優(yōu)質服務心得

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從優(yōu)質服務開展以來,很多讓我發(fā)自內心的感受和想法。每個人也為其自己對優(yōu)質服務的理解而作出了自己特色的優(yōu)質舉措。而我覺得加強溝通是共建和諧醫(yī)患關系的重要內容之一,因為溝通是架起醫(yī)患關系的橋梁,作為醫(yī)護人員應主動營造醫(yī)患雙方相互尊重、相互溝通、彼此配合和共擔風險的醫(yī)療氛圍。

首先,要建立醫(yī)患信任關系。盡管醫(yī)患關系不和諧的成因有多種,但醫(yī)患之間缺乏真誠的信任仍是主因。目前,因為種.種原因,不能滿足患者對多元化醫(yī)療服務的需求,使患者信任度降低。建立醫(yī)患信任的主導是醫(yī)護人員,只要我們切實轉變服務意識,做到認真診療、合理用藥,幫助患者早日康復,才能在工作中偶有失誤的情況下,也能得到患者的理解。

其次,醫(yī)務人員須與患者真誠溝通,.因醫(yī)務人員不愿與患者溝通,或者不會溝通、溝通不到位而引起的醫(yī)患矛盾占絕大多數(shù)。所以,改善醫(yī)患緊張關系,應從規(guī)范我們的行為入手,強化醫(yī)務人員的溝通意識,掌握溝通技巧,真誠與患者溝通。醫(yī)患溝通并不復雜,只要在患者就診、住院、檢查、出院或存有異議時,多說一些安慰、解釋、鼓勵的話,就可以收到良好的效果。

第三,醫(yī)務人員的責任意識要通過細節(jié)服務來體現(xiàn)。由于醫(yī)療服務維系的是患者身體健康和生命安危,醫(yī)務人員對工作忙累不應有任何抱怨。因此,應強化醫(yī)務人員的責任意識和服務意識并要從點滴做起。

優(yōu)質服務心得篇2

12月1日,在夷陵合行的統(tǒng)一安排下,我們參加了省聯(lián)社組織的優(yōu)質服務巡回演講,我深受感動??此破椒捕胀ǖ墓衽_業(yè)務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值,現(xiàn)就服務談談自身的感受。

“承諾要靠服務去兌現(xiàn)”,我們的貸款放出、我們的存款吸收,就是一個服務的過程,也是兌現(xiàn)承諾的過程。花旗銀行的一位高管理人員說過這樣一句話,“服務人員完成銀行對客戶的承諾,這是一種使命”。因此我們要為客戶提供有幫助的服務,提供有利的服務,提供有效的服務,同時提供他們喜歡的和愿意接受的服務方式。在這一層面上講,銀行針對一定的產品,在服務上承諾提供服務的優(yōu)劣與吸引和挽留顧客的人數(shù)成正比例關系。對客戶兌現(xiàn)的承諾越多越能吸引客戶,越能提高客戶的忠誠度。 那么,優(yōu)質服務源于什么呢?作為銀行一線的員工,在一定程度上就是在考驗柜員對客戶的服務能力。而對服務能力的檢測和評價的尺度就是職工對服務承諾執(zhí)行的程度,對客戶而言則稱之為客戶滿意度。面對不同層次需求和不同文化程度的客戶,就要求我們的柜員適應這種單一而并不簡單的服務。

首先,我們要對我們合行目前經(jīng)營的金融產品、業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且還要處事機智,能夠隨機應變,機械地重復淺顯的服務流程往往在不知不覺中導致客戶的流失。要細心的記住來我行辦業(yè)務的高端客戶和老客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美,要做好潛質客戶的識別,善于將大眾客戶轉換為“效益客戶”。從細節(jié)和小事培養(yǎng)自身的洞察和控制能力,尋找每一位客戶與其他客戶不同的細節(jié),盡量為每一位客戶提供差別化的服務,往往溫馨的人性化服務就是體現(xiàn)在服務的每一個細節(jié)之中。處事機智巧妙,從容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。這就要求我們要有很強的集體榮譽感和歸屬感,要通過自身的服務感染每一位臨柜的柜員,激發(fā)團隊良好的服務氛圍。另外要善于解決突發(fā)事件或客戶糾紛,對客戶問題的有效處理將更能增強客戶的滿意度。

真正有效的服務來源于對客戶的服務承諾和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,員工優(yōu)秀與否取決于銀行管理人員的素質,忠實于銀行的員工會把對銀行的忠心潛移默化地傳播給客戶;會把樂觀的工作熱情播撒在工作的每一個細節(jié)上;會把高質量工作績效融入到工作中去;會把高水平的服務技巧應用于對客戶的承諾上。所以,員工為客戶提供滿意的優(yōu)質服務,把客戶留住,是銀行成本最低和最有效的收益方法和營銷手段。

其次,做好優(yōu)質服務必須深刻領會服務的內涵。服務既是一門語言藝術,更是對客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務理念,關鍵是要培養(yǎng)對客戶的感情問題,積極營造滿足客戶需求,保證客戶滿意的文化氛圍。時時處處都把客戶的愿望、需求、權益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內心自然流露,心相通話相投,服務工作就沒有做不好的。

服務需要注重細節(jié)。一位管理學大師曾經(jīng)說過,“現(xiàn)在的競爭,就是細節(jié)的競爭?!奔毠?jié)影響品質,細節(jié)體現(xiàn)品位,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成敗。市場競爭日趨激烈,銀行之間產品或服務在大的方面差別不大,差別往往在細節(jié)里,成也細節(jié),敗也細節(jié)。夷陵合行網(wǎng)點多,一個“小問題”會一傳十、十傳百,最終會被我們的客戶所知曉。當前,客戶結構、業(yè)務結構還不盡合理、VIP客戶服務還不到位,若把全行各網(wǎng)點對客戶反映出的小問題視而不見,那么就是服務的大問題了。一個真心實意地在細節(jié)上下功夫的銀行,其產品或服務的品質也一定非常優(yōu)秀。的確,細節(jié)就是我們服務的細枝末節(jié),就是我們服務過程之中的點點滴滴。而一個完美的令客戶滿意的服務過程就是由這樣的一個個細節(jié)構成的,任何一個細節(jié)出了問題都會使服務出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意。

服務是件大事。格言有曰:播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運。我們只有持之以恒地以一種“小題大做”式的慎重態(tài)度處理好每一個服務細節(jié),才能讓產品或服務日臻完美,形成與客戶的親和力,形成企業(yè)的文化修養(yǎng),增加致勝的籌碼。因此,要牢牢銘記“不以善小而不為,不以惡小而為之”的訓誡。當然,毋容諱言,辯證地看,“沒有最好,只有更好”。關鍵是筑牢我們優(yōu)質服務的萬里長城,做活服務細節(jié)文章,讓網(wǎng)點最靚,服務更好。

最后,優(yōu)質服務不可越“線”。規(guī)章制度是銀行正常運行的生命線,工作人員無論辦理何種業(yè)務都必須按規(guī)章制度辦事。倘若為了取悅顧客,使顧客更滿意,繞開制度辦業(yè)務,終究會得不償失。盡管服務的形式多種多樣,但都必須遵守各項規(guī)章制度,全方位服務不等于包辦一切,任何違法違規(guī)行為都可能受到嚴厲的懲罰或造成不應有的損失。因此,每位員工都應正確處理好服務與規(guī)章制度的關系。監(jiān)督部門要充分發(fā)揮在服務方面的監(jiān)督管理職能,在指導各網(wǎng)點員工搞好服務的同時,還要建立服務監(jiān)督檢查制度,使服務與遵守規(guī)章制度有機結合起來,讓服務在規(guī)章制度的框架內發(fā)揮和延伸。提倡優(yōu)質服務,應從提高自身素質和業(yè)務技能、規(guī)范服務等方面入手??梢葬槍Σ煌櫩偷木唧w情況,采取不同的服務方式,以加強銀行與顧客之間的交流,提升客戶的忠誠度。同時,要指導各網(wǎng)點機構認真組織學習各項制度規(guī)定,切實增強制度和紀律觀念,并在業(yè)務工作中加強自律,以良好的服務贏得顧客。

優(yōu)質服務心得篇3

說到服務,服務是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何行為或績效,并且不導致任何所有權的產生。在電力行業(yè),優(yōu)質服務顯得非常重要,它不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造效益,而且能不斷提升企業(yè)的形象,打造企業(yè)的品牌。然而,樹立形象,打造品牌,又得靠窗口來體現(xiàn),供電所恰好就成為供電企業(yè)的前沿窗口,不僅要向客戶提供合格的電能,還要通過各種方式向客戶提供相應的優(yōu)質服務,使電力客戶對電力產品感到使用方便,供應可靠,服務及時、周到。

積極推進客戶服務技術支持系統(tǒng)的建設與推廣,創(chuàng)建營業(yè)示范窗口,要以營銷規(guī)范化管理為契機,加快供電所窗口硬件建設,結合企業(yè)實際,進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,合理安排,逐步將相關的客戶服務技術支持系統(tǒng)及先進的服務手段延伸至供電所,全面提升供電所服務水平。同時,要注重供電所軟件建設,用嚴密的規(guī)章制度,整潔的儀表,文明的語言,規(guī)范的行為,嫻熟的技能來彌補硬件的不足,達到優(yōu)質服務的目的。

供電所優(yōu)質服務工作主要以堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,嚴格履行供電服務各項承諾。堅持“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務理念,積極開展優(yōu)質服務活動,讓客戶用上滿意電,明白電,放心電。

首先,作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務,要有客戶是上帝,我們的生存要依靠客戶的意識,沒有理由不為客戶服務,更沒有理由凌駕以客戶之上。其次,我們要有急客戶所急,想客戶所想的思想,及時為客戶提供優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務。第三,要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗工作的標準,提倡“全面滿意”的理念。實際上,服務帶給客戶的是一種感覺。當服務超出了客戶的期望值時,客戶便會滿意,這就是優(yōu)質服務,就是使客戶感到滿意的服務。不斷提高客戶滿意度,努力構筑適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質文明服務體系。第四,優(yōu)質服務光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,迅速拉近與他人接觸過程中的距離,又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,也是一種不必翻譯的無聲國際語言,又是一條溝通心靈、增進情誼的獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言,僅有微笑是不夠的,我們要把它落實到行動上,做到“停電不停服務,限電不限真情”。必須不斷改進服務態(tài)度、服務方式,樹立一切以客戶為中心的服務理念。進一步增強電網(wǎng)供電能力,提高供電質量,提高供電可靠性和電壓合格率,使廣大客戶享受到最優(yōu)質的服務。

總之,優(yōu)質服務是社會的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種文明的象征,提高優(yōu)質服務,將會為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益,將會不斷提升企業(yè)的品牌價值。思想上不轉變,不會搞優(yōu)質服務,思想上認識不足,難于提高優(yōu)質服務,思想上不重視,搞不好優(yōu)質服務。所以,只有搞好優(yōu)質服務,才能適應時代的需要,適應市場的需求,才能滿足客戶和贏得客戶。

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