董事長總結(jié)發(fā)言稿

| 廣輝21865

在我們平凡的日常里,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于董事長總結(jié)發(fā)言稿,歡迎閱讀!

董事長總結(jié)發(fā)言稿1

各位嘉賓,各位員工:

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

__年,我們有了長足的進步,那么__年,目標又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在~r年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

董事長總結(jié)發(fā)言稿2

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

一、危機意識

公司是一個經(jīng)營單位,需要通過自身的經(jīng)營體系、自身的員工隊伍,向市場上要利益。通過利益,促進再生產(chǎn)。經(jīng)營中,一定存在風險,如果我們不努力,我們經(jīng)營不善,我們的隊伍目標與我們不一致,那么公司就面臨危險。結(jié)果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會,更嚴重的可能面臨再就業(yè)的問題。所以,請大家具備危機意識。

情況如下:

1、人員多,管理方法上還有待進一步提高;隨著環(huán)境的變動,公司也為各員工作出了相應的福利調(diào)整,這些福利都是源于公司的發(fā)展,公司好,個人才能好。

2、市場競爭比較激烈;公司將作策略上的調(diào)整,致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。

3、社會環(huán)境日益殘酷,我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場競爭,希望在下半,所有人員到位后,大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。

4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業(yè)的任何大單,都具備硬件備件。

5、廠房面積充裕,可擴充標識的類別。例如:新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門,拓展公司的行業(yè)。

6、公司在發(fā)展中,會有更多的部門及崗位增加,實行內(nèi)部招聘,能者居上。

二、拼博意識

在市場經(jīng)濟環(huán)境,在社會資源匱乏的情況下,必須具備拼搏意識,狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些,做的更多一些,比別人服務更全面一些,比別人的知識更豐富一些,才能讓我們具備竟爭優(yōu)勢,才能讓我們立于不敗之地。

三、執(zhí)行意識

強調(diào)執(zhí)行力,現(xiàn)在我們制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于強勢的執(zhí)行力。

要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務,避免推諉。希望大家多些溝通,少些抱怨。以積極的.心態(tài)去面對工作。公司將會更有生氣、有活力,讓大家能在快樂工作的狀態(tài)中與公司同進步!

董事長總結(jié)發(fā)言稿3

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,__公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20__年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20__年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展__產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升__產(chǎn)品的市場占有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動__公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設,把__公司的文化理念,與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立__公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,__公司在20__年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待__公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟__公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

董事長總結(jié)發(fā)言稿4

今天很高興參加__公司__年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了__年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,__年度__公司努力提升服務品質(zhì),圓?M完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們__公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

__公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是__公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心__公司的發(fā)展壯大,幫助__公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,在__年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

董事長總結(jié)發(fā)言稿5

尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁:

大家下午好!

首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀,希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,也希望全體裕通人都能學習先進,爭取榮耀,爭當模范。

剛才我聽取了各單位對20__年的工作總結(jié)及20__年的工作思路,首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績,總的來說,裕通控股集團及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者,在各崗位上認真、務實的推動了各項工作,在此,我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝!

裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行,裕通的今天真正實現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,從裕通建設集團為主導的集團管理模式,轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團管控模式,20__年初,經(jīng)國家工商總局批準,裕通創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司正式更名為裕通實業(yè)控股集團有限公司,已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務業(yè)實體成規(guī)模良好運營的趨勢:建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善,建設集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下,努力做出了成績,這是離不開建設集團領導班子認真刻苦的經(jīng)營和努力拼搏的精神,為建設集團蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎;房地產(chǎn)業(yè)投資建設起了個好的開端,汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領導下順利有序的開展,班子成員同心同德的奮進,在工程質(zhì)量和組織計劃上得到了大家的肯定,該項目在建設過程中獲得了項目當?shù)刂鞴懿块T一致的好評;酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領下,規(guī)范化管理比較到位,凝聚了團隊的向心力,營造了較好的經(jīng)營氛圍,專業(yè)化管理水平逐步提升,在圓滿完成亞運會接待任務時,酒店獲得了主管部門的較高評價,進一步增強了控股集團投資星級酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營的信心。

控股集團各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難,他們都仍然堅定信心,不斷總結(jié),謀略發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境,艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳,希望大家再接再厲!

20__年我們同步實現(xiàn)了協(xié)同實業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局,20__年控股集團對高新科技方面實現(xiàn)了近1000萬元股權(quán)投資,突破了跨行業(yè)投資,計劃進入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè),并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議,為控股集團實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎。

在20__年年初,展望新的一年,這不僅僅是國家“十二五開局之年”,更是國家深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過程,市場競爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲,我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務業(yè)難免受到?jīng)_擊,我們的經(jīng)營基礎相對還很薄弱,新的經(jīng)濟增長點尚未真正形成??毓杉瘓F雖然實現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,但管理轉(zhuǎn)型的考驗依然艱巨,回顧一年來的工作,各單位經(jīng)營管理工作仍存在著一定的不足:在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度,在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距;制度建設仍不健全,執(zhí)行力度不強,規(guī)范化管理參差不齊,目標管理體系尚未落實,利潤指標及成本控制未系統(tǒng)性建立,未與各單位經(jīng)營負責人績效掛溝;財務核算基礎薄弱,效率不高,財務監(jiān)管職能力度不強,標準執(zhí)行不嚴;項目投資風險評估與可行性分析工作未展開,投資資金的配套設置沒有科學的安排;人力資源規(guī)劃滯后,用人機制仍未建立等等。

20__年是裕通控股集團戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,集團及各下屬單位要自身準確定位,把工作重心和著力點放在嚴抓經(jīng)營管理、力創(chuàng)經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢,要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),要長期堅持不懈的抓好制度建設,突出抓好汕頭住宅項目的開發(fā)建設、銷售組織工作,確?;鼗\資金,確保工程進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升,嚴防安全事故,要著力組織專業(yè)管理人才隊伍建設,力爭自營任務,在非常時期要注重內(nèi)部管理和外部管理工作,保證安全生產(chǎn),力爭創(chuàng)優(yōu)工程;突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項工作;充分發(fā)揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能,健全財務內(nèi)控機制,進一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標管理任務。

同志們,裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,裕通企業(yè)的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護,你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程,一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展,我借此機會再次對在座的各位表示感謝!希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展,有了你們的努力支持,董事會就有了堅定的信心,我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要每個裕通人兢兢業(yè)業(yè),團結(jié)一致,努力進取。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,在20__年,我希望裕通全體員工能和我一起,繼續(xù)發(fā)揚求真務實,敢想、敢做、敢拼的精神,共同開創(chuàng)裕通新的篇章。

最后,祝大家新春愉快,合家歡樂,工作順利,兔年吉祥!謝謝大家。

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