任務(wù)的解決方案本身,才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐,沒有白干的活”,正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。

  沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達(dá)成功的彼岸?!八麄冸S時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長,一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對咆哮的大海,我在想,成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長達(dá)20天的長途跋涉,敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè),是退縮還是前進(jìn)這個(gè)問題無時(shí)無刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣,這時(shí)候想是沒有用的,要想成功就必須勇敢的行動(dòng),羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”,我們就能迎難而上,勇挑重?fù)?dān),當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴,那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了。

  “勇敢的心”也是睿智的心,勇敢的行為不退縮更不冒進(jìn)?!凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣ぁぁぃ壹庇谂c加西亞將軍取得聯(lián)系,于是建議夜行,但是我的建議沒有被采納?!绷_文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒有讓冒進(jìn)取代睿智,他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文,我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智,睿智源于內(nèi)心的自省,或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。

  100年來,《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳,書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會(huì)遇上太多不可預(yù)見的磨難,而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”,朋友。

  《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字4

  通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會(huì)到了什么是敬業(yè),什么是忠誠,什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

  故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞,完成了上級(jí)托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍?,而是他的敬業(yè)精神。

  敬業(yè)“這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語當(dāng)中,既包含了個(gè)人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠!一個(gè)人的能力,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個(gè)人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,對公司不忠誠的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績和能力,肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的。如果,一個(gè)企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績卓著的員工,那是和自己過不去!

  有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說送信這個(gè)過程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為通過個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦則會(huì)把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判模心芰?,這不是自大,而是自信,如果一個(gè)人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。

  可以從這本書中深切體會(huì)出來的還有:應(yīng)該珍惜自己所從事的工作。只有熱愛它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過程中,自己會(huì)有很大的收獲。

  總之,通過這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會(huì)以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作,力求完美、高效。

  《致加西亞的信》心得體會(huì)1000字5

  《致加西亞的信》 是100多年前的一個(gè)傍晚,阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā),創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜志上,雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止,《致加西亞的信》的發(fā)行量高達(dá)4000萬冊。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成許多的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

  經(jīng)推薦,有幸在一個(gè)安靜的夜晚閱讀了這篇文章,文中有許多地方值得肯定和思考,個(gè)人認(rèn)為從狹義上講,其實(shí)就是講一個(gè)人(羅文)如何自覺自愿想方設(shè)法完成上級(jí)交給自己的任務(wù),不問為什么不問怎么辦,因?yàn)檫@是屬于他自己的事情。這樣的工作態(tài)度、工作方法在當(dāng)下的社會(huì)應(yīng)該是少見了。我想該文章出版之后之所以創(chuàng)造了銷售的歷史記錄,其實(shí)應(yīng)該是肯定一種精神,一種一旦接受一項(xiàng)任務(wù),就忠于這項(xiàng)任務(wù),將自己所有的精力和思想都傾注于這項(xiàng)工作,不達(dá)目的誓不罷休的一種精神!這種態(tài)度或者說精神是一種純粹的精神,不夾雜個(gè)人私心,不附加物質(zhì)條件,因其在某種程度更多屬于精神層面,因此在當(dāng)下大多以金錢衡量價(jià)值的社會(huì)就更顯稀缺和珍貴。

  但浮躁社會(huì),還是應(yīng)該或者說提倡這種能沉得下心做事情的精神,先不問收獲,我且付出,靜心鉆研,投入一種狀態(tài),一種做事情的狀態(tài),不是游離在表面,而是一步一步深入到本質(zhì)與核心,了解自己面對的工作和任務(wù)的實(shí)質(zhì),以以對自己內(nèi)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去做,能說服自己的內(nèi)心,找到心靈的平靜與付出努力后的安詳,讓自己有收獲感,滿足內(nèi)心的需求。

  換個(gè)角度,總統(tǒng)能在危急時(shí)刻把這封萬分珍貴的信交給羅文,一方面說明羅文為人值得任性,是一位可以托付重任的人,后來三周的經(jīng)歷充分證明了這件事,他跨越重重障礙,歷經(jīng)千辛萬苦完成了自己使命,可以想象當(dāng)他把信交給加西亞的時(shí)候,他的內(nèi)心是何等的滿足與自豪!這完全無關(guān)金錢,應(yīng)該上升到一種信仰的高度加以肯定;另一方面說明總統(tǒng)對他的任性,這應(yīng)該也是一種無形的鼓勵(lì)和支持,當(dāng)一個(gè)人被重要人物給予毫無理由信任的時(shí)候,內(nèi)心應(yīng)該是充滿力量的,也是歡喜的,這在無形中激發(fā)了他的無限潛能,從而促進(jìn)了任務(wù)的完成。聯(lián)想到當(dāng)今社會(huì),員工和管理者之間是不是也應(yīng)該建立一種良性的信任關(guān)系,做員工的盡力做好自己的工作,做管理者的給予充分的信任與支持,雙方達(dá)到一種默契,一種向心力,不是對立面,不是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系,不是懷疑與被懷疑關(guān)系,更不是一種相互排斥心生厭惡的關(guān)系。

  當(dāng)關(guān)系變成一種良性循環(huán)的時(shí)候,當(dāng)內(nèi)心消除了芥蒂,為一個(gè)共同目標(biāo)努力的時(shí)候,心應(yīng)該更容易走到一起, 注意力會(huì)回歸到當(dāng)下手頭的事情,會(huì)潛心研究,會(huì)專注一個(gè)方向,當(dāng)專注度回歸的時(shí)候,效率也應(yīng)該會(huì)隨之提高。

  簡而言之,《致加西亞的信》重點(diǎn)角度在于接受使命和任務(wù)的人,他強(qiáng)調(diào)了一種精神,但未剖析人物的內(nèi)心和這種內(nèi)心成長起來的環(huán)境和過程。一個(gè)人的成長應(yīng)該是一個(gè)復(fù)雜而漫長的過程,也是一個(gè)綜合環(huán)境的產(chǎn)物,大到社會(huì)環(huán)境,小到家庭環(huán)境,社會(huì)環(huán)境通俗的價(jià)值觀對每個(gè)個(gè)體有著深重的影響,讓一個(gè)個(gè)體脫離大環(huán)境,或者說脫離物質(zhì)需求,只追求精神層面的東西,顯而易見是不現(xiàn)實(shí)的,再怎么說生存是第一位的。所以腳踏實(shí)地,接地氣的講個(gè)人價(jià)值,講專注精神更應(yīng)該值得提倡。當(dāng)不回避這些現(xiàn)實(shí)問題,在面對現(xiàn)實(shí)情況的前提下,正面談這種精神應(yīng)該更具有可行性。

  人心向善,人心向上,對孩子的教育如此,對成年人也應(yīng)該如此,所以如何抓住人心,如何引導(dǎo)向善向上,可能是更重要的角度。誰是羅文?誰是可以送信的人?或許是我也或許是你、亦或是每個(gè)愿意認(rèn)真工作,每個(gè)看到總統(tǒng)期待和信任目光的人。

  人生路很長,成長有時(shí)很慢有時(shí)卻在一瞬間,多接觸正能量的東西,多思考,拷問自己的內(nèi)心,表象會(huì)欺騙人,但內(nèi)心是最誠實(shí)的,當(dāng)我們靜下心來認(rèn)真做事情的時(shí)候,內(nèi)心應(yīng)該也是平靜和歡喜的,當(dāng)我們碌碌無為浮于表面的時(shí)候,內(nèi)心應(yīng)該是空虛的。所以無論我們此時(shí)身處何方,與何人在一起,做著怎樣的事情,請問一句自己的內(nèi)心:我是平靜的嗎?我是歡喜的嗎?


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