在社會發(fā)展不斷提速的今天，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？總結(jié)結(jié)尾處應(yīng)有結(jié)束性語言，下面小編給大家?guī)碇鞒指宸段?篇,僅供參考,希望大家喜歡!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
20__年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點“把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團事業(yè)發(fā)展部王志煥王總監(jiān)（鼓掌）
集團財務(wù)部殷紅霞殷總監(jiān)（鼓掌）
[或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理]
集團人力資源部宋波宋經(jīng)理（鼓掌）集團行政部王梅生王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；
三、是由各部門負責(zé)人對本部門工作進行述職；
四、是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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接下來，會議進行第二項，各部門負責(zé)人做20__年度上半年工作述職，有請營業(yè)部王明利王經(jīng)理，售后服務(wù)部張軍張經(jīng)理準備。
歡迎售后服務(wù)部張軍張經(jīng)理上臺述職，備件部劉光偉劉經(jīng)理準備（鼓掌）。
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截止到現(xiàn)在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
15:10時間到
接下來請備件部劉光偉劉經(jīng)理上臺述職，市場部祁晶瓏準備（鼓掌）。
歡迎祁晶瓏上臺述職，行政部李忠娟準備（鼓掌）。
有請行政部李忠娟上臺述職（鼓掌）。
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不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語
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16：10時間到
下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部趙雅星趙經(jīng)理準備。
最后我們請財務(wù)部趙經(jīng)理進行述職（鼓掌）。
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非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞颂鹈赖牟栊瘘c，歡迎大家品嘗。17:10請大家返回就坐，會議繼續(xù)。
（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
17:10時間到
接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業(yè)前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？
二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18:10時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部王志煥王總監(jiān)為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。（鼓掌）
非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）
請行政部李忠娟對會后安排進行通知！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;
(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù);
(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎;
(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話;
(五)總經(jīng)理做重要講話
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù); 下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。 下面，請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
這些獲獎員工在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 下面，進行會議第四項議程，請優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話;
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經(jīng)理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了__20__年的工作，公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務(wù)，總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認真學(xué)習(xí)，抓好落實，領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員休息
20__年度__公司員工大會現(xiàn)在開始。此次員工大會是原__公司和原__公司業(yè)務(wù)板塊合并后成立新平臺公司之后的第一個員工大會。首先和大家介紹一下公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在，有請__總向大會做年度工作報告，大家歡迎。
謝謝__總。剛才，__總代表公司黨政在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告。報告通過對20__年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績，以及支撐取得這些業(yè)績的有硬有軟的六個核心能力，也對20__年的工作進行了展望和布置，提出了萬噸銷售總量、萬噸加工配送總量以及__萬元利潤的總體目標。
各部門回去后，要認真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行__總的報告精神，要把各項工作和全年工作的目標和預(yù)案都分解、落實到位，牢固樹立量本利意識、風(fēng)險管理意識和創(chuàng)新拼搏意識，攻堅克難，凝聚力量，持續(xù)奮進，以全面達成新的經(jīng)營生產(chǎn)目標，要在亮出股份公司品牌的同時，也應(yīng)該在貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi)，在工貿(mào)一體的發(fā)展探索中，打造出公司的品牌和聲譽。
當然，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報。
在公司黨政工團和全體員工的齊心協(xié)力下，公司在20__年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強拼搏，涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發(fā)布。此次公司評優(yōu)，共設(shè)立了四個獎項，分別是團體的優(yōu)秀團隊獎和優(yōu)秀團隊表揚獎，個人的優(yōu)秀員工獎和優(yōu)秀員工表揚獎。
評分的標準有四項，業(yè)績得分50分，團隊協(xié)作20分，行為規(guī)范20分，現(xiàn)場表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評選事先經(jīng)過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選。下面將進行差額評選，將在8名候選人中評選出6名優(yōu)秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優(yōu)秀員工表揚獎。評選采取同時發(fā)布，同步評分的方式。首先有請經(jīng)過抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。
謝謝，公司的第一位女發(fā)言人。
謝謝，再一次上臺進行發(fā)布。
經(jīng)過經(jīng)理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表揚領(lǐng)導(dǎo)和表揚自己”相結(jié)合的策略，成功地利用壓軸超時的策略，向大家推薦了。
經(jīng)過評委的評議，公司20__年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評選出，下面有請公司__助理代表公司宣布表彰結(jié)果。
現(xiàn)在，對先進集體和先進個人進行頒獎。首先，請__助理、__助理、__助理向獲得優(yōu)秀員工表揚獎的員工頒獎。請__副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎的員工頒獎。請__總向優(yōu)秀團隊表揚獎獲得者____部頒獎，最后，請__總向獲得公司優(yōu)秀團隊稱號的____部頒獎。
接下來，有請公司執(zhí)行董事__總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。
感謝__總對公司既往業(yè)績的肯定會鼓勵，同時__總也提出了對“新__公司”的要求。要求我們在市場開拓、全品種發(fā)展，在整合專營業(yè)務(wù)、推進業(yè)務(wù)聯(lián)動方面繼續(xù)努力，尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面，在開創(chuàng)工作新局面、扎實推進目標和任務(wù)方面，在團隊建設(shè)、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊伍方面，在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、做到“四個不斷提升”方面，在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價值、開展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險意識方面，在開展持續(xù)推進降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營指標等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要創(chuàng)新。
我們將堅決執(zhí)行好、落實好__總的要求，全面完成工作目標，全力拼搏，奮發(fā)努力，在嚴峻的市場環(huán)境下，繼續(xù)深化“實踐者”活動，不斷提高業(yè)務(wù)的含金量，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺的建設(shè)，力爭再創(chuàng)佳績、再立新功。再次感謝__總對我們的指導(dǎo)和關(guān)心。
20__年度__公司員工大會現(xiàn)在開始。此次員工大會是原__公司和原__公司業(yè)務(wù)板塊合并后成立新平臺公司之后的第一個員工大會。首先和大家介紹一下公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在，有請__總向大會做年度工作報告，大家歡迎。
謝謝__總。剛才，__總代表公司黨政在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告。報告通過對20__年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績，以及支撐取得這些業(yè)績的有硬有軟的六個核心能力，也對20__年的工作進行了展望和布置，提出了萬噸銷售總量、萬噸加工配送總量以及__萬元利潤的總體目標。各部門回去后，要認真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行__總的報告精神，要把各項工作和全年工作的目標和預(yù)案都分解、落實到位，牢固樹立量本利意識、風(fēng)險管理意識和創(chuàng)新拼搏意識，攻堅克難，凝聚力量，持續(xù)奮進，以全面達成新的經(jīng)營生產(chǎn)目標，要在亮出股份公司品牌的同時，也應(yīng)該在貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi)，在工貿(mào)一體的發(fā)展探索中，打造出公司的品牌和聲譽。
當然，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報。
在公司黨政工團和全體員工的齊心協(xié)力下，公司在20__年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強拼搏，涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發(fā)布。此次公司評優(yōu)，共設(shè)立了四個獎項，分別是團體的優(yōu)秀團隊獎和優(yōu)秀團隊表揚獎，個人的優(yōu)秀員工獎和優(yōu)秀員工表揚獎。評分的標準有四項，業(yè)績得分50分，團隊協(xié)作20分，行為規(guī)范20分，現(xiàn)場表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評選事先經(jīng)過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選。下面將進行差額評選，將在8名候選人中評選出6名優(yōu)秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優(yōu)秀員工表揚獎。評選采取同時發(fā)布，同步評分的方式。首先有請經(jīng)過抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。
謝謝，公司的第一位女發(fā)言人。
謝謝，再一次上臺進行發(fā)布。
經(jīng)過經(jīng)理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表揚領(lǐng)導(dǎo)和表揚自己”相結(jié)合的策略，成功地利用壓軸超時的策略，向大家推薦了。
經(jīng)過評委的評議，公司20__年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評選出，下面有請公司__助理代表公司宣布表彰結(jié)果。
現(xiàn)在，對先進集體和先進個人進行頒獎。首先，請__助理、__助理、__助理向獲得優(yōu)秀員工表揚獎的員工頒獎。請__副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎的員工頒獎。請__總向優(yōu)秀團隊表揚獎獲得者____部頒獎，最后，請__總向獲得公司優(yōu)秀團隊稱號的____部頒獎。
接下來，有請公司執(zhí)行董事__總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。
感謝__總對公司既往業(yè)績的肯定會鼓勵，同時__總也提出了對“新__公司”的要求。要求我們在市場開拓、全品種發(fā)展，在整合專營業(yè)務(wù)、推進業(yè)務(wù)聯(lián)動方面繼續(xù)努力，尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面，在開創(chuàng)工作新局面、扎實推進目標和任務(wù)方面，在團隊建設(shè)、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊伍方面，在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、做到“四個不斷提升”方面，在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價值、開展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險意識方面，在開展持續(xù)推進降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營指標等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要創(chuàng)新。
我們將堅決執(zhí)行好、落實好__總的要求，全面完成工作目標，全力拼搏，奮發(fā)努力，在嚴峻的市場環(huán)境下，繼續(xù)深化“實踐者”活動，不斷提高業(yè)務(wù)的含金量，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺的建設(shè)，力爭再創(chuàng)佳績、再立新功。再次感謝__總對我們的指導(dǎo)和關(guān)心。
20__年度__公司員工大會順利結(jié)束。謝謝大家。
同志們：
現(xiàn)在開始開會。今天，支隊隆重召開20__年度工作會議，旨在全面總結(jié)20__年的工作，深刻分析當前消防工作和部隊建設(shè)面臨的形勢，全面部署20__年度工作目標任務(wù)。
今天， 在百忙之中出席支隊工作會，讓我們用熱烈的掌聲向到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會議的還有分局、支隊黨委成員以及全體官兵。本次會議共有五項議程。
現(xiàn)在，會議進行第一項議程：請代表支隊黨委向大會工作報告。
……
會議進行第二項議程：宣讀支隊表彰決定，并對獲獎代表進行頒獎。
……
下面，請受到表彰的先進代表：、上臺領(lǐng)獎。
支隊還有、等X名同志被評為先進個人或被總隊、支隊嘉獎，在此一并向他們表示祝賀!
會議進行第四項議程：有請分局作重要講話。
……
會議進行第五項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊袁明清副政委作重要講話。
……
同志們!這次會議時間雖短，但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊、成效顯著，是一次鼓勁、務(wù)實的大會。各部門宣讀了20__年度工作目標和任務(wù)，還表彰了20__年度先進個人。代表分局黨委作了重要講話，全面客觀地回顧總結(jié)了支隊過去一年的工作，并提出推進全區(qū)消防工作的期望和要求，語重心長、情真意切，讓人深受教育和啟發(fā)，倍感親切和鼓舞，全體官兵一定要以此為動力，努力把我們的各項工作推向新的高度。
下面，就貫徹落實會議精神，我再強調(diào)三點意見：
一是要認真領(lǐng)會，及早謀劃。 工作會已為今年消防工作的開展提出了要求，指明了方向，支隊也有具體安排和部署，各部門及中隊要認真領(lǐng)會今天會議的精神，針對工作上的弱點、難點去思考、去排查、去分析，結(jié)合單位實際，按照年度工作目標任務(wù)，按照規(guī)定時限、落實責(zé)任人，抓好各項工作落實。
二是要正視問題，負重前行。過去一年，在全隊官兵的共同努力下，我們做了大量卓有成效的工作，確保了全區(qū)火災(zāi)形勢總體平穩(wěn)和部隊高度穩(wěn)定。但我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題，個別官兵責(zé)任意識淡薄，執(zhí)行力弱，特別是從日常的檢查和總隊督察可以看出，有的官兵對轄區(qū)重點單位、部隊裝備性能還不夠熟悉;我們在防火監(jiān)督工作中還存在很多漏洞，存在的火災(zāi)隱患還未完全從源頭上根除，火災(zāi)形勢仍然嚴峻。但同志們不要氣餒，支隊黨委相信大家，希望同志們進一步堅定信念，放開手腳，負重前行，用更出色的業(yè)績?nèi)ヲ炞C每一名官兵的價值。
今天的會議到此結(jié)束，散會!