同志們：
今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行全場(chǎng)綠化工作會(huì)議。首先，我代表場(chǎng)黨委向受到表彰的先進(jìn)單位表示祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)我場(chǎng)綠化事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
剛才，先進(jìn)單位代表做了經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)，代表場(chǎng)綠化辦對(duì)去年的工作做了總結(jié)，拓展了思路，開闊了視野，達(dá)到了互相交流、共同提高的目的。希望各單位認(rèn)真吸取成功經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步提高綠化建設(shè)和管理水平，力爭(zhēng)使我場(chǎng)綠化工作再上新臺(tái)階。
同志們，綠化工作是功在當(dāng)今、利在后世的大事，我國(guó)把搞好綠化工作做為一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，列入“十五”發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，綠化工作也具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，在提高廣大群眾生活質(zhì)量、樹立企業(yè)良好形象、帶動(dòng)我地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面都發(fā)揮著重要的作用。因此，歷屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作都給予了高度重視，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和綠化隊(duì)伍，并在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，每年都投入大量資金用于綠化建設(shè)。目前，場(chǎng)部綠化面積已經(jīng)達(dá)28萬平方米，并已建成公園、公園及道、路、道綠化帶。另外，樓、樓、小區(qū)等小區(qū)綠化以及場(chǎng)部辦公樓等庭院綠化均取得了一定成果，初步形成了“三季有花、四季常青”的綠色生態(tài)環(huán)境。在場(chǎng)部片的帶動(dòng)下，各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，均取得了長(zhǎng)足發(fā)展，保證了我場(chǎng)整體綠化水平的提高。目前，已有10余個(gè)單位分獲省、市兩級(jí)綠化先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。應(yīng)該說，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是非?？上驳?。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一步綠化工作提出以下幾點(diǎn)要求：
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)綠化工作的重要意義。不斷增強(qiáng)搞好綠化工作的責(zé)任感和緊迫感。要按照“寬思路、遠(yuǎn)眼光、大手筆、建精品”的總體要求，想方設(shè)法保證綠化投入，不斷完善管理制度，進(jìn)一步提高綠化建設(shè)和管理水平。
二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。一是場(chǎng)部要按照《關(guān)于綠化、環(huán)境治理及場(chǎng)區(qū)建設(shè)布局整體規(guī)劃》的要求，在鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“一環(huán)、三帶、五點(diǎn)”工程。要把綠化建設(shè)與景觀建設(shè)結(jié)合起來，注重平面綠化與立體綠化緊密結(jié)合，生態(tài)功能與美化功能相互補(bǔ)充，不斷提高綠化檔次，增強(qiáng)美化效果。二是各單位要按照市綠化辦提出的“見縫插綠、破硬還綠、拓荒造綠、拆墻透綠”的工作思路，以場(chǎng)部綠化為重點(diǎn)，積極向工區(qū)、工段延伸，最大限度地提高綠化面積。要搞好布局規(guī)劃，努力建設(shè)具有本單位特色、富有文化藝術(shù)品味的綠化精品，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)建和管理目標(biāo)。
三、加強(qiáng)管理，鞏固成果。一是從我地區(qū)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好土壤改良和品種選育工作，提高綠化植物成活率。二是加強(qiáng)對(duì)病蟲害防治工作，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)，早用藥，全方位出擊，不留死角，把損失降到最低限度。三是采取多種形式對(duì)綠化工作進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全民的愛綠、護(hù)綠意識(shí)。城管和保衛(wèi)部門要加大執(zhí)法力度，對(duì)破壞綠化成果的行為給予嚴(yán)厲打擊，依法查處。
四、認(rèn)真做好迎查準(zhǔn)備工作。省市有關(guān)部門即將對(duì)我場(chǎng)綠化情況進(jìn)行檢查，從我們這次聯(lián)查情況看，存在的問題還很多。對(duì)此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視。會(huì)后，要對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，該重建的重建、該改造和改造、該更新的更新，力爭(zhēng)在省市有關(guān)部門檢查之前，做好各項(xiàng)整改準(zhǔn)備工作，確保順利通過檢查。
同志們，綠化工作任重而道遠(yuǎn)，希望大家在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，為把我場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)園林式的現(xiàn)代化文明單位做出更大的貢獻(xiàn)！
親愛的各位__的同學(xué)們：
大家好！
20__年，是__創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國(guó)電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國(guó)擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國(guó)正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過去四年，特別是20__年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20__年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績(jī)：
第一，我們完成了A+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長(zhǎng)。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20__年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢(shì)。我們的核心優(yōu)勢(shì)就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3D元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場(chǎng)。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷、運(yùn)行效率的提升。
各位利馳的同學(xué)們，數(shù)據(jù)已成為人類最大的資產(chǎn)。十年前，世界市值最高的基本上是石油公司，現(xiàn)在，世界上市值最高的都是擁有數(shù)據(jù)的高科技公司。我們都知道，目前，全球最大的零售公司，最大的租車公司，最大的租房公司，最大的出行服務(wù)公司，都已經(jīng)是數(shù)據(jù)公司。未來，也許全球最大的電氣公司也是數(shù)據(jù)公司。我竟然在此處用了“也許”，但誰又能說不會(huì)呢？
大家知道，20__年開始，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開始逐漸升溫。20__年，一批SaaS應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國(guó)成批出現(xiàn)，可以斷言，20__年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢(shì)。Oracle新的CEO馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的IT環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3D元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會(huì)自動(dòng)到來，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭(zhēng)是一場(chǎng)贏家通吃的游戲，爭(zhēng)奪會(huì)非常殘酷，過程會(huì)非常艱辛。20__年，將是決勝之年?？焖傩袆?dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20__年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20__年，我們還要開始對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國(guó)人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國(guó)人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會(huì)大有作為！
20__年，更重要的是，我們要對(duì)我們組織運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營(yíng)一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20__年，我們組織運(yùn)營(yíng)升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級(jí)。
我們對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對(duì)薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20__年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們?cè)⒅咀鲋袊?guó)最好的電氣CAD軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20__年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國(guó)最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20__年，我們立志要做中國(guó)最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20__，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20__，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！
謝謝大家！
各中心學(xué)校、區(qū)直學(xué)校、城區(qū)學(xué)校（幼兒園）要提前謀劃，早作安排，力求開好局、布好篇：
一是要開好兩個(gè)會(huì)，即學(xué)校班子會(huì)和新學(xué)期第一次全體教職工會(huì)，統(tǒng)一思想，提振信心，認(rèn)真研究謀劃新學(xué)期的工作思路，精心部署新學(xué)期工作任務(wù)；要極力做好后勤保障工作，確保開學(xué)工作按時(shí)有序進(jìn)行。
二是要營(yíng)造氛圍，落實(shí)常規(guī)。認(rèn)真做好校園凈化和美化工作，確保校園干凈整潔，營(yíng)造濃厚的開學(xué)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃，開齊課程，開足課時(shí)，保證“大課間活動(dòng)”和“兩操”正常開展。要加強(qiáng)教材管理，切實(shí)做到“課前到書、人手一冊(cè)”。
三是要規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)控學(xué)生流失。各校要規(guī)范學(xué)生編班，實(shí)行均衡編班，不分重點(diǎn)班、快慢班和尖子班，嚴(yán)格控制班額，進(jìn)一步鞏固“超大班額”整治成果。要著力抓好控輟保學(xué)工作，以“一個(gè)不能少”為目標(biāo)，落實(shí)動(dòng)員學(xué)生入學(xué)責(zé)任，確保所有適齡少年兒童按時(shí)入學(xué)。
四是要排查隱患，保障安全。各校要在開學(xué)前開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留盲區(qū)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。
各接收移民安置點(diǎn)學(xué)生的中心學(xué)校要派出工作組，務(wù)必要做好各種接收手續(xù)，完善各種檔案材料，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任何學(xué)校不得以各種理由拒絕或推諉，以確保移民安置點(diǎn)的學(xué)生能按時(shí)進(jìn)入校就讀。會(huì)后要及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給每一位老師，讓大家明確目標(biāo)，鼓足干勁，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)“說干就干，干就干好”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，奮力完成2018年教育工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位德育工作戰(zhàn)線的戰(zhàn)友們：
大家下午好！
兩千多年前，孔子站在河邊發(fā)出這樣的感慨：逝者如斯夫，不舍晝夜，是啊，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間時(shí)令已到夏季。從開學(xué)到現(xiàn)在，忙忙亂亂，難以悠閑。此次學(xué)校召開的德育工作會(huì)議，安排我做會(huì)議發(fā)言，我再三思考，不能梳理明白。最后，我還是談?wù)勔恍┳约簭慕桃詠頁?dān)任班主任工作的一些切身體會(huì)吧！
我是20__年參加工作的，在我記憶里，除過剛工作的第一年沒擔(dān)任班主任工作之外，其它時(shí)間里都擔(dān)任班主任工作，回首細(xì)細(xì)思量，自己也算一位老班主任了。這十多年來，自己從一位意氣風(fēng)發(fā)的熱血青年，成為現(xiàn)在已有些老氣的教書匠。這其中，既有對(duì)教師這一職業(yè)的逐漸深刻認(rèn)識(shí)，又有對(duì)現(xiàn)階段初中教育德育工作的不斷思考。說實(shí)話，對(duì)班主任工作，我內(nèi)心是很矛盾的，一方面我很厭煩班主任工作如復(fù)一日的繁瑣和鬧心，另一方面我又為在班主任工作中所獲取的成長(zhǎng)和體驗(yàn)而欣慰。
現(xiàn)在的學(xué)生的確很難管教，我們班主任工作面臨著前所未有的困境，這些年，我越發(fā)感覺到作為一名班主任的辛苦和不易。在教育教學(xué)實(shí)際當(dāng)中，班主任所付出的心血和努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，我有這種感覺，在學(xué)校，自己每天可能把百分之七十的時(shí)間用在班級(jí)工作和學(xué)生教育上，而只有百分之三十的時(shí)間才能用在教學(xué)等其它方面。
班主任辛苦，班主任難做，我們不能懈怠，更不能逃避，那我們?cè)趺疵鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，做好班主任工作呢？我想說三點(diǎn)感受。
第一，心態(tài)一定要好。
做班主任工作，沒有好的心態(tài)是不行的，好的心態(tài)可以幫助我們正確教育學(xué)生，準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理狀態(tài)，好的心態(tài)可以讓我們對(duì)班級(jí)事務(wù)有著準(zhǔn)確的判斷，好的心態(tài)可以讓我們和學(xué)生相處融洽。這么多年來，正是有著這樣的心態(tài)，我習(xí)慣平凡的每一天，我不再抱怨，不再任性。在和學(xué)生的相處當(dāng)中，我有了平和的心態(tài)，學(xué)會(huì)換位思考，不會(huì)為那些頑劣學(xué)生發(fā)怒生氣。我明白，教育不是萬能的，教育也不是一蹴而就了，教育它是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程。作為一個(gè)獨(dú)立的人，班主任工作只是我生活的一部分，而不是全部，我應(yīng)該領(lǐng)悟到生活的真諦，用愛、用心去熱愛我們這個(gè)世界，熱愛我們周圍的人，只有這樣，我才能從繁瑣的事務(wù)當(dāng)中解放出來，我們才不至于失去對(duì)生活的孜孜追求！言而總之，保持好的心態(tài)，是我們做班主任的最應(yīng)該做的，這是我們做班主任的必須要達(dá)到的精神境界。
做好自己，不急不躁，只有這樣的心態(tài)，我們才不會(huì)沮喪，不會(huì)失去對(duì)教育的耐心！
第二，講究教育策略。
我們所面臨的教育對(duì)象千差萬別，所以，我們?cè)诮逃龑W(xué)生的時(shí)候一定要注意方法策略。
我們現(xiàn)在是義務(wù)教育階段，每個(gè)學(xué)生所表現(xiàn)出不同的現(xiàn)狀，我們班主任所要做的就是不斷的去發(fā)現(xiàn)他們，力所能及地去幫助和引導(dǎo)，細(xì)細(xì)一想這么多年我所帶的學(xué)生，學(xué)習(xí)不好的學(xué)生走上社會(huì)，反而更能適應(yīng)社會(huì)，并且做出讓我們難以想象的成就。所以，有時(shí)候我在想，怎樣的教育才是成功的教育？光一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，或者一味地注重表現(xiàn)，這些都是片面的。作為班主任，我們面對(duì)我們的學(xué)生時(shí)，盡可能去激發(fā)他們潛在的成才因素，不歧視，不挖苦，不打擊，我們用我們的教育智慧去呵護(hù)他們，用我們的教育策略去啟發(fā)他們。
第三，嚴(yán)慈相濟(jì)，掌握尺度。
在班級(jí)工作中，需要嚴(yán)厲的時(shí)候一定要嚴(yán)，不能有絲毫的松懈，對(duì)原則性的東西不能寬容，這是我們管理學(xué)生的綱，但這種嚴(yán)，一定講究實(shí)際情況，我們要見機(jī)行事，不可一根筋。在有些方面，我們要對(duì)學(xué)生寬容，允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，給學(xué)生重新改正的機(jī)會(huì)，這些都是我們班主任應(yīng)該在實(shí)際工作中面對(duì)的，學(xué)生畢竟是學(xué)生，我們?cè)诖笤瓌t的基礎(chǔ)上，用一顆愛心去寬容學(xué)生，去容納學(xué)生，這才是班主任應(yīng)有的胸懷。
做了這么多年班主任，我學(xué)會(huì)了寬容學(xué)生，我學(xué)會(huì)了賞識(shí)學(xué)生，學(xué)會(huì)了尊重學(xué)生。雖然我們班主任工作任重道遠(yuǎn)，但我堅(jiān)信，隨著國(guó)家教育的發(fā)展和改革，我們班主任將會(huì)越發(fā)受到學(xué)生和社會(huì)的尊重和認(rèn)可，我們的工作也會(huì)顯示出應(yīng)有的價(jià)值！
同志們：
這次全市辦公室工作會(huì)議，是市委、市政府決定召開的一次重要會(huì)議。辦公室是個(gè)重要的工作崗位，是各級(jí)各單位的參謀部，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的左右手。剛才，群光同志就辦公室工作講了很好的意見，丘陵書記等下還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我就做好辦公室工作講三點(diǎn)意見。
一、要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
辦公室工作的頭等大事就是服務(wù)，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為群眾服務(wù)，為同級(jí)服務(wù)，發(fā)揮好參謀作用、助手作用和協(xié)調(diào)作用。當(dāng)前，我市正處于發(fā)展和改革的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作能否順利開展，各項(xiàng)決策能否有效執(zhí)行，都與辦公室在座的各位密切相關(guān)。這就要求大家必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，立足于本單位本部門的實(shí)際，端正態(tài)度，努力作為，服務(wù)大局。一要吃得苦。做好辦公室工作，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任的。大家要以一顆平常心對(duì)待名利，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界。要以一顆責(zé)任心對(duì)待工作，辦公室一天到晚辦文、辦會(huì)、辦事，聯(lián)系左右，上傳下達(dá)，迎來送往，無論工作日還是節(jié)假日，無論白天還是晚上，都得隨喊隨到，隨交隨辦。要以一顆感恩的心對(duì)待組織和群眾，用誠懇的工作態(tài)度、出色的工作業(yè)績(jī)來報(bào)答組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，用熱情干事、干好事、干成事的行動(dòng)來回報(bào)群眾的信任和期盼。在任何時(shí)候，在任何困難面前，辦公室工作人員要敢于先吃苦，樂于先吃虧，工作中不講價(jià)錢，不圖回報(bào)。二要耐得煩。辦公室工作事多事雜，大家一定要坐得下，靜得心，穩(wěn)得住，不能因事雜而亂為，不能因事難而怕為。要知輕知重，避免力量均衡使用，要知上知下，有的放矢。要增強(qiáng)有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的主動(dòng)意識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好工作落實(shí)，不能有畏難情緒和消極心理。三要做得細(xì)。辦公室工作無小事，事無巨細(xì)都必須認(rèn)真對(duì)待，切不能因事小而不為。一些不起眼的小事往往體現(xiàn)了一個(gè)人、一個(gè)單位的工作態(tài)度和形象。我們黨委、政府的形象，各級(jí)單位部門的形象，就是從這些小事中一天天積累起來的，從這一件件具體事情中體現(xiàn)出來的。大家要努力做到知大知小、小中見大、以小促大，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都不出一點(diǎn)偏差。
二、要進(jìn)一步提高服務(wù)水平
辦公室工作包羅萬象、千頭萬緒，如果我們眉毛胡子一把抓，就會(huì)陷入被動(dòng)。因此，我們必須服從大局，把握重點(diǎn)，在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，提高主動(dòng)服務(wù)水平。
一是要加強(qiáng)信息調(diào)研工作。調(diào)查研究是為市委、市政府決策出好點(diǎn)子、當(dāng)好參謀的重要環(huán)節(jié)。今年，我們要重點(diǎn)圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、財(cái)源建設(shè)、關(guān)注民生民利、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重大問題和重要工作，深入調(diào)查研究，掌握第一手材料，認(rèn)真分析問題，多出精品力作，讓調(diào)研成果更多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策視野、更多地在上級(jí)一些有影響力的報(bào)刊雜志上刊發(fā)，為推進(jìn)工作、宣傳常寧發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒有注意到的苗頭性問題，要主動(dòng)介入，準(zhǔn)確掌握，及時(shí)反映，做到研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中。信息報(bào)送是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，我們要盡最大努力使報(bào)送的信息進(jìn)入決策層次，指導(dǎo)和推動(dòng)全局工作，真正解決實(shí)際問題。信息報(bào)送要快速及時(shí)，古人講：言當(dāng)其時(shí)，一字千金;言背其時(shí)，一文不值。因此，信息報(bào)送要做到四快，即發(fā)現(xiàn)問題快、采編撰寫快、送閱審批快、反饋落實(shí)快。要喜憂兼報(bào)，對(duì)那些負(fù)面信息和緊急信息，嚴(yán)格按照程序迅速上報(bào)、報(bào)實(shí)、報(bào)準(zhǔn)、報(bào)全，決不能遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。
二是要切實(shí)提高文稿質(zhì)量。文稿是辦公室參謀服務(wù)的基本載體，是衡量政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺。各級(jí)辦公室一定要高度重視材料文稿的起草。文稿起草要重思想、出精品。要認(rèn)真吃透上級(jí)政策，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，凡是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作都要盡量了解，凡是領(lǐng)導(dǎo)考慮的問題都要深入思考。領(lǐng)導(dǎo)講話稿、情況匯報(bào)、重要文件等文稿的起草要把上級(jí)方針政策和本地區(qū)本部門的實(shí)際情況結(jié)合起來，正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，準(zhǔn)確體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，如實(shí)反映基層真實(shí)情況。
三是要抓好督查協(xié)調(diào)工作。搞好督促檢查，推動(dòng)工作落實(shí)，是辦公室工作的重要職能，是維護(hù)黨委、政府權(quán)威的有效手段。我們要把抓督查落實(shí)與抓工作部署放到同等重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化督查意識(shí)，履行督查職能，加大督查力度，真正把督查權(quán)用出權(quán)威、用出效益。要突出督查重點(diǎn)。緊緊圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局開展日常督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問題和主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開展專項(xiàng)督查。一般性的工作不要督查，可督可不督的事項(xiàng)不要督查，純部門工作不要督查，重點(diǎn)督查那些關(guān)乎發(fā)展全局、關(guān)系群眾利益的大事、難事、急事。要增強(qiáng)督查實(shí)效。堅(jiān)決克服以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的不良現(xiàn)象，對(duì)于確定的每一項(xiàng)督查，都要重實(shí)際、摸實(shí)情、求實(shí)效，實(shí)行大膽督查、反復(fù)督查、跟蹤督查，確保督查事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。
四是要提高辦文辦會(huì)水平。辦理文電要力求精簡(jiǎn)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)，控制文電數(shù)量，規(guī)范辦文程序。會(huì)議活動(dòng)安排要確保周密、安全、高效，任何一次會(huì)議和活動(dòng)的安排，都要周密安排部署，逐項(xiàng)銜接落實(shí)，確保萬無一失。要大力精簡(jiǎn)各類會(huì)議、活動(dòng)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從一般性會(huì)議和應(yīng)酬性事務(wù)中擺脫出來，集中精力謀大事、抓大事。值班、機(jī)要、保密的工作要精益求精，力求不出一點(diǎn)差錯(cuò)，沒有一次失誤。
五是要認(rèn)真搞好后勤服務(wù)。接待服務(wù)要突出人性化、人情化，禁止鋪張浪費(fèi)。財(cái)務(wù)工作要以增收節(jié)支、保運(yùn)轉(zhuǎn)為要求，下決心降低行政成本，緊縮開支，尤其要嚴(yán)格控制招待和車輛支出。車輛管理要以確保工作需要、確保行車安全、確保節(jié)省用油為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，嚴(yán)格管理。
三、要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
新形勢(shì)，新任務(wù)對(duì)辦公室工作的要求越來越高，各單位各部門要進(jìn)一步關(guān)心辦公室的工作，關(guān)愛辦公室的同志，把辦公室的干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高辦公室干部素質(zhì)的關(guān)鍵?？鬃诱f，求學(xué)有三種方式，即生而知之、學(xué)而知之、困而知之。很顯然，我們都不具備生而知之的能力，我們只能在困境中不斷得到磨練，在學(xué)習(xí)中不斷得到提高。辦公室工作有時(shí)任務(wù)多，時(shí)間緊，如果我們總是坐下來等任務(wù)，聽安排，有了難題就找領(lǐng)導(dǎo)訴苦，解決不了就光想著匯報(bào)，這就很難勝任辦公室工作，很難算是一個(gè)稱職的辦公室工作人員。因此，我們都要在學(xué)習(xí)中更快進(jìn)步，在困境中更好成長(zhǎng)，以時(shí)不我待的精神，增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，讓學(xué)習(xí)成為生活的一部分，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的習(xí)慣，真正做到減少應(yīng)酬多看書、擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)、靜下心來多思考。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性，既學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)，不斷提高政策理論水平，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作能力;既向書本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，又向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中長(zhǎng)才干。
二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室作為機(jī)關(guān)建設(shè)的窗口，應(yīng)該在政治、思想、工作各方面樹形象、做表率。大家要按照充滿激情、富有智慧、勇于創(chuàng)新、恪守章法的要求，努力做到四個(gè)不讓，即不讓事情在我這里延誤，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)的形象在我這里受到影響。這四個(gè)不讓要成為全市辦公室干部的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。全市各級(jí)辦公室要整章建制，制定相應(yīng)的考核管理辦法，明確每個(gè)崗位的職責(zé)要求，把職責(zé)量化管理到人，進(jìn)一步規(guī)范辦公室工作人員行為，要人人爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，人人爭(zhēng)創(chuàng)一流工作。
三是要關(guān)心成長(zhǎng)。對(duì)辦公室干部嚴(yán)格要求的同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要盡可能地幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，關(guān)心辦公室同志的成長(zhǎng)，做到?jīng)Q不讓老實(shí)人吃虧、決不讓干實(shí)事的人吃虧、決不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，為辦公室創(chuàng)造一個(gè)有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。在政策允許的范圍內(nèi)，要適當(dāng)提高辦公室干部福利;要進(jìn)一步拓寬辦公室進(jìn)人渠道，把那些年紀(jì)輕、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好的干部及時(shí)選拔充實(shí)到辦公室隊(duì)伍中來，把各級(jí)辦公室那些經(jīng)得起考驗(yàn)、耐得住清苦、得到了鍛煉、提高了能力的同志提拔到更加重要的崗位上去，確保辦公室干部進(jìn)得來、留得住、走得出，努力建設(shè)一支充滿朝氣和活力的辦公室干部隊(duì)伍。
同志們，辦公室的工作地位特殊，責(zé)任重大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望。希望大家在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市辦公室工作的新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!