關于領導的講話稿怎么寫

| 冠蘭0

關于領導的講話稿怎么寫1

尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家上午好!

很高興大家來參加星湖花海5期的開盤活動。首先,我代表無錫市恒達星湖灣房地產(chǎn)有限公司,對到訪的各位嘉賓,表示熱烈的歡迎和衷心的問候!向長期以來,一直支持建設與發(fā)展的各位領導、各位來賓、各位朋友,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

幾年來,在市委、市政府和社會各界的大力支持下,星湖花海項目從規(guī)劃到建設,到銷售,各項工作都取得了不俗的成績。

星湖花海是恒達中泰集團在無錫的房產(chǎn)超越之作。本著“恒者精筑”的企業(yè)使命,集團經(jīng)過嚴密調(diào)研,宏觀規(guī)劃,科學設計,希望通過星湖花海項目,為無錫人民奉獻一座“全功能城市優(yōu)尚生活社區(qū)”。

星湖花海地處錫山主城區(qū)核心居住區(qū),是政府重點規(guī)劃區(qū)域之一,未來前景大好。項目占地5.1萬平方米,總建面積11萬方,規(guī)劃建有稀缺電梯洋房、花園疊墅、無敵瞰景高層、歐陸風情商業(yè)街、國際雙語幼兒園多種建筑形態(tài),布局科學規(guī)劃合理。

在這個原西班牙風情建筑中,我們有5000平米濱水花圃,一年四季鳥語花香;我們有新風系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)這樣的一流科技設施,遠離霧霾天,凈化飲用水,保證居住的健康;我們的配套也非常齊全,項目自帶一條歐陸風情街,周邊有皮革城、紡織城、大型超市等商業(yè)設施;項目周圍名校林立,從幼兒園到高中的教育一應俱全;我們小區(qū)的環(huán)境也是一流的,旁邊就是興塘河濕地公園和金瑚濕地公園,茶余飯后即可與大自然親密接觸。以花海主題的奢美理念和科技應用的無霾住宅, 形成錫城獨特的浪漫生活社區(qū)。

值得一提的是,我們社區(qū)后期將為業(yè)主打造一條商業(yè)街“星湖花街”。現(xiàn)規(guī)劃有便民的銀行、郵局、診所、藥房、24h便利店、洗衣房,休閑美味的有咖啡廳、茶吧、面包房、水果店,另外還有健身房等多種業(yè)態(tài),真正讓您享受到“輕奢高雅的從容生活體驗”。

正是因為如此,星湖花海項目自開售以來備受青睞!20__年5月,項目一期首次開盤,當天推出的一百多套房子全部售罄,出現(xiàn)了錫山區(qū)首個夜光盤,驚呆無錫!為滿足購房者的迫切要求,項目第二天緊急加推,并在過去的幾個月里多次加推,每次都供不應求,銷售排名始終是錫山區(qū)的第一名,創(chuàng)下了每月區(qū)域內(nèi)銷冠的榮譽稱號!

帶著滿滿的自信,為了回饋無錫市民厚愛,今天,我們隆重推出項目的全新產(chǎn)品——星湖花海5期雍景王座和御景王座!5期新品是在之前最熱銷的明星產(chǎn)品基礎上,由公司設計團隊精心研發(fā)打造的,全新概念的科技洋房產(chǎn)品。此次新品是具有較高舒適度和超高得房率的新房源。新產(chǎn)品,新設計,新理念,新體驗,帶給大家一個全新的星湖花海。

此次加推新品包括E、J、H、H+四個戶型,適合各年齡段的不同需求。需要特別強調(diào)的是此次新品的超越級設計。這次我們采用樓中樓躍層式的設計,雍景王座戶型采用了雙躍層式、超大面寬、層層退臺、單梯獨戶等超級設計,雙門廳入戶設計更是只有我們一家!通過精心設計,此次新品把戶型的立體感和空間感發(fā)揮到了極致,刷新大家對于傳統(tǒng)洋房的理解,讓您擁有別墅一樣的最貴奢華感受;這種完全動靜分離的設計,搭配我們科技化的新風凈水系統(tǒng),以此全面提升生活品質(zhì),改善生活質(zhì)量。

此次推出的新品房源,位置絕佳,設計出新,戶型可選范圍大,顛覆了之前大家對洋房的種種定義,必將帶給購房者一次全新的生活體驗!讓你花普通住宅的錢即可享受到別墅品質(zhì)的感受!

此時時刻,我們新品房源的最終價目表已經(jīng)在售樓處封存,任何人不得更改。此次開盤盛典,我們除了新品房源推介外,10:05分在售樓處,我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司蚀碳さ?元競拍活動,競拍物品為50g金條和2萬元購房抵用券,現(xiàn)場所得抵用券以及上周抽到購房抵用券,都可以在今天購房時使用。

除此之外,在開盤盛典的最后,更多驚喜和幸運等你來!不要走開,壓軸精彩,等你來參與!

最后,祝愿這場盛宴成功舉辦!祝福各位新老業(yè)主、嘉賓朋友身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

關于領導的講話稿怎么寫2

在包頭市及九原區(qū)各級領導和社會各界的大力支持和幫助下,恒大地產(chǎn)集團進軍包頭的第一個項目包頭恒大華府,在此隆重舉行啟動儀式。值此慶典之際,請允許我代表恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印教授,以及恒大地產(chǎn)集團全體員工向蒞臨現(xiàn)場的各位領導、各位來賓和朋友們,致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

包頭是西北地區(qū)重要的工業(yè)城市和經(jīng)濟中心,九原區(qū)擁有得天獨厚無比廣闊的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢。近年來,包頭市在市委市政府的領導下,全市人民“一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設”,在城市建設、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步等方面取得了令人鼓舞的新成就,先后榮獲全國衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、優(yōu)秀旅游城市和聯(lián)合國“人居獎”等光榮稱號,是海內(nèi)外商家競相進駐的投資熱土!

九原區(qū)城中村改造暨恒大華府項目的啟動,是九原區(qū)委、區(qū)政府為更好地“完善城市功能、提升城市品位”的重大舉措,也是恒大地產(chǎn)集團“進軍包頭、扎根九原”的關鍵戰(zhàn)役。

恒大地產(chǎn)集團是中國十強房地產(chǎn)企業(yè),擁有完善的房地產(chǎn)專業(yè)體系、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗和高水平的員工隊伍,現(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的主流房地產(chǎn)企業(yè)之一。過去一年,恒大地產(chǎn)集團堅持實施“立足珠三角,深度拓展全國”戰(zhàn)略,著力打造精品工程,塑造國際品牌。目前已在包括包頭在內(nèi)的全國20多個主要城市擁有“恒大”、“金碧”系列品牌項目50多個,成功實現(xiàn)了拓展全國的跨越式發(fā)展。先后獲得“中國名盤”、“中國房地產(chǎn)成功開發(fā)典范”等30多項國家級殊榮,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

關于領導的講話稿怎么寫3

同志們:

今天,我們在這里召開___會議,主要任務是認真學習貫徹___會議精神,全面動員部署我市開展___工作。剛才,某某同志,以及某某同志的講話,講得很好,非常深刻,希望大家深刻領會、認真落實,全力推動___工作深入開展,努力開創(chuàng)___工作新局面。

下面,圍繞___工作,我再講幾點意見:

一、提高認識,充分領會___工作的重要性

當前,___工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了不小的成績。同時,也要清醒的看到,___工作在___方面還有進一步提升的空間,___工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認識開展___工作的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來,進一步增強責任感和使命感,努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面,更加自覺主動地做好___工作。

二、加強落實,確保各項工作任務落到實處

要加強領導,明確責任,認真對照相關要求,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,真正做到以責任促落實,以責任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前,有個別同志、個別部門,存在一些很不好的現(xiàn)象,即熱衷于搞形式主義,以會議落實會議,用文件傳達文件。當然,適當?shù)臅h、文件是必要的,但光講空話、打官腔,是遠遠不夠的,只有扎扎實實推動___工作的深入開展,抓出實效,抓出成績,才能確保圓滿完成今年的目標任務。

三、完善制度,建立健全___工作的長效機制

要以制度化建設為抓手,建立完善___工作的長效工作機制和活動運行機制,以科學管用的制度保障___工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益,科學周密地制定___工作的相關制度,要做到相互銜接、系統(tǒng)配套,形成有機整體,增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度,又注重研究制定程序性制度,增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則,處理好建立和執(zhí)行的關系。再好的制度規(guī)定,不執(zhí)行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內(nèi)容,在建立制度的同時,同步制定切實可行的實施辦法,保證制度的落實,并長期發(fā)揮作用。

四、加強宣傳,營造關系支持___工作的濃厚氛圍

要緊緊圍繞___目標,進一步深化鞏固___工作的大好局面,要整合各方力量,對___工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳,重點宣傳___工作的重要意義和工作目標,市委關于___工作的總體部署和重要舉措,全市___工作的新成績和新亮點,不斷提高廣大市民對___工作的知曉率、滿意率和支持率,努力營造濃厚氛圍,為___工作提供強大的思想保證和輿論支持。

同志們,___工作事關全市工作大局,是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施,一件件抓細化、一項項抓落實,努力為開創(chuàng)___工作的新局面做出應有貢獻。

謝謝各位。

關于領導的講話稿怎么寫4


同志們:

前幾天,我們召開了全監(jiān)獄干職工大會,會上提出了今年各項工作目標,市局X局長也對我們完成今年的工作任務作了更高的要求。要完成年度工作目標和落實好魏局長的指示,除了一線人員努力工作外,我覺得機關工作人員的作用發(fā)揮也不可忽視,機關工作人員發(fā)揮作用關鍵在于如何做、怎樣做以及做事的效果。機關作為監(jiān)獄的決策、指揮、協(xié)調(diào)中心,是上情下傳、下情上達的橋梁,對確保監(jiān)獄整體工作正常運轉(zhuǎn)起著關鍵作用。為全面加強機關作風建設,認真解決機關作風中存在的突出問題,為基層,為監(jiān)管安全提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,確保全年各項工作順利推進,監(jiān)獄黨委研究決定,今天召開這次機關作風建設會議,目的是通過進一步加強機關作風建設,為監(jiān)獄建設營造良好的發(fā)展氛圍,使機關干部在思想上有新的提高、作風上有新的轉(zhuǎn)變,各項工作有新的起色,為監(jiān)獄今年工作目標的完成打下堅實的基礎。下面,我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想,深刻認識機關作風建設的重要性

(一)加強機關作風建設,是積極適應當前形勢要求。今年是我獄改革發(fā)展的關鍵的一年,也是創(chuàng)部級文明監(jiān)獄打基礎的重要一年,新監(jiān)獄的搬遷工作正在穩(wěn)步推進,對監(jiān)獄工作業(yè)績也提出了更高的要求。因此,今年監(jiān)獄的壓力大、工作任務繁重。今年監(jiān)獄各項工作雖然有較大的起色,但從前兩個月的情況看,與同級監(jiān)獄比,還有不盡人意的地方;而且去年我獄被授予省級文明監(jiān)獄,榮譽的取得不容易,而榮譽的保持難度卻更加大,而且我們的發(fā)展目標是創(chuàng)建部級文明監(jiān)獄。在這種情況下,要實現(xiàn)今年發(fā)展目標,任務是相當艱巨的。如果沒有一支過硬的干部隊伍,沒有一個好的工作作風,沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),沒有一種超常的干勁,就不可能實現(xiàn)今年目標。因此,抓好機關作風建設既是推動現(xiàn)實工作的需要,也是實現(xiàn)監(jiān)獄跨越發(fā)展的的內(nèi)在要求,更是確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標的重大舉措,其意義重大而深遠。

(二)加強機關作風建設,是提高機關隊伍素質(zhì)的迫切需要??偟目?,我獄機關隊伍的整體素質(zhì)是比較高的,絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風是過硬的,這是主流,必須充分肯定。但是,也必須清醒地看到,與嚴峻的發(fā)展形勢相比,與面臨的艱巨任務相比,與監(jiān)獄領導的要求相比,與廣大人民群眾的愿望相比,我們機關的工作作風還存在一些不容忽視的問題。如有的人缺乏主動和吃苦耐勞精神,比如上級要求小長假值班,個別同志對此不理解,牢騷滿腹,我要說的是當?shù)闷鹁炀椭档闷鸢?,大家要意識到監(jiān)管安全不僅僅是監(jiān)區(qū)一線的事,而是所有監(jiān)獄警察的事;有的作風漂浮,工作拖拉,松懈懶散,得過且過,比如上級機關要求報送的材料和有關數(shù)據(jù)不能按時報送;有的推諉扯皮,敷衍應付,缺乏團結協(xié)作精神,工作效率低下,比如值接見班有部份同志不能按時到崗也不請假,總覺得接見工作是獄政科一家的事,沒有團結協(xié)作的精神;有的工作紀律松馳,遲到、早退,擅離崗位,在崗不盡責;有的學習意識淡化,無心鉆研業(yè)務,大事做不了,小事不想做,個人的能力素質(zhì)與擔負的工作任務不協(xié)調(diào);有的對上級的決定和要求不理解,牢騷怪話多、不負責任亂作評論,犯自由主義;有的深入監(jiān)區(qū)基層不夠,不主動了解問題、研究問題、解決問題;有的科室領導管理不夠大膽,存在好人主義思想,等等。以上這些問題盡管發(fā)生在極個別科室、反映在極少數(shù)人身上,但嚴重影響了機關隊伍的形象,影響了工作的快速推進,因此,我們必須切實加強和改善機關作風建設,從根本上、從制度上防止這些問題的發(fā)生。希望大家對照這些問題自己找一找,做到有則改之,無則加免。

二、突出重點,著力解決機關建設中存在的一些問題

要按照“權責明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務高效”的要求,進一步強化整治,理順機制,努力建設服務型機關、高效型機關、學習型機關。重點要解決思想作風、工作作風、學習作風中的七個方面的問題,即理想信念問題、觀念更新問題、執(zhí)行力問題、工作效率問題、工作質(zhì)量問題、團結協(xié)作和以及人員素質(zhì)問題。通過狠狠抓機關作風建設,促使機關干部工作紀律、工作作風達到“四好兩滿意”的目標,即“思想素質(zhì)好,組織紀律好,團結協(xié)作好,服務質(zhì)量好,讓監(jiān)區(qū)滿意,讓市局領導滿意?!?/p>

(一)加強思想作風建設

著力解決理想信念問題。各部門要教育、引導和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀,把個人的工作、個人的言行同監(jiān)獄的發(fā)展大局緊密結合起來,要讓每一名機關干部職工切實增強干好工作的責任感、緊迫感和事業(yè)心,特別要增強敬業(yè)精神,切實把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建部級文明監(jiān)獄的認識上來,必須堅定信心,迎難而上,以強烈的政治責任感和事業(yè)心,全身心地投入到工作中,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

著力解決觀念更新問題。對照當前的發(fā)展形勢和任務要求,我們思想解放的程度還遠遠不夠,必須從各個方面、各個領域堅持不懈地解放思想,更新觀念。特別是要注重從解決具體的實際問題入手,結合各自的實際,認真排查和反思與加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式,找準癥結,認清危害,認真加以整改,真正把解放思想落實到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,實現(xiàn)全年各項奮斗目標上來,落實到本部門的本職工作上來。以此不斷增強隊伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力,以思想的大解放、觀念的大更新,促進監(jiān)獄的監(jiān)管安全和經(jīng)濟效益都得到較大的提高。

(二)進一步轉(zhuǎn)變工作作風

著力解決執(zhí)行力的問題。我們很多工作思路是好的,措施也很得力,推進得也比較順利,但最終卻沒有收到應有的效果,原因在哪里?問題不在于決策,不在于前期環(huán)節(jié),就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題,也就是不執(zhí)行和執(zhí)行不力的結果。這種情況在各部門都有不同程度的表現(xiàn)。其根本原因是有的干部、有的同志思想懶惰,不愿做過深過細的思考,不愿動腦筋、下真功夫,只憑想當然辦事,抓工作不具體、不深入、不細致,浮浮躁躁。很多工作,只要挖空心思地動腦筋,就肯定會有辦法,有辦法就有路子,有效果;只要下真功夫,工作肯定好開展,肯定會得到落實。今年要在機關上下大力倡導踏實工作、求真務實、真抓實干的工作作風,堅決反對一切形式主義和形而上學的東西,堅持一切從實際出發(fā),講真話,出實招,辦實事,求實效。要嚴明工作紀律,對組織決策和領導交辦的工作,要不折不扣地認真抓好落實。對監(jiān)獄的決策、部署決不允許以任何借口進行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就滿腹牢騷或者干脆在執(zhí)行中打折扣,甚至搞上有政策下有對策。

著力解決工作效率問題。有的干部職工工作效率低下,拖拖拉拉,今天安排的工作一周后再落實,甚至一周后也難以落實,有的催一催動一動,甚至催也不動。因此,要在全監(jiān)獄大力倡導并努力形成聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風,能現(xiàn)在辦的就立即去辦,能今天完成的事情就決不能推到明天,能一個人完成的就不要兩個人去辦,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

著力解決工作標準問題。各項工作都要確立標準要求,并且要樹立高標準,要以高標準、嚴要求促進工作的開展。要解決精神狀態(tài)問題。干工作要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度;有一種干就干好、精益求精的標準要求;有一種不達目的誓不罷休、不見成效絕不撒手的堅強意志,只要有這種精神狀態(tài),就沒做不好的事!

關于領導的講話稿怎么寫5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

很榮幸自己在這次的競聘之中能擔任我們酒店餐飲部的經(jīng)理,這也是同事們給予的一個支持,領導給到的認可,才讓我能在這次的競選之中取得成功,我也是特別感謝,而到了這個位置,我個人也是要努力的去做好,去帶領大家去把我們餐飲部搞好。

首先,我也是要把我個人之前做餐飲的一些經(jīng)驗傳授給大家,一個部門想要搞好,是需要大家一起來努力的,而每個人都是進步一些,那么我們的部門就會變得更加的優(yōu)秀,作為一名在酒店工作了多年的老人,其實我也是有著很豐富的經(jīng)驗,而這之前我也是有傳授給一些新的同事,但是也是由于忙于工作,沒有那么多的去和大家聊這方面,去分享這一塊,而今作為經(jīng)理,事情更多了,但是我也是需要大家的幫助去一起做好,大家都努力,那么工作也是會更加的有效率,做的更好一些,而做好管理,做好培訓也是我必須要做的工作。在此我也是相信,我們都進步了,那么服務自然也是會做的更好,來讓客戶更喜歡我們的餐飲美食,愿意來我們餐廳就餐。

在管理方面,我也是個新人,可能做的方面會比較的粗糙,但是我也是會去了解部門的每一個同事,去解決你們的難題,去積極的向領導學習,做好管理,部門的管理方面我也是會制定一些要求,去得到認可,大家的同意之后去執(zhí)行,去更好的為部門做好工作,這些也是需要大家多出一些意見,共同的來把部門給做好的。一些方面我也是會向同事們?nèi)W習而不是自己覺得怎么樣就如何,而是多聽大家的想法,畢竟管理的規(guī)則出來其實最主要的目的還是為了讓大家都有進步,部門更好,而不是要來限制大家的`。在基層我工作了那么久,我也是清楚很多部門的事情,一些好的我會繼續(xù)的保持,一些不好或者需要優(yōu)化的也是和大家一起去探討做好。

而今作為經(jīng)理,雖然我是一名管理,但是我會放低自己的位置,我更加的清楚,一個部門不是管出來的,而是大家一起做出來的,一個好的經(jīng)理更是和大家齊心協(xié)力為了部門,為了酒店,去為客戶做好服務的,我也是相信我能做好,也是希望領導支持,同事們都是愿意一起來配合我去做好的,我也是會努力盡我所能。謝謝!

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