本學期開學工作在縣教體局的統(tǒng)一安排下，經(jīng)全體教職工的共同努力下，開學各項工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）、學校及時安排布署開學各項工作
2月15日校務會成員報到，并召開了校務會議，安排布署了開學工作；后因連續(xù)降雪，接縣教體局通知推遲一周開學。
2月22日8時教職工簽到，10時召開了教職工大會，安排開學工作；2月23日學生報到，2月24日正式上課。2月23日晚，全體校務會成員深入班級、學生宿舍對學生報到情況、開課準備情況、學生安全、學生就寢等進行了全面檢查；通過檢查，絕大多數(shù)學生均按時報到入學，全體班主任都對學生進行安全教育，課本作業(yè)本都已發(fā)到學生手中，開學各項工作準備就緒。
2月24日早晨，全校師生舉行了開學第一次晨會，學校組織相關人員對辦公樓、教學樓、功能樓、實驗樓等場所進行檢查，對檢查中存在的問題現(xiàn)場通報，要求相關處室、年級組人員立即整改，下午組織學生進行全校衛(wèi)生打掃除，清理校園積雪。
（二）、學生報到注冊及教師簽到情況
本學期，我校應報到學生2919人，實際報到2903人，其中男1393人，女1510人，住校生2204人，轉(zhuǎn)入5人，轉(zhuǎn)出4人，休學1人，復學1人，未報到15人。教職工應報到208人，實到193人，請產(chǎn)假5人，因病、事請假5人，退休4人，調(diào)離1人。
（三）、嚴禁亂定資料，嚴把收費關口
學校嚴格按縣教體局文件彭教發(fā)[20__]279號《關于進一步加強中小學教輔資料使用管理工作的通知》的規(guī)定，只給學生征訂了《精講精練》這一種教輔資料，再沒有征訂其它任何教輔資料。收
費嚴格按照自治區(qū)物價部門核定的收費標準：學費200元，住宿費80元，高一、高三代收課本費400元，高二代收課本費300元，課本費長退短補，再沒有向?qū)W生收取任何費用。
（四）規(guī)范辦學行為，強化管理措施
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，加強課程管理，嚴格按照新課程標準安排課程。開足開齊課程。
2、各處室、年級組按學校統(tǒng)一要求，制定了工作計劃，安排布署了本學期開展的各項活動。
3、合理安排教師的課程，規(guī)范教師的教學行為。要求教師必須按照教學常規(guī)要求進行教學工作。
（五）、狠抓安全工作，確保學校穩(wěn)定
開學以后，學校及時傳達了縣教體局2月13日的安全工作會議精神及《關于做好20__春季開學校園安全工作的通知》，學校及時制定了《彭陽三中20__年春季開學安全工作的通知》，針對今春連續(xù)降雪，道路濕滑狀況，對學生進行了交通安全教育、住校生往返途中交通安全意識，并對校園及周邊環(huán)境進行了安全排查，對存在的安全隱患進行整改。2月28日召開了學校安全工作會議，對本學期的德育工作與安全工作做了安排布署。開學至今學校未發(fā)生任何安全事故。
（六）、嚴肅工作紀律 加強教職工隊伍管理
開學以后，學校先后兩次召開教職工大會，傳達縣教體局有關會議精神，要求全體教職工服從學校管理，遵守校紀校規(guī)，努力工作，恪盡職守，加強師德師風建設，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴禁出入室等娛樂場所，做學生、家長和社會滿意的教師，共同維護教師良好的社會形象。
20__年初春，經(jīng)過一個繁忙而充實的寒假，伴隨豐收的期望，我校全體教職工在王家禮校長的帶領下，科學分工、統(tǒng)籌安排，各項工作有條不紊地開展。校領導率先垂范，工作上做好榜樣，教工積極投入，教學、常規(guī)、后勤各項工作步入正軌，現(xiàn)匯報如下：
一、開學工作超前，教學上路快
學校于3月14日召開領導班子會議，籌劃開學工作。3月15日召開全體教職工開學工作會議，對教師做好開學動員。從開學宣傳到班主任及任課教師的安排，從教學管理到環(huán)境衛(wèi)生，都作了細致的安排。做到了開學工作井然有序，工作人員職責分明。保證了開學工作的順利進行。
自3月20日開學以來，學校多次召開領導班子會議、全體教職工會議、班主任會議，教研組長、備課組長會議，后勤工作會議，追找流生工作會議，關心留守兒童會議，使得我校各項工作有條不紊開展，進入良性發(fā)展軌道。
二、力所能及，改善學校的校園環(huán)境
我校是一所有20余年歷史的學校，隨著遠路學生的增加，住校生也在不斷增加，在對住校生的生活安排和管理上均存在一些不如人意的地方。一年來，為了給師生提供一個舒適的教學環(huán)境，學校領導想盡辦法，著力改善學校的校園環(huán)境。
1、新建學生寢室餐廳投入使用
我校自去年新建三層學生宿舍樓一棟，二層餐廳一棟，寒假前已經(jīng)完工。寒期內(nèi)王家禮校長通過各方面的努力，爭取項目，解決配套設施。目前我校學生宿舍樓新配雙人床140套，食堂新配6人餐桌30張。通過對宿舍樓及餐廳的改建及配套設施的配備，目前我校宿舍、食堂內(nèi)外一層不染、煥然一新，并已經(jīng)在9月1日投入使用。
2、新學生寢室餐廳水電兩通
學校沒有自來水，寢室餐廳水源供應嚴重不足，師生用水急待解決。王家禮校長經(jīng)過多方論證，決定在寢室樓四樓安裝蓄水池的辦法，解決了用水問題。針對用電安全，付存海校長寒期期間找工人，對新寢室樓和餐廳進行布線，并對一些老化線路進行了全部更換，保證了用電安全。如此以來，改善了全校師生的生活狀況，在此期間，我校付存海校長，一個寒期沒有很好的在家休息。
3、整理校園，創(chuàng)造怡人環(huán)境。
寒期期間，付存海校長就組織工人對全校近30間教學樓頂進行了翻新，修桌凳380余套。并組織人員修剪花草、清除雜草、整理學生宿舍、布置教室課桌。又經(jīng)過開學初全體師生的努力，校園環(huán)境煥然一新。
三、大力推進招生工作
目前民營學校異軍突起，縣城中學大力提優(yōu)，在這種多元化的招生競爭情況下，王家禮校長精心策劃、規(guī)范招生，通過全體教職工的共同努力，我校新生報到達240余人，新生入學率大大高于同類周邊學校。在招生過程中，領導黨員率先垂范，全體教師緊密配合，風雨無阻，多次上門宣傳，很多老師頂著中午30多度高溫，挨門足戶，走進田頭。家長在家的與家長長談，家長在外地的，不惜花錢與家長打電話聯(lián)系，招生工作非常成功。
四、嚴抓控流工作，效果顯著
針對學期初農(nóng)村學生流生較多的現(xiàn)狀，我們及時安排追找流生工作。每天班主任上報未報到學生名冊，及時電話或上門聯(lián)系，周六全體教干與班主任分工協(xié)作，定指標，定學生，走家串戶，動員學生返校。教師走訪學生家庭，既溝通了學校與家庭的聯(lián)系，又了解了學生的疾苦，還穩(wěn)定了學生的情緒。通過全校教職工的共同努力，我校流失學生返校率極高，目前全校共有學生近700人。
五、組織教師業(yè)務學習
我校在寒期期間積極派老師參加省教育廳、縣教育局、鎮(zhèn)中心學校安排的各級種類培訓。如皖北義務教育緊缺學科素質(zhì)提升培訓、七年級政治新教材培訓等。又組織了為期3天的校內(nèi)寒期全員培訓，培訓內(nèi)容主要包括師德建設、班主任工作、新課標等內(nèi)容。
六、開展政治學習活動
20__年3月23日開始，我校組織全校教師每天在學校進行魏書生“民主科學教育”學習。在這次學習交流活動中，各位老師結(jié)合自己的教學實踐，從不同的角度發(fā)表了他們對魏書生現(xiàn)象的見解，交流了他們在學習魏書生過程中的心得體會。魏書生的做法中，有一個理念：學生能做的事，老師堅決不做。魏書生成功的關鍵是他做學生的朋友，他有民主的教育思想。通過對魏書生“民主科學教育”的理論學習，很多教師都決心把魏書生的民主科學教育和自己的教學實踐結(jié)合起來，增強了教師對教學工作的信心及對本職工作的熱愛。
開學工作部署周密，實施有條不紊。
1、班子成員的工作。學校領導班子成員提前進入工作狀態(tài)，為開學工作忙碌籌備，并于 8月30日 下午 2：30準時召開會議，研究部署開學的各項工作。8月31號下午5點召開了全體職工大會，張校長主持了會議，并詳細的安排了學校的安全工作;劉校長對開學工作進行了安排，從開學宣傳到報名人員，從搬運發(fā)放教材到作業(yè)文具的購買，從收費管理到衛(wèi)生打掃，都作了細致的安排;蘇校長又對有關工作做了補充強調(diào)，各類工作人員職責分明，保證了開學工作的順利進行。
2、安全保衛(wèi)處的工作。安全保衛(wèi)處加強門衛(wèi)管理，張貼了《安全告示》，就安全進行了警示教育，重點加大了對陰雨天氣防汛工作的巡查排危力度。進一步加強晚休學生下樓管理，由班主任到樓道值班督導學生安全下樓休息，并到學生宿舍清點學生人數(shù)，督導學生入睡。安全管理全面、高效，實行層層簽訂安全協(xié)議書，將安全教育帶入課堂，加強門衛(wèi)管理，實行全封閉式管理。
3、教務處的工作。 9月1日 一天學生報到，教務處發(fā)放課程表、作息時間表、教職工分工表、教科書和教職工辦公用品，晚上安排學生上了晚自習， 9月2日 正式上課。全體教職工不辭勞苦，加班加點領取和發(fā)放教材，組織學生打掃"二室一區(qū)"衛(wèi)生，保證了 9月2日 正式上課。學校對本學期的第一節(jié)教案實行簽字制度，教師做到了備好第一節(jié)教案，上好第一節(jié)課，批改好第一次作業(yè)。 9月1日 晚深入各教學班核對清點學生人數(shù)，準確詳實登記調(diào)查流失學生情況及原因。并及時清點校外住宿生、走讀生人數(shù)。
4、校長辦、班主任等的保學控輟工作。學校全面實施《趙川中學保學控輟管理制度》，及時摸清流失學生未入學原因，出臺了勸學工作方案，要求各班主任到班落實勸學工作。針對打工潮和某些學生家長思想中出現(xiàn)了讀書無用的錯誤想法，我校積極做好保學控輟工作。在 9月1日 下午5點，學校組織各年級組長，校級領導組織召開勸學工作主題會議，明確了保學控輟工作目標，落實了班主任、任課教師及學校所有工作人員的工作職責，層層簽訂責任書，確保保學控輟責任落到實處。對流失生發(fā)現(xiàn)一個，動員一個，勸返一個，實行獎罰制度，保證了本期開學無一例輟學。對"雙困生"(家庭經(jīng)濟困難和學習困難)學校制定了"一幫一"結(jié)對資助和幫學計劃，教務處制定了學困生結(jié)成"一幫一"對子，把學科成績薄弱、基礎差的，學習壓力大的學生分到教師、班主任，學習好的、關系密切的同學之中，讓老師和同學耐心細致地幫助他們，消除其輟學意向。安排了"保學控輟活動月"活動，要求班主任、課任教師利用雙休日進村入戶對"雙困生"、單親家庭、貧困家庭、留守孩子的學生進行家訪。學校就勸學控輟活動設立獎勵，就勸返工作力度，勸返形式及工作實效，進行聯(lián)評，對工作成績突出，成效顯著者予以表彰獎勵，并將此項工作納入教職工平時思想和工作表現(xiàn)予以考核，作為評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。真正從源頭上杜絕流失，使得全體學生"進得來，留得住，學得好"。目前，我校初中總?cè)藬?shù)480人，其中七年級163人，八年級169人，九年級138人。
5、團委的工作。團委充分利用展板、廣播等媒介大力宣傳，營造了文明進取的氣氛。積極開展以"心系榮譽，肩擔責任，為創(chuàng)建“全縣一流、全市領先”學校而努力奮斗"為主題的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動。重視師德建設，與每位教職工簽定師德承諾書。加強學生管理，組織學生衛(wèi)生、安全、養(yǎng)成教育的學習。組織各班主任對學生加強思想品德教育，使學生在新學期有了新風貌。制定了衛(wèi)生打掃標準，張貼在教室中，校園環(huán)境做到了"三化"，環(huán)境衛(wèi)生抓得嚴，管理細。
6、總務處的工作。總務處在開學前兩天采購糧油等，對兩灶、茶水供應房進行衛(wèi)生清理， 9月1日 正式供應晚餐和茶水，保證了師生的正常生活。蛋奶工程于 9月2日 正常啟動，保證學生在開學第一天吃上鮮美的營養(yǎng)早餐。建立健全蛋奶工程各項制度，完善營養(yǎng)早餐食品原料入庫、貯存、食用、監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)的管理程序和工作措施，確保營養(yǎng)餐的質(zhì)量和供應。
總之，開學工作從整體看井然有序，教育教學工作進展順利，受到學生和家長的好評。
本期春季開學，按照縣局要求，在清塘鋪鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合學校自身實際，我校扎扎實實地做好開學的各項準備工作，促使開學工作有序地進行，確保20__年春季開學工作規(guī)范、快捷、高效、平安、穩(wěn)定，井然有序。現(xiàn)將本學期開學工作情況匯報如下：
一、人事調(diào)整謹慎，管理局面穩(wěn)定。
曹泗海校長調(diào)中心學校任校長，經(jīng)中心學校深思熟慮，在人事上進行了微調(diào)，校長仍然由曹泗海同志擔任，調(diào)太平完小校長譚送兵來學校任副校長，全面主管學校工作，其它處室管理人員和崗位均按上期進行，確保學校按原來模式運作，確保管理局面的穩(wěn)定。因而，各處室行動快，部署周密。正月十六教師會與以往一樣，會風良好。行政團隊擰成一股繩，以飽滿的激情投入到新學期工作。開學當天，行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學校要求在早上7：30準時到崗到位。
二、會議召開及時，精神傳達快捷。
1、召開中層干部會議。為了做好開學各項準備工作，中心學校于2月11日(正月十二日)上午組織中層以上領導班子成員召開20__年干部新春理論學習班暨全鎮(zhèn)春季開學工作會議。傳達縣局開學工作會議精神，明確新學年的主要工作目標及重點，學習了相關通知、文件。
2、召開校長事務移交會議。我校校長曹泗海同志調(diào)中心學校任校長，根據(jù)上級人事安排，譚送兵同志從太平完小調(diào)回我校任副校長一職，全面主持學校工作。2月12日(正月十三)上午在學校小會議室召開由中心校領導和學校全體行政人員參加的校長事務移交會議，各位行政做了各自述職和表態(tài)性發(fā)言。
3、召開學校行政會議。2月12日(正月十三)下午在學校小會議室召開由全體行政人員參加的開學工作布署會議，全面布署開學工作，特別是布置安排了全體教師會會議議題和確定了學校新學年的工作設想。
4、召開全體后勤人員會議。2月13日(正月十四)上午在總務處召開由全體后勤人員參加的開學工作布署會議，全面布署開學后勤服務工作，包括食堂衛(wèi)生、食物采購、水電維修、隱患排查、崗位責任等。會后組織人員對教室、食堂、學生宿舍、行政用房的用水、用電等進行了安全大排查。添置必需的辦公用品等，做好開學前的一切準備工作。
5、召開教職工開學工作會議。2月15日(正月十六)上午8：30，全體教師準時參加了20__年春季開學第一次教師會，會議由辦公室主任楊衛(wèi)同志主持，中心校副校長吳河清同志宣讀了學校人事調(diào)整，聽取了中學新任副校長譚送兵同志的開學工作報告，工會主席闕躍輝同志通報了20__年學校財務清賬結(jié)論，教導副主任譚宏光同志做了課改總結(jié)與設想的報告，教導主任劉新世同志作了開學工作的安排與強調(diào)。學校巡察辦姚豐同志作了行風通報和本次會風總結(jié)。
6、召開新春理論學習班動員會議。2月15日(正月十六)上午，組織全體教師進行新春理論班統(tǒng)一學習，組織學習了縣局《關于舉辦教師新春理論集中學習班的通知》和縣局下發(fā)的《學習教育資料匯編》，認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》。集中學習后各老師進行分散學習，并認真扎實地寫好了“新春理論學習”、和《中小學校崗位安全工作指南》學習心得體會
7、召開全體班主任會議。2月15日(正月十六)下午，全體行政和全體班主任在學校小會議室召開新學期第一次班主任會議。會議對開學前的工作做了具體細致安排。
三、宣傳布置新穎，迎新氛圍濃厚。
1、學校大門口懸掛迎新橫幅;所有的宣傳櫥窗、公告欄等宣傳陣地全面更新;教學樓、綜合樓、食堂等墻壁均張貼好迎新標語;
2、門口布置了《入學須知》和《新征程 新起點――20__年新年寄語》。
3、刊出了上級下發(fā)的收費標準，收費窗口張貼了醒目標簽。
4、各班黑板均寫上醒目的歡迎辭、入學須知、注意事項，教室干凈、課桌整潔。
5、會體教師不顧開學工作的繁瑣與忙碌，積極做好教室、辦公室及校園內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生工作。人人動手，親自打掃，確保以整潔、亮麗、嶄新的面貌迎接全體學生及家長們的到來。
四、辦學行為端正，社會反響良好。
我校積極落實素質(zhì)教育，切實規(guī)范辦學行為，發(fā)揚人本意識。堅決執(zhí)行上級制定作息時間表，安排師生的作息;注重學生的全面發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開齊課程，開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設。學校規(guī)范了開學工作的九種行為：
①是規(guī)范辦學行為：不辦重點班，競賽班，努力促進公平教育。
②是規(guī)范收費行為：收費工作嚴格按縣局要求;落實上級政策，嚴格市場運作程序和行為，無另立項目收費、搭車收費和提高收費標準行為，實行收費公示制度，宣傳措施上墻，讓學生明白，讓家長放心。
③是規(guī)范教師從教行為：學校重視師德教育，每位教師都以最飽滿的精神狀態(tài)對待新學期新同學。
④是規(guī)范財務行為：堅決執(zhí)行財務制度和紀律，加大力度控制非生產(chǎn)性開支。
⑤是規(guī)范招生行為：學校開學沒有舉行入學考試，不濫招服務范圍之外的學生。
⑥是規(guī)范通寄行為：通學寄學工作宣傳到位，工作到位。
⑦是規(guī)范開課行為：嚴格按開課計劃開課，2月17日開學第一天起就開課開講并進行早晚自習下班輔導。
⑨規(guī)范作息制度：作息時間嚴格按上級要求執(zhí)行。
正是由于規(guī)范了以上幾種行為，學校氣象為之一新，贏得了社會的廣泛贊譽和稱道。
五、保學措施得力，防流控輟達標。
為確保學生受完九年義務教育，學校切實開展以下幾方面的工作：
1、摸清輟學學生和異動學生情況，及時安排分管領導和班主任上門勸返;
2、落實“責任追究制”，將勸學工作落到實處;
3、繼續(xù)實行輟學生日報制和勸學組責任制，將防流控輟情況進行全程監(jiān)控;高度重視特困生和學困生的入學問題;
4、制定了保學控流方案;分配安排了各勸學組;勸學工作從報名第一天就開始，以班主任為勸學小組組長的勸學隊伍在第一天就電話聯(lián)系，上門勸學，至2月20日止本期應到1349人，實到1332人。轉(zhuǎn)入11人，轉(zhuǎn)出減少28人，還有需要繼續(xù)勸學，雖然轉(zhuǎn)出學生較多，但輟學人數(shù)僅8人，勸學工作還仍在繼續(xù)。
六、安全放在首位，崗位責任到位。
1、學校成立 “安全工作領導小組”，認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》，進一步落實安全工作責任狀，強化安全工作責任制和追究制。全校提前進行全方位的安全隱患排除。
2、加強食品安全衛(wèi)生工作，對學校食堂衛(wèi)生安全責任制的落實情況進行認真細致的檢查，對食堂操作間、倉庫等進行清理消毒、通風，切實做好防潮、防霉工作。對主副食品原料逐一檢查，嚴禁受潮變質(zhì)食品流入餐桌。消除食品采購、加工等各個環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，確保師生員工的飲食安全。
3、學生入學即簽訂了《安全就讀全同書》，下發(fā)了《致家長的安全公開信》，班主任和學校簽訂了《班級安全責任狀》，安全責任進一步明確。
4、切實做好開學初的安全教育工作，把開學第一周確定為“安全教育周”。于2月17日開學第一天第一節(jié)晚自習政教處組織全校學生學習有關安全制度，第二節(jié)晚自習組織學習了防寒防凍的有關安全知識，上好了開學安全第一課。
5、后勤人員全面檢查各類建筑的電路設施，迅速排除漏電隱患。特別是迅速搶修冰凍水管和學校鍋爐。
6、學校嚴格執(zhí)行安保工作制度，保安按時到崗執(zhí)勤，做到人防、技防、物防相結(jié)合，切實做好校園及周邊安全環(huán)境治理工作。加強值班巡邏，做好值班記錄。確保各項工作的正常進行。
7、開學當天邀請了專管、交通、綜治部門的領導執(zhí)勤，確保開學工作安全有序。
七、理論學習扎實，內(nèi)容豐富有效。
1、學校制訂了新春理論學習班學習計劃。不僅印制并發(fā)放了人手一份的學習資料，同時，將所有學習內(nèi)容均發(fā)于教師QQ群供老師下載學習。
2、2月15日(正月十六)，學校組織教師新春理論學習班集中學習。
3、每位教師上交新春理論學習班學習心得和中小學校崗位安全工作學習心得。
4、學校與每位教工簽訂了“師德師風建設責任狀”“工作責任狀”和“安全綜治責任狀”。
八、安排緊湊合理，教學上路迅速
1、教導處提前對開學各項工作進行了細致安排，開學當日就開始上課;各處室工作主動，保證“三到位”：新教材全部到位，新計劃到位，新“三表”(作息時間表、課程表、值日表)到位; 開學第一天行政人員按分組進行課堂教學巡查;開學第一天多媒體進課堂;開學第一天按課表上課;第一天各教研組和各位老師在教導處的統(tǒng)一布置下，都制定了全學期具體工作計劃，并開始備課;教導處在開學第一周便進行教學日常工作檢查。
2、政教處在新學期，仍然發(fā)揮快速的風格，從調(diào)整學生鋪位到指導學生排隊行走出操，再到就餐、就寢、衛(wèi)生紀律的'強調(diào)，行動迅速，指揮導引準確有力，到開學第3天即組織學生會干部對學生各方面進行考評，寢室內(nèi)務整理好，衛(wèi)生習慣明顯好轉(zhuǎn)，學生的衛(wèi)生紀律安全等意識發(fā)展態(tài)勢良好。
九、盡快完善制度、落實管理興校。
開學初學校各處室就各自分管的工作牽頭起草方案，修改、制定各項規(guī)章制度。繼續(xù)實行雙周制度;制定文明班級評比細則，對每個班級每天衛(wèi)生的打掃、保持、紀律、上課等進行量化打分，堅持每日一公布，每周一總結(jié)，每月一評比。同時還完善了考勤、上課、辦公、聽評課、學習等相關制度，畢業(yè)班獎勵制度也正在完善之中，落實管理興校，將切實有效提高教學質(zhì)量。規(guī)范教師的行為準則，真正做到以制度管理學校，確保學校的各項工作正常有序進行。
學校開學工作總的來說平安、穩(wěn)定、上路快，井然有序，以上總結(jié)不夠全面，但全體師生的良好精神面貌及行為表現(xiàn)，預示著清塘鋪鎮(zhèn)中學又將迎來美好燦爛的明天。
2月23日區(qū)教育局高京杰副局長和基教科吳修民科長來到邱家店鎮(zhèn)檢查指導新學期開學工作。
首先，王傳平主任把鎮(zhèn)教委20__年“一、二、三”的工作思路及開學前的各項工作安排作了匯報，隨后，高局長、吳科長深入到泰安第十三中學、中心小學、南王莊小學聽取了各學校師德建設、安全管理、開學條件保障、質(zhì)量分析、工作計劃、教研活動開展、備課、班主任培訓、后勤服務等方面的匯報?；炭茀切廾窨崎L簡要闡述了基教科20__年主要工作，一是完善學校章程，突出依法治校。二是學校圍繞學生核心素養(yǎng)，規(guī)范辦學行為，素質(zhì)教育推進，三是德育工作創(chuàng)新年，四是常規(guī)工作服務年。
高京杰副局長肯定了我鎮(zhèn)一年來取得的工作成績：教委辦工作思路清晰，工作措施得力，工作效果明顯。各學校立足學校實際，制定學校發(fā)展規(guī)劃，提出了“三、三、三”要求，三咬”：即咬住教育教學質(zhì)量不放松;咬住教師發(fā)展不放松;咬住學校管理不放松。抓住“三寶”：即把教師當成寶;要把學生當成寶;要把學生成績當成寶。做好 “三辦”：即辦教師、學生喜愛的學校;辦學生喜歡的課堂;辦上級領導放心和老百姓滿意的學校。
下午，鎮(zhèn)教委在實驗中學召開了全鎮(zhèn)教育干部培訓會議，吳修民科長把基礎教育科新學年工作思路作了詳細的解讀，高京杰副局長從三個方面作了重要講話，一是這兩周要干什么?詳細解讀了收心校園、靜心課堂、專心學習，特別是對做好這三項工作提出了指導性意見。二是這十八周干什么?中心工作就是抓質(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，從愉快的早晨、緊張的上午、多彩的下午、輕松的晚上、自主的雙休五個方面作了深刻的闡述。三是小學這五年、中學這四年校長干什么?從學校近、中、長期規(guī)劃，學校管理，教師積極性調(diào)動，學生學習生活興趣培養(yǎng)等方面作了重要講話。
最后，王傳平主任對我鎮(zhèn)教育的發(fā)展總結(jié)為“四個有利于”，一是得力于區(qū)教育局的堅強領導，二是得力于鎮(zhèn)教委領導班子團結(jié)一致謀發(fā)展，三是得力于學校領導班子開拓進取、扎實肯干，四是得力于有一支師德高尚、業(yè)務精湛、團結(jié)進取的教師隊伍。代表教委表態(tài)，將以這次培訓會議為新的起點，認真落實高局長、吳科長講話精神，全面提高教育質(zhì)量，創(chuàng)特色、出名師，規(guī)范、科學管理，辦人民滿意的教育。