銷售人員工作總結(jié)心得精選5篇

| 陳惠21147

  銷售人員工作總結(jié)/銷售人員工作總結(jié)1

  上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動,參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認(rèn)真、堅(jiān)持、用心、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會。

  首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;透過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己,有用心的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

  再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會等形式的阻力。

  還有專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們就應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

  此外用心傾聽很重要,專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應(yīng)引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

  以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn),只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

  銷售人員工作總結(jié)2

  作為一名初來的實(shí)習(xí)組訓(xùn),有辛的參加了公司組織“實(shí)習(xí)組訓(xùn)專業(yè)技能入門培訓(xùn)”,對于我來說相當(dāng)?shù)挠斜匾?/p>

  通過“組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位”的培訓(xùn),進(jìn)一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé):教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn),人力支持組訓(xùn)在于增員,銷售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  通過NBSS需求導(dǎo)向式銷售流程的培訓(xùn),了解到了結(jié)合河源的實(shí)際情況的一些新的銷售技巧,如:客戶多為緣故市場,約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法。

  通過“早會流程及動作要領(lǐng)”、“議經(jīng)營導(dǎo)論”、“專題制作與講解”及早會運(yùn)作演練的學(xué)習(xí),初步了解了公司的會議的重要作用及會議經(jīng)營的一些方法,早會流程及運(yùn)作、專題的制作與講解的方式方法、早會運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。

  通過其他方面的學(xué)習(xí),了解了公司表報(bào)系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法,產(chǎn)品說明會的策劃和各項(xiàng)注意事項(xiàng),二早的召開的方式方法和作用,組訓(xùn)工作日志的使用方法和作用。

  總之,通過這次的培訓(xùn),對組訓(xùn)工作有了比較系統(tǒng)的了解,同時(shí)也學(xué)到新的工作方法和技巧,對接下來的工作開展很有幫助,希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓(xùn)。

  銷售人員工作總結(jié)3

  1、注重計(jì)劃經(jīng)營,不打無準(zhǔn)備之仗。

  經(jīng)營計(jì)劃的重要性似乎一直被我們所忽略,或者說沒有真正意識到它的重要性??茖W(xué)、合理的銷售計(jì)劃是取得良好銷售業(yè)績的前提和保證。回顧我們曾經(jīng)編制的銷售計(jì)劃,似乎只是對過去數(shù)據(jù)的簡單羅列和對未來市場的盲目推測,并不是依據(jù)一整套科學(xué)的原則和方法對現(xiàn)有數(shù)據(jù)以及未來市場進(jìn)行科學(xué)分析而得出的,計(jì)劃的科學(xué)性、合理性及可操作性都不是很強(qiáng),從而大大降低了計(jì)劃本身應(yīng)有的作用。通過參加這次培訓(xùn),我對銷售計(jì)劃的作用、計(jì)劃編制的內(nèi)容和方法、計(jì)劃的實(shí)施過程等有了更加深刻的理解和認(rèn)識,這種理解和認(rèn)識將會使我以后的工作目標(biāo)更加明確。

  2、注重生活行事,做好季節(jié)性促銷。

  在目前百貨業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,抓住機(jī)會開展多種形式的促銷活動已成為各商家不可忽視的方法和手段,促銷活動在刺激消費(fèi)和吸引顧客等方面的作用也早已被各商家意識到。說實(shí)話,我還是在這次培訓(xùn)中第一次全面地接觸利用“生活行事歷”進(jìn)行各種促銷活動的策劃和實(shí)施,這種促銷活動的組織方案有其獨(dú)到之處,是一種系統(tǒng)的、貼近市場的、更具人性化的促銷活動組織方案,專家生動的剖析讓我們思路頓開,可見促銷活動中也有玄機(jī)。

  3、注重計(jì)量管理,挖掘利潤增長點(diǎn)。

  計(jì)量在商業(yè)活動中看似平常,我們幾乎每天都在與計(jì)量打交道。但并不能說,我們每天都在從事的工作,我們就必然了解其真諦。通過這次培訓(xùn),我對計(jì)量又多了幾分感觸,增強(qiáng)了對計(jì)量的興趣和敏感度,對計(jì)量管理架構(gòu)、計(jì)量管理體系等有了多側(cè)面理解,鞏固了常用計(jì)量分析工具的使用方法,并接觸了一些新的分析工具,更重要的是,領(lǐng)悟到了科學(xué)的計(jì)量也可以挖掘到企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),而這種利潤的增長本就應(yīng)該屬于企業(yè),只是平時(shí)卻被忽略了。

  4、注重細(xì)節(jié)管理,塑造賣場競爭力。

  現(xiàn)在,細(xì)節(jié)管理的重要性似乎人人都懂,但日常工作中,最難的也是最容易忽視的恰恰都是一些細(xì)節(jié),可以說,如果誰真正抓住了細(xì)節(jié),誰就擁有了市場的競爭力。賣場競爭力主要函蓋商品力、立地力、販賣力三要素,商品必須具備適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、時(shí)機(jī)、場所、數(shù)量和服務(wù)。同時(shí)要考慮周圍環(huán)境、競爭條件、交通條件、集客設(shè)施、規(guī)模、外觀等,這些看似繁瑣的要素共同組成整個(gè)商業(yè)系統(tǒng),而系統(tǒng)中的每個(gè)要素都可以理解為細(xì)節(jié)或由細(xì)節(jié)組成,整個(gè)系統(tǒng)的競爭力必然由其中的各細(xì)節(jié)決定。

  總之,目前行銷時(shí)代下的經(jīng)營理念就是重銷售更甚于制造,重回轉(zhuǎn)更甚于毛利,重情報(bào)更甚于經(jīng)驗(yàn),重彈性更甚于制式,重細(xì)節(jié)更甚于全局。沃爾瑪之所以成為世界最大的零售商,在于它的規(guī)模足于壓低成本轉(zhuǎn)化為競爭力,在這個(gè)時(shí)候,薄利多銷資金回流遠(yuǎn)比毛利來得更重要。在拓展連鎖店里,各地情報(bào)的掌握分析比經(jīng)驗(yàn)更重要,經(jīng)驗(yàn)是為了來分析情報(bào)。經(jīng)過分析對比,了解了區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),在市場競爭之中商家就要決定重點(diǎn),集中兵力形成局部優(yōu)勢,再加以全力攻擊爭取第一的地位。在企業(yè)資源有限,競爭范圍廣泛,競爭對手多的情況下,唯有提升自身的競爭力,才能立于不敗之地。

  銷售人員工作總結(jié)5

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高  因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。  二、腳踏實(shí)地,努力工作  我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍?! ∪?、存在問題  通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:  一、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范?! 】傊?,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。銷售人員工作總結(jié)5

  【導(dǎo)語】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。無憂考網(wǎng)準(zhǔn)備了《銷售人員工作總結(jié)500字》,供大家參考!

  七月份即將過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年八月一號來到男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。



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