早會(huì)活動(dòng)主持詞開(kāi)場(chǎng)白

| 小龍0

公司早會(huì)主持詞開(kāi)場(chǎng)白范文一:

各位親愛(ài)的伙伴大家現(xiàn)在好,感謝大家的回應(yīng),朝氣蓬勃的3月,我們按時(shí)相聚于此 ,非常高興在今天的晨會(huì)見(jiàn)到各位在座的每一個(gè)伙伴! 首先對(duì)各位的按時(shí)出勤表示由衷的感謝,讓我們把熱烈的掌聲送給我們正常出勤的自己。

晨操 每個(gè)勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫照,每一點(diǎn)進(jìn)步都是伙伴們相互鼓舞和激勵(lì)的結(jié)果。國(guó)壽人就是在這種團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神中一路打拼中成長(zhǎng)起來(lái)的?,F(xiàn)在就讓我們以一曲晨操 《向前沖》展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的文化士氣,請(qǐng)全體起立,有請(qǐng)我們會(huì)跳的伙伴上臺(tái)來(lái)帶動(dòng)一下。

非常感謝剛才為我們獻(xiàn)上精彩晨操的各位伙伴,他們不但在工作上是業(yè)務(wù)精英,同樣在舞臺(tái)上充滿活力與自信,充滿迷人的風(fēng)采,讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x!那么同時(shí)相信一首快樂(lè)的晨操過(guò)后呢能激發(fā)我們快樂(lè)的心情,也希望我們的團(tuán)隊(duì)都能擁有高昂的的士氣和人氣為我們帶來(lái)好的業(yè)績(jī)。

信息 我們說(shuō)天天都有新鮮事 每次晨會(huì)的這個(gè)時(shí)候我們都要準(zhǔn)時(shí)為大家打開(kāi)信息窗口,及時(shí)的了解我們身邊的信息,掌握新的資訊,掌握社會(huì)最新動(dòng)態(tài),幫助我們開(kāi)拓視野,積累與客戶溝通的素材,下面 就和大家一起關(guān)注一下今天的信息。

公司早會(huì)主持詞開(kāi)場(chǎng)白范文二:

愛(ài)的伙伴們:大家早上好!

我是今天晨會(huì)主持人XXX ,很高興能為大家主持今天的晨會(huì)。

有人說(shuō):快樂(lè)是雨后初睛的彩霞,不管是晴天,雨天,陰天,口常開(kāi)就是最美麗的一天:快樂(lè)是春日里的飛絮,不管是昨天,今天,天,笑容常在就是最美好的一天,我說(shuō)快樂(lè)是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中,眾里尋她千百度,驀然回首卻在自己心中綻開(kāi)的那枚歡愉的花朵。所以我希望大家都能好好的把握今天,快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。

來(lái)!掌聲互相鼓勵(lì)一下,以今天的晨會(huì)為起點(diǎn),讓我們一起向快樂(lè)出發(fā)吧!(掌聲)

下面(會(huì)議內(nèi)容)

       有效晨會(huì)的模式

1.首先個(gè)人匯報(bào):各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況(只說(shuō)結(jié)果,一件事一句話概括,對(duì)沒(méi)完成的當(dāng)眾承諾二次完成時(shí)間),當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容(可以考慮控制在3件事以內(nèi));

2.其次主管點(diǎn)評(píng):個(gè)人匯報(bào)完后,主管要對(duì)其工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)落實(shí)之前安排給他的工作進(jìn)度;

3.再次案例分享:內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié),也可以是學(xué)習(xí)心得(要保證團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享,可事先公布分享值日表);

4.然后是主管對(duì)前一天工作的整體總結(jié):簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的工作情況,并通報(bào)最優(yōu)和最差員工,同時(shí)結(jié)合身邊的具體實(shí)例宣導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀;

5.之后部署任務(wù)及提振信心:通報(bào)本部門當(dāng)日或某階段的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等,在表?yè)P(yáng)肯定的同時(shí),鼓舞員工干勁;

6.最后是公司政令的宣導(dǎo):包括重大信息的通報(bào)及制度概要的介紹或?qū)W習(xí)。

如果是生產(chǎn)類晨會(huì),還需做一些事前準(zhǔn)備。如,提前到廠巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等情況;然后查看值班記錄(有夜班企業(yè)),對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題要事先了然于胸;其次查看班組交接記錄,了解當(dāng)班任務(wù)完成情況及注意事項(xiàng);之后對(duì)公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、會(huì)議精神或重大事件進(jìn)行簡(jiǎn)要整理;最后對(duì)前一天的員工的優(yōu)劣評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總分析等等。

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