環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)15篇

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通過年終工作總結(jié),可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高環(huán)衛(wèi)工作的效率和質(zhì)量。通過年終工作總結(jié),可以明確未來環(huán)衛(wèi)工作的方向和目標(biāo),制定科學(xué)合理的工作計劃,為未來的環(huán)衛(wèi)工作做好準備。下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)15篇

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇1)

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!

回顧即將流逝的200X年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在200X年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準備

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。

a、施工準備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。

(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。

(7)安全制度學(xué)習(xí)。

b、玉林現(xiàn)場施工

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。

(2)鼓、引風(fēng)機進出口管路安裝、指導(dǎo)。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。

(4)一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。

(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導(dǎo)。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇2)

城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標(biāo)。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

一、上半年完成工作量

此半年來,每日白班出動?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個,上門服務(wù)、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。

每日夜班出動?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛,8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。

上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。

二、油料的計劃管理方面

油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資,所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實行專人負責(zé)、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對,月底進行匯總報表,按財務(wù)室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實情況數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。

四、特種車輛的管理運行情況

1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。

2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。

3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。

4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。

五、轉(zhuǎn)運站的工作概況

1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用。

每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責(zé)站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。

2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責(zé)統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。

六、車輛安全管理

1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn),對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。

2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

七、車輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和掌握車輛狀況

我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。

上半年我隊大修發(fā)動機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。

八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評結(jié)果

我隊在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結(jié)每一位同志,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個共同目標(biāo)而努力。

上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉(zhuǎn)運一站(81分),第四名小車班(80分)。

九、存在的難點和問題

一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多,造成夜班大車進出清運澀止,垃圾不能及時清理,又會給后續(xù)白班小收集車的清運工作帶來壓力。

四是,轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范,以前沒有的點現(xiàn)在也形成了垃圾點,環(huán)衛(wèi)工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的地方。為分清職責(zé),希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門,深入一線對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。

但是困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng)造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。

十、下半年工作計劃

1、對垃圾清運點進行規(guī)范劃分、合理布局。

2、對現(xiàn)有車輛進行合理分配、增加清理趟數(shù),提高清運質(zhì)量,加強搜段效率。

3、加大檢查考評力度和安全責(zé)任教育。

4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

5、做好人力整合工作,規(guī)范散點車組作業(yè),提高轄區(qū)內(nèi)的清運作業(yè)標(biāo)準和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇3)

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市文明形象大提升。

現(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)工作完成情況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標(biāo)要求,細化分解,責(zé)任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:

維修果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準,做到對標(biāo)達標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標(biāo),積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標(biāo)細化分解,責(zé)任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達到了具體要求。 為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準 一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標(biāo)準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標(biāo)準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準,每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準,即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生達到“三無三凈”標(biāo)準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責(zé),誰主管誰負責(zé)、誰丟分誰負責(zé)”的原則,實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標(biāo)管理。嚴格按照測評標(biāo)準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各責(zé)任部門互查,對工作負責(zé)到位達標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實差,進展滯后的隊或個人給與通報批評,嚴肅追究責(zé)任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇4)

x年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下:

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

x年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)x年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

四、創(chuàng)建工作有序推進。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。x年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入x年、x年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~x年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極x和參與x。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營。

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)x強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇5)

環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責(zé)任之重大。自__年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水。

用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護每一個工人。

當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里。

工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全。

我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里。

正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭。

當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了__縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇6)

20__年以來,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準備工作,具體工作簡要匯報如下:

1、圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達區(qū)對20__年的工作開展情況。

2、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。

3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢,為x區(qū)的治安做出貢獻,x區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,__月__日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負責(zé)人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作x個治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。

4、20__年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了x市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受x市及x區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套,__月__日,在市紅十字會及x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。

5、__月__日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)x余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。

6、__月__日,組織機關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務(wù)勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。

7、__月__日,環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,會議借x區(qū)國稅局會議室,會上對20__年工作進行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞x區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20__年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與__月__日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。

8、加強機關(guān)勞動紀律,同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理,建立了垃圾清運日志,嚴禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對x達環(huán)衛(wèi)所、x環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。

9、__月__日,在會商中心x廳召開三八婦女節(jié)座談會,就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水x瓶。

10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件x篇,其中x篇在x晚報刊登。并接受x市及x區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。

11、積極落實x區(qū)20__年提出的x工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場、x座中轉(zhuǎn)站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:

(1)x區(qū)x區(qū)中轉(zhuǎn)站已于__月__日投入試運轉(zhuǎn),所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。

(2)x噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。

(3)x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實,防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費現(xiàn)象的`發(fā)生,目前基本核定。

12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經(jīng)營過程中,保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。

13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話x多條,答復(fù)人大及提案x條,處結(jié)率和滿意率均達100%。

14、__月__日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查,切實執(zhí)行既定目標(biāo)。

15、__月__日,組織榮獲20__年度先進單位的主要負責(zé)共計x人,赴直轄市進行參觀學(xué)習(xí),通過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇7)

9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求,按照考評標(biāo)準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標(biāo)準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇8)

20__年我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來萬家潔”的奉獻精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開展工作,積極響應(yīng)、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)方面:

1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人,外包80人,共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉(zhuǎn)站4座,今年安裝果殼箱500多對,現(xiàn)有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。

2、點面結(jié)合,深化道路18小時保潔制度,全街道保潔面積322萬平方米,18小時保潔面積225.4萬平方 米,18小時保潔率達到70%,比去年同期上升10個百分點,保潔面進一步擴大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間,合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用,重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點路段增備保潔員達35-40人,配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座,同時配備2名臨時管理員。

3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點,提高機掃率??紤]到機掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點,目前正進一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

4、加強巡查,每周不少于14次,時間不少于2小時,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除?!叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊進行清理,尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20__噸左右,清理“三亂”33萬張(處)。

5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進行定點清洗,清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。

6、明確分工,責(zé)任到人,將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包,每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長,做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到難題商量解決。

7、實行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時一個樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。

8、切實發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進行培訓(xùn),要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況,定期召開保潔人員會議,采用教育與處罰相結(jié)的方法強化管理與教育。

9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據(jù)可查,失誤明顯較往年減少。

10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準、定獎罰的管理責(zé)任制,落實責(zé)任,優(yōu)化人員組合。

11、加強果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時匯報,發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時扶正。

12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動人員,提高動態(tài)保潔質(zhì)量。

二、設(shè)施方面

1、20__年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20__年新購置專用車5輛,其中為配合__區(qū)大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。

2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作,4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。

4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座,對城區(qū)7個公廁進行全面維修和改造。

5、加強中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運量的`不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

6、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

20__年4月__區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機構(gòu)積極配合開展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊分組下村進行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)__區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴經(jīng)驗教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

20__年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參加社保的實施意見,新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報表的報送,醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專人負責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣傳陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20__年8月__區(qū)總工會決定批準成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會,有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

20__年工作思路

1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

2、繼續(xù)抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進新農(nóng)村建設(shè)進程。

4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標(biāo)。

6、完善各項管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

7、配合區(qū)里各項重大活動的開展,切實提供環(huán)境保障。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇9)

上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,在鎮(zhèn)村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)區(qū)形象,遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,努力營造環(huán)境優(yōu)美,社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境,使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,按照__區(qū)委、政府確定的20__年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排,具體做了以下工作:

一、環(huán)境衛(wèi)生工作

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位

年初鎮(zhèn)黨委,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,召開了專題會議研究部署了20__年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點,落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針,(生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護的生活習(xí)慣,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通安全責(zé)任書,制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

(二)、廣泛宣傳,營造氛圍

一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,保潔員安全教育,進一步提高清掃保潔的保潔意識;二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,發(fā)放村規(guī)民約,懸掛標(biāo)語,新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語,通過宣傳發(fā)動集中整治清掃,群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認識,并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,戶戶抓環(huán)境的.良好氛圍;三是實行“門前三包”,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20__年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實,先后召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。

(三)、整治有力,措施得當(dāng)

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實,鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長抓不懈;一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護,鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上,計劃新建垃圾池32個,維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個,已安裝垃圾桶780個,使清掃的垃圾有地方倒;二是對整治較好的村以獎代補,提高了工作實效,鼓勵先進,鞭策后進,以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個,9.6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場地;四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準,定為每天上午集中清掃,應(yīng)急時全天清掃,對一些責(zé)任心不強的村保潔員進行更換,提高了保潔質(zhì)量;五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村)。

(四)、加大督查,狠抓落實

為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,一是批評教育;二是扣罰工資,對表現(xiàn)好的進行獎勵,實行獎罰分明,責(zé)任到位。目前,已發(fā)放督查通報9期。

(五)、凈化家園,健康生活

半年來,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。

20__年以來,東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境,突出功能為目標(biāo)。進一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮(zhèn)政府的要求,積極探索新的管理機制,在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實施方案,不斷改進工作,收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。

一、加強道路清掃、清運

我站聘用臨時清掃、清運人員,租用農(nóng)用拖拉機一臺,加強道路清掃、清運工作。根據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準,明確職責(zé)加強管理,將任務(wù)落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班,正常運轉(zhuǎn),將責(zé)任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

二、抓好道路清掃、保潔

加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān),確保道路全天干凈整潔。調(diào)整作業(yè)時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進行集中處理,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入

上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題,提高了垃圾處理能力。

四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展

今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后迅速行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負責(zé)人赴省級示范點株洲__縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí),對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,發(fā)放宣傳手冊80000余本,制作永久性標(biāo)語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日?;?、規(guī)?;?。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動,共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。

五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。

2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。

3、清掃人員年齡偏大,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。

建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇10)

20__年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo),按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標(biāo)準、明確責(zé)任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

一、一年來工作回顧。

(一)加強理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。

20__年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識,干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

(二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20__年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

(三)加強巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。

一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。

二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進行整治。

三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。

四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。

五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

(四)強化安全意識,垃圾清運有序開展。

目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強了垃圾清運人員的責(zé)任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。

(五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準》進行操作,及時對進場垃圾進行處理,認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。

(六)完善政策法規(guī),不斷加大收費力度。

垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當(dāng)代、利在千秋。20__年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對20__年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的`征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比20__年增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。

二、存在的問題。

一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。

二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重,急需更換或維修。

三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。

四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。

三、下一步工作打算。

在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。

三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。

四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標(biāo)排放。

五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。

六是強化安全生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn),強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。

七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇11)

20__年,__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的、精神,樹立“以人為本”重要理念,不斷加強對工作的領(lǐng)導(dǎo),著力改善工作環(huán)境,把接待、投訴辦理作為一項重要政治任務(wù)。做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù),進一步加大了對工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度?,F(xiàn)將一年來我局的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),把工作納入重要工作議程

為突出工作的重要地位,我局以“”精神和為指導(dǎo),高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把環(huán)衛(wèi)納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由一把手親自掛帥,黨總支書記、和副局長擔(dān)任副組長,局各科、室、隊負責(zé)人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

(二)成立了辦。我們在局辦公室內(nèi)設(shè)了辦,騰出辦公場所,添置了辦公桌凳、電腦,配備了專(兼)職員專門受理環(huán)衛(wèi)和投訴;制定了《工作人員職責(zé)》、《工作制度》等一系列工作各項制度,切實把工作目標(biāo)落到實處,使我局工作基本做到了有規(guī)可依,推動了工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作整體水平,為接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

(三)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促工作人員加強基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《條例》、《中共麗江市__區(qū)委__區(qū)人民政府關(guān)于加強和改進新時期工作的實施意見》等法律法規(guī)及職業(yè)道德、工作主要任務(wù)、作用、辦理知識等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

(四)嚴格投訴責(zé)任制。我局接待、投訴受理實行責(zé)任制,嚴格值班制度,保證做到接待、投訴受理不缺位、不空崗,并把0888—5181624作為渠道面向社會公開,確保24小時有人接聽,交接班和值班人員有病有事時不留縫隙;接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。

二、強化措施,把工作提高到一個新水平

工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。首先在思想上充分認識新時期工作的地位和作用,切實增強政治責(zé)任感,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)工作的特點,我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,提出了工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局接待、投訴受理嚴格遵守《條例》,切實保障了者的權(quán)利。

(二)認真辦理、投訴案件。一是印制了專門、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪,做到一般性由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要事項由班子成員集體研究處理;三是辦理、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。一年來,在接收和接待案件中,有的`是涉及本單位職工切身利益而提出的相關(guān)訴求,有的是涉及環(huán)境衛(wèi)生問題而產(chǎn)生的各種矛盾糾紛,還有的是對環(huán)衛(wèi)工作不到位投訴電話,面對這些案件、投訴件以及來電來訪,都本著對、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,做到有問題不隱瞞、不夸大,及時反映、滿意解決。同時對1份提案及時進行答復(fù),做到有批示,有回復(fù),委員對我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿意的答復(fù)。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇12)

從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展實施以來,我院根據(jù)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的總體要求,按照鞏固、提高、規(guī)范、發(fā)展的總體思路,緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育、制度、監(jiān)督、考核并重的行風(fēng)建設(shè)長效工作機制,標(biāo)本兼治,綜合治理,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng),構(gòu)建藥新型醫(yī)患關(guān)系,實現(xiàn)了兩個總體目標(biāo):

(1)群眾綜合滿意度98%;

(2)群眾行風(fēng)投訴率01%;

具體工作有以下六方面:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),真抓實干

把每項工作落到實處,加強組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,措施到位,職責(zé)到人,院長王愛鳳任組長,院副書記任副組長,負責(zé)行風(fēng)考核,行風(fēng)辦公室由專人負責(zé)行風(fēng)日常事務(wù)處理。實施院科二級抓行風(fēng)建設(shè)工作。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月進行一次行風(fēng)例會,部署下月工作重點;每周在科主任會上將行風(fēng)工作作為重點;副書記制訂月、周工作計劃,有檢查、有反饋,真抓實干,把每項工作落到實處。年初制訂藥醫(yī)院管理醫(yī)療投訴、糾紛、爭議、事故處理制度,進一步完善行風(fēng)相關(guān)規(guī)章制度和行風(fēng)考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,加強行業(yè)自律管理。行風(fēng)考核與個人績效藥及評優(yōu)直接掛鉤。

二、完善院務(wù)醫(yī)務(wù)公開,強化藥監(jiān)督

建立和完善醫(yī)務(wù)公示二項制度。積極推行醫(yī)務(wù)公示制度,健全職代會制度,充分發(fā)揮職工藥管理的作用,職工意見和建議及時有效反饋和整改,提高管理效率,凝聚職工力量。在醒目處設(shè)立專門的醫(yī)務(wù)公示欄,將醫(yī)院人事、財務(wù)等有關(guān)制度、規(guī)定、具體運作過程在院內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)向職工公示,把醫(yī)療服務(wù)項目、藥品價格、收費標(biāo)準、收費依據(jù)、服務(wù)承諾以及有關(guān)診療程序、規(guī)定等公示,公開內(nèi)容必須真實可信,突出重點并講求時效,提高醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度,保藥患者及家屬享有知情權(quán),加強社會對醫(yī)院工作的監(jiān)督,以良好的信譽取信于民。繼續(xù)完善了病人選醫(yī)生、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。專人負責(zé)收費考核,嚴格執(zhí)行物價規(guī)定,不存在亂收費等損害群眾利益的問題。

強化監(jiān)督,定期組織黨員藥生活會、班子藥生活會、科主任藥生活會、科室藥生活會、院領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面的藥生活會15次,會上活躍的.氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點、錯誤的指正、對自己存在問題的剖析,形成了人人有權(quán)監(jiān)督他人,人人被他人監(jiān)督的體制,更有利于增強團隊凝聚力,強化團隊建設(shè),最大限度的發(fā)揮團隊效應(yīng)。

三、強化教育培訓(xùn),提高職業(yè)道德素養(yǎng)

認真抓好全體醫(yī)務(wù)人員的社會主義榮辱觀教育和職業(yè)道德教育工作。職業(yè)道德教育的參加次數(shù)和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。制訂職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃,開展了專題教育,科室內(nèi)部根據(jù)科室性質(zhì)自行組織學(xué)習(xí),每季度1次,每次學(xué)習(xí)都要記錄行風(fēng)學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合職業(yè)道德教育,認真組織《開展社會主義榮辱觀》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到知法、守法,從活動開展至今我院共組織法律法規(guī)培訓(xùn)3次,提高了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識。不斷提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng),增強服務(wù)意識。加強對重點部門、重點崗位人員的法紀教育和監(jiān)督管理,進行政策、法規(guī)及藥示教育,構(gòu)筑思想道德防線。樹立先進典型,弘揚行業(yè)正氣。

組織關(guān)于服務(wù)禮儀的培訓(xùn),強化了職工的文明服務(wù)意識,組織了電話禮儀、儀容、儀表、儀態(tài)禮儀、導(dǎo)診接待禮儀、出入院接待禮儀、護理禮儀等的培訓(xùn)共4次。通過培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員從外表上,著裝整齊、儀表規(guī)范;行為舉止上文明得體、落落大方;內(nèi)在素質(zhì)上,互相謙讓,互相關(guān)心。培訓(xùn)之后,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念發(fā)生了改變,服務(wù)水平得到了提高,服務(wù)態(tài)度明顯改善,打電話時對方有禮貌的您好,我是某某,請問您找誰,出院時您走好,定期復(fù)查,讓患者從入院到出院都感覺溫馨、舒適。各種教育、培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平、服務(wù)水平、人際交往能力和綜合素質(zhì),加強了醫(yī)院的軟件建設(shè),營造了溫馨診療環(huán)境。

四、加強監(jiān)督,暢通投訴渠道

公開24小時辦公室行風(fēng)投訴電話,在門診大廳的醒目位置標(biāo)注院長的聯(lián)系電話,加大監(jiān)督金和查處力度。組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,共收到了意見和建議20余條,并及時有效整改,整改結(jié)果及時反饋。建立健全投訴舉報辦結(jié)制度、醫(yī)患爭議處理機制和責(zé)任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,今年服務(wù)投訴舉報累計2次,件件查落實,事事有回音。對各類比賽為醫(yī)院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風(fēng)獎勵,工作開展以來來,有8人次獲得行風(fēng)獎勵。

在院內(nèi)開展形式多樣的滿意度、患者意見建議調(diào)查,并作為醫(yī)院周考核和行政查房的重點。在門診征求病人及家屬對接診醫(yī)生的診療水平及服務(wù)滿意度調(diào)查10次;向住院病人征求住院期間對醫(yī)護人員治療護理的意見建議5條;向臨床醫(yī)務(wù)人員征求行政后勤人員的服務(wù)及工作效率滿意度11條;向職工征求對醫(yī)院管理的看法、建議15條。經(jīng)過滿意度調(diào)查,看到了我們存在的問題,促進了我們的工作,拉近了醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)患之間的距離,有效的減少、控制了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,促進了醫(yī)患藥。

五、提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹立良好社會形象

強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念,積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制,充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)測、評價作用。及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題,努力減少醫(yī)療糾紛。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強經(jīng)常性醫(yī)療檢查,嚴格執(zhí)行醫(yī)療,護理技術(shù)藥作規(guī)范,提升醫(yī)療、護理和服務(wù)質(zhì)量。大力推行以人為本的人性化服務(wù),設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)牌,進一步完善導(dǎo)醫(yī)制,設(shè)置綠藥通道、輪椅通道,為老、弱、病、殘、行動不便者提供全程服務(wù);努力改善、美化就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范就醫(yī)服務(wù)流程,各類服務(wù)窗口和門診實行藥性工作制;盡可能推行一站式服務(wù),減少環(huán)節(jié),方便群眾。大力開展惠民便民親民服務(wù),為有效解決群眾看病難看病貴的問題,我院采取以下惠民措施:

①免收掛號費;

②持優(yōu)惠卡各項治療、檢查減免20%;

③對本鄉(xiāng)戶口特困居民治療、檢查減免20%;

④在本鄉(xiāng)開展村民健康體檢及醫(yī)療救助;

⑤認真落實病人的知情同意權(quán)和嚴格抗菌藥物的使用管理,合理用藥;

⑥對于我區(qū)農(nóng)民給予部分病種減免手術(shù)費用30%。

病房、部分門診添置電風(fēng)扇、紗窗、電視,改善診療和住院環(huán)境。加強了消防安全教育、措施到位、責(zé)任到人。開展了院內(nèi)外的健康教育,下鄉(xiāng)入村傳播健康知識。在食堂增設(shè)電磁灶,方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。進一步完善和落實繼續(xù)堅持出院病人回訪制,出院病人回訪率達70%。積極推行文明禮貌服務(wù),引導(dǎo)和激勵黨員、干部貼近本職工作,積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風(fēng)等建設(shè),在實踐中強化自己教育,自覺養(yǎng)成為民、務(wù)實、公正、廉潔、高效的優(yōu)良作風(fēng),把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫(yī)患關(guān)系,加快行業(yè)文明建設(shè)。

六、不足之處

我院還存在人性化、規(guī)范化服務(wù)意識欠缺,

主要表現(xiàn)在導(dǎo)醫(yī)缺乏熱情和主動,醫(yī)患聯(lián)系制有待加強;環(huán)境衛(wèi)生工作,特別是輸液大廳、院內(nèi)公共廁所等場所不能隨時保持清潔;有個別科室辦公桌面不夠整潔;便民設(shè)施、惠民規(guī)定還不全面,在這些方面還需要繼續(xù)努力。

在以后的工作中,我們將本著為百姓健康服務(wù)為唯一目標(biāo)的理念,提高醫(yī)療技術(shù)、改善服務(wù)態(tài)度、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監(jiān)督,盡心竭力為構(gòu)建藥醫(yī)患關(guān)系、藥社會作出努力!

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇13)

__村原是__鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下,搶抓機遇,乘勢而上,個性是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力,村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”禮貌建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列,村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽。在認真學(xué)習(xí)貫徹落實和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了更好地建設(shè)“兩型”社會,不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境,在成功建立省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,借助上級環(huán)境整治的政策精神,集中精力出重拳,抓好本村環(huán)境整治工作,取得了較好的成效。20__年被授予x省省級生態(tài)村,市禮貌村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果,是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果,我們主要做了如下幾個方面的工作:

一、提高認識,統(tǒng)一思想

要求人與自然和諧發(fā)展,自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此,在村級社會各方面發(fā)展的同時,務(wù)必重視生態(tài)環(huán)境保護和整治,把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作,是落實的需要,是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要,是為村民做好事做實事思想的落實,是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。

村“兩委”一班人,透過學(xué)習(xí),提高了認識,統(tǒng)一了思想,把整治環(huán)境工作擺上了議事日程,心往一處想、力往一處使,做到每項工作有專人負責(zé)、專人管理,使我村環(huán)境整治工作有序的開展。

二、深入廣泛宣傳,不斷提高村民思想意識

在環(huán)境整治工作中,我們進行了深入廣泛的宣傳工作,透過各種開展的會議、宣傳專欄,使廣大村民充分地認識到環(huán)境整治的重要性,著力提升村民的環(huán)境保護意識,自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。

三、認真謀劃,精心設(shè)計,細致安排,把環(huán)境整治工作落到實處

環(huán)境保護和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求,其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們主要實施了如下幾項工程:

1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目,全村以四、五、七組為中心,向周邊擴展,投資13.6萬元(爭取項目資金8.4萬元,村民自籌2.5萬元,村自籌2.7萬元),建沼氣池102口,并如期投入使用。沼氣使用后,原先滿地豬牛糞便不再有了,因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草,煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱:沼氣好,一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保,沼液沼渣肥田就更好。

2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇,實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中,爭取項目資金16.2萬多元,村民自籌5萬元,總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能,183戶享受到冷熱洗澡不用愁,冷天熱水隨時用。

3、借助安全飲水項目,實施自備水源自來水項目。人畜飲水安全是事關(guān)環(huán)境整治和民生的大事。村“兩委”克服我村地處邊遠,玉泉自來水主管網(wǎng)不能通達的困難,爭取人畜飲水安全項目資金5.5萬元,村民自籌6萬元,村自籌8萬元,共投資19.5萬元,實施了萬秀村自備水源自來水系統(tǒng)工程,讓村民用上了衛(wèi)生、潔凈的安全水。

4、節(jié)能還得減排治污。原村民私人廁所都是半拉圍墻露天廁所,臭氣熏天,蚊蠅橫生。遇雨天,糞水橫流,污染嚴重。

我村在建生態(tài)家園沼氣工程中,結(jié)合公廁建設(shè),推平所有私廁,合理安排共投資5.6萬元,建14座水沖式衛(wèi)生公廁;投資5.2萬元,建集中垃圾池12個,配置垃圾桶32個。購置手推垃圾清運車2輛,聘用專職保潔工2名,垃圾填埋場4畝。村莊整治長效運行。

5、結(jié)合改圈,村投資6.5萬元建設(shè)329平方米的集中牛舍,農(nóng)戶耕牛集中圈拴,有效地控制耕牛糞便污染。

6、村民生活污水隨地流淌,也是較為嚴重的污染源,為了解決這一現(xiàn)象,村投資7.8萬元,建設(shè)污水收集網(wǎng)溝20__米,村民生活污水90%以上都能通網(wǎng)溝收集。

7、污水收集后務(wù)必要進行凈化處理,做到無污染,無公害排放。為此村投資24.3萬元建設(shè)了沉淀塘2口,投資15萬元將原先的污水塘清淤、砌岸等,改建為污水生物凈化塘,實現(xiàn)無污染、無公害排放。

8、為改善村民文化娛樂場所,村投資32.2萬元,建設(shè)起形態(tài)不凡的村民文化樂園,為村民文化娛樂帶給了寬敞的環(huán)境。

9、按村莊環(huán)境整治資料“五化”的要求,我們著力抓好綠化和美化工作,投資4.2萬元,以大規(guī)格、高標(biāo)準的.要求,對主干道兩旁及重點場所進行綠化,投資2.3萬元建設(shè)花壇和古樹圍欄,并發(fā)動村民,以村帶給苗木,村民房前屋后自種自管自有的模式進行綠化,透過一系列的工作,使環(huán)境凈化、美化、綠化和亮化了。

在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,努力改善村民人居環(huán)境,不斷提高村民生活質(zhì)量和社會禮貌程度,開展村莊環(huán)境整治工作中,我村千方百計多渠道爭取和挖潛,總計投資168.3萬元,按整治標(biāo)準二級目標(biāo)全面進行了整治,取得了較好的成效。

透過開展以上工作,我村的村莊整治取得了明顯的成效,村容村貌大有改觀,人們的精神面貌煥然一新。主要成效有以下幾個方面:

一是班子的凝聚力強了,威信更高了。為了這次整治活動,大家心往一處想,勁往一處使,黨員、干部在工作中深入農(nóng)戶知社情,用心為民辦實事,與村民的溝通多了,感情密切了,距離拉近了,關(guān)系融洽了。村民對村干部的情緒也沒了,抱怨也少了,感情也更親切了。

二是群眾的環(huán)境意識提高了,生活習(xí)慣不一樣了。透過這次村莊整治的大力宣傳,村民一改“只要室內(nèi)一塵不染,不管室外塵土飛揚”的觀念,開始注重村莊環(huán)境建設(shè)。大部分村民在實施生活垃圾袋裝化后及時將垃圾倒入垃圾箱中,出此刻道路上的垃圾少了,長期的堆積物沒了,衛(wèi)生死角也消除了。此外,不少村民還自覺的投入到村部組織的衛(wèi)生整治工作中來,參與到衛(wèi)生保潔和衛(wèi)生監(jiān)督的行列隊伍中。

三是村民的生活情趣變了,精神生活豐富了。在村莊整治過程中,我們制定了綠化管理制度,開展愛花護樹活動,把村民一部分精力轉(zhuǎn)移到綠化的護養(yǎng)上來,既陶冶了村民的情操,又提高了村民的生活品位。此外,透過建設(shè)文化樂園、農(nóng)家書屋以及對休閑公園健身器械的添置,村民的業(yè)余生活變的越來越豐富了,以往的閑來麻將、無事吵架的壞現(xiàn)象沒了,出現(xiàn)了早上養(yǎng)花談花經(jīng)、中午樹下話農(nóng)事、晚上學(xué)習(xí)講國事,白天閑來動筋骨的良好精神風(fēng)貌。

總的來說是,村莊整治來得好,農(nóng)村舊容換新貌,康莊大道條條通,紅花綠樹四周繞,人們臉顏盡歡笑,精神生活很豐富,生活質(zhì)量大提高,小康生活早來到。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇14)

第二學(xué)期眨眼之間就過去了。在本學(xué)期我們學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作主要做了兩大件事情,一是抓好平時的環(huán)境衛(wèi)生工作,建設(shè)整潔漂亮的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;二是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生素養(yǎng)。在全校師生的共同努力下,靚麗的校園花紅、葉綠,課上傳出朗朗的讀書聲,課下隨處的歡聲笑語,形成了九龍山腳下、205國道旁獨具一格的一景?,F(xiàn)將學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)如下。

一、嚴格要求創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境

1統(tǒng)籌安排合理分工

清潔區(qū)的劃分:延續(xù)第一學(xué)期不變。樓前平臺、甬路、樓后化分成若干小區(qū)域,分配給五年級以上的各個班級。門廳和主樓梯由所在樓層的班級輪流清掃,整個校園則由上體育課的學(xué)生負責(zé)。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生沒有死角。一個學(xué)期下來,切實可行。

自行車的擺放:延續(xù)第一學(xué)期不變。將靠墻的區(qū)域分成若干小區(qū),分給三年級以上的各個班級,各班統(tǒng)一擺放,統(tǒng)一管理。各班都很聰明,他們再劃分更小的區(qū)域,固定走校生自行車的位置,學(xué)生到校后,直接對號入座,又免去了值日生擺放的辛苦,為學(xué)生的學(xué)習(xí)贏得了時間。

五年級及其以上每個班級推選兩名衛(wèi)生委員。一般地,都是本人志愿申請的,他們愿意為同學(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪換著參與學(xué)校每天一次的衛(wèi)生檢查。學(xué)校有事情直接找衛(wèi)生委員即可,直接聯(lián)系。這樣,減輕了班主任的負擔(dān)。

2量化管理靈活掌握

為了節(jié)省檢查衛(wèi)生的時間,三個樓層的學(xué)生輪流檢查其他樓層,又分樓內(nèi)和校園清潔區(qū)兩個部分進行檢查。我們將需要檢查的項目制成表格,衛(wèi)生委員則利用上操的時間按照要求逐一認真檢查評分。然后將匯總后的各班平均分打印出來,張榜公布。評分的方法:90分及其以上為優(yōu),得一個★,85——89為良,得一個☆。教學(xué)樓和教室內(nèi)部嚴格按照委員們的打分計算。清潔區(qū)的成績則是靈活的,這部分不以扣分為主,而是以打掃干凈為主。每當(dāng)有的班級的清潔區(qū)不干凈時,我會找到所在班級的衛(wèi)生委員去看一看,只要他們打掃干凈了,就不扣分了。這樣,學(xué)生們是感激的,以后他們會做的很好。我覺得,分數(shù)是一種約束,但不是萬能的,加之于人性化的管理,工作更好。

每月一個總結(jié),由本月的平均分。取得優(yōu)秀、良好的次數(shù)以及取得學(xué)校冠軍、樓層冠軍的次數(shù),排出全校各班級的名次。

我們看到,每天總有學(xué)生來到宣傳窗前觀看,在無聲中激勵學(xué)生自覺的約束自己的`行為,養(yǎng)成了保持環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。

二、潛移默化培養(yǎng)良好習(xí)慣

在本學(xué)期內(nèi),我利用每天一次的全校衛(wèi)生成績公布專欄,刊登了文章共96篇。其中,〖校園觀察〗10篇。如《門廳北角落的衛(wèi)生狀況》、《教學(xué)樓地面的痕跡》、《多好的班主任老師,多好的學(xué)生》、《照片上的自行車擺放得很整齊》、《你知道這是那里》、《教學(xué)樓前的垃圾》等;自己寫的〖小評論〗以及針對學(xué)生文章的〖短評〗共12篇。如《大家都來關(guān)心》、《值日生的進步》、萬老師的話《陰影總會散開》、《少壯不努力,老大徒傷悲》、等;衛(wèi)生通報和衛(wèi)生表揚共17篇(或條)。如《今天的衛(wèi)生成績好高》、《今天自行車擺放整齊的班級》、《我們希望總這樣》、《八四班和七四版的男生,好樣的!》、《全校星期一的值日生注意!》、《寫在紅色的七月里》等;學(xué)生期中和期末考試〖作文〗和〖學(xué)生來稿〗共20篇。如五一班陳慧茹的《雨中的愛》、八四班劉宇的《似火的除夕》、九四班萬紅玲的《翻到明天》、秦廣旭的《超越夢想一起飛》、李孝聰?shù)摹对诳鞓返娜兆永铩?、八三班李靜的短詩《我愿做一只飛鳥》、九一班馬寧的《人生色彩》等;〖好文欣賞〗共22篇。如《思考的蘆葦》、《校園一角》、短詩《別》等;另有〖小故事,大道理〗、〖健康常識〗、〖開心一刻〗、或其它文章共10篇(或條);每月一次的〖衛(wèi)生總結(jié)〗共5篇。

我們的衛(wèi)生專欄分別在一樓、二樓、三樓和樓前櫥窗四處,這說明我們學(xué)校對學(xué)校衛(wèi)生的重視。每當(dāng)下課時,衛(wèi)生櫥窗前總有學(xué)生和老師駐足觀看成績和文章,這些專欄起到了潛移默化的作用,師生的衛(wèi)生素養(yǎng)越來越高。

班主任老師把衛(wèi)生工作安排的井井有條。值日生盡職盡責(zé)。學(xué)生自覺約束自己,萬老師經(jīng)常看到:當(dāng)同學(xué)的口香糖咀嚼過后,總能自覺的吐到垃圾桶中;當(dāng)手中的冰棍掉在地上時,馬上撿起來送到垃圾桶中;當(dāng)學(xué)生三三兩兩地走過來,看到地上有垃圾袋,總會有一人彎腰撿起來……

全校師生共同描繪了“遲日江山麗,春風(fēng)花草香”、“流連戲蝶時時舞,自在嬌鶯恰恰啼”的校園美景。

整潔漂亮的校園,以她的一個獨有魅力的側(cè)面,熏陶著莘莘學(xué)子,又以她獨具一格的影響力培育著新一代的建設(shè)人才。

環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(篇15)

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期,在大家共同努力的情況下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。

一、統(tǒng)籌安排、合理分工

1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開始,根據(jù)每個班的實際情況配備相應(yīng)的勞動工具,保證開學(xué)工作正常運行。

2、組建學(xué)生會,認清職責(zé)。對其每個人合理分工,學(xué)生會分工情況如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。

3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機動性和靈活性大大加強,每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?,F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準都是臨檢狀態(tài),學(xué)校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊值日,真正做到保持。同時,學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。

4、校園衛(wèi)生堅持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準每天一次檢查,我每天抽查一次,對檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。

二、量化管理

1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準。

2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進行匯總,評出文明教室、溫馨寢室,每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的.重要部分。

三、搞好工作,重在宣傳

校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一,本期我堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標(biāo)準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會,班主任會上加以宣傳,讓學(xué)生老師時時刻刻都注意自己的言行。

“千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!

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