20_年，是_分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰(zhàn)：一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點完成，并確保安穩(wěn)運行1000小時。二是 實現(xiàn)全年效益產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利潤600萬元。三是 加速人才培養(yǎng)和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達到500人——600人的規(guī)模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質(zhì)量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和_煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：
一、早發(fā)動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。
今年檢修，是_煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務繁重，周期很長，而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經(jīng)驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，并兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。
為了確保檢修的質(zhì)量和進度，早在春節(jié)之前，分公司便著手檢修計劃、材料的申報和審核;著手對分公司大檢修組織保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專業(yè)檢修方案進行編制和審核，尤其是對分公司六個重點項目，如：機修專業(yè)大型磨 煤機、溢流磨的大修;電氣專業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業(yè)全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節(jié)剛過，分公司各專業(yè)檢修預制工作及材料設備的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會;3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進行檢修動員以及召開
“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業(yè)技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨干力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場規(guī)格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著手對檢修現(xiàn)場的警示圍欄和標示牌進行了大量制作，下發(fā)到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便于員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及相關知識制作成了qhse宣傳畫報，在各班組上墻張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業(yè)檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對于關鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等，分公司都安排了專人緊盯現(xiàn)場。為了確保作業(yè)過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現(xiàn)場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。
機修專業(yè)在本次檢修中共涉及常規(guī)項目219項，大型技改項目3項。在大檢修中，機修專業(yè)積極推行專業(yè)化管理，專業(yè)內(nèi)成立了大檢修指揮部，并相應成立了施工進度組、技術質(zhì)量組、安全生產(chǎn)組、施工材料組、經(jīng)營預算組等，緊緊抓住了安全、質(zhì)量和效益三個環(huán)節(jié)，做到了每周召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現(xiàn)了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配，從而確保了檢修任務的安全、優(yōu)質(zhì)、正點到達。機修專業(yè)大型磨煤機的檢修是一項十分艱巨的任務，不僅時間緊、工作量大、作業(yè)空間狹小，而且都是在6米多高的平臺上進行作業(yè)，同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然后再將磨煤機內(nèi)部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。由于公司機修專業(yè)以往從未進行過如此重量設備的吊裝作業(yè)。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業(yè)提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業(yè)主管始終堅守現(xiàn)場，確保了檢修的安全、質(zhì)量，同時機修專業(yè)參加檢修的同志們放棄了節(jié)假日休息時間，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，確保每一個檢修環(huán)節(jié)都達到最高質(zhì)量標準，終于在甲方要求的時間之內(nèi)完成了這一艱巨的任務，取得了開機一次成功的好成績。
電氣專業(yè)檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點、奮力拼搏，終于安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿的完成了73個常規(guī)檢修項目、23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調(diào)試、開工一次成功的優(yōu)異成績。尤其是重點項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內(nèi)電纜過多，造成電纜在通訊過程中，信號的準確性與強度不夠，并造成信號失真的隱患問題。為了確保改造質(zhì)量，分公司組織專業(yè)技術人員編制施工方案，組織專業(yè)領導、技術主管就施工的規(guī)范、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中，分公司領導親臨現(xiàn)場，帶領11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產(chǎn)生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，終于在一個月之內(nèi)，比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務。
儀表專業(yè)今年大檢修任務尤其艱巨，涉及常規(guī)檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務中最艱巨的一項，涉及儀表控制回路141個，需安裝儀表141臺件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中，由于班組其他檢修、技改任務繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術力量以及人員數(shù)量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚，管道設備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調(diào)集10多名同志進行支援，另一方面分公司領導親自擔任施工組組長，成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、干在工地，并經(jīng)常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質(zhì)量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。
在整個長達半年的大檢修過程中，分公司憑借自身的力量，完成了1500多萬元的檢修、安裝產(chǎn)值，不僅鍛煉和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術水平，涌現(xiàn)了象：蘭石保、彭慶軍、張衛(wèi)紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
在裝置開工過程中，分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現(xiàn)場，以一流的管理、過硬本文來源：的技術和快速的反應，確保了裝置的順利開工和平穩(wěn)運行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。
二、狠抓現(xiàn)場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。
今年以來，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環(huán)節(jié);二是全年大檢修從2月下旬開始，到8月上旬，歷時近半年，檢修任務艱巨，交叉作業(yè)很多;三是要確保煤制油裝置連續(xù)安穩(wěn)運行1000小時，只要分公司三個專業(yè)中有一個環(huán)節(jié)出問題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領導從狠抓管理著手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監(jiān)督員，增設了一名質(zhì)量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系，進一步修訂完善了《_分公司qhse考核細則》、《_分公司qhse崗位職責》、《_分公司質(zhì)量管理制度》以及各類設備安全操作作規(guī)程、作業(yè)指導書、事故應急預案等，并將這些制度和預案下發(fā)到班組，組織員工學習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，并且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓，充分發(fā)揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理。
工作中分公司：
一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育，對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復蘇術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救，為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱巨的工作。今年以來，分公司還依照公司安全生產(chǎn)部和人力資源部的要求，積極與當?shù)厣駯|職工醫(yī)院聯(lián)系，組織分公司員工進行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠體檢，全年體檢人數(shù)共計198人。
二是、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業(yè)票、jha危害分析單等作業(yè)過程的手續(xù)入手，嚴格現(xiàn)場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業(yè)票據(jù)進行匯總檢查，對于不合格票據(jù)，分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來，盡管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械(200多噸風掃磨、溢流磨)吊裝作業(yè)等危險作業(yè)較多，但由于監(jiān)管到位，我們未出現(xiàn)一起較大的質(zhì)量與安全事故，并在_集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類違章違規(guī)等處罰為零。今年以來，分公司各專業(yè)還進一步編寫和完善了作業(yè)指導書，并加強員工對專業(yè)作業(yè)指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著火，事故發(fā)生后，分公司領導在接到裝置著火報告后，立即趕到著火裝置，并啟動了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現(xiàn)場，然后清點各班組人數(shù)，真正進行了一場實戰(zhàn)演練，收到了很好的效果。
三是、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。
四是、在質(zhì)量管理方面，今年以來，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業(yè)里，涉及到a類、b類檢修施工中，有_煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經(jīng)過這一段時期檢維修工單匯編制度的執(zhí)行以及各專業(yè)匯編的重點設備、關鍵設備施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質(zhì)量意識有所提高，并得到了業(yè)主方的充分認可。
五是、積極開好安全事故現(xiàn)場分析會?，F(xiàn)場安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過對_幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現(xiàn)場教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。
六是、進一步加強了對特殊作業(yè)勞護用品的配備工作，有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來，分公司針對所維護的區(qū)域有毒有害介質(zhì)比較多的特點，由分公司給各個維護班組統(tǒng)一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業(yè)防鉛服等，有效提高了員工抵御和防范安全風險的能力。同時，分公司還針對內(nèi)蒙當?shù)貧夂蛱攸c，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。
親愛的各位同事：
大家好!
首先我代表_科技向能在今年開工之日，冒雪準時返廠的全體員工表示誠摯的敬意，同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候!感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對_科技的鼎力支持，也期待大家能夠一如既往地關注_發(fā)展、與_共鑄輝煌!
爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后，我們再次回到了工作崗位，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時刻!
俗話說，一年之際在于春，那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!
20_年，在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下，在堅持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出了嶄新的面貌、創(chuàng)造了一個新的里程碑。
今年我們要再接再厲，因此，希望同志們盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來，我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。我們堅信：在新的一年里，只要大家團結一心、勇于開拓、奮發(fā)進取，公司就一定能為廣大用戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出實現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
新年伊始，我們_集團迎來了在座的60位學員的結業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學員，今日學成歸來!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們_集團大家庭里的一員!
接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進我們_集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓前，我想對大家談談有關職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德?作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè);要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
一、忠心于企
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
二、真心于人
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
三、盡心于事
關于這一點，給大家三點建議。
1、認真做好每件小事!
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡!不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點?！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會?如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。
3、不計較得失!大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗!
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們_集團發(fā)展的新篇章，為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新!謝謝大家。
各位來賓、同志們、員工朋友們：
晚上好!
“海上升明月，天涯共此時”。在這碩果累累的豐收季節(jié)，我們終于盼來了一年一度的中秋佳節(jié)。今天晚上，我們在這里歡聚一堂，回顧過去，展望未來，意義非同尋常。
中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團圓、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人無窮的遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人。中國人歷來把團圓看的彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在神木銀海商務酒店。此時此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共度佳節(jié)的美好時光，仍然堅守崗位，奮斗在酒店的第一線，我代表神木銀海商務酒店向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!
如今的銀海在張董、邱總等的悉心指導和以范總經(jīng)理為首的管理層管理下，所有員工團結一致，不懈努力。如今的銀海經(jīng)營業(yè)績在不斷攀升，經(jīng)營狀況日趨好轉。銀海的發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同努力，銀海才能做強、做大，才能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如今，酒店的銷售旺季已經(jīng)悄然到來，愿員工朋友們抓住機遇，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信神木銀海商務酒店在大家的共同努力下，明天會更好!
最后，祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!
我的講話完畢，謝謝大家。
同學們、同志們：
大家上午好!
今天市委、市政府在這里隆重舉辦大學生就業(yè)專場招聘會，為即將畢業(yè)的大學生提供一次擇業(yè)供需見面的機會，此舉充分體現(xiàn)了黨和政府對大學生的關懷和厚愛，充分證明了黨和政府對大學生就業(yè)工作的重視和關注。借此機會，我代表中共咸寧市委、咸寧市人民政府對這場專題招聘會表示熱烈的祝賀，對親臨現(xiàn)場應聘的大學生表示親切的問好，對蒞臨現(xiàn)場招聘的企業(yè)表示衷心的感謝。
再過一、二十天同學們就要離開母校奔赴祖國各地，這段時間對于還沒有簽約的學子來說是尋找就業(yè)崗位的關鍵時期。受國際金融危機的影響，今年高校畢業(yè)生就業(yè)形勢比較嚴峻，黨中央、國務院十分重視大學生就業(yè)工作，把大學生就業(yè)擺在整個就業(yè)工作的首位，決定6月份為“大學生就業(yè)服務月” 。市委、市政府積極響應黨中央、國務院號召，迅速行動，通過征集崗位、網(wǎng)絡發(fā)布、專場招聘、誠信中介、免費服務、鼓勵培訓、扶持創(chuàng)業(yè)、提供見習、法律援助等形式和手段，廣泛開展高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動，今天這場大型招聘會就是貫徹落實“大學生就業(yè)服務月”的具體行動。進入今天招聘現(xiàn)場的企業(yè)和用人單位有73余家，可供選擇的崗位有2388多個。這73多家企業(yè)和用人單位都是我市骨干企業(yè)和明星企業(yè)，實力雄厚，市場行情好，發(fā)展?jié)摿Υ?，是行業(yè)的佼佼者和利稅大戶;騰出的2388多個崗位也不是一般性的簡單性的操作崗位，而是技術含量高、專業(yè)知識強、發(fā)展空間大的崗位，富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造力，與大學生的專業(yè)知識和文化水平相匹配，適合大學生對職業(yè)的要求，希望今天到場的同學們珍惜機會，把握機遇，找到稱心如意的崗位。
國家培養(yǎng)一個大學生不容易，高校畢業(yè)生是我國寶貴的人力資源，讓大學生充分就業(yè)不僅是黨和政府的要求，還是經(jīng)濟發(fā)展的需要。市委、市政府很想留住每一位莘莘學子，咸寧這片熱土需要大量有志、有識、有為之士來創(chuàng)業(yè)，來發(fā)展，來大展宏圖，然而崗位有限，職位有限，地方消化能力有限，不能滿足大多數(shù)同學的要求，敬請同學們理解和見諒。機會還有，這次不行還有下次，企業(yè)不行還有機關，留不住“人”也得留住“名”。眼前的困難正是吸納和儲備人才的最佳時機，大家的大名已列入我市人才儲備庫中，只要形勢稍有好轉，只要有新的崗位騰出，我們就會向同學們發(fā)出邀請，希望大家一如既往地關注咸寧、熱愛咸寧、支持咸寧，應聘咸寧的企業(yè)，報考咸寧的公務員。
咸寧是你們的第二故鄉(xiāng)，這里留下你們青春的足跡和放飛的夢想，無論你們飛得多高還是走得多遠，請你們把咸寧裝在心上，心系咸寧，牽掛咸寧，?；丶铱纯?，幫故鄉(xiāng)出謀劃策，幫故鄉(xiāng)招商引資，幫故鄉(xiāng)走出湖北走出全國走向世界。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。 祝同學們在未來的歲月里_春風得意馬蹄疾;事業(yè)有成步步高。祝這場專題招聘會圓滿成功。
謝謝大家!