2023董事長年會致辭講話稿

| 賀喬0

2023董事長年會致辭講話稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們:大家好!

在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節(jié)。在準東這片沃土上,我們與男同胞一起并肩耕耘,潑灑著汗水,擁有同樣廣闊的田地,擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛和支持。這一切的一切都源于準東教育的發(fā)展,源于各級領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位,為學(xué)校的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工,向關(guān)心教育事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝,更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!

由于我們的工作性質(zhì),在學(xué)校,婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭里,到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。

2023董事長年會致辭講話稿篇2

昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納德失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

在過去的這段時間里,大家的工作積極性表現(xiàn)提高了很多,但我發(fā)現(xiàn)還是有一些需要改進的地方,比如彼此間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。

在即將來臨的一年,仍然受金融危機的影響,全國乃至全世界的經(jīng)濟都不會比往年理想,物價,原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準備,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務(wù)就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的服務(wù)不被顧客淘汰,首先我們需要提高我們的服務(wù)質(zhì)量,只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高,麗星才會的到顧客的青睞,只要每個人都嚴于律己,我們的工作效益就會逐步提高。

作為發(fā)展中的企業(yè)來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協(xié)作精神,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好計劃,不能光有長遠目標,否則一切都是空談。與此同時我,我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

2023董事長年會致辭講話稿篇3

女士們、先生們:

大家上午好!

新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關(guān)心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20__年的科利爾·立勝驚喜無數(shù),20__年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!

最后,請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

2023董事長年會致辭講話稿篇4

尊敬的來賓和員工們:

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝,20__年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際,我謹以公司董事長的名義,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。

這一天,我們歡聚在那里,以艱辛和成就慶祝20__年;是對20__年的祝福,充滿活力和期待。

回頭看,太精彩了。20__年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡,每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20__年,效率來自全體員工的激情,成就屬于全體員工的努力。

20__年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量管理,合理控制產(chǎn)品成本,使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力;還需要“健身”,內(nèi)外兼修,不斷拓展市場,完善客服管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運營管理,進一步夯實基礎(chǔ)

因此,我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

離開舊的一年后,我們?nèi)匀怀錆M自豪,迎接新的一年,我們總是充滿信心。在20__年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中,我期待并堅信,全體員工將以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力,團結(jié)奮進,創(chuàng)新拼搏,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界,共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,牛年吉祥,萬事如意!

請斟滿酒,暢飲,迎接嶄新完美的明天!

2023董事長年會致辭講話稿篇5

同志們、員工朋友們:

大家晚上好!

再過幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行__集團首次年會。在此,我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年,是__集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了__公司的停產(chǎn)危機,積極應(yīng)對__公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:

一年來,__公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來,__公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表__集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持__、__兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢,我們將以__市國資委__主任于20__年__月x日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標,以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。

新的一年,我們將積極配合__市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。

新的一年,__公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年,__公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目,這是__公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年,我們將于六月前后全面完成由__公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是__集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年,我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

為了確保實現(xiàn)20__年的各項工作目標,借此機會,我對大家提三點希望和要求:

一是要認清形勢、堅定信心、增強責(zé)任感、使命感和危機感。

當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認識到當(dāng)前形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和長期性,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責(zé)任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團結(jié),積極消除不利于團結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)?!凹t線”意識,認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來__公司成立十周年,__公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為__集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

2023董事長年會致辭講話稿篇6

尊敬的各位同事:

大家下午好!回顧我們共同走過的20__年,步步艱辛,點點滴滴,歷歷在目。公司一如既往的堅持寫字樓規(guī)劃發(fā)展方向,贏得了市場廣泛的關(guān)注和業(yè)界的一致好評。這一年對昇昱地產(chǎn)是里程碑式的一年,我們完成了高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、大城南__區(qū)寫字樓三大板核心板塊的全面布局,核心板塊的寫字樓項目均已布局成功。

20__年在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢尤其是行業(yè)形勢發(fā)生重大變化的情況下,在公司所有同仁的共同努力下,積極應(yīng)對,公司各部門依然取得了令人鼓舞的成績。

20__年初,我們成立了三級市場部,成為陜西省第一家已寫字樓為主要發(fā)展的“1+2聯(lián)合銷售不動產(chǎn)公司”,1X年已在高新區(qū)業(yè)務(wù)逐漸展開,并也取得了一定的成績,15年公司計劃在大城南及經(jīng)開區(qū)板塊繼續(xù)拓展,完善與一手代理同步布局;20__年中旬,公司通過兩年時間全力打造西安最專業(yè)的昇昱寫字樓網(wǎng)站(一二手寫字樓租售最完善的信息平臺,也希望各位同事關(guān)注)和微信平臺已基本全部完成,并已經(jīng)成功試運營,我們努力創(chuàng)新,加快了公司的轉(zhuǎn)型升級,爭取在今年中旬全面上線。時代在變,行業(yè)也在改變,面對20__年房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定性加大的情況下,我們通過深化戰(zhàn)略布局、加強“寫字樓”專業(yè)化運作、探索創(chuàng)新有效的新型管理措施,整體上實現(xiàn)了公司的布局目標;公司邁出了走向?qū)懽謽蔷C合服務(wù)性公司的重要一步。

當(dāng)然,公司最重要的依然是我們的項目策劃及銷售工作,14年公司各項目的銷售策劃也在實踐中學(xué)習(xí)并且成長。

泰華金貿(mào)國際在這一年上旬盛大開盤取得空前的成功,并通過兩次的三亞客戶答謝會,麥玲玲的風(fēng)水講座,以及特斯拉試駕等系列活動,在__市的寫字樓銷售中連續(xù)取得第一,項目取得了極佳的市場口碑和業(yè)界認可度,已然成為__市寫字樓的標桿,也為我們公司取得良好的業(yè)界知名度;

錦業(yè)時代項目組在過去的一年里,雖然面對一期交房的和大型代理公司的聯(lián)合銷售的種種壓力,但是項目組勇往直前,順利完成了交房任務(wù)并在聯(lián)合代理銷售中取得壓倒性勝利,獲得了公司所有項目中最佳的銷售業(yè)績;

大明宮圣遠廣場的順利盛大開盤,正式開啟了西安公園辦公的新紀元;大夏國際和圣遠廣場的順利入市,西安正式進軍百米超高端的甲級寫字樓時代;

鵬博大廈是公司第一次嘗試以項目組形式的一二手部門聯(lián)合工作方式,在項目組全體人員的努力下,獲得了良好的銷售業(yè)績的同時積累了大量的客戶資源;光合中心是公司進入北郊的第一個項目,在面對經(jīng)開區(qū)惡性的銷售競爭壓力下,穩(wěn)步發(fā)展,為公司在經(jīng)開區(qū)的發(fā)展起到了相當(dāng)大的作用,目前項目交房在即,也希望在20__年能大賣!

西安賽格項目的簽約也是我們公司首次和世界500強的企業(yè)合作,同時也證明了全國一線房企對我們在寫字樓綜合領(lǐng)域?qū)I(yè)度的認可,這開啟了我們和全國一線房企合作的大門,未來希望通過我們的努力,更加用心服務(wù)每一個項目。

住宅項目中,東郊浐灞海棠華府項目在激烈的市場環(huán)境下,今年上旬的盛大開盤,開盤當(dāng)天取得不俗的銷售業(yè)績,東郊的首次雀神大賽等一系列的營銷活動也取得了市場高度的關(guān)注及認可;大興片區(qū)的陽光臺365項目的大型住宅一年的銷售經(jīng)驗,為我們今年的浐灞50萬㎡的大型住宅及商業(yè)項目做了良好的鋪墊及經(jīng)驗積累。演講稿

面對全新的20__年,我們將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)。世界在改變,時代在選擇,在新房產(chǎn)時代,如果我們還在一味專注于傳統(tǒng)營銷,必將被市場淘汰;在信息化時代,電商抓住了指尖上的商機,如果我們還在“踏遍千山萬水、走遍千家萬戶”地陌生拜訪,必將被時代淘汰;在大數(shù)據(jù)時代,終端設(shè)備有效利用了客戶的碎片時間精準營銷,如果我們還在大撒網(wǎng)、幫哄地邀約,必將被客戶淘汰;在“快魚吃慢魚”的時代,如果我們還夜郎自大地抱有“大魚吃小魚”的幻想,必將被對手淘汰。這個時代,唯快不破,無動于衷就是坐以待斃。我們必須保證學(xué)習(xí)創(chuàng)新的速度大于時代變化的速度,才能跟上時代的節(jié)奏,保持競爭實力。

全新的一年,我們會繼續(xù)創(chuàng)新完善公司的營銷模式及服務(wù)體系,與時俱進,給公司全體員工營造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,力爭成為最全面、最專業(yè)的寫字樓綜合性服務(wù)公司。

最后感謝全體員工一年來的努力,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂。同時,代表公司向你們的家人表示感謝,給予工作中的理解與支持!謝謝大家!

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