財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報

| 云霞0

認真學習會計法、財務(wù)管理制度。提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,下面是由小編為大家精心整理的財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報(精選篇1)

各位代表:

大家好,很榮幸在第一屆年會上,就我會20__年財務(wù)開支情況,向商會作年度財務(wù)報告,請各位代表審議,并請商會所有成員提出意見。

我部秉著“服務(wù)商會”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風,以“及時、全面、準確”的思想為指導目標,積極完善財務(wù)工作的透明度和公正度!

本年度具體工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財務(wù)工作管理條例的修訂以及補充條例的制定,及商會財務(wù)開支情況整理等。

一、常規(guī)工作:

1、在商會正式升級更名前,我部出臺商會財務(wù)管理制度草案,并在商會成立籌備會上予以審議通過。并根據(jù)財務(wù)管理制度,完善財務(wù)部工作目標機制,建立一套合理的賬目制度,進一步完善配備商會購物,報賬等工作。

2、認真開展會員招新工作,做好商會會員會費的收取。

3、做好每月帳目開支表,及時做好監(jiān)督商會其他部門每月帳目的全面性、準確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。

4、監(jiān)督商會資金使用的合理性。

5、對商會財務(wù)收支情況進行調(diào)查與核實,做好年度總結(jié)。

二、部門合作:

財務(wù)部在做好本職工作的同時,積極配合商會內(nèi)部各部門開展相應活動。

1、配合會員部、資源部,對商會辦公環(huán)境進行布置,并購置商會辦公物資。

2、在同政府資源對接、會議安排,我部門做好預算、核算等工作。

3、在本年度的招待費、宣傳開支上,我部做好年度預算、核算工作。

三、商會財務(wù)開支

商會本年度財務(wù)開支包括:補助工資、辦公費、招待費、印刷費、固定資產(chǎn)購置、培訓業(yè)務(wù)費開支等方面,現(xiàn)將財務(wù)支出情況公布如下:益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會20__年度會費收入總計,20__00元,其各項財務(wù)支出總計124938元,收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支(含固定資產(chǎn)購置)計53168元;會議支出(含會餐費)計34685元;領(lǐng)導招待費(含過節(jié)支付費)計21747元;宣傳開支費(含宣傳片費)計13200元;其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對接、社會其他資源對接費計2138元。

商會本著務(wù)實辦事的原則,少花錢,多辦事,力爭為全商會會員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會財務(wù)納入財務(wù)部統(tǒng)一管理,并在預算外建立統(tǒng)一的財務(wù)帳戶,專人負責,嚴格經(jīng)費審批制度,主動接收政府主管部門及理事級大會的監(jiān)督檢查,無違規(guī)現(xiàn)象。

四、總結(jié):

這是我們財務(wù)部本年度的財務(wù)工作總結(jié)。當然,工作中仍有不足之處,我們會努力改進。如有出現(xiàn)了不良財務(wù)問題。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,做好本職工作,積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,使我們財務(wù)部工作更加完善,取得更大的進步。謝謝!

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報(精選篇2)

各位領(lǐng)導,各位代表,老師們:

我受學校委托向大會作20__年度學校財務(wù)工作報告,請審議。

20__年1月18日,曾向各位做過《20__年廈門市杏南中學財務(wù)工作報告》。即將一年了,我校財務(wù)工作繼續(xù)在上級主管部門的指導下,在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各處室的協(xié)調(diào)配合下,以及全體師生的共同努力,順利地完成了年度各項財務(wù)工作計劃, 保障學校教育教學工作的順利進行。

20__年年初專項結(jié)余604185元,本年收入27514555.39元,支出27785290.64元,扣除年末專項結(jié)余332870元,結(jié)余579.75元轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。20__年未決算,收支情況還不能詳細列出具體情況。

20__年預計收入情況2353.89萬元。

一、20__年年初下達預算情況:預算內(nèi)資金18782225元。其中人員經(jīng)費16461433元、公用支出1283044元、經(jīng)常性項目1037748元。

二、20__年9月由于增生增員追加1623713元。在職追加1551217元,其中人員追加1499945元、公用追加16093元、經(jīng)常性專項35179元。退休追加26646元。醫(yī)療經(jīng)費追加35850元。

三、預算外收入大約為2875967.66元,比去年少12.99萬元,主要是高中學生數(shù)的減少。其中雜費2323700元,住宿費216000元,借讀費146140元,擇校費120000元,其他(房租等)70127.66元(其中20277元是去年上繳今年才返撥)。

四、利息收入大約為1.8萬元。

五、關(guān)于教育附加經(jīng)費問題?,F(xiàn)已支出24.99萬元:第一批專項維修費69930元;第二批專項塑膠籃球場維修費17.5萬元,其他5000元。其中,我們向上級溝通交流努力爭取一間電腦室建設(shè)具體資金包括三個交換機96300元、軟件2200元、機柜320元;8套多媒體資金91520元;教師臺式電腦32臺資金123200元;

到10月末,事業(yè)支出為17235412.19元,其中人員支出15195690.99元,商品和服務(wù)支出2039721.2元。

到12月末,預計全年總支出為2300.89萬元。

一、預計的預算內(nèi)人員支出1802.39萬元,人員支出比去年會有大幅的增加,主要是:1、今年我校新分配畢業(yè)了11名畢業(yè)生;2、上半年發(fā)放的文明獎等;3、一年進一級、職務(wù)晉升增加的工資。具體如下:

1、在職在編人員的統(tǒng)發(fā)工資(含住房公積金、社會保險費)全年預計總支出10624012元;

2、退休人員的統(tǒng)發(fā)工資252533元;

3、未列入統(tǒng)發(fā)的各項工資福利支出(含工作補貼、午餐補貼、加班費、績效獎等)6201705元,文明獎金888899元,合計7090004元;

4、退休非統(tǒng)發(fā)57325元。

二、預計的預算內(nèi)公用支出103.35萬元,由于支援抗震救災調(diào)減我校公用經(jīng)費定額6.25萬元,以及根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定公用經(jīng)費如果有結(jié)余可以按人均1000元提取公用經(jīng)費,所以公用經(jīng)費較為緊張。

三、預算內(nèi)經(jīng)常性專項107.55萬元.。包括繼續(xù)教育87776元、兩免一補9486元、校方責任險14030元、免雜費456456元、缺編教師425000元、保安人員工資60000元、學生體檢22248元等。

四、預算外支出287.6萬元。支出的項目包括:

1、高中教師績效獎57.4萬元;2、加班費134萬元;3、修購基金25萬元;4、助學金45萬元;5、彌補公用經(jīng)費不足26.2萬元。

五、由于第二批專項11月中旬才下達,現(xiàn)已將設(shè)計與預算上報財政審核所審核,因此,籃球場維修可能年底完成不了。

以上是20__年的預計收支數(shù),由于會計年度是到每年的12月31日,所以預計收支可能與實際有出入。

由于學校的收入主要靠財政撥款及事業(yè)收入,財政撥款基本上是按定額(教師數(shù)、學生數(shù)、工資),公用經(jīng)費20__年之前是按下放時的基數(shù)122萬元,20__年是按學生總數(shù)劃撥(具體情況是:初中每生442元,再加上免雜費308元;高中每生450元),事業(yè)收入主要是學費,因而在收入十分有限的情況下,在經(jīng)費使用上需要全體教職工勤儉節(jié)約,減少浪費,提高資金使用效率。

代表們,過10個月的財務(wù)工作在學校黨政的正確領(lǐng)導和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了一定的成績。09年度已經(jīng)到來,是爭創(chuàng)省一級達標高中校的關(guān)鍵時期,困難重重,希望全體教職員工共同努力,克服困難,為各項工作創(chuàng)造出更好的成績! 以上報告如有不妥之處,請予以批評指正。

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報(精選篇3)

20__年,規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W編制部門預算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。

二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作

1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

2、抓指導培訓,提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓,現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。

3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督和年度審計。

三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作

1、推動規(guī)劃項目落實。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

我國公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財務(wù)會計報告。在法學界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來,侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報端。12月10日,北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財務(wù)報告的訴訟請求。

20__年1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,注冊資本為20__萬元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。

公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告的權(quán)利。然而直到20__年6月,漢邦公司從未向正有公司提供過年度財務(wù)報告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請求判令漢邦公司提交財務(wù)報告。

法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬,卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認為不應向正有公司交付財務(wù)會計報告。

法院經(jīng)審理認為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財務(wù)會計報告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供20__年、20__年度公司財務(wù)會計報告的訴訟請求有事實及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財務(wù)會計報告。法院認為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。

據(jù)此,北京市第一中級法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供20__年、20__年度公司財務(wù)會計報告。

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報(精選篇4)

(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,做好后勤服務(wù)工作。

1.在學校領(lǐng)導的指導下,繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作,健全落實總務(wù)處人員的崗位職責,貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務(wù)制度,合理使用各項經(jīng)費,為學校理好財,管好務(wù),使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學校提供后勤保障。

2.熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。

(二)加強對校產(chǎn)、電教設(shè)備的管理,發(fā)揮設(shè)備功能。

1.加大校產(chǎn)、電教設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常使用,本學期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。

2.進一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。

3.采購設(shè)備物品,按政府采購中心要求嚴格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一,按時完成采購工作,對教育教學工作中需要常備物資、材料有適當?shù)膸齑媪?,使其在學校教學中發(fā)揮出更大的作用。

(三)精益求精,辦好食堂。

1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓,提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強團結(jié)協(xié)作,改進服務(wù)態(tài)度和方法。

2.加強管理,降低成本。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。

3.經(jīng)常了解師生用膳情況,聽取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其家長的后顧之憂。

(四)常抓不懈,提高安全防患意識。

1.強化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。

2.加強校園巡視,對存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時徹底維修、排除。

(五)抓好校園環(huán)境建設(shè),提倡節(jié)約。

1.重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查,及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學生養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自學維護校園綠化環(huán)境。

2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。

3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。

總務(wù)處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導下,在各部門的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應有的貢獻。

財務(wù)部轉(zhuǎn)正工作匯報(精選篇5)

回顧財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確

的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、 會計管理方面

1、 資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、 債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

4、 貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制

度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、 對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用

開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、 對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

3、 及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、 按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、 積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復核管理。

7、 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20__年,財務(wù)部將:

1、20__年財務(wù)預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡, 統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20__年財務(wù)預算。并且,根據(jù)集團公司下達的20__ 年任務(wù)指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。

2、20__年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務(wù)。

3、做好20__年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

計財部

20__年12月31日

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