報告的內(nèi)容必須是真實的，盡管選材具有靈活性，但也要實事求是。安全生產(chǎn)工作報告報告規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些安全生產(chǎn)工作報告報告，供大家參考。
根據(jù)《__人民政府辦公室關(guān)于汛期安全生產(chǎn)值班督查情況的通報》(伊政辦發(fā)〔20__〕93號文件)文件精神，我局深刻認識到未公示汛期值班表造成的嚴重后果。深刻檢討對于汛期值班工作的疏忽問題。對照《__人民政府辦公室關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(伊政辦發(fā)〔20__〕64號文件)文件精神，對存在的問題進行了深刻反思，認真總結(jié)，加強自查，切實整改，一定杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生?，F(xiàn)就我局進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜做出如下安排：
一、進一步完善部署，切實把做好汛期值班工作擺在重要位置
7月11日上午，我局再次召開旅游系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)工作緊急會議，再次強調(diào)了防汛安全工作的重要性，要按照防大汛、抗大險、救大災(zāi)的要求，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)負主要責任，明確“一崗雙責”責任制，層層落實責任，切實把汛期安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓實。
(一)再次落實防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責，并且專門成立了旅游系統(tǒng)內(nèi)部防汛督查小組。
(二)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時了解、掌握值班情況，第一時間安排處理處置突發(fā)事件。
(三)專門安排了值班辦公室，要求值班人員24小時在崗，確保全體工作人員保持24小時通訊暢通，確保重要情況及時匯報、處理。
(四)認真做好值班記錄、交接班時間記錄，不得擅自離開崗位，實現(xiàn)24小時無縫隙值班。一旦發(fā)生事故，要按突發(fā)事件信息有關(guān)規(guī)定報送，及時迅速上報信息。
二、突出重點，認真做好汛期隱患排查治理工作
針對我旗管轄內(nèi)的所有旅游企業(yè)和旅游景區(qū)，要再一次開展安全生產(chǎn)督查和隱患排查治理工作。
(一)會后，我局派出督查小組進駐各個旅游企業(yè)和旅游景區(qū)，督查各個旅游企業(yè)和旅游景區(qū)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、編制防汛應(yīng)急預(yù)案、安排汛期24小時值班表、搶險隊伍人員名單、號定搶險器材、物資儲備明細等工作的落實情況。沒有落實的單位，下發(fā)整改通知書，責令當日內(nèi)整改。
(二)防汛期間，我局將采取定期檢查和突擊抽查等形式，加強對各旅游企業(yè)和各旅游景區(qū)的汛期安全工作情況的監(jiān)督檢查。
(三)要求各旅游企業(yè)和旅游景區(qū)高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項預(yù)案的完善工作，提前儲備搶險救援物資、裝備和器材，并加強應(yīng)急演練。一旦發(fā)生事故，確保迅速、有序、有效的開展搶險救援工作。發(fā)現(xiàn)險情或異常情況要及時妥善處理，并按規(guī)定及時、如實上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。出現(xiàn)重大災(zāi)情時，要按照有關(guān)規(guī)定，通過各自的信息渠道迅速上報，絕不允許遲報、瞞報、漏報。凡因信息報送不及時影響事件有效處理處置的，要追究有關(guān)方面的責任。
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20__]22號）、聊發(fā)改能交[20__]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
一、主要做法
（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
（四）加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
（七）加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20__年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學習培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結(jié)合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
目的
1.通過實習了解并明確土木工程專業(yè)所必須具備的專業(yè)知識，為下一步學習找準方向，彌補自己欠缺的地方。
2.通過實習是我們理論聯(lián)系實際，把自己學到的知識與實際結(jié)合起來，是自己的知識得到更加的鞏固。例如：防線超平與測量學結(jié)合起來，現(xiàn)場施工與建筑施工結(jié)合起來，建筑圖紙與建筑制圖結(jié)合起來。
3.通過實習向?qū)＜?、技術(shù)員師傅、工人師傅學習建筑工地施工期間的各種技能和一些施工組織設(shè)計的方法。
4.通過實習我們可以讓自己提前進入社會，了解社會，學會如何搞好人際關(guān)系，為將來踏入社會打下一定的基礎(chǔ)。
二、實習內(nèi)容
1、看懂實習工程對象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖；了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)特點等，提出個人對設(shè)計圖紙的見解。
2、參加單位工程或分部工程的施工組織管理工作。
3、學習1--2個主要工種工程的施工方法、操作要點、主要機具設(shè)備及用途、質(zhì)量要求以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等。
4、了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責與業(yè)務(wù)范圍。
5、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用，了解施工與管理的新規(guī)范。
6、參與現(xiàn)場組織的圖紙會審、技術(shù)交流、學術(shù)討論會、工作例會、技術(shù)革新、現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與安全管理等。
7、了解在施工項目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責。
8、了解施工項目管理的內(nèi)容和方法。
為確保學生愉快、平安地過好暑假，三河學區(qū)按照教體局要求，從以下幾方面，做好暑期安全工作。
一、放暑假前，學區(qū)、學校做好暑假安全工作安排，針對暑期學生的安全教育和安全隱患排查提出具體要求，學區(qū)將暑假安全保衛(wèi)工作安排報教體局，學校報學區(qū)，做到工作安排具體、責任明確。
二、做好放假前的學生安全教育。學區(qū)安排7月5日為安全教育活動日，各校就怎樣過好一個安全快樂的暑假，對全體學生進行安全教育活動，宣傳講解防火、防水、交通安全等知識，教育學生學會自我保護。并印發(fā)《暑假致學生家長的.一封信》4000余份，發(fā)放到每個學生手中，督促家長了解安全知識，做好孩子暑假活動安排，管好自己的孩子。
三、做好校舍安全隱患排查。放假前各校自查校園、校舍安全隱患，對電路、水路等進行維修清理，有施工的學校要求施工方嚴格安全措施，做好用電、排水、防盜等措施，確保學校財產(chǎn)安全。
四、做好安全宣傳教育工作，8月7日，三河鎮(zhèn)召開安全工作會議，學區(qū)立即動手，針對今年暑期天氣高溫、雨水多的情況，于8月8日，專門開展暑期防溺水安全宣傳教育活動，制作宣傳噴繪20余片，宣傳橫幅10余條，張貼、懸掛在新區(qū)水庫周圍，莧麻、黑城居名點，新區(qū)商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場口，鎮(zhèn)政府門口等人口集中、地點顯著位置，起到宣傳、警示作用。
我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標責
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20__年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20__年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20__年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經(jīng)理
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
為進一步落實《姚安縣教育局關(guān)于吸取吉林省“6.3”特重大火災(zāi)事故教訓(xùn)認真開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，結(jié)合《姚安縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》要求。我校于20__年6月17日，對學校安全工作進行了全面檢查現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、學校安全隱患排查范圍
1、實驗室、遠程教育室、圖書室里各種設(shè)備、器材、線路的檢查。
2、教室里的線路、宿舍內(nèi)的線路、鋼架床的穩(wěn)固情況。
3、室外照明線路。
4、食堂衛(wèi)生工作的落實和執(zhí)行情況。
5、樓道欄桿、鍋爐、遠程教育接收器材的檢查，和預(yù)防隱患情況。
6、對安全死角、校舍隱患、排查情況和整改情況。
7、師生安全防范意識。
8、學校在學生離校前對學生假期各項安全教育可能存在的隱患排查情況。
9、學校對駕駛?cè)诵麄鹘逃?、培?xùn)、責任書的簽訂落實情況。
10、學校對安全隱患的防范及警示情況。
二、存在的安全隱患
學校對危房的拆出、對照明線路的全面維修，經(jīng)過對師生各種安全進行全面宣傳教育，使學校的校舍安全、食品衛(wèi)生安全、學校周邊環(huán)境治理、交通安全、護林防火及演練等有了較大改觀，但還存在一些隱患：
1學生宿命鋼架床使用年限比較長，使多數(shù)床質(zhì)量比較差，學生上下床存在一定安全隱患;
2學校門口車輛較多，學生上學放學路途中存在一定安全隱患，學校仍需加強安全教育、確保學生上放學路途安全。
4進入雨季，教學樓和宿舍樓房頂部分地方漏雨。
5學校仍有工程在施工中，施工場地周圍及搬運建筑材料的車輛經(jīng)常進出校園。給學校造成一定的安全隱患。
三、學校安全責任落實情況
“安全無小事責任重于泰山”認真落實學校交通安全責任制和責任追究制是抓好學校安全工作的前提和基礎(chǔ)，也是保障師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全的保障。通過檢查，學校都按照中心學校的相關(guān)要求結(jié)合學校實際明確安全責任。層層落實，分別與班主任簽訂班級安全責任狀，與學生和家長簽訂學生安全責任書。并組織我校男教師及工人積極妥善處理安全隱患，確保了師生人身安全和學校財產(chǎn)安全。
四、預(yù)防的措施：
1、召開專題會議。通過檢查，介于以上存在的各種安全隱患，學校于20__年6月17日召開了學校安全隱患整改專題會議，及時認真地進行整改。
2、進一步落實責任，加大安全工作宣傳力度。
3、強化安全工作的常規(guī)管理，嚴格執(zhí)行《中小學幼兒園安全管理辦法》和對班主任安全管理制度的落實情況的檢查、監(jiān)督力度。
4、加強安全自檢自查制度，做好安全隱患的排查和上報工作。
5、加強對食堂食品衛(wèi)生工作的管理和檢查力度，讓安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生的生命安全。
6、加強對師生交通安全教育，對駕駛?cè)诉M行交通安全培訓(xùn)，提高交通安全意識。
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求，以及__運業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實完善基礎(chǔ)資料，全面落實各項管理制度和措施?，F(xiàn)將我站自查報告匯報如下：
一、車站概況
__運業(yè)__車站于20_年x月x日按照__市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運，是運業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場10000平方米，停車場面積16000平方米，能同時容納200余臺車輛停放(其中：發(fā)車位22個，發(fā)車位面積958平方米)，候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條，進站參營車輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營收達3500萬元/年。班車可直達__、__、__、__、__、__、__等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時工4人;管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人;有職稱人員人。
二、高度重視，嚴格自查
__運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開展工作，落實責任，并各司其職，扎實工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹__運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
全面實行安全分級管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門事故控制指標;不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點，特別是安全過程管理
(1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
(2)突出行業(yè)重點，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓，堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
(3)進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，明確職責，落實責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
(4)加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
(5)推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
(6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。
(7)切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。
(8)切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
(1)根據(jù)我站的實際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
(2)結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習。
(3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”，認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強對駕乘人員的安全教育。
(4)結(jié)合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn)，進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時開展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓(xùn)方式包括：
(1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn)，并進行考試。
(2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學習教育相結(jié)合的方式，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學習。
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
(1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
(2)傳達上級文件精神，學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
(3)以典型的事故案例為題材，組織員工開展專題安全教育活動，深刻吸取教訓(xùn)，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
(1)認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。
(2)堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書，限期整改。
(3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時安排、落實、督辦。
(4)做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機就投入40余萬元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進行了演練，做到分工明確、行動及時、救援得力。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作措施
一是成立了市人力資源和社會保障局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓，各科室及下屬事業(yè)單位負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。二是利用每一次例會，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅持隱患排查、安全檢查制度。三是堅持值班制度和事故信息報送，在重大節(jié)假日、重大活動期間，全天24小時安排值班，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保了信息暢通。
二、深入企業(yè)，開展安全工作
以勞動監(jiān)察專項檢查為契機，指導(dǎo)、協(xié)助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)嚴格遵循安全生產(chǎn)操作流程，消除安全生產(chǎn)隱患。一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，以案說法，讓企業(yè)深入認識到安全生產(chǎn)工作無小事，必須始終保持清醒頭腦，毫無松懈地抓好新形勢下的安全工作。二是結(jié)合“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。三是建立了以“預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先”的多元化社會矛盾糾紛解決機制，及時協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資、用工合同不規(guī)范、工傷認定標等社會矛盾糾紛，糾紛調(diào)解成功率達77.32%。
三、狠抓預(yù)防，確保局內(nèi)安全
我局堅持安全隱患排查與治理齊抓并進，做到了排查不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。在隱患排查的同時，我局積極開展安全生產(chǎn)工作。一是注重車輛管理，建立公車使用臺賬，做到節(jié)假日公車入庫，禁止單位駕駛員酒后駕車，禁止領(lǐng)導(dǎo)干部酒后駕車、避免發(fā)生交通事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失;二是要求全局職工嚴格遵守交通規(guī)章，禁止橫穿馬路，禁止乘坐無客運資格的車輛外出;三是注重全局內(nèi)部防火工作，各辦公室負責辦公區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查，做到人走電關(guān)，避免電腦、電熱水器等因漏電引發(fā)火災(zāi)事故;四是認真開展安全生產(chǎn)宣傳活動，著力普及安全知識，提高城鎮(zhèn)勞動者安全意識，增強勞動者自我保護能力。五是為推進我區(qū)安全工作，結(jié)合工作實際，通過人才引進和事業(yè)單位公招，為區(qū)安監(jiān)局新招3名事業(yè)單位工作人員。六是積極協(xié)助相關(guān)單位，作好安全生產(chǎn)事故工傷認定、仲裁等工作，共定工傷206件，處理勞動仲裁案件289件。在全局干部職工的共同努力下，我局的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未出現(xiàn)人員、財產(chǎn)、交通安全事故。我局將繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實_，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、人才引進、勞動監(jiān)察、勞動爭議仲裁等方面，力爭在隱患排查治理、強化法制建設(shè)、提升科技保障、加強應(yīng)急救援等方面取得新突破，確保用水、用電、用火、出行等方面的安全正常運行，形成人力資源和社會保障科學發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，涉及面廣，工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過硬的農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍，是我們履行農(nóng)機安全監(jiān)督管理職能的根本保障，隊伍的形象決定農(nóng)機監(jiān)理的公信力，隊伍的素質(zhì)決定農(nóng)機監(jiān)理的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動農(nóng)機安全監(jiān)理事業(yè)上新臺階，要求各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)以改革創(chuàng)新精神，切實加強自身能力建設(shè)，不斷開創(chuàng)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新局面。
一、全力推進農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公管理
農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)參照公務(wù)員法管理，是解決農(nóng)機監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機監(jiān)理隊伍、促進農(nóng)機安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準省農(nóng)機安全監(jiān)理總站為參公管理單位，這是一項重大突破，使該省理順農(nóng)機安全監(jiān)管體制工作向前邁進了一大步，是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分，農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機構(gòu)參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢而上，把農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公問題擺上突出位置，作為農(nóng)機主管部門的“一把手工程”來抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求，加強匯報，加強協(xié)調(diào)，千方百計，全力以赴地做好該省農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)參公管理工作，力爭全省市縣農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)全部納入?yún)⒐芾硇蛄小?/p>
二、加強行風建設(shè)，強化監(jiān)督機制
農(nóng)機安全監(jiān)理是農(nóng)機管理和服務(wù)的窗口，行風的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）部門的形象、政府的聲譽和農(nóng)民的利益，必須不斷加強行風建設(shè)。要進一步加強思想政治和職業(yè)道德教育，使全體農(nóng)機監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺性，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進一步公開監(jiān)理業(yè)務(wù)，推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，開辦網(wǎng)上查詢，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督。各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)要建立健全有關(guān)制度，完善層級、崗位監(jiān)督機制，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。要進一步改進工作作風，推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式，實行服務(wù)承諾制和首問負責制，方便農(nóng)民群眾。要堅持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移，深入基層開展宣傳教育、技術(shù)檢驗審驗、業(yè)務(wù)咨詢和各項服務(wù)活動，為農(nóng)民辦實事、辦好事，突出農(nóng)機安全監(jiān)理工作特色，樹立良好形象。
三、切切實實落實安全生產(chǎn)責任制
“安全生產(chǎn)責任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標。抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制是關(guān)鍵。去年，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會將農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標分解到各?。▍^(qū)、市）人民政府，將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標的核心在于控制，實質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故，目的在于落實地方政府安全生產(chǎn)的主體職責及行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責。各級農(nóng)機主管部門要積極爭取重視和支持，協(xié)助政府把農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標下達給基層，分解到部門，形成一級抓一級、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機安全生產(chǎn)與農(nóng)機化工作同部署、同落實、同考核，促進安全生產(chǎn)與農(nóng)機化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對安全生產(chǎn)責任不落實，導(dǎo)致重大事故的，要嚴格按照責任倒查制、過錯追究制和“四不放過”的原則，認真進行事故調(diào)查，分析事故原因，劃分事故責任，依法追究責任，做到賞罰分明，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落到實處。