首先，感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會，這次全市村干部培訓(xùn)班，從的外出參觀到市委黨校的集中學(xué)習(xí)，我想用三個字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受，即“精”、“實(shí)”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)感受：
一是學(xué)無止境，只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。
農(nóng)村需要一大批社會主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才，我們作為村書記，應(yīng)該要時刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。
二是開拓創(chuàng)新，不斷推動農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。
我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺階提供堅強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個傳統(tǒng)，也是一個重大原則。實(shí)踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅持了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。
三是真抓實(shí)干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。
因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。
總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，努力成為一個守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過的村書記。
我們在百合成功地組織群眾打井，我反復(fù)思考的問題是：打了37眼井，鄉(xiāng)村沒有拿一分錢，都是群眾自己拿的錢，干部僅組織組織，群眾就那樣對我們感恩，而我們有時干的事，就是不讓群眾拿一分錢，群眾不僅不領(lǐng)情，反而罵娘，這到底是為什么呢?這當(dāng)然首先是個態(tài)度問題，即是不是真心想為群眾辦事，今天我不談這個問題，我要談的是，就是真心想為群眾辦事，如果不照規(guī)律辦事，也未必能把事情辦好，未必能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
我們?yōu)檗r(nóng)民群眾辦事，一定要從農(nóng)民群眾的實(shí)際需要出發(fā)，但是，農(nóng)民群眾有許多需要，他們的需要是分層次的，有大小之分和高低之別，照辯證法規(guī)律辦事，就是先滿足小需要，再滿足大需要，先滿足低層次需要，再滿足高層次需要，就是先急后緩。我們組織百合群眾打井，所以能把群眾組織起來，所以能贏得群眾的心，就是因?yàn)槲覀兗比罕娝保扇罕娝?。群眾?dāng)時最急的事就是如何保住西瓜苗，如何點(diǎn)上花生，因?yàn)榧竟?jié)不等人啊!對于廣大農(nóng)民群眾來說，當(dāng)時沒有比這個事更急的事了，解決了這個事，就是為農(nóng)民解燃眉之急。
所以我們的號召不僅很快得到了群眾響應(yīng)，而且取得了很好的效果。假如說我們當(dāng)時辦的事，不是組織群眾打井，而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很可能是干部累的不輕，農(nóng)民不領(lǐng)情，事情最后反而以失敗而告終。
現(xiàn)在理論工作者和實(shí)際工作者都深深感到，如何把農(nóng)民組織起來和聯(lián)合起來是農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，是農(nóng)民擺脫弱勢地位的關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的關(guān)鍵，我認(rèn)為，這里重要的是一定要從農(nóng)民的實(shí)際需要出發(fā)，要深入農(nóng)民群眾，了解他們到底需要什么，這樣幫助農(nóng)民，才是把癢撓到了正地方，農(nóng)民才高興，才會跟我們走。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都希望能一呼百諾，如何才能做到這一點(diǎn)呢?唯有順民心、合民意，干群眾所需，才能有這樣的效果。有時農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡單，身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要，認(rèn)為這些需要是早已過時的東西，是落后的東西。
其實(shí)，辯證法告訴我們的道理是，小事、低級階段的事和簡單的事都是事物運(yùn)動發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)，只有首先滿足農(nóng)民的這些需要，大的、洋的、高級的需要才容易實(shí)現(xiàn)。否則，小的需要、低層次的需要還沒有滿足，就硬向農(nóng)民注入大的、高級的東西，就很可能敗事。
我常想，國民黨統(tǒng)治時期一些熱心鄉(xiāng)村建設(shè)的知識分子到鄉(xiāng)村搞試驗(yàn)，為什么總是得不到農(nóng)民的響應(yīng)，而毛主席領(lǐng)導(dǎo)搞的土地革命卻讓農(nóng)民自愿捐糧賣命，組成一個銅墻鐵壁，還不是因?yàn)橥恋馗锩鼭M足了農(nóng)民夢寐以求的對土地的需要?現(xiàn)在我們組織農(nóng)民辦工業(yè)、搞高科技農(nóng)業(yè)，農(nóng)民都不積極響應(yīng)，我們總是埋怨農(nóng)民沒文化、素質(zhì)低，組織紀(jì)律觀念差，而很少考慮我們干的事是否符合農(nóng)民需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民就是這么一個狀況，從這個實(shí)際出發(fā)去定目標(biāo)干事情，才是唯物主義的態(tài)度。還拿打井這個事來說，群眾打的是塑料管井，上級實(shí)際上并不主張打這種井，認(rèn)為這種井檔次低(也許還有其它科學(xué)上的原因)?，F(xiàn)在看來，這種井最符合生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)民的資金情況，最符合農(nóng)民的需要。如果我們當(dāng)時組織打標(biāo)準(zhǔn)化的石管井，很可能就組織不起來，因?yàn)檗r(nóng)民不僅資金上有問題，而且石管井管的面積大，打在誰的地里也成問題。
當(dāng)然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急。現(xiàn)在我們那個地方遍地打的都是這種井，這表明這種井符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際情況。通過打井這件事我還認(rèn)識到，為群眾辦實(shí)事，干部的牽頭組織很重要。當(dāng)時我問農(nóng)民，你們既然這么需要打井，為什么不自己打呢?他們回答說，我自己出錢打一眼井，你不叫誰用呀?不叫誰用得罪誰，叫用吧，自己掏錢打的井叫別人用，實(shí)在有點(diǎn)肚痛。你看，農(nóng)民就是這么一個覺悟水平，我們作決策辦事情都要從這個實(shí)際出發(fā)。毛主席總結(jié)大躍進(jìn)的失誤時有一段話，他說：“一定要每時每刻關(guān)心群眾利益，時刻想到自己的政策措施一定要適合當(dāng)前群眾的覺悟水平和當(dāng)前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的，一定行不通，一定要失敗”。
這段話同樣適合于今天，我感覺甚至就是對今天的人們說的。我們在農(nóng)村組織農(nóng)民搞這事搞那事失敗的原因，難道不就是因?yàn)檫`背了這兩條嗎?今天我們還可以再加上一條：一定要適合當(dāng)前群眾的資金技術(shù)情況，這樣才能把事情辦好。
從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)來看，栽種水稻不是什么了不起的事，在有些地方，水稻還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對象，但是大胖村那些地里栽種水稻，農(nóng)民由原來的不收變成收，由原來的少收入，變成了多收入，農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠，因而他們就擁護(hù)干部，聽干部的號召。農(nóng)民有了收入，有了積累，再發(fā)展高級的東西也就有了基礎(chǔ)，這就叫有低到高。從大胖栽種水稻這件小事來看，我們還領(lǐng)悟到，作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)時改種水稻我們只是在廣播上宣傳宣傳，宣傳那個典型農(nóng)戶的收入情況，幫助農(nóng)民進(jìn)行效益分析，并沒有逼迫農(nóng)民一下子都改種水稻。
農(nóng)民是最講實(shí)際的，他們一看種水稻還真行，大家就很快都跟了上來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有沒有水平，水平高低，能不能有效地把農(nóng)民組織起來，就看你有沒有眼光發(fā)現(xiàn)群眾中具有普遍意義的東西，能發(fā)現(xiàn)這種東西，就能一呼百諾，就叫站得高，看得遠(yuǎn)。我們常講的由點(diǎn)到面的工作方法，體現(xiàn)的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。作為對比，我們不妨舉一個失敗的例子，可以說這樣的例子各地都比比皆是。
還是在時，--年春季黨委政府決定沿鄭(鄭州)汴(開封)路兩側(cè)在高砦村北地搞萬畝經(jīng)濟(jì)林基地，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)可能想，一下子搞成這么一個基地，對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，對改善鄭汴路兩側(cè)的生態(tài)環(huán)境都有很大作用?？墒菍?shí)施時群眾積極性不高，有些農(nóng)戶根本不同意，鎮(zhèn)政府(此時鄉(xiāng)已改為鎮(zhèn))只好從購苗、栽植到澆水的各個環(huán)節(jié)都包攬下來，組織鎮(zhèn)村干部自己動手。由于規(guī)模太大，栽的質(zhì)量很低，還由于精力和財力上的原因，澆水不及時也不充足，管理跟不上，結(jié)果成活率不到10%，活下來的幾顆樹后來群眾也都拔掉移裁到家里了。
正反兩方面的例子都說明，由小到大、由少到多是事物運(yùn)動發(fā)展的普遍規(guī)律，按此規(guī)律辦事，就容易取得成功，違背此規(guī)律，就可能導(dǎo)致失敗?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，一定要從正反兩個方面總結(jié)，既要看到成功的經(jīng)驗(yàn)，更要看到失敗的教訓(xùn)，這樣才容易看清規(guī)律。我曾思考鎮(zhèn)的農(nóng)民裁種葡萄的事，都 是同樣的土質(zhì)，都是同樣的環(huán)境，有些人成功了，有些人卻失敗了，原因到底在哪里呢?我比較思考的結(jié)果是：成功的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該(由規(guī)律所決定)做的事做足做夠了，而失敗的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該做的事沒有做足做夠，總是懶省事造成的。一個人想干成大事，想干成高級的事，一定要把小事低級階段的事干足干夠，并富有成效。這些富有成效的小事，只要干足干夠，干到一定程度了，經(jīng)濟(jì)也好，黨群干群關(guān)系也好，就會發(fā)生一個質(zhì)的變化。胡錦濤講，群眾利益無小事，這當(dāng)然首先是個態(tài)度問題，但我是從量變質(zhì)變規(guī)律理解的。
先講三件小事：
1、94年5月中旬，我到鄉(xiāng)百合村兼任村支部書記，該村是個癱瘓村，因與鄰村鬧土地官司，人心渙散，治安混亂。當(dāng)時正是農(nóng)民點(diǎn)花生和種西瓜的季節(jié)，由于天氣持續(xù)干旱無雨，農(nóng)民花生點(diǎn)種不上，種西瓜都是用桶拉水，村里的電也停了好長時間，農(nóng)民累一天，還得摸黑吃飯，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我?guī)ьI(lǐng)村干部首先疏通了線路，接著解決水的問題。我召開村組干部會問大家怎么辦，大家一致的意見是打井。時不我待，聯(lián)系打井隊(duì)，分組召開群眾大會，村組干部忙乎起來，短短十天時間三個組打了37眼塑料管(家民稱之為對口抽)井，這些井不僅解了當(dāng)時群眾的燃眉之急，而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。村組干部的威信因此大增，群眾見到我對我感謝得不得了，說我們給村里辦了件大好事。
2、96年我到鄉(xiāng)大胖村兼任村支書，當(dāng)時主要是負(fù)責(zé)組建兩委班子，班子建成后想為群眾辦點(diǎn)實(shí)事，辦點(diǎn)啥事呢?在與村民的接觸中我了解到群眾對村北村西的地很頭痛，主要是這些地緊臨兩條大河，堿性大、濕度大，種啥啥不成，雨水稍大就淹，群眾罵之鹵孫地。我注意向群眾討教解決這個問題的方法，有人說用電廠生產(chǎn)的那種化肥效果不錯，有人說北地不知是誰種塊水稻長勢不錯。我直觀上感到種水稻是條路，找到該農(nóng)戶經(jīng)過算帳比較，種水稻效益還真不錯，于是我們就號召群眾種水稻，二三年后這些地還真的全種上了水稻。
3、鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產(chǎn)區(qū)，西瓜是該鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，全國有名的開封西瓜批發(fā)市場就在該鄉(xiāng)境內(nèi)。該鄉(xiāng)王莊村委后沙灘村群眾，96年自己兌錢聘請外地農(nóng)民技術(shù)員學(xué)習(xí)溫棚育苗和西瓜嫁接技術(shù)，僅二三年時間，該村就成了全縣有名的西瓜生產(chǎn)先進(jìn)村，西瓜生產(chǎn)收入大幅度增加，還為我們鄉(xiāng)政府連續(xù)二三年?duì)幍昧爽F(xiàn)場會。
由于我愛好哲學(xué)思考，這些成功的經(jīng)驗(yàn)，加之失敗的教訓(xùn)，通過反復(fù)比較，使我逐漸懂得這樣一個道理：干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律，實(shí)質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡單到復(fù)雜是事物運(yùn)動發(fā)展的普遍規(guī)律，也是我們在實(shí)踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事，事情可自然而成，違背此規(guī)律，輕者，難免出現(xiàn)矛盾和問題，重者，超越規(guī)律的極限，就會失敗。
為了讓我們大學(xué)生村干部開拓視野，提高為民辦事及帶頭致富的能力，市委組織部特別組織了--市選聘大學(xué)生村干部(--)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班共分兩批，我是第一批參加的，由市委副縣級組織員秦學(xué)禮及市委組織部組織科科長楊x分別指導(dǎo)和督學(xué)，由市委組織部孫x科長和x區(qū)委組織部黃x主任及x縣選派辦宋x主任帶隊(duì)，有x開發(fā)區(qū)共43名大學(xué)生村干部。
我們從10月23日早上開始出發(fā)，下午六點(diǎn)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)山東--市委黨校。在車上我們分別做了自我和周圍朋友介紹，盡管一路上我因?yàn)闀炣?，頭疼和嘔吐讓我錯失了許多的窗外美景，但我心里依然很興奮，能和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起出來參觀學(xué)習(xí)是我一直所盼望的。晚上，我們在會議室觀看了《沈浩專題片》。
第二天，早飯后我們進(jìn)行了集體合影留念，緊接著舉行了培訓(xùn)班開班典禮儀式，--市委黨校郭輝主持，孫嘉潤校長介紹了--發(fā)展?fàn)顩r，孫斌科長介紹了培訓(xùn)班的人員組成情況并宣讀了學(xué)習(xí)紀(jì)律，楊鋒科長提出了非常重要的建議。接下來的講座，由--市委黨校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部張zz給我們講解：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)藝術(shù)與效能，通過學(xué)習(xí)我了解了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢，理解了一個領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求，明白了怎樣才能做好一個領(lǐng)導(dǎo)者。下午學(xué)習(xí)了注重心理調(diào)適，塑造陽光心態(tài)。晚上，開辦了大學(xué)生村干部聯(lián)誼會，大家都踴躍上臺載歌載舞，場面活躍而生動，每個人都掩飾不住這次培訓(xùn)帶來的開心和激動。
第三天，目的地壽光市。我們參觀了壽光市的創(chuàng)業(yè)基地，那連綿不斷、一望無際的蔬菜大棚是一道亮麗的風(fēng)景線。先是去了山東星技農(nóng)業(yè)壽光服務(wù)中心，參觀了農(nóng)民合作社、走入大棚近距離觀看了溫室大棚的黃瓜、茄子、辣椒等高產(chǎn)無公害蔬菜，接著去了大棚果樹“一邊倒”研究所、萬畝韭菜種植基地、中國國際蔬菜博覽會、壽光市展覽館，還去了三朱元村了解支部書記王樂義如何組織黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富，觀看了國際風(fēng)箏博物館，最后，去前闕莊村領(lǐng)略了全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)迷人的風(fēng)采。晚上，觀看了專題片《霍學(xué)喜：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》。
第四天，上午是--市黨校講師鐘x給我們講解干部考選所涉及的內(nèi)容和重點(diǎn)，以及作文的基本概況和高分點(diǎn)。下午，學(xué)習(xí)講座如何帶領(lǐng)村民發(fā)展致富。先是萬畝韭菜種植地帶頭人給我們講解韭菜種植的成本、方法和銷售，最后由山東大學(xué)生村官和我們進(jìn)行交流講述她的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。