銷售人員必須對(duì)你銷售的產(chǎn)品要有充分的知識(shí)和認(rèn)識(shí)，主持詞是主持人在臺(tái)上表演的靈魂之所在。那么問題來了，你有了解過主持稿嗎？下面是小編為大家收集的主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
同志們：
春節(jié)即將到來，我們就要迎來充滿希望的新的一年。今天，我×召開__年總結(jié)會(huì)，主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式，祝大家過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。二是對(duì)20__年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧。三是進(jìn)一步溝通交流，使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們?cè)鰪?qiáng)對(duì)組織工作的理解和支持。
參加今天會(huì)議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約__余人。
這次會(huì)議的議程有四項(xiàng)，一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對(duì)__年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對(duì)人事工作和人事干部作簡(jiǎn)短評(píng)價(jià));四是發(fā)放家屬慰問費(fèi)。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行：
首先，請(qǐng)__×副局長(zhǎng)介紹人事局有關(guān)干部情況。
(介紹畢)
過去的一年，我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事、勞動(dòng)服務(wù)、社會(huì)保障等三大任務(wù)，還有很多常規(guī)工作、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，通過全體同志的共同努力，全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開展得井井有條，各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)按量的完成，取得了一定成績(jī)，整體工作處于全州中上等水平。那么，一年來我們具體抓了哪些工作呢?
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎×局長(zhǎng)作20__年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢，鼓掌)
20__年，我們組織部之所以取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定，這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻(xiàn)分不開的。在這里，我們?nèi)w在職干部也真誠(chéng)地希望對(duì)全縣人勞工作和我們每個(gè)人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)，提一點(diǎn)更好的意見和建議。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)退休干部、掛職干部、在職干部家屬對(duì)人勞工作、人事干部作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)并提出意見和建議。
(評(píng)議畢)
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們提出了實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)，并給我們提出了很好的的意見和建議。下一步，我們每個(gè)人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問題做好整改，促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進(jìn)”。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)
(也許這時(shí)候有的同志會(huì)問，我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來慰問大家，雖然慰問金很少，膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)
總結(jié)會(huì)議程結(jié)束，請(qǐng)大家放松心情聚餐!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開醫(yī)院工作會(huì)議。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀x年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任書；第四項(xiàng)，作x年醫(yī)院工作報(bào)告。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副院長(zhǎng)、黨委副書記同志宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎！
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
請(qǐng)以下人員按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（音樂聲起）
頒獎(jiǎng)儀式完畢。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)各科室主任向同志遞交x年目標(biāo)責(zé)任書。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：
請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！
（講話完畢）
剛才，許院長(zhǎng)作了十分重要的講話。許院長(zhǎng)主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院x年工作，對(duì)取得的成績(jī)不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問題。許院長(zhǎng)的報(bào)告，部署了x年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個(gè)方面簡(jiǎn)述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對(duì)策措施，許院長(zhǎng)的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。
會(huì)后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)許院長(zhǎng)的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會(huì)議精神談三點(diǎn)意見：
1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志
面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢(shì)，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對(duì)醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價(jià)，對(duì)其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。
2、科學(xué)管理，提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動(dòng)為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭(zhēng)，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個(gè)以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。x年通過開展管理年活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會(huì)神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人。
一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評(píng)價(jià)指南組織實(shí)施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)專科，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，以病人為中心(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁：)，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠(chéng)信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。
3、開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額
醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場(chǎng)開發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場(chǎng)營(yíng)銷員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、
指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場(chǎng)，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。
同志們：
過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號(hào)，
新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大，我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心，乘勢(shì)而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我是立康公司行政部，非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20__年度工作大會(huì)，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 會(huì)議分四項(xiàng)
第一項(xiàng) 趙總致新春詞
有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞!有請(qǐng)
謝謝!。
第二項(xiàng) 岳總作20__年度工作報(bào)告
請(qǐng)公司岳總作__年年度工作報(bào)告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在20__年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
第三項(xiàng) 岳總宣布先進(jìn)員工名單
請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單()。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項(xiàng) 先進(jìn)員工代表講話
成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
會(huì)議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了!也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們!請(qǐng)座!
親愛的同事們，20__年，是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會(huì)更好!!
會(huì)議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!
同志們：
20__年上半年,在集團(tuán)公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”工作主線，全力抓好工作任務(wù)落實(shí)，在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)水平、綜合管理等方面取得了一定成績(jī)。今天我們?cè)谶@里舉行公司20__年年中工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)省市公司20__年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司20__年上半年工作情況，安排部署20__年下半年工作。
今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。
首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程：
由李鵬副經(jīng)理做20__年上半年?duì)I銷工作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程：
由張磊副經(jīng)理做20__年上半年基建工作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程：
由盧毛兵主任工程師做20__年上半年生產(chǎn)工作報(bào)告。 下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司20__年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)，公司決定分別獎(jiǎng)勵(lì)吳延洲、李文佳同志1000元。
主持人會(huì)議小結(jié)：
同志們，剛才李鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了20__年上半年?duì)I銷、基建、生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績(jī)和所面臨的形勢(shì)，提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。今年以來，面對(duì)日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，為確保公司全年工作任務(wù)順利完成，首先會(huì)后要加強(qiáng)省市縣公司年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解，準(zhǔn)確把握工作的著力點(diǎn)，同時(shí)拿出切實(shí)可行的辦法和措施，以省市公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排，有重點(diǎn)、有層次地落實(shí)各項(xiàng)措施，保證公司全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。最后，我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點(diǎn)意見：
一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題，存在部分職工不執(zhí)行請(qǐng)假制度、上班期間打牌、對(duì)媒體、檢查機(jī)關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機(jī)關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度，嚴(yán)厲杜絕口頭請(qǐng)假，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行查崗，請(qǐng)假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開和事后補(bǔ)假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰;嚴(yán)格派車、用車制度和各項(xiàng)費(fèi)用支出、報(bào)銷制度;對(duì)媒體、檢查機(jī)關(guān)反映的個(gè)人問題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)于違反“八項(xiàng)規(guī)定”問題的部門和個(gè)人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識(shí)，做好模范帶頭作用，切實(shí)將思想和精力放到下半年各項(xiàng)工作上來。
二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲。有些干部職工集體意識(shí)淡薄，拿企業(yè)的工資，毀公司的聲譽(yù)，工作態(tài)度敷衍，滿腹牢騷，不能適應(yīng)中央八項(xiàng)規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài)，在上級(jí)的綜合考評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上，有些職工思想意識(shí)不統(tǒng)一，拖公司的后腿，嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績(jī)效考核之中，努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是講創(chuàng)新?！靶鲁B(tài)”下，干部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在為企業(yè)辛勤工作的基礎(chǔ)上，要始終保持不滿足已有的成績(jī)，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓的精神。但是，有些老職工愛擺老資格，對(duì)新軟件、新系統(tǒng)使用不積極，對(duì)待工作態(tài)度拖沓，崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
四是講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有全體干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無堅(jiān)不摧的合力，才能推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對(duì)工作存在過目即辦理的僥幸心理。對(duì)于公司安排的工作，部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時(shí)回復(fù)和傳達(dá)部門人員的習(xí)慣，小團(tuán)體思想深厚，影響公司團(tuán)結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
五是講實(shí)干。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，今后我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對(duì)工作避重就輕，不能按時(shí)到崗，到崗以后不能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，上網(wǎng)購(gòu)物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重。今后公司將嚴(yán)厲查處上述不良現(xiàn)象，將實(shí)干和奉獻(xiàn)作為公司對(duì)全體干部職工的一種起碼要求，自覺將弘揚(yáng)企業(yè)正能量視為責(zé)任，加強(qiáng)公司新舉措、新成績(jī)、先進(jìn)人物的宣傳力度，增強(qiáng)公司在地電系統(tǒng)和社會(huì)中的影響力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
同志們，公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新狀態(tài)、拿出真抓實(shí)干的新作為。下半年，讓我們?cè)谑∈泄镜念I(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
至此，本次大會(huì)所有議程已進(jìn)行完畢?，F(xiàn)在，我宣布，本次大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)!
請(qǐng)全體起立，奏唱國(guó)歌。(稍停)
禮畢，請(qǐng)坐。
首先由我向大家介紹到場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo):
今天到會(huì)的集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)還有：
我是本次會(huì)議的主持人。
同志們：
過去的一年是不平凡的一年，__年以來，__集團(tuán)董事會(huì)、黨委帶領(lǐng)全體，同心同德，奮力拼搏，以極大的信心和智慧，付出極大的艱辛和耐力，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，突破了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展中的阻礙，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和飛躍提升，取得了豐碩的成果。
__年，面對(duì)依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)董事會(huì)及黨委將堅(jiān)定信心，科學(xué)分析全面部署__年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，為此召開集團(tuán)全體干部大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全集團(tuán)員工在新的一年里轉(zhuǎn)變觀念、求實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)練內(nèi)功，全面向著新一階段的任務(wù)目標(biāo)奮力前進(jìn)。
下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)作年度干部大會(huì)重要講話;
(結(jié)束語)
同志們：
會(huì)上，董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家共同回顧了__年的經(jīng)濟(jì)工作，科學(xué)深入地分析了當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作提出了明確的要求和奮斗目標(biāo)。
就讓我們一同攜起手來，在集團(tuán)黨委、集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的工作舉措和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，堅(jiān)定不移抓落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展新局面貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!
本次會(huì)議十分重要，對(duì)今年工作開展具有極大的方向性和指導(dǎo)性，希望各單位總經(jīng)理帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神，結(jié)合本單位實(shí)際深刻分析講話內(nèi)容，正確把握集團(tuán)今年發(fā)展形勢(shì)，由此更科學(xué)地開展本單位的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)各單位年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我宣布大會(huì)結(jié)束。
謝謝大家!散會(huì)。