尊敬的各位來賓領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20__·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領(lǐng)導、學術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
20__年我公司太陽能熱水器的銷量達到__萬臺，太陽能熱水工程__噸，太陽能開水工程__噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)__平方米，企業(yè)年收入__萬元。20__年光源太陽能的銷量比20__年提高了__%，超額完成了全年的計劃目標。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得__項國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企均有光源設(shè)計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團隊，科學嚴謹?shù)墓芾眢w系、嚴格規(guī)范的工程施工標準。20__年，光源的目標是實現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到__臺，太陽能熱水工程__噸，太陽能開水工程__噸，太陽能集熱系統(tǒng)__平方米，實現(xiàn)銷售收入__元。
為了實現(xiàn)以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念，誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發(fā)，把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進一步規(guī)范市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案，實現(xiàn)廠商共贏。
三、加強企業(yè)內(nèi)部管理
四、提升服務質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿光源的明天更加美好！謝謝。
各位領(lǐng)導、同事：
大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了__的團聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了！
回顧過去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。
__年年初，公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設(shè)的一年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
__年，公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工，建立崗位責任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
自__年三月份開，經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展實際情況，基本確立了適應公司現(xiàn)階段業(yè)務發(fā)展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節(jié)假日福利，嚴格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時間制度，營造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
四、門店銷售業(yè)務方面
五、對外合作與發(fā)展方面
__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次評選出來的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
在新的一年里，我們還將通過更明確的目標管理實現(xiàn)業(yè)績的逐步提升，配合品牌經(jīng)營思路，提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
各位來賓、各位同仁們：
在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的20__年__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。
同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且__也即將在20__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，
爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。
對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。
__作為一個在__行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，
在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，__一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，
在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：
工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20__年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。丑牛交好卷，寅虎送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；
向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20__年年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。
20__年年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20__年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。
至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20__中國潛力100榜。
20__年年，我們還會繼續(xù)榮登20__年中國潛力100榜。
公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20__年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗
20__年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20__年工作，對公司發(fā)展極為重要。20__年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。
一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶。
二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20__年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。
20__年年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！
親愛的員工、同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開____年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的`一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了____年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在____年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足__萬元提高到__億元，翻了__倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)?。__億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20__年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20__年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了21年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下21年工程管理中心的主要工作、20__年工作目標和對集團的期望。
21年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會議涉及公司制度及流程等；
2、落實公司領(lǐng)導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質(zhì)量；
6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領(lǐng)導下開展工作，項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題；__、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）
剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復了。
20__年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20__年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。
2、招聘和引進技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導一個選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導那里，主要是一些指標，如：每個項目部質(zhì)量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
親愛的全體員工：
大家好！
感謝大家一年來在工作中的付出從而讓公司得到了長遠的發(fā)展，值此年會之際讓我對大家的這份付出表示真摯的感謝，你們是公司建設(shè)的基石也是貢獻無數(shù)力量的功臣，但我們在享受一年來在工作中取得的成果之時，希望大家能夠正視工作中的些許問題并爭取在明年有著更好的表現(xiàn)。
首先我們應該肯定過去一年里在工作中取得的諸多成就，回想我們公司從創(chuàng)建到發(fā)展至今經(jīng)歷了多少艱辛，在這之中我們及體會過成功的喜悅也感受過挫折的沮喪，但不管怎樣我們都一步一腳印地站在這里宣示著明天將是多么美好，不可否認的是過去取得輝煌讓我們付出了不少努力，這意味著職場的道路往往需要歷經(jīng)坎坷才能夠取得成果，但只要心懷信念并愿意為了事業(yè)的發(fā)展而拼搏，那么即便因為些許的困難受到阻擾也能夠努力將其突破，正如過去披荊斬棘并戰(zhàn)勝職場道路中的諸多困難一般，我也堅信公司有著大家的努力能夠在將來發(fā)展得更好。
其次我們應該正視目前工作中存在的些許問題并將其改正，事實上由于同行競爭的緣故讓我們十分重視工作中的表現(xiàn)，也正因為有著競爭帶來的壓力讓我們不斷勉勵自己努力工作，可以說成長的道路上也讓我們很感激競爭對手帶來的壓力，這讓我們不敢在工作中有所懈怠并為了業(yè)績的提升而不斷努力，原創(chuàng)而且我們也從競爭對手身上學到了不少實用的工作技巧，通過對比也讓我們意識到工作中存在著效率不高以及質(zhì)量較差的問題，雖然通過這些年的努力已經(jīng)改善了不少卻依舊屬于工作中的弱勢。
最后我們得對新年的工作進行規(guī)劃并爭取有著更好的表現(xiàn)，畢竟不進則退的道理即便是在職場道路中也是同樣適用的，若是無法緊跟時代來鞭策自己的話很容易在將來面臨被淘汰的危機，因此還請大家準確認識到工作中的定位并明白我們目前存在的問題有哪些，只有這樣才能夠順利繼承以往工作中的優(yōu)勢并以此來勉勵自己，因此要在接下來的工作中繼續(xù)鞭策自己從而為公司的發(fā)展而努力，相信有著這樣的決心能夠在后續(xù)的工作中創(chuàng)造更多輝煌。
公司的發(fā)展是我們的工作目標也是今后需要做到的，因此讓我們調(diào)整好狀態(tài)并對新一年的各項工作做好部署吧，有著這份信念的我們能夠克服前方的困難從而取得更好的效益。
謝謝大家！