大家有看過(guò)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料嗎？匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，下面小編給大家分享財(cái)務(wù)工作匯報(bào)材料，希望能夠幫助大家!
為進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，縣以“四強(qiáng)四樹(shù)”規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)貨幣資金管理。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)
一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫(kù)存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過(guò)1000元限額的應(yīng)該通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購(gòu)單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)提供出車和加油記錄責(zé)任制。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，樹(shù)立全局意識(shí)
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。
四、加強(qiáng)化督促檢查，樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門對(duì)本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開(kāi)展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前，累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問(wèn)題，共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬(wàn)元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。
回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在__月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資__億元，償還到期貸款__萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“__資信企業(yè)”的良好形象。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家！
20__年我鎮(zhèn)村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支為420.73萬(wàn)元,同比下降11.81%,村級(jí)公益性設(shè)施投入262.65萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了196.72%。非生產(chǎn)性開(kāi)支轉(zhuǎn)向公益性投入，這是我鎮(zhèn)實(shí)施村級(jí)新會(huì)計(jì)代理制以來(lái)發(fā)生的顯著變化。
我鎮(zhèn)從20__年開(kāi)始推行了新的農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制，即：各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議，在堅(jiān)持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅(jiān)持村民民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度不變、堅(jiān)持村民民主自治原則不變的前提下,將村級(jí)全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。
推行農(nóng)村財(cái)務(wù)代理服務(wù)制以來(lái)，各行政村原有賬戶及會(huì)計(jì)、出納一律撤銷，每村只設(shè)1名結(jié)報(bào)員，村集體資金結(jié)算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)站辦理。會(huì)計(jì)代理服務(wù)站按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，由各村每月定期在村務(wù)公開(kāi)欄中予以公布，農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站對(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行督查，并收集群眾意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋、及時(shí)解答。
在制度的推行過(guò)程中，我鎮(zhèn)著力把握好民主理財(cái)、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個(gè)環(huán)節(jié)。各村每旬在向會(huì)計(jì)代理服務(wù)站結(jié)報(bào)前，在三證（即審批人、證明人、經(jīng)手人）齊全的情況下還必須交由民主理財(cái)監(jiān)督小組進(jìn)行審核?！按頃?huì)計(jì)”對(duì)票據(jù)嚴(yán)格審核，對(duì)手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會(huì)計(jì)代理服務(wù)站利用每月結(jié)報(bào)盤點(diǎn)、下村突擊盤點(diǎn)等方式對(duì)村級(jí)現(xiàn)金管理進(jìn)行監(jiān)督，從而有效地規(guī)范了村級(jí)資金管理。
此外，我鎮(zhèn)還大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、結(jié)報(bào)員、村民主理財(cái)監(jiān)督小組三支隊(duì)伍的建議。通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式，宣講村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性，并對(duì)有關(guān)人員建立了檔案。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)和專職會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，專門在會(huì)計(jì)代理站配備了4名專職會(huì)計(jì)，并加強(qiáng)對(duì)專職會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，使“代理會(huì)計(jì)”真正成為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、提高村級(jí)集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制1年來(lái)，已顯示出了良好的績(jī)效。一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。實(shí)行“會(huì)計(jì)委托代理”后，鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目賬簿，建立了嚴(yán)格的管理制度，并由專業(yè)財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)記賬、管賬，有效地改變了過(guò)去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問(wèn)題，杜絕了管理上的漏洞。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)重大開(kāi)支由村民商定的原則，使民主理財(cái)、民主監(jiān)督真正落到實(shí)處，保證了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。二是保持了村級(jí)干部隊(duì)伍的清正廉潔。推行“會(huì)計(jì)委托代理”制度后，村級(jí)收入票據(jù)齊全，支出審批程序嚴(yán)格，各種管理制度健全，有效地防止了村干部胡支亂花的現(xiàn)象。三是融洽了黨群干群關(guān)系?！皶?huì)計(jì)委托代理”制度的推行，把村干部置于鎮(zhèn)政府和群眾的雙重監(jiān)督下，增加了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的透明度，給了群眾一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白，群眾對(duì)干部的信任感增強(qiáng)了，感情加深了，工作支持了。一些群眾深有感觸地說(shuō)：“過(guò)去總是擔(dān)心村干部亂花錢、多收錢，現(xiàn)在財(cái)務(wù)公開(kāi)了，也放心了?！彼氖菧p輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。推行“會(huì)計(jì)委托代理”制度后，各村取消會(huì)計(jì)、出納，只設(shè)一名結(jié)報(bào)員，有效地減少了村干部職數(shù)，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。五是維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。“會(huì)計(jì)委托代理”制度啟動(dòng)后，擴(kuò)大了群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使過(guò)去一些村的“暗箱里操作”變成了現(xiàn)在的“陽(yáng)光下作業(yè)”，群眾對(duì)村里的經(jīng)濟(jì)往來(lái)活動(dòng)一清二楚，自然給予理解、擁護(hù)和支持，保持了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
按照《市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法（試行）》和《市直機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)公示及報(bào)告制度（試行）》要求，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)公開(kāi)公示，規(guī)范監(jiān)督管理，提高了財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平，推進(jìn)了節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
20__年8月，《市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法（試行）》印發(fā)后，我們又召開(kāi)主任辦公會(huì)議作了研究部署，進(jìn)一步明確了本辦財(cái)務(wù)公開(kāi)、接待費(fèi)公示要求和民主理財(cái)監(jiān)督小組職責(zé)。
二、完善內(nèi)部制度
規(guī)定大筆固定資產(chǎn)采購(gòu)須經(jīng)主任辦公室會(huì)議討論研究通過(guò)，列入單位年度預(yù)算，并按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)，經(jīng)分管主任審批后，交由綜合處統(tǒng)一采購(gòu)。明確各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和審批程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。精簡(jiǎn)和壓縮會(huì)議，因工作原因，需要安排公務(wù)接待和會(huì)議就餐，由相關(guān)處室填寫審批單，經(jīng)分管主任或主任審批后，由綜合處室按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排、結(jié)算。實(shí)行公務(wù)車輛定點(diǎn)加油、維修，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷。
三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理
加強(qiáng)日常行政經(jīng)費(fèi)支出的動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展各類行政經(jīng)費(fèi)支出季度、半年度分析評(píng)估，并形成本辦季度、半年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況評(píng)估報(bào)告，科學(xué)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)對(duì)各類票據(jù)的審核，財(cái)務(wù)人員逐一核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。
四、規(guī)范公開(kāi)制度
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)“依法公開(kāi)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，規(guī)范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)內(nèi)容。對(duì)本辦半年度和年度專項(xiàng)資金、公用經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)開(kāi)支使用情況，在辦財(cái)會(huì)人員整理好資料后，經(jīng)本辦民主理財(cái)監(jiān)督小組成員審核、主要負(fù)責(zé)人簽章后在本單位公告欄張貼公示。公示結(jié)束后，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)、接待費(fèi)公示各類資料的存檔工作，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)真實(shí)有效。
下階段，我辦將繼續(xù)按照市紀(jì)委關(guān)于財(cái)務(wù)公開(kāi)、接待費(fèi)公示要求，進(jìn)一步做好工作，扎實(shí)推進(jìn)本辦黨風(fēng)廉政建設(shè)。
村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)是村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，也是關(guān)系到群眾的切身利益的敏感問(wèn)題。做好村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作有利于密切干群關(guān)系化解干群矛盾，樹(shù)立村干部在群眾中的良好形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。衛(wèi)星村幾年來(lái)堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，收到了良好的效果，具體做法總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以黨總支部書記余華亮為組長(zhǎng)，副主任段登榮為副組長(zhǎng)，民主理財(cái)小組為成員的財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核并按季如實(shí)地進(jìn)行公開(kāi)；成立了由理財(cái)小組長(zhǎng)、黨員代表、村民代表組成的村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)實(shí)行監(jiān)督。村民委員會(huì)還定期召開(kāi)民主理財(cái)小組會(huì)議，匯報(bào)全村財(cái)務(wù)收支情況，加大財(cái)務(wù)工作的透明度，保證村級(jí)財(cái)務(wù)工作健康有序發(fā)展，確保村級(jí)財(cái)務(wù)每年四次公開(kāi)并且堅(jiān)持經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。
二、制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度、確定村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的新內(nèi)容。
村級(jí)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按“村帳委托鄉(xiāng)代管”的規(guī)定執(zhí)行，每月25日至月末按期進(jìn)行報(bào)賬。村級(jí)收入一律使用統(tǒng)一的票據(jù)，不允許使用無(wú)正規(guī)收據(jù)進(jìn)行收款。所收資金明光鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理，村委會(huì)使用時(shí)實(shí)行報(bào)批制度，不允許坐收坐支。堅(jiān)持收支兩條線制度，堅(jiān)決杜絕帳外收入或隱瞞收入行為。對(duì)村財(cái)務(wù)一切支出單據(jù)明確做到“三有”：即“有支部書記審批、有經(jīng)手人簽字及事由去向、有理財(cái)小組審核簽章”。 村級(jí)重大水利設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等處理或發(fā)包時(shí)，首先必須向鄉(xiāng)政府提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后召開(kāi)村民代表會(huì)討論決定。以上制度的規(guī)定為做好財(cái)務(wù)管理搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著中共中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)村的職能也發(fā)生變化，由行政命令型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，村級(jí)財(cái)務(wù)管理形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，針對(duì)新形勢(shì)重新確定村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容，有財(cái)務(wù)計(jì)劃，各項(xiàng)收入，各項(xiàng)支出，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。重點(diǎn)公布上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金和扶貧開(kāi)發(fā)資金的用途，以及山林果，部分承包地，小型水利承包費(fèi)以及村級(jí)其他財(cái)產(chǎn)承包收入，同時(shí)公布各項(xiàng)支出。
三、加大投入設(shè)計(jì)好公開(kāi)的載體，設(shè)置財(cái)務(wù)公開(kāi)欄。
20__年，我村專設(shè)置了村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)專欄。每個(gè)季度末本村報(bào)帳員把本村需要公開(kāi)的財(cái)務(wù)內(nèi)容向村委會(huì)匯報(bào)后，再召開(kāi)民主理財(cái)小組匯報(bào)本季財(cái)務(wù)收支情況后，再?gòu)堎N公開(kāi)到財(cái)務(wù)專欄內(nèi)，使群眾一看就明白。因?yàn)槭且皇乱还?，誰(shuí)看了都明白，這樣群眾對(duì)干部花錢有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，群眾說(shuō)現(xiàn)在村上有一本明白帳，有一個(gè)清楚板。群眾再不像以前對(duì)干部花錢說(shuō)三道四了。
四、村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)收到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的效果。
20__以年來(lái)自治村始終把加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作、堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓。抓好村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)就能保一方平安，促一方發(fā)展，構(gòu)一方和諧。實(shí)踐證明也正是這樣，財(cái)務(wù)公開(kāi)給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)，堵塞了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的漏洞，村上把有限的資金用在發(fā)展生產(chǎn)上，群眾滿意了也更放心了，矛盾減少了社會(huì)也更穩(wěn)定了，自治村的發(fā)展也更快了。