__煤礦生產(chǎn)調(diào)度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領導下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導思想，圍繞地煤公司五個三的總體發(fā)展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)__煤礦年度工作的各項目標和又快又好發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如張建忠同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范;比如閆志同志，積極熱情，團結(jié)協(xié)作，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動__煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。
二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務的完成。
20__年，__煤礦在地煤公司黨政的正確帶領下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以安全生產(chǎn)為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的三__收，超額完成了地煤公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
在一年的工作中，針對__煤礦地質(zhì)條件復雜，任務重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質(zhì)地測的預報工作。完善了生產(chǎn)調(diào)度管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。我們在施工組織協(xié)調(diào)上，()突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實行科學管理，保證了安全生產(chǎn)的正常進行。在生產(chǎn)的管理中，我們科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況全面組織。
三、加強服務意識，強化服務職能。
我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象"的"六個一"工程建設，努力將調(diào)度創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。
四、加強素質(zhì)教育、團結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。
企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮調(diào)度每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關心后備黨員培養(yǎng)，列入重點培養(yǎng)對象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進行培養(yǎng)和指導，了解他們的思想認識，組織他們參加支部的學習，關心工作學習，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。
五、組織生活會規(guī)范嚴謹。
支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W習講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題，通過學習討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。
綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，我們的差距還很大。我們決心通過這次學習實踐活動，認真找出我們存在的差距和問題，邊學邊改，達到四個增強，即:黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業(yè)務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量，為不斷推進__煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔負全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認真履行國家負于鹽業(yè)部門的職責，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領導班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務工作。
1、嚴格把好鹽品質(zhì)量關。
商品質(zhì)量是關系到企業(yè)信譽和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領導非常重視質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關法律法規(guī)，堅持以人為本，維護消費者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴格把好商品質(zhì)量關，具體作法是：
（1）建立質(zhì)量管理領導小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領導小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進入市場銷售。
（2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標識。
（3）堅持質(zhì)量標準，保證數(shù)量準確。精鹽標準為包重500克/每袋，碘含量20―50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20―50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領導重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標準，被國家__檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認真執(zhí)行國家價格，明碼實價。
食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權(quán)益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務。
鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風，對此公司領導經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風貌，公司對外服務窗口開展優(yōu)質(zhì)服務活動。活動內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準刁難顧客；不準冷言惡語；不準違價銷售；不準缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務電話；有意見薄；有服務公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴肅認真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
我叫__X，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，__x年出生于一個農(nóng)民家庭。__年初中畢業(yè)后，進入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡、餐飲服務等工作。
__x年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細致認真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術，成了工程隊的一名技術骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學校的公路工程函授學習，透過學習，到達了助理工程師的文化程度。透過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
____年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，透過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴把質(zhì)量關，親自到正規(guī)廠家進貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局>稅務局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20__年，當我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學習娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20__年，為了學習先進的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，透過我認真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20__年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認認真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是透過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應有的貢獻。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自__年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風機葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術力量，先進的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在__年，在班長劉治乾的帶領下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在__年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自__年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
我是__縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的一名普通黨員，20__年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導下，我立足本職工作，不斷加強自身業(yè)務能力學習，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認真履行職責，強化“三種意識”，搞好“兩大服務”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實實服務企業(yè)，真心實意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實踐和個人作風，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽。
一、加強學習，不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業(yè)專題會議，精心研究服務企業(yè)方案，合理部署服務企業(yè)工作。作為具體負責服務企業(yè)工作的一名，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務能力提出了更高的要求?！按蜩F首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業(yè)工作能力作為自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行的思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務知識培訓。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被__省質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務企業(yè)工作打下了良好的基矗。
二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略
推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的影響力,到～年為止，__縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興__縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了__鍋爐廠這個企業(yè)上。__鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎上，把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓，時間選在下午下班以后，每天2小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終于__鍋爐廠順利取得了__省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽的企業(yè)。
三、積極引導，加強企業(yè)質(zhì)量管理
__是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強企業(yè)信息化建設入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標準，積極推廣國內(nèi)外先進的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過__省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責，拉進與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務企業(yè)的口號，也是我們要履行的職責，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓管理人員到指導落實各項質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗室、制定標準等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實際問題。哪個企業(yè)的化驗室技術力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術人員給予指導；哪個企業(yè)的化驗設備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術人員上門服務；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認真整改。這樣不僅加強了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領導和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強學習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應工作需要，做出更大的成績。