公司年會主持稿開場白

| 吉智0

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友:

大家好!

南江清秀辭舊歲,以凱歌慶新年。金牛朝氣蓬勃的沿著路狂奔,讓新年起舞。在各界人士的全力支持和全體員工的積極努力下,MRNJ商店今天在這里舉行了隆重的開業(yè)典禮,我們歡送舊年,歡度新年。在此,我謹(jǐn)代表公司向所有前來出席今天開幕式的領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我們的事業(yè)是美好的事業(yè),是人類社會美好的事業(yè)。我們應(yīng)該以給顧客最大的滿意和信任為基礎(chǔ)。他們是我們的上帝,我們的父母,我們的兄弟姐妹。不管他們來自哪里,只要他們能無怨無悔、無喜無悔地購買我們的產(chǎn)品,那就是我們唯一的目標(biāo)。只要我們一起不懈努力,我們的事業(yè)一定會變得更大更強(qiáng)。專賣店將會看到芝麻開花結(jié)果。

親愛的朋友們,從今天起,MRNJ商店將充滿各行各業(yè)的希望,充滿客戶的愛和期望,充滿我們公司所有員工的理想和信念。船會起航,乘風(fēng)破浪!公司未來的生存和發(fā)展離不開你的幫助和支持。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友,以后多多關(guān)注我們,支持我們。你的每一次支持都會激勵我們更加努力。在此,我鄭重承諾,我們一定不負(fù)眾望,完成使命,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和您的大力支持回報社會。我們將以專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和努力迎接新的挑戰(zhàn)。

祝MRNJ店生意興隆,生活富足,生意興隆,財源滾滾!祝我們事業(yè)興旺,前程似錦!讓我們一起迎接南江店的美好未來!祝賀為我們提供支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友和員工家屬,他們身體健康、工作順利、家庭幸福

一切順利!

謝謝大家!

公司年會主持稿開場白篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在__公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)

水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

公司年會主持稿開場白篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家上午好!

20__即將過去,在這個辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團(tuán)聚在一起,總結(jié)20__,展望20__。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

在繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

很感謝金玉普惠公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天金玉普惠公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎。

湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。

回望剛剛過去的一年,我們的業(yè)績,得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經(jīng)濟(jì)的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們金玉普惠公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,

感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20__年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們金玉普惠公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會主持稿開場白篇4

今天我們在美麗的海濱城市??谡匍_我公司20__—20__年度年會。此次年會的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,取得了驕人的成績。供熱收費(fèi)面積1710734.06平方米,較上年度增加了397137平方米;供熱收費(fèi)基數(shù)4424.2942萬元,較上年度增加1059.58萬元;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多??

20__年已經(jīng)過去,回首我公司這些年來的發(fā)展歷程,我們有過挫折,有過成功,有過困惑,有過喜悅。今天,我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息休假,在嚴(yán)寒中工作,忠于職守,正是有了大家的共同努力和奮斗,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們是公司的驕傲!

當(dāng)然,在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時,也應(yīng)該看到我們工作中存在的問題與不足。

首先,管理不規(guī)范。有人講:二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了,不需要再對二級資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理了?;谶@種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了,領(lǐng)到各站后,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,當(dāng)出現(xiàn)問題時,許多員工總是強(qiáng)調(diào)客觀理由,不從自身上找原因。我要說的是,這些想法是不正確的,甚至是大錯特錯的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟(jì)資源,是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),國環(huán)的每一位員工都應(yīng)該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況,資產(chǎn)的取、用等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應(yīng)該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求,也是國家法律的要求。

其次,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有人認(rèn)為,我公司是私人企業(yè),不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展,必須要有嚴(yán)格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點(diǎn)。比如大家熟知的華為公司,它

是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,全球第二大通訊供應(yīng)商,全球第三大智能手機(jī)廠商,也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。同時,它也是一個民營企業(yè)。一個民營企業(yè)之所以能走向世界,成為了世界著名的公司之一,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內(nèi)部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見,我公司做大做強(qiáng),長遠(yuǎn)發(fā)展,制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

再次,員工責(zé)任心欠缺。比如,供暖期斷管不規(guī)范,導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費(fèi)私自接上,繼續(xù)取暖,或沒交取暖費(fèi)的用戶沒給斷管等這些問題,都是因為個別員工工作態(tài)度不端正,缺乏責(zé)任心,在給公司造成了損失之后還強(qiáng)調(diào)客觀理由:公司這么大,有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責(zé)任心的表現(xiàn)。我們對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),做工作要精益求精,把公司的利益當(dāng)成個人的利益,要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。

基于上述問題,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,我對廣大員工提出以下幾點(diǎn)希望和要求。

一、遵守公司制度

“無規(guī)矩不成方圓”,國不可一日無法,家不可一日無規(guī),國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點(diǎn)工作之一。在新一年度里,我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn),包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務(wù)熱線接聽員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗員、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn);公司各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項標(biāo)準(zhǔn)等九項規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項獎懲措施有章可循;同時為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認(rèn)真閱讀,仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。

二、端正工作態(tài)度

第一,對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人,才不會總想著利益得失;只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠于企業(yè)的人,才不會因情

緒的波動而困惑不安。請大家記住,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導(dǎo),與同事們同舟共濟(jì),克難求進(jìn),這樣你的人生才會更加充實,事業(yè)才會更有成就。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益,給你自己帶來的卻是生存的價值。

第二,對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗,愛心成就未來。只有對工作擁有愛心,你才能談得上敬業(yè)奉獻(xiàn)??梢哉f,愛心就是敬業(yè),愛心就是盡責(zé)!當(dāng)你將愛崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時,帶著愛的情感去工作,就能快樂地實現(xiàn)自己人生的最大價值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。

第三,對業(yè)務(wù)要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,筋骨之強(qiáng),上食埃土,下飲黃泉,用心一也。”正是因為蚯蚓它的專心至致才有它的安身之處。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動中獲取效益,你的勞動才變得有意義有價值。反之,缺乏責(zé)任感、得過且過,你的工作不會做好,業(yè)務(wù)能力也不會提高,你也不會成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。

三、提升自身素質(zhì)

沒有杰出的人力資源,就無法建立優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工,無論你在什么崗位,你都是整個企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽(yù)與利益。

首先,員工自己需要主動加強(qiáng)自身修養(yǎng)。對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對工作精益求精,不偷懶、不?;⒉坏眠^且過。謹(jǐn)記我是國環(huán)大家庭的一員,國環(huán)因我而驕傲,我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺維護(hù)好公司的利益。

其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子,一樹旗幟,一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識和公仆意識,正確看待手中的權(quán)利,摒棄私心雜念,自覺遵守公司的各項工作紀(jì)律,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。

講到這里,有人可能會說,我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。這種想法又錯了。進(jìn)入國環(huán),你便

是一個國環(huán)人,這個公司就是你自己的公司,國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國環(huán)的夢想理應(yīng)成為你自己的夢想。國環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托??梢哉f國環(huán)公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。大家要謹(jǐn)記:公司是我家,愛護(hù)靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實干,不負(fù)使命。

同時,“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績:以較高的目標(biāo)定位、得力的措施、務(wù)實的過程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流。

在未來的工作中,我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取;需要規(guī)范的公司管理,使公司各項規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范員工行為,提升服務(wù)水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)員工素質(zhì);需要團(tuán)結(jié),全體國環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!

謝謝大家!

公司年會主持稿開場白篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

你們好!

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表__管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是__公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,__公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表__公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里,__公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們__人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為__的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就__公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的.浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去。

直到__年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在__年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。

企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了__公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去。

在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

20__年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后__人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)__輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

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