消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得

| 小揚(yáng)21147

消毒室全稱是消毒供應(yīng)室,它是醫(yī)院供應(yīng)各種無菌器械、敷料、用品的重要科室。其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病人安危?!∠旅媸切【帋淼挠嘘P(guān)消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得,希望大家喜歡

消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得1

工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 學(xué)習(xí)氛圍濃厚 生活區(qū)域溫馨 同事和睦相處

工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

嚴(yán)格的區(qū)域劃分 每個區(qū)域設(shè)置區(qū)域組長 污染區(qū) 檢查、打包滅

菌區(qū) 無菌區(qū)

明確的規(guī)章制度、工作職責(zé)

區(qū)域組長具有舉足輕重的作用 嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正、指導(dǎo) 每月對所在區(qū)域存在問題進(jìn)行總結(jié)、分析、整 改 每個環(huán)節(jié)都必須有護(hù)士把關(guān)如回收、清點(diǎn)、分 類、清洗(特殊、復(fù)雜器械必須由護(hù)士自己 洗)、打包(雙人核對)、發(fā)放

細(xì)節(jié)決定品質(zhì)

工作班次劃分精細(xì) 共有十八個班次 如收1、收2班,扎1、扎2班, 精細(xì)班等, 每個班次之間都有互相督促、約束的作用,如一 個高溫消毒的無菌包必須先由配班配好,扎1 班核對、檢查,再由包裝班封包。一個低溫消 毒包必須先由收2班回收檢查確認(rèn)滅菌方式, 扎2班再包裝審核,確保待滅菌物品質(zhì)量

嚴(yán)格、規(guī)范的各項(xiàng)效果監(jiān)測

清洗效果監(jiān)測 滅菌前的B-D測試 滅菌過程的監(jiān)測 滅菌后的各項(xiàng)效果監(jiān)測 每周有專業(yè)質(zhì)控人員進(jìn)行各項(xiàng)效果監(jiān)測的 再次審核

全院統(tǒng)一、規(guī)范操作

消毒供應(yīng)中心的工作是在護(hù)理部、院感科 的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展的,同時需要全院 各個科室的大力支持、配合下才能順利 完成的。 主要體現(xiàn)在:1、統(tǒng)一時段、規(guī)范申領(lǐng)(一 次性、非一次性)特殊情況除外2、固定 班次、認(rèn)真核對3、加強(qiáng)溝通、規(guī)范操作

規(guī)范操作

1、使用后及時取出一次性物品,分揀出 可回收的物品,及時去除銳器、敷料等 2、有明顯的血跡、消毒液等要及時沖洗 (器械最佳清洗時間為使用后15分鐘內(nèi)) 3、回收箱要密閉,更不能把使用后的彎 盤、器械放在箱外(不符合院感要求) 4、自備包屬于清潔物品,不可與污染物 品一起放置

學(xué)習(xí)氛圍濃厚

每周三短時間的學(xué)習(xí)(PPT形式) 參與全院的學(xué)分制學(xué)習(xí) (中午時間) 業(yè)務(wù)考核 儀器設(shè)備 ??萍夹g(shù) 參與院外的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班 工人經(jīng)常參加院部組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí) (如院感方面知識——消毒隔離)

學(xué)習(xí)氛圍濃厚

8月1日又有新的規(guī)范出臺 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的心臟,需要有新的 專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)不斷來充實(shí)。不再 是以前養(yǎng)老養(yǎng)病的場所?,F(xiàn)在已越來越 受關(guān)注,各種檢查經(jīng)常光顧,需要我們 有一些新鮮的血液充實(shí)進(jìn)來 。

消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得2

供應(yīng)室是我來貴院第一個實(shí)習(xí)的科室,這里雖然沒有病房的繁忙,也不和病人打交道,但卻是全院的消毒滅菌中心。一開始,我認(rèn)為供應(yīng)室不能學(xué)打針、配藥、吸痰等操作,學(xué)的就是無菌操作、如何消毒滅菌,理解機(jī)械消毒滅菌的原理,實(shí)習(xí)三周這么久,我能學(xué)到什么,會不會感覺無所事事?

帶著疑問,第一天我花了淡妝到供應(yīng)室去報(bào)到上班,是劉護(hù)長接待了我和丹瑩這兩個實(shí)習(xí)生。護(hù)長在忙碌當(dāng)中不忘給我們介紹供應(yīng)室的大體環(huán)境,還糾正我認(rèn)為供應(yīng)室的工作幾乎是無菌操作的錯誤認(rèn)識。劉護(hù)長的解答,讓我明白了供應(yīng)室的無菌物品是經(jīng)過消毒,然后包裝,再滅菌存放。在沒有滅菌之前,已消毒的物品,我們完全可以不戴手套,洗手烘干,手衛(wèi)生消毒,然后包裝,進(jìn)行滅菌之后,帶有包裝的物品,我們同樣無需戴手套裝車下送。后來,護(hù)長告訴我們,“由于我們的排班和張老師的一樣,這兩天老師休息,你們也休息,后天八點(diǎn)正式上班?!?/p>

三周實(shí)習(xí)完之后,認(rèn)識了供應(yīng)室的每一個人,很感謝你們給我的指導(dǎo),特別是津津老師那么耐心地教導(dǎo)我,讓我認(rèn)識供應(yīng)室的工作是多么的重要,只要留心觀察,就能學(xué)到很多。首先,崗前培訓(xùn)時,劉護(hù)長就給我們講解了供應(yīng)室的功能作用及任務(wù)。來到供應(yīng)室上班第一天,張老師先告訴我們,“供應(yīng)室分工作區(qū)、生活區(qū)、輔助區(qū);工作區(qū)包括去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū),輔助區(qū)是值班室,生活區(qū)是??你們把這三個區(qū)域搞清楚了,工作流程就清晰了?!眲⒆o(hù)

長的講課時還告訴我們:四分開-工作間與生活間分開,污染物品與清潔物品分開,敷料檢查打包與器械檢查打包分開,未滅菌物品與滅菌物品分開。 工藝布局由污到凈:四區(qū)嚴(yán)格劃3道屏障-去污區(qū)與包裝滅菌區(qū)之間-雙扉全自動消毒器、傳遞窗,包裝滅菌區(qū)與無菌物品存放區(qū)之間-雙扉脈動真空滅菌器,區(qū)域間物品傳遞設(shè)物品傳遞窗(雙門互鎖)、人員進(jìn)入每個區(qū)域出入口設(shè)緩沖間。四分開-人流由潔到污(更衣、換鞋、緩沖間),物流由污到潔、潔污分流 , 氣流-潔凈空氣,由潔到污 。

接著,張老師在空閑時,給我們介紹了供應(yīng)室的工作流程使用-回收、分類、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。1、去污間有污物分類臺、浸泡池、手工清洗池、各類酶洗滌劑,四槽式數(shù)控超聲波清洗槽(含酶洗、漂洗、沖洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收車、全自動噴淋清洗消毒機(jī)、高壓水槍、氣槍、水處理設(shè)備。器械清洗消毒標(biāo)準(zhǔn)化流程:擦洗-初步?jīng)_洗-沖洗-四槽式數(shù)控超聲波清洗。功能:負(fù)責(zé)全院污染的重復(fù)使用醫(yī)療器械及用品的回收、分類、清洗、消毒、干燥。2、檢查包裝滅菌區(qū)分設(shè)器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間,有器械包裝臺(帶光源、放大鏡)、敷料包裝臺、3M環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3M290、290G快速生物監(jiān)測閱讀器各1臺、脈動真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能:器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后,根據(jù)物品所能耐受的溫度及其他特性,選擇不同的滅菌方式。3、無菌物品存放區(qū)功能:儲存-用于存放無菌物品和無外包裝的一次性無菌物品。發(fā)放-根據(jù)科室需

求進(jìn)行發(fā)放各類無菌物品。我們的庫房存放平常提前購買回來的物品。

然而,除了掌握工作流程之外,說一說我實(shí)習(xí)三周的體會。我認(rèn)為我對于供應(yīng)室的工作已經(jīng)掌握了不少,在張老師的細(xì)心教導(dǎo)之下,我也學(xué)會了如何回收、清洗各類器械;學(xué)會了對包布進(jìn)行分類整理、折疊,包裝換藥包、吸痰包、拆線包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置,對于氣切包、開顱包、美國頭架、氣鉛包等手術(shù)器械包的包裝也有一定的熟悉;學(xué)會了如何下送物品;理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監(jiān)測,熟悉纖支鏡的正確拿取方法,掌握了七步洗手、各類化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無菌物品分類存放方法、超聲清洗方法。雖然在學(xué)習(xí)和認(rèn)識這些工作的過程中,我常常出錯誤,用帶著手套的手去按電梯、進(jìn)入污物間忘記帶口罩、進(jìn)入清潔區(qū)忘記脫掉外出服、包裝時漏放治療碗或包裹不夠嚴(yán)密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內(nèi)、室外鞋放于室內(nèi)鞋存放柜內(nèi)??但是每次都被老師發(fā)現(xiàn),然后及時告訴我改正,沒有造成不良后果。自我總結(jié)如下:我這三周都準(zhǔn)時上下班,工作認(rèn)真就是欠仔細(xì),學(xué)得慢一點(diǎn),但是至少遇到我不會做的操作,我會不耐煩地練習(xí),直到學(xué)會為止,忘記的知識點(diǎn),我也會記錄下來,下班之后整理筆記,重新翻書查漏補(bǔ)缺。

另外,作為一名醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院中怎么做到想方設(shè)法為病人著想,我從老師的一言一行當(dāng)中有所體會。記得,有一次在等電梯回收或下送的時候,老師注意到旁邊有一個被家屬扶著的病人手腳在震

顫,老師上前說,“你好!要不要給病人找一張椅子,讓她坐著”,家屬回答說,“不用了,電梯快到了”,電梯到時,老師先幫忙扶病人進(jìn)電梯,因?yàn)槌?,還叫了里面的人能走先去的就讓一個位子出來,我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶,男的對著自覺走出來讓位的女大聲說,“出去干嘛,進(jìn)來”的這種行為相比瞬間覺得老師特別細(xì)心周到,為病人著想。這就是我們作為一個醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)。有時和護(hù)長一起上班,我也察覺到,護(hù)長做事也是特別細(xì)心有耐心,我不懂的,她都會很詳細(xì)地解釋給我聽;發(fā)現(xiàn)我們亂放鞋子,忘關(guān)清潔區(qū)的門都會批評提醒。

除了工作當(dāng)中學(xué)到的,我還感受到了大家對我們的關(guān)懷,供應(yīng)室的每一個人比較認(rèn)真地完成本工作,會互相幫忙未完成工作的同事,相處和諧,團(tuán)結(jié)友愛。劉護(hù)長、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。

最后,我給供應(yīng)室的一些建議是:1、供應(yīng)室的工作制度欠嚴(yán)謹(jǐn),需要加強(qiáng)大家每天工作質(zhì)量的檢查,比如當(dāng)天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量-包裝好敷料、衣服、做好記錄,以免給第二天值班的阿姨增加工作量;當(dāng)天的物品滅菌是否滿足各科室的需要;當(dāng)天的工作完成效率如何??2、給實(shí)習(xí)生介紹打包的手術(shù)器械名稱,因?yàn)閷?shí)習(xí)期間,老師很少主動給我們介紹器械名稱。3、嚴(yán)格做好自我防護(hù),進(jìn)入去匯間,一定要戴好口罩、帽子、面具,穿好隔離衣,分類擦洗過程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷,我看到有些工作人員沒按要

求做好防護(hù)。

以上就是我在供應(yīng)室實(shí)習(xí)的心得,在輕松愉快的工作環(huán)境中,掌握了供應(yīng)室的功能作用與任務(wù),懂得了作為一個醫(yī)護(hù)人員一言一行中如何實(shí)施想方設(shè)法為病人著想的十項(xiàng)舉措。就像劉護(hù)長所講的,“當(dāng)你用心地去做好每個細(xì)小的環(huán)節(jié),就會體驗(yàn)到在消毒供應(yīng)室的崗位上,你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責(zé)任,你眼前就是專業(yè)發(fā)展的廣闊天地,人生的價值就掌握在你的手中!”所以,小事都當(dāng)大事做,齊心協(xié)力保障醫(yī)療器械的安全,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù),服務(wù)主動、熱情、及時、周到,這就是供應(yīng)室工作的價值所在!

消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得3

1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),無菌物品的合格率達(dá)到100%。

3、堅(jiān)持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。

4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識。

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計(jì)劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

8、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn)。

9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn)。

CSSD培訓(xùn)計(jì)劃

1、一月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心規(guī)章制度。

2、二月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心各個應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的演練。

3、三月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

4、四月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5、五月消毒供應(yīng)中心與臨床科室的溝通。

6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.

7、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容。

8、八月消毒供應(yīng)中心相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)。

9、九月特殊器械的清洗,外來器械的檢查包裝和登記及各項(xiàng)監(jiān)測的內(nèi)容。

10、十月各班的工作職責(zé),工作流程。

11、半年理論考試一次。

12、十一月CSSD設(shè)備的操作維護(hù)和保養(yǎng)。

13、十二月新技術(shù)、新理論。

消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得4

一、消毒員在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作流程,發(fā)現(xiàn)異常情況并能及時處理。

二、消毒員熟練操作規(guī)程及保養(yǎng)維護(hù),隨時接受護(hù)士長的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

三、根據(jù)物品性質(zhì)采用適當(dāng)滅菌方法,嚴(yán)格掌握滅菌程序和時間。

四、根據(jù)規(guī)范進(jìn)行B-D試驗(yàn)。按規(guī)定應(yīng)每日滅菌前、滅菌器維修后、新安裝滅菌器進(jìn)行B-D試驗(yàn)。如果測試結(jié)果不合格,不能進(jìn)行滅菌,應(yīng)查明天失敗的原因,測試合格后進(jìn)行滅菌。

五、采用高壓蒸汽滅菌時,須檢查包布是否雙層并無破損,物品是否清潔,包扎是否嚴(yán)密,消毒員不能擅自離開,嚴(yán)格掌握壓力和時間,以保證滅菌效果。滅菌完畢后,必須待氣壓表降低到“0”,方可打開鍋門,以免發(fā)生危險。

六、每個程序進(jìn)行工藝檢測,包括物品的包裝、裝載,儀器運(yùn)行的溫度、壓力、時間、化學(xué)膠帶、化學(xué)指示卡的變色情況,并做好記錄。

七、指定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,保證預(yù)案措施的可行性和可操作性。與后勤維修人員簽訂服務(wù)條約,定期對滅菌器進(jìn)行清理維護(hù),及時更換磨損配件,保證水、電、汽正常供應(yīng)。與廠家維修人員保持聯(lián)系,經(jīng)常電話咨詢或預(yù)約上門服務(wù)。

八、積極申請協(xié)助壓力容器檢測部門的年檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕安全隱患發(fā)生。

消毒供應(yīng)室外出學(xué)習(xí)心得5

首先非常感謝醫(yī)院和科室各位領(lǐng)導(dǎo)讓我到協(xié)和醫(yī) 院進(jìn)修,我知道這是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任并寄 予了我殷切的期望。這次進(jìn)修是我來之不易的學(xué) 習(xí)機(jī)會,也是對自身的一次挑戰(zhàn)。進(jìn)修時我?guī)е?明確的學(xué)習(xí)目的,學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和術(shù)。 通過三個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),使自己開闊了視野,拓 展了思路,提高了業(yè)務(wù)技能。總結(jié)這三個月的學(xué) 習(xí),給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而 有序,人員職責(zé)明確,學(xué)習(xí)氣氛濃厚?,F(xiàn)將學(xué)習(xí) 情況以及收獲體會總結(jié)如下:


一、醫(yī)院先進(jìn)的管理模式 二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度 三、溫馨細(xì)

致的護(hù)理服務(wù) 四、尊重病人的隱私 五、氣道濕化管理 六、啟示

一、醫(yī)院先進(jìn)的管理模式

? 協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科有200張床,四個病區(qū), 三個普通病區(qū),一個NICU。每一個病區(qū)的 護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有護(hù)士長、護(hù)理組長,???護(hù)士及臨床護(hù)士,大家在完成本職工作的 同時又互相協(xié)作,確保病房的護(hù)理質(zhì)量。 下面就簡單介紹一下協(xié)和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管 理體系:

(1)、管理理念: 以人為本,病人至上,質(zhì)量第一,注重細(xì) 節(jié),強(qiáng)化監(jiān)督。 (2)、管理目標(biāo): 滿足患者需求,規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)化工作 流程,提高護(hù)理質(zhì)量。 (3)、組織結(jié)構(gòu): 在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部建立三級質(zhì)量 控制體系。

三級護(hù)理質(zhì)量控制組織: 組 長: 護(hù)理部主任 副 組 長: 分管護(hù)理質(zhì)量的副主任 質(zhì)控干事: 護(hù)士長 組 員: 科護(hù)士長、部分護(hù)士長、骨 干護(hù)士 二級護(hù)理質(zhì)量控制組織: 組 長: 科護(hù)士長 組 員: 本片護(hù)士長 一級護(hù)理質(zhì)量控制組織: 組 長: 病房護(hù)士長 組 員: 護(hù)師或以上人員

? 醫(yī)院配有營養(yǎng)師,依據(jù)患者疾病的特點(diǎn)和 個人飲食習(xí)慣,提供一周營養(yǎng)菜譜或者每 天的營養(yǎng)餐,有利于康復(fù)。 ? 科室衛(wèi)生清潔,床單位整潔,病區(qū)安靜, 沒有高談闊論現(xiàn)象和無所顧忌的談笑,每 個人都注意控制自己的音調(diào),為患者提供 舒適的環(huán)境 。 ? NICU內(nèi)配有專職護(hù)工,協(xié)助行動不便患者 的生活起居及衛(wèi)生服務(wù)。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度

? 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及床邊雙人核對制度,在進(jìn)行 各項(xiàng)護(hù)理操作過程中均有相應(yīng)的流程表,這些流 程均有考核標(biāo)準(zhǔn) 。尤其是醫(yī)囑確實(shí)做到了班班查 對并雙人簽字。 ? 每年由科室的??谱o(hù)士及護(hù)理部的人員進(jìn)行討論 這些操作是否需要改進(jìn) 。 ? 護(hù)士操作前后嚴(yán)格洗手,配備手消毒液(查房時 接觸每名患者都使用快速洗手液),在操作中, 如有操作失敗,必須更換醫(yī)療物品,從不反復(fù)使 用。

? 病房所有用過的物品、器械均不在病房內(nèi)洗滌浸 泡,統(tǒng)一送供


非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機(jī)會,能夠到石嘴山第二人民醫(yī)院去學(xué)習(xí),雖然兩個月的時間很短暫,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但這短短的兩個月,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很大。

市二醫(yī)院的急診科主要分四塊區(qū)域,包括急診室、搶救室、輸液室、和輸血室,我主要在急診室和搶救室上班。就急診科的工作流程和好的方面。

一、急診室及搶救室工作情況

1、先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診,對急、危、重癥患者能迅速及時處理。

2、進(jìn)搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。

3、搶救病人填寫急診重癥病人護(hù)理記錄單,保證搶救記錄的完整、及時、準(zhǔn)確。

4、護(hù)送危重病人時,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護(hù)儀等。

5、全科醫(yī)護(hù)人員搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,對病情觀察比較細(xì)致,出現(xiàn)異常情況能及時處理,對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后,請相關(guān)科室會診,再送病房進(jìn)一步治療。

6、建立住院病人回訪制,以了解病人對急診工作的滿意度,聽取意見、建議,使急診工作做的更好。

7、遇危重病人搶救時,各科室醫(yī)生互相幫助,互相協(xié)助,共同搶救病人。

8、新老醫(yī)護(hù)人員搭班,傳幫帶精神比較好。

二、輸液室方面

1、工作量很大,每天有一兩百個病人,但護(hù)士只有3人,因此很繁忙,沒有空閑時間。

2、人手雖然比較少,但查對制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,才能執(zhí)行,以防差錯。

3、消毒無菌很嚴(yán),注射時都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供應(yīng)室塑封包裝。

4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,避免失效。

5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,防止漏掛液體。


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