今年以來，街道協(xié)稅辦在街道黨委、辦事處的直接領導下，在區(qū)地稅局業(yè)務部門的幫助下，經(jīng)過協(xié)稅辦全體同志的共同努力，圓滿完成了全年的任務目標，截止目前為止共完成房產稅征收稅金額28萬元。超額完成年初計劃的40%，雖然在本年度完成了目標任務，但在工作細節(jié)方面還有許多未做到的地方，敬請各位領導同志們給予批評指正，我們將虛心接受。
借此機會我把20_年度的工作情況及明年的打算作以簡要匯報。
一、提高認識，作好一切稅收基礎工作。從今年4月份到協(xié)稅辦以來，面對的是一項新的工作，對該項工作比較陌生，面對現(xiàn)狀，我們協(xié)稅辦全體人員積極學習了有關稅收方面的知識，嚴格把握征收依據(jù)及標準。進一步提高了思想認識，端正了工作態(tài)度，在工作中邊學邊實踐，作到理論聯(lián)系實際，大家在今年夏天天氣炎熱的情況下，發(fā)揚了奉獻吃苦精神，認真清查梳理了轄區(qū)稅源，經(jīng)過一個月的清查對轄區(qū)500余戶個體工商戶和117個單位進行摸底登記并建立了臺帳，建立完善了第一手資料，為下一步稅源收繳打下了堅實的基礎。
二、實行拉網(wǎng)式排查，積極開展稅源征收。針對轄區(qū)稅源面廣、數(shù)量大這一現(xiàn)狀，我協(xié)稅辦一班人首先統(tǒng)一思想，把勁向一處使，形成合力，分組進行宣傳發(fā)動，對轄區(qū)內每個稅源點實行拉網(wǎng)式、一站式的方式下達納稅通知書，對主要干道門市和背街小巷全部走到，不漏掉一個納稅戶，作到應收盡收。在征收期間也遇到一些困難和挫折，有些納稅戶不理解、不配合，我們就忍著性子，耐心講解房產稅的征收辦法和有關方面的知識，讓納稅戶能夠了解稅法的有關規(guī)定，明白自己應該交納哪些稅、交多少、如何計算、以及納稅時限等內容。在這期間，共發(fā)放房產稅宣傳單800余份，下發(fā)納稅通知書600余份，使很多納稅戶由不明白房產稅是什么回事，到了解房產稅的基本內容，得到許多納稅戶的理解和支持，并培養(yǎng)了一些自覺納稅戶。為我們的整體工作創(chuàng)造了良好的基礎和氛圍。
三、通力合作，集中清理拖欠稅戶。今年九月份，街道領導重視，由辦事處牽頭、區(qū)地稅局二分局配合，協(xié)稅辦具體操辦實施了為期30天的稅款征繳活動，達到了預期效果。在活動中，局領導根據(jù)工作情況結合實際，對參加活動的26人進行分組，共分成四組，每組以二分局科室主任任組長，隨即劃分了地界和區(qū)域，分配每組3萬元的硬性任務，針對每組情況制定計劃，每組都重新下發(fā)了限期納稅通知書，每個組都能夠認真負責，工作表現(xiàn)突出，同志們的工作熱情高漲，對拒不履行義務的納稅戶，下發(fā)告知書，并依法采取了強制執(zhí)行措施。對頑固抗稅的14家個體戶依法扣押了物品，并從思想上分別進行了教育、讓其學習了房產稅法及征收辦法，針對個別釘子戶采取了罰款，有效地維護了正常的納稅秩序，經(jīng)過一個月的緊張工作，共計查補稅款近10萬元，為下一步的協(xié)稅辦的工作增強了信心，奠定了基礎。
四、齊心協(xié)力，作好轄區(qū)單位房產稅征收工作我們協(xié)稅辦在作好個體房產稅征收的同時，積極投入到轄區(qū)單位單位房產稅征收工作中去，由于一些轄區(qū)單位納稅意識不強或經(jīng)濟困難，使工作非常的被動。面對這種情況，我們協(xié)稅辦沒有灰心，面對現(xiàn)況認真進行分析，找準突破口，放下面子去掉架子立即跟上、粘上不達目的決不把休。因在工作中發(fā)揮了這種韌勁，所以得到了一些單位領導的配合和支持，經(jīng)過多方面積極協(xié)調，取得了一定成果，使轄區(qū)單位房產稅征收邁上一個新臺階，取得了預期效果。
總之，一年來，協(xié)稅辦在街道黨委辦事處的領導下，在業(yè)務部門的大力協(xié)助下，經(jīng)過大家的辛勤工作，完成了任務目標，但是離街道領導的要求還有很大距離，我們在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓、取長補短，以精神為依拖，開拓進取、與時俱進，把20_年的工作做的更好。
辦事處在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導和上級業(yè)務部門正確指導下，始終堅持“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，充分發(fā)揮主觀能動性，積極采取有效措施，全力抓好各項消防安全工作任務落實，消防安全工作總結如下：
一是落實責任，建立消防安全管理網(wǎng)格工作模式。
街道多次召開會議，研究部署消防安全工作任務，成立主要領導任組長的消防安全工作領導小組，制訂下發(fā)了一系列文件，將消防安全工作任務落實到村居、部門，做到一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。積極推行安全網(wǎng)格化管理，建成街道、村(居)、企業(yè)等單位(場所)三級安全生產網(wǎng)絡。轄區(qū)內46個村莊、29個居委會配備了安全生產工作監(jiān)管員，聘請了403名屬地網(wǎng)格員，各司其職、各負其責，切實將安全監(jiān)管工作抓實、抓細、抓好，為全面落實消防安全生產監(jiān)管責任奠定了堅實基礎。
二是積極開展消防安全重點單位“戶籍化”管理工作。
根據(jù)上級部門關于消防安全重點單位“戶籍化”管理工作會議精神和文件要求，積極開展消防安全重點單位“戶籍化”管理工作，對轄區(qū)消防安全重點單位消防相關責任人進行了專項安全培訓，不斷提高對轄區(qū)消防安全重點單位的監(jiān)督監(jiān)管力度，確保消防監(jiān)督到位。
三是強化宣傳，警鐘長鳴，增強安全防范意識。
以“四·五”安全生產日、“安全生產月”、“11.9”消防日活動為契機，在轄區(qū)人流較多的廣場、街道，通過設立咨詢臺、懸掛橫幅、張貼掛圖、發(fā)放明白紙、電子屏幕滾動播放等形式進行安全知識宣傳。分別開展了“五進”宣教活動、發(fā)放安全宣傳資料、開展消防講座、消防演練等活動，提高群眾、企業(yè)員工、學生、居民等人員的消防安全知識水平及發(fā)生火災時的逃生和自救能力。通過開展多層次、多渠道的教育宣傳，營造了全社會關心安全、重視安全、關注安全的濃厚氛圍，形成了共同做好安全工作的良好局面。
四是依托大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)建智慧社區(qū)。
在即發(fā)陽光城、潤發(fā)家園等24個小區(qū)、郭莊一村等13個村莊做智慧安防系統(tǒng)，實現(xiàn)智慧安防、智慧管理、智慧社區(qū)等一體理想生活;在企業(yè)正式啟動智慧安監(jiān)平臺建設，街道借助智慧監(jiān)管云平臺對企業(yè)進行實時遠程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)風險點，督促企業(yè)及時整改，進而倒逼企業(yè)落實主體責任，全面做好風險自查自糾工作。
五是聚焦難點問題，加強專業(yè)市場安全隱患整治。
近幾年，街道投資對外貿城和秀水街等專業(yè)市場修建消防通道、更換消防設施、規(guī)劃消防安全標志、公共區(qū)域電氣線路進行改造等，并聘請專業(yè)物業(yè)公司進駐秀水街布匹市場進行統(tǒng)一日常管理，進一步消除存在的消防隱患。
六是強化整治，防微杜漸，筑牢安全生產防線。
不斷開展消防安全大排查大整治、20_年重大活動安保、“防風險保平安迎大慶”、拉網(wǎng)式大排查大整治等專項行動，本著對人民群眾生命財產安全高度負責的態(tài)度，實行多部門聯(lián)動機制，聯(lián)合派出所及消防大隊、社區(qū)、村莊進行消防安全檢查，突出對印染、泡沫海綿等火災隱患較大的小微企業(yè)和存在隱患大的九小場所進行消防安全專項檢查，及時整改各類隱患，使各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
_年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，街道緊緊圍繞全區(qū)“落實十八大精神，堅實現(xiàn)代化步伐”發(fā)展主題，以及城區(qū)“打造城市南中心”工作目標，以進一步加強街道制度機制建設、基層組織建設、作風效能建設為重要抓手，各項工作有序開展、不斷提升。
一、重點工作扎實推進
夯實集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。規(guī)范經(jīng)濟發(fā)展有限公司的經(jīng)營管理，加強制度建設，對集體資產進行盤活、調整，力求增加收入。配合城區(qū)經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務，對轄區(qū)招商資源進行調查摸底。配合城區(qū)打造路休閑美食一條街，重點做好前期調查摸底。大力推進拆遷工作。針對兩個地塊(輕軌2號線寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個點，由全體班子領導帶隊，整合骨干隊伍力量，分成5個拆遷工作組，分頭行動，力求各個擊破;各組充分利用一切社會關系，充分研究拆遷政策和待拆對象情況，加大上門商談密度;各組每周至少召開一次拆遷工作會議，匯總情況，研究下一步工作對策。目前，再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營戶已簽約搬遷。繼續(xù)實施老新村綜合改造。投入1300萬元對水香公寓、盤蠡南苑進行改造，改造面積約3.36萬平方米，涉及24幢住宅樓、300戶居民，目前已辦好立項手續(xù)，初步完成規(guī)劃設計，召開管線單位碰頭會和居民代表座談會，辦理環(huán)保審批手續(xù)。
二、社會管理水平提升
切實推進社區(qū)精細化四級網(wǎng)格管理。進一步完善“大排查、大調解”機制，抓好重點人員管控、安保工作，及時排查調處各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共辦理各類信訪188件，調處各類矛盾糾紛37起，做到件件有著落，事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標責任書，聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對重點場所、重點單位進行大檢查、大整治，努力消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。抓好城區(qū)環(huán)境長效管理。堅持每月三次對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查整治，進一步完善對轄區(qū)物業(yè)公司的管理考核獎勵，抓好12個生活垃圾分類處置試點工作，大力推進城市環(huán)境四大整治四大提升行動，全面開展全國文明城市創(chuàng)建工作。
三、民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展
推進服務載體建設。積極推進街道社區(qū)二級便民服務中心、勞動保障服務中心、老年人日間照料中心、文體教育活動中心“四大服務平臺”建設。推進勞動就業(yè)和計劃生育服務，盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類就業(yè)崗位479個，抓好再生育審核及流動人口管理服務工作。關愛幫扶弱勢群體。做好低保及邊緣戶的全面復審排查，做到應保盡保，共發(fā)放各類慰問金、救助金、愛心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計51.5萬元，為11戶中低收入家庭申請保障性住房，發(fā)放殘疾人員各類生活補助金4萬余元。發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。廣泛開展“明天更美好”暨“獻禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動;積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動大舞臺，舉辦各類群眾性文化活動33場次。
四、基層黨建得到加強
加強黨員教育培訓。深入開展十八大精神“大學習、大討論、大貫徹”主題教育活動，舉辦一期學習貫徹黨的十八大精神專題培訓班，組織基層黨組織開展“學習十八大，黨在我心中”的知識競賽活動。加強黨員管理服務。深化黨員出口機制，對轄區(qū)10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理，做好黨員生日卡的發(fā)放工作，募集黨員關愛基金6.4萬余元。開展黨員系列活動。組織開展建黨92周年系列活動，進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。挖掘黨員先進典型，舉辦“七一”表彰大會，評選表彰先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員，大力宣樹身邊先進黨組織和模范黨員標桿。
一、落實生活垃圾強制分類工作
根據(jù)深圳市生活垃圾強制分類的工作要求，我辦積極推進“生活垃圾分類和減量”達標創(chuàng)建工作，在轄區(qū)范圍發(fā)放《生活垃圾分類投放指引》，協(xié)調物業(yè)管理處規(guī)范完善大件垃圾圍擋工作，做好生活垃圾分類收集容器的設置工作;在轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)及城中村全面開展資源回收日活動，向居民傳播垃圾分類知識，引導居民積極參與資源回收活動，目前我街道共開展了19周每周24場共456場“綠色星期六-資源回收”日宣傳活動，共發(fā)放相關宣傳資料約10000余份。9月，智能垃圾回收房系統(tǒng)進駐我街道達標小區(qū)，利用系統(tǒng)引導居民養(yǎng)成垃圾集中分類投放的良好習慣;百仕達三期已實現(xiàn)“垃圾分類提示處處見”的試點，成為羅湖區(qū)“垃圾分類示范小區(qū)”。今年共開展了6場“羅湖區(qū)生活垃圾強制分類宣傳推廣月”活動，以居民喜聞樂見的“垃圾強制分類進社區(qū)、進家庭”的形式，宣傳普及強制分類政策和分類常識。
二、落實區(qū)河長制相關工作
今年第三季度以來，根據(jù)羅湖區(qū)河長制工作方案及相關文件精神，城區(qū)治理辦負責河長制工作的組織和實施，并配合區(qū)環(huán)水局開展治水提質方案中有關小散亂污的排查工作。9月25日，街道辦印發(fā)了街道級河長制工作方案，設置街道級與社區(qū)級河長，成立街道河長辦公室，認真落實街道河長制工作，重點解決治水提質工作中涉及城市管理方面的問題，10月16日起，我辦按照區(qū)環(huán)水部門要求，安排環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位利用日常保潔間隙開展轄區(qū)小散亂污門店排查工作，截止10月30日，街道已完成70家餐飲行業(yè)的排查工作，并整理匯總報告周報表。
三、結合“文明城市創(chuàng)建”，全力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
我辦嚴格按照《羅湖區(qū)實施深度潔凈精細管理打造“最干凈城區(qū)”工作方案》的部署，結合“文明城市創(chuàng)建”和“行走深圳”行動，對集貿市場、老舊小區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題逐一整治，督促責任單位落實日常管理，確保不再“回潮”，20_年至今，共開展綜合整治行動20余次，徹底清除衛(wèi)生死角55處。為提高集貿市場和老舊住宅區(qū)市容環(huán)境總體水平，我辦制定并已開始實施了《物業(yè)服務企業(yè)市容環(huán)境考核獎懲辦法》，將采取對照量化指標現(xiàn)場檢查評分的方式獎優(yōu)罰劣，敦促責任單位切實履行管理義務。
城中村治理方面，今年以來我辦加大了對城中村市容環(huán)境的綜合整治力度，并成立了城中村市容環(huán)境整治領導小組，通過持續(xù)整治，草埔東城中村面貌大為改觀，轄區(qū)基本消除了衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，新屋嚇村、嚇圍村于6月7日順利通過市區(qū)城管局的評比驗收。下一步，我辦將嚴格按照合同履約監(jiān)管制度督促責任單位做好村內環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷完善城中村市容環(huán)境管理工作機制，確保嚇屋村、獨樹村通過“凈化”驗收。
經(jīng)街道領導協(xié)調指揮、相關業(yè)務部門通力合作，20_年我街道第一、三季度市容環(huán)境綜合考核成績均取得了全區(qū)第三名的成績。
四、完善設施，提升品質
街道投入資金40余萬元，平整坑洼路面1310平方米、整治亂拉管線164宗、修繕排水設施76平方米;投入23.3萬元，聘請專業(yè)機構開展69處邊坡巡查監(jiān)測;投入4.75萬元，劃線規(guī)范垃圾桶點529個;投入48.8萬元，開展“垃圾分類和減量宣傳”和“周六資源回收日”工作。此外，我們還結合“創(chuàng)文”活動，美化沿街建筑立面、提升沿街景觀。用活用好各類項目經(jīng)費，改造提升轄區(qū)城市管理配套設施，提升轄區(qū)居民生活品質。
五、落實區(qū)三防辦相關工作
針對臺風“洛克”、“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”，我辦高度重視，提前部署，全力做好臺風防御保障工作，嚴格落實值班值守要求，密切關注臺風發(fā)展動態(tài)，全面排查危險邊坡、易澇點、布吉河河道。臺風期間，我辦共出動巡查人數(shù)855人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設施1098次。
六、森林防火工作
以森林防火，宣傳先行為中心，全面強化森林防火的宣傳工作，通過街道、社區(qū)工作站各級會議、宣傳標語、宣傳欄等各種形式，廣泛宣傳森林防火的有關法律法規(guī)，大力營造“森林防火責任重于泰山”、“預防森林火災保護生態(tài)家園”的聲勢。先后召開街道有關會議2次，張掛標語近50條，張貼防火通告800多張，開展森林防火宣傳活動2次，向市民派發(fā)《廣東省森林防火條例》100余份。在春節(jié)、清明、五一、國慶、重陽等重點節(jié)假日，對圍嶺公園、蚊帳頂?shù)戎攸c地段懸掛橫幅并派專人監(jiān)護，責任到人。由于組織措施到位，未出現(xiàn)森林火情。
七、開展養(yǎng)犬專項整治和犬證辦理及一樓門楣廣告審批情況
根據(jù)利民、便民、惠民的原則，對轄區(qū)養(yǎng)犬、門楣招牌申請工作實施從“一窗式”服務。全年我辦共辦理犬證35宗，辦理一樓門楣廣告申請11宗。
八、病媒生物防控工作
我辦統(tǒng)一行動，全面落實清理和整治“四害”工作，現(xiàn)基本能做到“四害”密度不超標情況。開展登革熱病毒、寨卡病毒專項宣傳活動2次，向居民群眾宣傳病媒生物防治知識，派發(fā)500余套宣傳資料及四害消殺藥物。每月定期開展滅鼠滅蚊統(tǒng)一行動，20_年至今共開展10場，投入滅蚊藥物964千克，滅鼠藥物1150千克，清除孽生地290余處。
九、綠化管理工作
為做好應對臺風準備，我辦要求各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位及外包服務單位對轄區(qū)內綠化進行修剪及加固工作，大大降低了因臺風暴雨影響使樹木倒塌危及居民安全，受到居民的好評。全年共完成各小區(qū)樹桿較大、樹身較高的66株綠化樹木修剪工作，共加固轄區(qū)綠化樹木45棵。
20_年，南湖統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導和有關科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務，下面將20_年工作總結及20_年工作思路匯報如下：
一、20_年重點工作
(一)圓滿完成三經(jīng)普工作
第三次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重點，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計站就全力以赴投入到正式普查工作當中。經(jīng)過歷時6個月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質量，我們按上級要求進行了不少于20批次的核實修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經(jīng)濟普查任務，獲得了上級領導的高度贊揚。
1、“四注重”推動經(jīng)濟普查順利開展
為確保第三次全國經(jīng)濟普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準備、勤部署、抓細節(jié)、重溝通，通過注重工作細節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經(jīng)濟普查工作順利開展保駕護航。一是注重工作細節(jié)。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位。二是注重規(guī)范操作。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術，我們在市、區(qū)二級培訓的基礎上，結合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術要領，對兩員又進行了多次集中培訓，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進行。三是注重溝通交流。我們對內采取分片管理的模式，即每個社區(qū)、每個指導員都由站里指派專人負責業(yè)務指導和工作跟進，站內人員建立各自分管的討論組，及時發(fā)布各項業(yè)務指令，及時了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進三經(jīng)普工作的開展。對外我們則積極發(fā)動轄區(qū)有關物業(yè)單位做好協(xié)同工作，為此街道辦分管領導楊映玫副主任還親自帶隊走訪了多家物業(yè)管理公司，商請他們在普查期間提前向商戶做好宣傳解釋工作，為我們普查員指引調查路線。四是注重宣傳發(fā)動。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內張貼告知書及海報等常規(guī)方式進行宣傳外，還采取了人工流動上門宣傳的方式，即組織一批指導員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場等多個大型專業(yè)市場開展現(xiàn)場宣傳活動，打消個體戶的顧慮，積極爭取他們的支持和配合。
2、“三堅持”助力各項工作保質保量
三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經(jīng)濟普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。三經(jīng)普最大的特點和亮點是使用手持電子終端機采集普查數(shù)據(jù)，這不僅要在pda上輸入普查表的內容，還要到普查現(xiàn)場對建筑物進行定位、拍照以及拍攝企業(yè)的三證，操作程序的`繁瑣，在運用初期系統(tǒng)不斷的升級也給普查員工作帶來了不少困難。針對這個問題，我們指派業(yè)務能手不斷加強兩員的pda培訓，整理操作流程手冊發(fā)給各普查員自學，或多次組織人員進行集中培訓，摸擬操作整個普查流程。同時，在正式普查過程中，統(tǒng)計站指導員經(jīng)常到社區(qū)查看普查員的pda使用情況，現(xiàn)場解決實際問題，為三經(jīng)普工作的順利完成奠定良好的基礎。二是堅持定報與經(jīng)普兩不誤。三經(jīng)普登記期間正是街道統(tǒng)計定報任務的高峰期，包含2013年的年報、20_年的2月報和20_年第一季度報等多項工作，任務量占全區(qū)的三成。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導去年核查新增的_0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標解釋、填報操作等多項基礎性工作。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經(jīng)常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎上還采用qq群、微信、email等信息手段加強與企業(yè)的即時交流，按時按質按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。三是堅持進度和質量兩促進。三經(jīng)普任務量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強，要在三個月期限中間還要間隔一個春節(jié)假期這么短的時間內完成，困難可想而知。我們采取時間倒排、任務倒逼、責任倒追的方式，每天早上定時通報進度，定時間定目標定任務，分管領導更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。全體普查員統(tǒng)籌安排時間，不分晝夜地工作，白天上門到企業(yè)收發(fā)報表，晚上及周六日加班加點審表、錄表、上傳數(shù)據(jù)和圖片、比對底冊、整理第二天上門需要的資料等等，同時還嚴格控制質量，多次上門確保不漏，對于遲遲不配合普查的企業(yè)，區(qū)局、街道、社區(qū)工作站的領導都親自帶隊上門，勸導企業(yè)配合經(jīng)普工作。整整一個3月份，全體普查員都在加班加點、高度緊張的工作氛圍下度過，經(jīng)歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經(jīng)普工作兩不誤。
3、“兩自查”確保數(shù)據(jù)質量真實準確
為確保經(jīng)普數(shù)據(jù)質量，我們按照《_區(qū)經(jīng)普辦關于開展第三次全國經(jīng)濟普查事后質量抽查工作的通知》的要求，在今年6月份，認真開展經(jīng)普質量事后自查工作。一是開展普查數(shù)據(jù)質量檢查工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對轄區(qū)6800余家單位和5000余家個體戶普查資料全部進行了一遍自查，并按照上級業(yè)務主管部門的要求，重點對告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營業(yè)收入等2項指標進行了對比記錄，共自查資料一萬余份。二是開展實地核查工作。街道統(tǒng)計站成立4個檢查小組，對全部的_個居委都抽選了一個不少于30個普查對象的連續(xù)區(qū)域進行實地核查，在實地核查中形成核查名錄，與上報系統(tǒng)的相應單位和個體普查名錄進行對比，查看有無漏報或虛報情況。通過自查，我們全面掌握了普查登記后普查對象的變化情況，為迎接國家事后質量抽查工作做好了準備，贏得了區(qū)統(tǒng)計局領導的贊揚。
(二)順利開展常規(guī)性統(tǒng)計工作。
常規(guī)性統(tǒng)計工作即定期報表的催報、審核、驗收及核實工作，包括月初報、月中報、季報、半年報和年報，通常每月月初和月中分兩期進行，每期工作按直報系統(tǒng)要求一般是前半段集中6-7天時間完成報表催報審核工作，后半段集中3-4天時間完成數(shù)據(jù)驗收修改工作。定報工作時間幾乎涵蓋整個月份(其中年報報表種類和指標多，數(shù)據(jù)核實需花費多個批次，累計時間長達2個多月)。20_年，每次月報我們完成了約280家單位300余張報表，每次季報完成了約580家單位1000張報表的催報、20_年年報完成了約1000家單位4000余張報表的審核、驗收及核實工作。我們的主要做法如下：
1、精心組織年報培訓會議
萬事開頭難，對于新增的統(tǒng)計定報單位來說，為何報送、如何報送是工作的難點。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。為保證定報工作的順利開展，我們于年初召開了一年一度的統(tǒng)計年報培訓會議，對轄區(qū)今年剛達到國家規(guī)定標準、納入企業(yè)一套表系統(tǒng)的定報企業(yè)進行業(yè)務培訓。會議分批零住餐和重點服務業(yè)兩個專業(yè)進行，共邀請了近150家新增企業(yè)代表參加。會議主要對2013年統(tǒng)計年報和20_年統(tǒng)計定報工作進行了部署，并由街道統(tǒng)計站專業(yè)主管詳細講解了各專業(yè)報表制度內容及系統(tǒng)操作方法。街道分管領導楊映玫副主任和區(qū)統(tǒng)計局相關專業(yè)負責人都出席了會議并講話。經(jīng)過此次會議，轄區(qū)新增定報單位普遍對統(tǒng)計定報工作有了更深的了解，同時也增強了統(tǒng)計法律意識。
2、啟用短信平臺催報表效果初顯
經(jīng)過第三次全國經(jīng)濟普查，南湖街道20_年達到統(tǒng)計規(guī)模以上標準而納入國家一套表系統(tǒng)的單位較去年增長了15%，達到580余家，任務量占全區(qū)總量的三成以上，遙遙領先于其他各街道。面對不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計站積極應對，啟用短信催報平臺輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強了統(tǒng)計報表催報的權威性。南湖街道采用的短信平臺是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺，發(fā)出的統(tǒng)計報表催報信息自動署名“_區(qū)委”，提高了催報手段的權威性，企業(yè)采信程度高。二是緩解了社區(qū)統(tǒng)計員的催報壓力。統(tǒng)計定報任務時間要求緊，通常只有4-5天的催報時間，如果采用傳統(tǒng)的上門、電話、qq等方式一一通知單位已難以滿足工作需要，通過短信平臺催報，可以將社區(qū)統(tǒng)計員的工作重心從單純的報表催報轉移到系統(tǒng)操作指導和數(shù)據(jù)審核修改上來，提高了社區(qū)統(tǒng)計員的工作效率。三是方便轄區(qū)定報單位及時處理工作。企業(yè)統(tǒng)計員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機會較多，定報期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務而無法及時收到社區(qū)統(tǒng)計員發(fā)布的催報信息，因此啟用短信平臺，可以讓企業(yè)統(tǒng)計員隨時隨地第一時間接收催報通知，不耽誤其他工作。今年短信平臺催報已使用若干次，獲得了較好的效果，為街道統(tǒng)計工作助力不少。
(三)認真完成專項調查工作。
除了常規(guī)性統(tǒng)計工作外，我們還完成了多項統(tǒng)計調查任務，具體如下：
1、穩(wěn)步推進住戶調查電子記賬工作。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。社區(qū)統(tǒng)計員對10戶記賬員進行了充分了解，摸清記賬員運用電子軟件的基本技能，并向有能力開展電子記賬的用戶進行動員宣傳，最終確認8戶參與電子記賬。二是做好電子記賬前的技術準備。在組織電子記賬戶參加區(qū)局業(yè)務培訓后，我街道還安排社區(qū)統(tǒng)計員對8名記賬員進行了“手把手”的技術指導，為其電腦或手機安裝記賬軟件，講解應注意的事項，奠定了良好的工作基礎。三是及時做好賬本數(shù)據(jù)的跟蹤審核工作。啟用電子記賬模式后，統(tǒng)計員每日都要關注記賬系統(tǒng)，對于連續(xù)3天沒有上傳收支記錄的調查戶進行提醒督促，并對記賬中發(fā)現(xiàn)的異常記錄及時進行詢問修正，以保證調查數(shù)據(jù)的質量。
2、完成城鄉(xiāng)一體化住戶調查樣本輪換工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調查方案要求，記帳住戶每兩年需要進行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個步驟進行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。我們認真領會方案精神，對輪換樣本框的6戶家庭進行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評估其是否具備記賬能力等情況。二是深入訪戶，選定記帳戶。在樣本框內住戶不足輪換數(shù)量的情況下，進一步在大樣本框的65戶家庭中甄選符合條件的住戶，最終確定5戶家庭為新記賬戶，再進一步了解其家庭勞動力從業(yè)情況、住房基本情況以及耐用消費品擁有情況等情況，做好調查基礎工作。三是進行記賬培訓。組織新住戶開展記帳培訓工作，對因工作原因缺席培訓的住戶進行上門指導，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎。
3、完成小微企業(yè)和個體的跟蹤調查工作。此項工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個體戶的核實調查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎上，我們完成了第一次跟蹤調查的收表工作。
4、完成月度勞動力抽樣調查工作。我們每月進行一次勞動力抽樣調查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進行20%的樣本輪換。該項工作包括上門調查、問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼、臺帳和失業(yè)人口對比表的填報、問卷的審核錄入等環(huán)節(jié)。
5、完成了年度人口變動抽樣調查。在全區(qū)中選的三個社區(qū)中，本街道的新港社區(qū)為其中之一。抽樣調查涉及1個普查小區(qū)，通過摸底調查、正式入戶調查，我們共完成了60余戶家庭近300人的人口抽樣調查工作。目前，調查問卷的編碼、審核、錄入工作正在進行當中。
二、其他工作
今年來，我們在認真履行工作職責，在全面完成部門統(tǒng)計任務的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。一是協(xié)助掛點社區(qū)工作站做好街道安排的各項中心工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實踐”活動等工作。
二是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務需求，統(tǒng)計站認真搜集轄區(qū)相關數(shù)據(jù)資料，及時進行整理分析，提供給街道黨政辦、綜治辦等其他部門參考使用。三是認真做好其他各項工作：積極走訪一套表系統(tǒng)重點企業(yè)，解決報表難題;及時編寫工作信息和政務微博，反映工作動態(tài);扎實開展群眾路線教育，促進統(tǒng)計基礎工作等等。