汽車廠里實習(xí)的心得

| 國峰0

當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以尋思將其寫進心得體會中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的汽車廠車間實習(xí)心得,希望能夠幫助到大家。

汽車廠里實習(xí)的心得【篇1】

來到__已有三個多月的時間,通過一些課程的培訓(xùn),還有在工廠的車間實習(xí),我對公司的企業(yè)文化、價值鏈,以及制造部的生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理等方面有了深入的了解。在__新工廠為期六周的車間實習(xí),也讓我學(xué)到了很多,這個嶄新的現(xiàn)代化工廠帶給了我很多的震撼,無論是先進的生產(chǎn)技術(shù),還是卓越的現(xiàn)場管理,處處都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。回顧過去三個多月的實習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)通過這段時間的學(xué)習(xí)和思考,我有了不小的收獲,同時也感觸頗深。

生產(chǎn)流程

生產(chǎn)流程會是今后開展一切工作的基礎(chǔ),因此對流程的熟悉非常的重要。在進行車間實習(xí)前,我對汽車結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程并不了解,通過幾個月的學(xué)習(xí)和觀察,現(xiàn)在對每個車間的生產(chǎn)流程已經(jīng)有了具體并且形象的理解,知道了一輛輛漂亮的汽車是如何生產(chǎn)出來的。從沖壓到焊接到涂裝再到最后的總裝,每一個車間每一個工序都有相應(yīng)的流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保了工廠的生產(chǎn)能夠有序的進行。

其中總裝車間采用多品種混流的柔性生產(chǎn)線,這樣的生產(chǎn)方式實現(xiàn)對市場需求訂單的準(zhǔn)時化滿足,其指導(dǎo)思想是平準(zhǔn)化的多品種、小批量混流生產(chǎn)。多品種混合裝配能夠按照數(shù)量均衡和品種均衡的要求,依據(jù)日均產(chǎn)量和品種比例的規(guī)定,均勻交錯地混合安排總裝上線的品種投入順序。使得總裝線能夠在同一單位時間內(nèi)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從而盡量滿足市場的多樣性外部獨立需求,對相關(guān)需求中的生產(chǎn)環(huán)和供應(yīng)環(huán)則提供了均衡消耗、減少負(fù)荷波動、提高生產(chǎn)效率方面的支持。在柔性裝配線組織模式中,包括產(chǎn)品裝配線和部件子裝配線,存在多級生產(chǎn)線共同完成產(chǎn)品的生產(chǎn);在線與線的聯(lián)接過程中,存在一定的緩沖區(qū)域,保證前序和后序的生產(chǎn)銜接;前序生產(chǎn)計劃由后序計劃來拉動,并保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和節(jié)拍的一致性;在每一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)裝配順序,根據(jù)訂單的要求要保持一致性;每一條生產(chǎn)線上的物資供應(yīng)可以采用領(lǐng)送料、看板等多種方式。

現(xiàn)場管理

在現(xiàn)場管理的各個方面,我也學(xué)習(xí)到了很多。在每個班組,我們都可以看到文件柜里整齊的擺放著各種相關(guān)的資料,非常齊全,從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、工程作業(yè)表、作業(yè)觀察、不良點記錄到改善報告、技能管理、安全管理等等都有詳細(xì)的記錄和相應(yīng)的資料。

在看板管理方面,有GK看板,習(xí)熟管理看板等,對方針、品質(zhì)、成本、時間、安全、士氣和各個工位的人員布局、技能培訓(xùn)等方面都有詳細(xì)的統(tǒng)計,這不僅方便各個班組長進行管理,并且對操作人員熟悉工作、提高工作效率都有很大的幫助。

作業(yè)人員

在車間的實習(xí)讓我深刻感受到了一線操作工人工作的辛苦,他們每天經(jīng)歷著快節(jié)奏的生產(chǎn)和高強度的勞動,讓我們看到了勞動者的偉大,每輛車?yán)锒純A注了太多他們的汗水。他們?nèi)绱诵量嗟墓ぷ鳎瑓s依然保持著積極的心態(tài)。我在總裝車間曾看到一個安裝后門玻璃膠條的男孩,他是剛來沒有多久的'新人,但是他作業(yè)的熟練度絲毫不遜于其他人,并且還會經(jīng)常在完成自己工位的任務(wù)后主動幫助前個工位的人,他還利用十分鐘休息的時間練習(xí)其他工位的作業(yè),他的工作態(tài)度非常讓我欽佩。他讓我學(xué)到,無論何時,無論面對多么艱苦的環(huán)境,只要有一顆積極進取的心,我們便會感受到快樂。

設(shè)備

在新工廠實習(xí)期間,給我最多震撼的是設(shè)備,讓我看到了先進技術(shù)帶來的智能和便捷。在涂裝車間,噴涂機器人的操作不僅可以使工人從惡劣的工作環(huán)境中解放出來,并且機器人的操作更加精準(zhǔn)、省料。并且每個車上安裝的芯片集成了該車包括車型、顏色等在內(nèi)的各種信息,通過自動識別,可以使信息錄入系統(tǒng),自動選擇顏色等,減少了很多人工的操作,提高了工作的效率。

焊裝車間的焊接機器人的操作可以使焊接更加精準(zhǔn)、高效。在機器人操作時,如果出現(xiàn)漏焊或是焊的不好時,都會自動記錄在系統(tǒng)中,并且報警提示,以便進行修補。讓我們特別感興趣的是AGV小車,這些智能的小車能夠自動地排著隊,按照預(yù)定的路線前進,我們都紛紛猜測它的工作原理,后來得到了證實,原來是地上有磁條,小車可以按照磁條的路線前行,并且小車可以自動調(diào)節(jié)視野的范圍,當(dāng)掃描到前方有障礙時可以自動停下等待。更有意思的是小車還可以唱歌,這給車間帶來了歡快的氣氛。

總裝車間的內(nèi)飾線采用寬板塊輸送系統(tǒng),車門采用單獨的分裝線進行分裝的工藝形式。小件部品的供應(yīng)通過AGV智能小車運送,在裝配大件部品時主要采用助力裝置抓取。讓我感觸最深的是輪胎的裝配,在中牟工廠,不同型號的輪胎堆落在工序的兩旁,作業(yè)人員安裝時完全依靠體力將輪胎搬運并高舉到車架上,需要消耗很大的體力;而在新工廠,采用傳輸帶運送輪胎,先將不同型號的輪胎按車型的順序排好送入傳輸帶上,設(shè)備會自動完成傳送,工人運用助力裝置將輪胎安裝。在安裝輪胎螺母時,可以完成一次五個螺母同時安裝和緊固,大大降低了操作工人的勞動強度。

在中牟工廠,設(shè)備和環(huán)境相對落后一些,但是只要能夠激發(fā)員工的智慧,就能更好地利用現(xiàn)有設(shè)備,因為依賴設(shè)備組織生產(chǎn)的模式也有一定的局限性,通過新設(shè)備的引進實行成本降低也似乎不太可行,只要發(fā)揮人的智慧和創(chuàng)造力去更好地利用現(xiàn)有設(shè)備,即使是舊設(shè)備,如果能夠確保其在訂單下達(dá)的時候可以立刻開工,對設(shè)備進行維護就是值得的。

改善

從進入公司起,“改善”大概是我最常聽到的一個詞之一了,改善無處不在。從管理人員到一線操作人員,改善是每個人都要進行的工作。

通過自己親身做改善的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)改善需要深入現(xiàn)場,進行觀察。當(dāng)發(fā)生問題是,應(yīng)該先去現(xiàn)場,去了現(xiàn)場之后立即檢查現(xiàn)物,當(dāng)場采取暫時的處理措施,必須需要尋找問題發(fā)生的真正原因。進行現(xiàn)場改善必須具備質(zhì)量至上、客戶導(dǎo)向的觀念。

有人對改善的作用半信半疑,認(rèn)為改善不過是小范圍的成本節(jié)約,或是簡單的工作方法的調(diào)整。實際上,真正的改善是一種思維方式的變革,是一種永不滿足的狀態(tài),更是一種不斷追求更高目標(biāo)的自我挑戰(zhàn)。改善必須依靠員工的自主性和積極性,只有保持堅韌不拔的態(tài)度,并且通過改善培養(yǎng)人才,才能讓改善在企業(yè)中落地生根。

標(biāo)桿管理

新工廠的生產(chǎn)方式和管理水平有很多地方是值得我們學(xué)習(xí)的,我們可以將其作為我們的標(biāo)桿,運用標(biāo)桿管理的方法進行改善。但是如果只是將“現(xiàn)在”作為尺度去推進改善很可能會導(dǎo)致失敗,時代的變化速度如此之快,我們必須留出1~2年的提前期,否則,即使改善是在努力地進行,也很可能因為時代的變化而慘遭淘汰。只要設(shè)定了目標(biāo),就必須隨即設(shè)定標(biāo)桿管理的對象。一旦設(shè)定好標(biāo)桿,就需要將自己公司的情況與之進行詳細(xì)的對比。這就要用到之前培訓(xùn)時學(xué)到的設(shè)定DST基準(zhǔn)時間,再通過統(tǒng)計實工數(shù),算出基準(zhǔn)時間倍率DSTR,從而找出自己需要改善的方面。

庫存

最后我想說的是關(guān)于庫存,看到停車場上停滿的成品車,我想也許這是可以進一步改善的地方。堆積如山的庫存無疑是一種損失,甚至是生產(chǎn)現(xiàn)場的資金浪費。我們追求的生產(chǎn)方式應(yīng)該是能夠在必要的時間生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品,要想降低成本,除了需要理解市場決定生產(chǎn)數(shù)量的大原則外,還必須掌握迎合銷售數(shù)量去組織生產(chǎn)的方法。持有大量的庫存,雖然能夠保證按時發(fā)貨,但實際上,它與延期交貨的效果是同樣的。

通過三個多月的實習(xí),我不但對車間的工藝流程有了詳細(xì)的了解,知道了每輛車是怎樣生產(chǎn)出來,并且學(xué)習(xí)到了許多先進的管理方法,日后還要將學(xué)到的方法和實際工作結(jié)合起來,不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步。

希望這段時間學(xué)到的東西能夠為日后的工作提供很好的借鑒與參考,并且一直保持樂觀積極的心態(tài),快樂的工作和生活,相信這段實習(xí)的日子會成為我難忘的經(jīng)歷和寶貴的財富。

汽車廠里實習(xí)的心得【篇2】

兩個多月的實習(xí)已經(jīng)過去了,但現(xiàn)在我看來,此次實習(xí)對我人生的意義很重大。

剛開始到達(dá)泰日升的時候,有點惶恐,覺得還沒做好準(zhǔn)備,我就要實習(xí)了,一切是那么措手不及。

我們女生被分配到裝配車間,接觸到的是以生產(chǎn)出來的零件。我們學(xué)習(xí)如何校正、如何涂黑、如何檢查、如何包裝、對于不同型號的零件又有不同的校正、包裝的方法。我真的學(xué)會了很多很多。在這之前,我沒有想過自己會這么認(rèn)真這么賣力的工作。本想就慢慢熬完這些日子就行了,但真正在那工作之后,這些想法完全被打破了,剛開始的幾天,我的動作很慢,一方面是不熟悉,另一方面是沒有盡全力,可到了后來,工作上手了熟悉了之后,一切都變了,我不再漫不經(jīng)心而是全心全意的工作,我盡自己最大的努力完成任務(wù)。因為我的心態(tài)變了。我慢慢的開始對這份工作認(rèn)真了,對這工作有感情了,對同組的'同事有感情了,我們部門分了幾個組,幾個組之間有個產(chǎn)量評比。本來不在意這些的我,在與他們相處之后,開始努力盡力的做到最優(yōu)秀,因為我們是一個團隊,是一個整體,要一起努力,一起奮斗才能達(dá)到目標(biāo)。通過大家的共同努力,我們的產(chǎn)量有了明顯的提高,排名也靠前了,大家心里非常開心,我想更多的是覺得自己的努力有了回報之后的那份欣慰吧。

不知不覺的日子在一天天過去。在早晨的清新空氣中過去,在認(rèn)真忙碌的工作中過去,在擁擠吵鬧的食堂中過去,在晚上看著星空下班打卡的時間中過去。是的,兩個多月轉(zhuǎn)眼就過去了,離開的日子也到來了。大家都很不舍。從一言不發(fā)、互不相識到談天說地、情同手足,大家就像自己的兄弟姐妹一樣,我們舍不得離開,他們舍不得我們離開,這一份情雖然時間不長,但分量有多重,我們自己心里知道。

雖然實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但給我的影響卻是很深。短短兩個多月,教會我工作的態(tài)度,對人生的態(tài)度,對工作的心,對朋友的心,對工作的責(zé)任,對自己的責(zé)任。這次實習(xí)是一次很好的經(jīng)歷,有苦也有甜,對我以后真正畢業(yè)好的工作有著莫大的幫助。

汽車廠里實習(xí)的心得【篇3】

通過在裝配車間一周的學(xué)習(xí),主要學(xué)到了以下幾點:一、學(xué)習(xí)包裝產(chǎn)品的各個流程,從細(xì)節(jié)上解決產(chǎn)品在物流運輸中所可能造成的損耗;二、學(xué)習(xí)接電線,掌握基本的電路工作原理和展柜光源的基本安裝;三、學(xué)習(xí)安裝展柜玻璃,產(chǎn)品的各個部件要嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)或采購,這樣有利于提高裝配工人的效率;四、學(xué)習(xí)安裝玻璃門縫條,掌握基礎(chǔ)的玻璃防護知識;五、學(xué)習(xí)制作電源開關(guān),將簡單的事情做上千遍不出錯,那將是一件不簡單的事情;六、學(xué)習(xí)裝配廣告燈箱,掌握燈箱的基本結(jié)構(gòu)和工作原理,加深對生產(chǎn)團隊協(xié)作性的認(rèn)識。

我通過在裝配車間的學(xué)習(xí),我看到了中國工人的偉大性和犧牲精神,他們用自己辛勤的汗水換來了公司的不斷發(fā)展壯大和社會物質(zhì)財富的不斷遞增。在這條道路上,同時實現(xiàn)了自己的人生價值和人生理想。正是因為有千千萬萬的工人在生產(chǎn)第一線辛勤的勞作耕耘,才使得中國成為第一制造大國和第一出口大國,才使得我們今天的生活越來越美好。

當(dāng)然,我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題。第一,產(chǎn)品的.很多配件沒有嚴(yán)格按照工藝生產(chǎn)要求進行生產(chǎn)或采購,導(dǎo)致裝配工人費很大勁才能裝配好一個成品,這樣大大延緩了裝配效率。第二,部分產(chǎn)品問題發(fā)現(xiàn)之后沒有及時上報,而是自行處理,這樣的處理方式?jīng)]有給生產(chǎn)工人敲響警鐘,不利于大家認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),吸取經(jīng)驗,避免類似的錯誤再次發(fā)生。

除此之外,我有些個人的拙見,僅供參考。第一,由于夏季高溫,車間應(yīng)該配備一些防暑降溫的個人用品,比如薄荷糖、清涼油、涼茶等。第二,可舉辦員工生產(chǎn)技能大比拼的比賽,將他們好的生產(chǎn)方法和經(jīng)驗推而廣之。第三,經(jīng)常性的舉辦員工座談會,了解他們的想法,解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的一些實際困難。

這些便是我在裝配車間一周的實習(xí)心得,如有表述不對之處,敬請諒解!

汽車廠里實習(xí)的心得【篇4】

實習(xí)活動是一個從學(xué)習(xí)生活到社會工作的一個過渡階段。學(xué)習(xí)和社會工作的差別很大,學(xué)習(xí)時對自己以后工作的事情考慮得少,準(zhǔn)備得少,一旦步入社會,自己心理上就一片空白。在踏入社會時,對于自己到底要干什么工作,自己有什么技能,是什么料,都不是很有把握。因此,實習(xí)就顯得尤為重要。

我在一家汽車維修車間實習(xí),前三個月在倉庫部門,雖然倉庫部門的工作還比較單調(diào),但是也讓我了解了很多與公司有關(guān)的知識,讓我有了充分的時間去了解這個公司,了解汽車維修這個行業(yè)。

三個月后我開始做機修工作,每天早上8點到晚上6點一直在工作,除了中午吃飯外從未休息過,每天下班回家感覺全身酸痛,趴在床上只想馬上睡覺。第二天早上必須有良好的精神狀態(tài)去投入到工作中,不允許自己有一絲一毫的怠慢。對自己的工作嚴(yán)格要求,不懂就問,做工作要盡職盡責(zé),不讓自己有一點點的偏差。

從這些日子的工作中,我也總結(jié)了如下幾點:

1、最好每天都能做工作日記,早上上班前寫好自己在這一天的工作目標(biāo),工作中應(yīng)該注意的重點問題,有那些事情是要問清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在當(dāng)天做了那些工作,那些工作目標(biāo)沒有完成,為什么沒有完成,自己在以后的工作中應(yīng)該注意那些問題等等,這樣將是很重要的,經(jīng)??纯磿泻艽筮M步的。

2、在工作時,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上級或師傅問清楚,不能亂憑空想象,亂做,這樣做出來的東西很有可能會返工。

3、在實習(xí)工作中,很有可能會碰到和你的頂頭上司發(fā)生矛盾的`事。如果已經(jīng)發(fā)生了,你要思考為什么會發(fā)生這樣的事,事情能不能避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。

4、在討論問題時,要有自己的見解,不能人云亦云,沒有見解。

5、工作中要踏踏實實,人人真真做,要多總結(jié),多交流。

雖然我在這家公司只是實習(xí),但是我從中卻學(xué)到了很多我們想學(xué)習(xí)到的知識,使我對汽車行業(yè)有了更進一步的了解。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限,還有很多知識是我不知道的。在實習(xí)期間我認(rèn)真跟師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識,積極動手,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,認(rèn)真了解車身的構(gòu)造。完成了汽車有關(guān)零部件拆裝的目的,達(dá)到了實習(xí)的要求,也使我在企業(yè)里,了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破,也使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識??偟膩碚f,我成功的完成了這次實習(xí),為我以后的工作道路起著很重要的作用。

以上就是我在實習(xí)期間的心得體會,望領(lǐng)導(dǎo)能給予批評指正,在我今后的工作中,我做加倍努力,報答公司對我的信任。

汽車廠里實習(xí)的心得【篇5】

在8月20日高溫假結(jié)束后,我到達(dá)了廣州本田第二工廠——增城工廠,將在這里完成我的為期兩個星期的汽車廠車間實習(xí)。

增城工廠給我的第一印象就是一個字——“新”,因為這里的確是一間投產(chǎn)了只有剛到一年的工廠,所有設(shè)施都是新的,廠房與綠化都規(guī)劃得井井有條,從綠化區(qū)中的一草一木便能分辨出這是種下不久的。不光只是從外面看上去新,走進了大樓里給了我第二個印象,就是整潔,無論從大廳到辦公室還是過道走廊和洗手間,整個工作環(huán)境都是,這無疑是廣州本田的高質(zhì)量管理和自身每一個員工的5S理念的體現(xiàn),先打造一個干凈整潔的工作環(huán)境,再開始高品質(zhì)、高效率工作。

在報到之后,第一件事情就是接受科里的三級安全教育。三級安全教育是廠內(nèi)規(guī)定的、在上崗工作之前必須完成的任務(wù),因為在廣州本田的理念里面有一句話是“沒有安全就沒有生產(chǎn)“,因為在工廠工作,如果沒有在每一位員工心理樹立一個安全意識,沒有對身邊安全隱患和應(yīng)對措施有足夠的認(rèn)識,就會造成生產(chǎn)事故不斷,直接導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量和效率的下降,而且還會在員工中造成一種恐懼的'心理,形成一種不良的氣氛,這樣的情況是任何一家企業(yè)都不希望發(fā)生在自己身上的,尤其是重視以人為本的廣州本田更加是如此。后果不光是企業(yè)效益不佳,甚至?xí)蛊髽I(yè)形象受損,可見,三級安全教育是如此的重要。

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