針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢，車間相關(guān)的工作人員加強現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間浪費。為了在確保安全的情況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場，重點對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。
目前，車間分為四個大班組，為加強班組管理工作，車間對每個班組進(jìn)行每月一考核，對重點培育的班組進(jìn)行重點考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并進(jìn)行指導(dǎo)。車間每月定期對班組的《安全活動記錄本》和《班組活動記錄本》進(jìn)行檢查，對存在的問題與班組長討論進(jìn)行解決。在日常的工作中，車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會和班后總結(jié)會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，車間能解決的及時解決，不能及時解決的，上報車站進(jìn)行解決。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
各位老師們、同志們：
大家好!時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)開學(xué) 6 周了，原計劃開學(xué)初召開的教育教學(xué)會議，因諸多方面的原因推遲到了今天。今天會議的主要任務(wù)是進(jìn)行上學(xué)年度教育質(zhì)量分析， 總結(jié) 經(jīng)驗，正視不足;兌現(xiàn)各種獎勵，通報情況，表彰先進(jìn);對本學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行安排部署，明確目標(biāo)，力爭今年的整體工作再上新臺階，取得更大的成績!
今天的會議議程共有七項： 下面，會議各項議程依次進(jìn)行。 第一項：請__校長做教學(xué)工作報告 第二項：請__校長布置本學(xué)年教學(xué)工作重點
第三項：請__校長作教導(dǎo)工作報告 第四項：請__校長宣讀學(xué)校創(chuàng)新班主任培養(yǎng)方案 第五項：頒獎：共有六個獎項：
第六項：請教師代表發(fā)言：
第七項：請楊校長講話
請各位關(guān)閉通訊工具，或調(diào)至震動。認(rèn)真聽會，好好領(lǐng)會，認(rèn)真記錄，以便落實。
發(fā)獎后：
正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!讓我們用掌聲送上最衷心的祝賀!
最后的總結(jié)講話：
各位校長、同志們： 以上__校長、__校長對上學(xué)年的教育質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，并對本學(xué)年度的教育教學(xué)工作進(jìn)行了部署安排，吳校長對今年的工作重點進(jìn)行了強調(diào)，提出了明確的要求。楊校長作了重要講話，對一年來教育工作取得的成績給予了充分肯定，對加快我校的教育發(fā)展提出了殷切希望。
我們每個人都知道：教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，__學(xué)校的發(fā)展，需要教育教學(xué)工作顯著而突出的成績，予以強有力的支撐， 20__ 年的成績盡管突出，但畢竟已經(jīng)成為過去。 20__ 年各項工作還要創(chuàng)造性、高品質(zhì)的完成落實。這學(xué)年的教育教學(xué)工作，任重而艱巨，光榮而具挑戰(zhàn)，所以我們唯有竭盡心智，創(chuàng)造 20__ 年的輝煌。 為落實本次會議的精神，我提三點要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強做好各項工作的自覺性和堅定性。二是要善于思考，認(rèn)真研究，在創(chuàng)新教育管理上有新的舉措。三是狠抓會議貫徹落實。每個教職工要 對照自身實際，認(rèn)真總結(jié)分析，找出問題。過去取得的成績要繼續(xù)發(fā)揚，存在的問題要積極克服改正，面對新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)， 樹立起高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造性的開展工作，為推進(jìn)我校教育教學(xué)工作新跨越，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，祝大家周末愉快!
同志們：
現(xiàn)在開會。按照部機關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動的安排，今天召開全干會，主要任務(wù)是總結(jié)我部“轉(zhuǎn)觀念、抓落實、促發(fā)展”集中教育活動，安排部署20__年工作，達(dá)到明確任務(wù)，夯實責(zé)任，落實措施，再創(chuàng)佳績的目的。會議的議程有五項：一是各組室匯報20__年工作，提出20__年工作計劃;二是各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;三是進(jìn)行公務(wù)員年度民主測評;四是簽訂20__年目標(biāo)任務(wù)書;五是崔部長做重要講話。
下面進(jìn)行第一項：請各組室(單位)匯報20__年工作，提出評比計劃。
……
第二項：請各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;
……
第三項：進(jìn)行公務(wù)員民主測評。
(發(fā)表)
第四項：簽訂目標(biāo)責(zé)任書;(辦公室、干部一組、干部二組、組織組、基層辦、電教中心、辦、考核辦)
……
第五項：請縣委、崔部長作重要講話，大家歡迎!
剛才，各組室匯報了去年以來的工作，并對今年的工作提出了設(shè)想，部長分別與各組室(單位)簽訂了20__年度目標(biāo)任務(wù)書，崔部長簡要總結(jié)了集中教育活動，重點安排部署了今年的組織工作。下面，我就貫徹崔部長講話精神，做好今年的組織工作強調(diào)四點：一是明確任務(wù)，增強工作的針對性。各組室要結(jié)合貫徹崔部長講話精神，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，夯實工作責(zé)任，有的放矢地開展工作。二是求真務(wù)實，增強工作的主動性。要繼續(xù)發(fā)揚組工干部謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，扎實工作，特別是各組室負(fù)責(zé)人要身體力行，做出表率，做好傳、幫、帶，高質(zhì)量地完成好分配的工作任務(wù)。三是開拓進(jìn)取，增強工作的創(chuàng)造性。全體干部要創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，力求組織工作的新突破。四是嚴(yán)謹(jǐn)自律，展示組工干部先進(jìn)性。要嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》要求，深化“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，把組織部門鍛造成黨性強、作風(fēng)正、工作實、業(yè)務(wù)精的堅強戰(zhàn)斗集體，不斷開創(chuàng)我縣組織工作的新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好!
20__年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程!
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進(jìn)入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考;通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)(鼓掌)
集團(tuán)財務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)(鼓掌)
[或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理]
集團(tuán)人力資源部 宋波 宋經(jīng)理(鼓掌) 集團(tuán)行政部 王梅生 王經(jīng)理(鼓掌)
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的;
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述;
三、 是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職;
四、 是特別議題討論;
第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告(鼓掌)
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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接下來，會議進(jìn)行第二項，各部門負(fù)責(zé)人做20__年度上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備(鼓掌)。
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截止到現(xiàn)在，會議已進(jìn)行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點，請大家享用!(說明：劉經(jīng)理15:10開始述職)
(茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待)
15:10 時間到
接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準(zhǔn)備(鼓掌)。
歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準(zhǔn)備(鼓掌)。
有請行政部 李忠娟 上臺述職(鼓掌)。
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不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語
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16：10 時間到
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職(鼓掌)。
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非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。
(茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待)
17:10 時間到
接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接?
二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進(jìn)員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題?
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力?
請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18:10 時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。(鼓掌)
非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆!
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團(tuán)隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。(熱烈鼓掌)
請行政部李忠娟對會后安排進(jìn)行通知!
大家好!
下面，開始開會。
今天，我們在這里召開x年全鄉(xiāng)教學(xué)工作會，主要是客觀總結(jié)上學(xué)年教學(xué)工作，科學(xué)安排部署新學(xué)年工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明晰思路，夯實責(zé)任，確保新學(xué)年各項教學(xué)工作的全面完成，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，推進(jìn)教育事業(yè)新發(fā)展。
參加這次會議的有中心校全體人員，中心小學(xué)校長、副校長、業(yè)務(wù)主任，民辦小學(xué)校長，成建制小學(xué)校長，教學(xué)點負(fù)責(zé)人，中小學(xué)校教研組長、年級組長，共計 人。
首先宣布會議紀(jì)律，會場禁止來回走動，交頭結(jié)耳，請各位自覺將通訊工具調(diào)至振動，不會調(diào)至振動的請關(guān)閉通訊工具，不要為手機發(fā)飆找客觀，希望大家認(rèn)真聽會，好好領(lǐng)會，認(rèn)真記錄，以便落實。
今天會議共有四項議程：一，作教學(xué)工作報告;二、宣讀獎勵決定;三、簽訂目標(biāo)責(zé)任書;四、總結(jié)講話。
下面逐項進(jìn)行，首先進(jìn)行會議第一項，請鄉(xiāng)中心校副校長作《....》的教學(xué)工作報告。
下面進(jìn)行會議第二項：請鄉(xiāng)中心校副校長宣讀《__鄉(xiāng)中心校關(guān)于獎勵性績效工資的發(fā)放意見》和《__鄉(xiāng)中心校關(guān)于對公辦小學(xué)20__-20__學(xué)年下學(xué)期三、四、五年級教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝教師進(jìn)行績效工資獎勵的決定》。
下面進(jìn)行會議第三項：請中小學(xué)校長簽訂并向校長遞交《__鄉(xiāng)中小學(xué)教育工作目標(biāo)責(zé)任書》。
下面進(jìn)行會議第四項：請鄉(xiāng)中心校校長作重要講話。
今天會議的各項議程已經(jīng)圓滿完成。這次全鄉(xiāng)教學(xué)工作會是工作總結(jié)會，也是工作動員部署會。會上，所作的報告，回顧總結(jié)了上學(xué)年的經(jīng)驗和成績以及工作中存在的問題，并對下一學(xué)年的工作作了部署安排，條分縷析，具體全面，為我們下一步教學(xué)工作指明了努力方向，宣讀了《意見》和《決定》，是對教學(xué)管理的進(jìn)一步規(guī)范和落實，為實施績效考核做好了前期準(zhǔn)備，確保了績效工資順利實施。中小學(xué)校長簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，強化了工作責(zé)任。最后校長的講話對今年的工作重點進(jìn)行了強調(diào)，提出了明確的要求和殷切希望。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，20__-20__學(xué)年的成績盡管突出，但畢竟成為過去，20__-20__學(xué)年各項工作目標(biāo)還要創(chuàng)造性地、高品質(zhì)地去完成。宏大目標(biāo)需要具體的內(nèi)容來支撐，美好的未來需要不斷的行動去創(chuàng)造。這學(xué)年的教學(xué)工作，任重而艱巨，光榮而具挑戰(zhàn)，所以我們唯有竭盡心智，創(chuàng)造新的輝煌。為落實本次會議精神，我提三點要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強做好各項工作的自覺性和堅定性;二是要善于思考，認(rèn)真研究，在創(chuàng)新教學(xué)管理上有新的舉措;三是狠抓會議貫徹落實，強化目標(biāo)意識，各學(xué)校要結(jié)合實際，制定出相應(yīng)的工作計劃和目標(biāo)。
同志們，成績，振奮人心，挑戰(zhàn)，依然嚴(yán)峻，在風(fēng)雨中守護(hù)，在信念中堅守，在耕耘中奉獻(xiàn)，教育發(fā)展，時不我待，乘風(fēng)破浪，正當(dāng)其時。讓我們面對新的任務(wù)，新的目標(biāo)，樹立事業(yè)心，增強責(zé)任感，創(chuàng)造性地開展工作，為推進(jìn)我鄉(xiāng)教學(xué)工作新跨越，作出新的更大貢獻(xiàn)!
會議到此結(jié)束，祝大家周末愉快!