報告是一種向上級部門匯報工作、反映情況，回復(fù)上級部門詢問的實(shí)用文體。要怎么寫安全報告范本呢？下面給大家分享一些安全報告范本，供大家參考。
____年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
1、今年上半年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款， 完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門
二、樹立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作
我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé)，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動積極參與、提高安全意識 ，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié)，來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。
三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對每個項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識，掌握安全知識。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。
防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比，各項(xiàng)目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。②、要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題
1、 安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認(rèn)真執(zhí)行。
2、 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。
3、 樓層拆模后臨邊不及時進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法錯誤，不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。
4、 外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運(yùn)，長時間放置。
7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、 施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
____年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
一、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全各項(xiàng)工作制度。年初簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。因領(lǐng)導(dǎo)分工和人事變化，適時調(diào)整完善安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
二、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動。2月25日局黨組會議專題研究了區(qū)統(tǒng)計(jì)局安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常在干部例會都學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件，加強(qiáng)對全體干部的安全生產(chǎn)教育。于5月28日調(diào)整了以書記、局長楊起平同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、按照區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查工作。每月對全局各辦公室和家屬樓進(jìn)行安全檢查，并嚴(yán)格記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，一年來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局沒有發(fā)生安全事故。為達(dá)到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步完善安全生產(chǎn)長效制度，確保車輛行使安全。
五、從實(shí)際出發(fā)，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)前必查，全國、省、市"兩會"和北京奧運(yùn)會期間突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)查。每次檢查局負(fù)責(zé)人帶隊(duì)行全面檢查。重點(diǎn)檢查辦公室電源、電燈、空調(diào)、電腦等下班時間是否關(guān)閉。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示，及時通知辦公室進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生。
一年來，由于區(qū)統(tǒng)計(jì)局對安全生產(chǎn)工作的高度重視，全局安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績，未發(fā)生一起安全事故，為全局的和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全局安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是個別辦公室主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理，出現(xiàn)辦公室晚上不關(guān)電源，不關(guān)燈，不關(guān)空調(diào)等現(xiàn)象；二是極個別辦公室經(jīng)通知不及時整改，呈動態(tài)變數(shù)。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是局安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
回顧20__年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實(shí)開展“體系推進(jìn)年”活動，有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)臺帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進(jìn)行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行辨識并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項(xiàng)臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整，擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn)，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識的培訓(xùn)；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動，加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識并轉(zhuǎn)變觀念，同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進(jìn)步。20__年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達(dá)到公司級優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開展
“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識
一是認(rèn)真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開動員會強(qiáng)力推動，扎實(shí)開展，效果明顯。
二是扎實(shí)開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點(diǎn)409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng)，整改290項(xiàng)，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實(shí)效。
三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調(diào)動了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計(jì)開展車間級應(yīng)急演練三次，班組級應(yīng)急演練共計(jì)55次，這些活動都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查。
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細(xì)化工作內(nèi)容，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。
及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動防護(hù)用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認(rèn)真開展雨季“三防”活動，切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改。
自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù)，確保設(shè)備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強(qiáng)管理、對相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強(qiáng)，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度，將責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理，保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，使人的思想和行動均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份通過化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收，面貌一新，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志，強(qiáng)化主動意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、地、縣關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)后和"__"期間安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真吸取各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，防止重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，讓全鄉(xiāng)人民過一個歡樂祥和的節(jié)日，按照上級的統(tǒng)一部署和要求，我鄉(xiāng)堅(jiān)持集中整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合的原則，及時制定《新房鄉(xiāng)人民政府關(guān)于開展春節(jié)后暨"__"期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案》下發(fā)到各村、管理區(qū)、各單位、各企業(yè)，并結(jié)合實(shí)際，精心組織、周密部署，大力開展春節(jié)后和"__"期間安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)后和"__"期間無任何生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將大檢查情況總結(jié)如下：
一、積極安排部署春節(jié)后和"__"期間安全生產(chǎn)工作
我鄉(xiāng)積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部、安委會成員單位負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)召開全鄉(xiāng)春節(jié)后和"__"期間安全生產(chǎn)工作會議，講清召開安全生產(chǎn)工作會議的目的和意義，安排部署、春節(jié)和"__"期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，明確了各單位和各企業(yè)隱患排查治理的范圍和內(nèi)容，并提出了相關(guān)要求。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促使檢查工作落到實(shí)處
為有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副書記和政法書記任副組長，安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了春節(jié)后和"__"期間安全生產(chǎn)大檢查工作真正有人管、有人抓。
三、切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)后和"__"期間值班工作
期間，我鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)24小時值班制度，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位和個人必須保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，細(xì)化了帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，且每周到企業(yè)開展督促檢查3次，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行雙休日和夜間法定代表人或?qū)嶋H控股人帶班制度，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)后和"__"期間無任何生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。
四、廣泛宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識
我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神，堅(jiān)持把春節(jié)后和"__"期間的安全宣傳教育工作放在第一位，深入農(nóng)戶家中和企業(yè)駐地，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級安全生產(chǎn)文件會議精神，增強(qiáng)了群眾安全生產(chǎn)意識，增加了群眾安全生產(chǎn)常識。期間，共出動宣傳人員123人次，懸掛大幅標(biāo)語3條，張貼小標(biāo)語156條，發(fā)放宣傳資料2300份，營造了強(qiáng)大的宣傳聲勢。
五、深入檢查，加大隱患排查治理力度
春節(jié)后和"__"期間，我鄉(xiāng)成立兩個檢查組，分別深入全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的煤礦、非煤礦山、非法采煤窩點(diǎn)、危險化學(xué)品、學(xué)校、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)或領(lǐng)域進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。共出動檢查人員123人次，重點(diǎn)檢查了10家企業(yè)、實(shí)際監(jiān)控的168口非法采煤窩點(diǎn)(包括已實(shí)施關(guān)閉的廢棄井)、7所學(xué)校、4處煙花爆竹零售點(diǎn)、2處建筑施工點(diǎn)。通過企業(yè)自查、涉及非法采煤窩點(diǎn)村排查及鄉(xiāng)政府統(tǒng)一檢查，共檢查出一般隱患115條，已整改115條，整改率100%。其中：5家煤礦企業(yè)存在隱患60條，已整改60條，整改率100%;5家非煤礦山存在隱患40條，已整改40條，整改率100%;7所學(xué)校存在隱患7條，已整改7條，整改率100%;4家煙花爆竹零售點(diǎn)存在隱患2條，已整改2條，整改率100%;2處建筑施工點(diǎn)存在隱患6條，已整改6條，整改率100%;非法采煤窩點(diǎn)反彈3口(已上報)，已按"六條標(biāo)準(zhǔn)"徹底關(guān)閉，無安全隱患存在。其它行業(yè)未檢查出安全隱患。
六、存在的問題和下步工作措施
存在的問題主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，安全隱患不同程度存在;二是個別單位對抓安全生產(chǎn)不夠重視，抓隱患整治不夠，檢查落實(shí)不夠，職工缺乏必需的安全生產(chǎn)知識;三是一些生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有規(guī)章制度，沒有安全警示標(biāo)志，沒有消防設(shè)備，存在"三違"現(xiàn)象;四是責(zé)任與工資不匹配，挫傷工作人員積極性;五是一些領(lǐng)導(dǎo)干部在開展安全生產(chǎn)大檢查過程中，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和策略欠缺。
下步工作措施：
(一)進(jìn)一步加大宣傳教育力度。把宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳教育活動作為長期宣傳教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位的宣傳教育和執(zhí)法治理力度，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和協(xié)議用工安全管理情況的專項(xiàng)檢查，全面實(shí)現(xiàn)全年0起生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。
(二)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持"誰管轄，誰負(fù)責(zé)"、"誰分管，誰負(fù)責(zé)"和"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，形成"一級抓一級，層層抓落實(shí)"的安全監(jiān)管格局。定期組織有關(guān)人員對安委會成員單位進(jìn)行檢查，考檢安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。
(三)突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治，深查隱患抓整改。繼續(xù)抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、民爆物品、食品衛(wèi)生等專項(xiàng)安全整治。
（一）校舍安全隱患：
1、學(xué)生宿舍緊靠村道，過路的小孩常拿石頭打窗戶，且宿舍樓樓梯狹窄，僅有一個樓梯。
2、校內(nèi)沒有設(shè)置消防栓，消防設(shè)施不完善，消防器材也不足。
3、部分電路存在老化現(xiàn)象，部分教師宿舍和教學(xué)樓道的燈不亮。
4、有一幢教師宿舍已報為危房，仍有個別人不愿搬出。
（二）校內(nèi)安全隱患：
1、學(xué)校周圍有部分人家養(yǎng)狗，對校內(nèi)的人身安全造成很大隱患。
2、在學(xué)校范圍內(nèi)的干部村住著2位精神病人，其中1位還具有暴力傾向，曾攻擊過在校園內(nèi)玩耍的兒童。
3、學(xué)校圍墻不夠高，常有學(xué)生并跑上高速公路行走。
4、學(xué)校大門鐵柱已銹蝕，隨時有可能倒塌。
5、學(xué)生打架事件時有發(fā)生。
6、校外的人員喜歡夜間來學(xué)校操場，而學(xué)校安保人員太少，很難保證時時刻刻有人巡邏。
7、學(xué)生的安全防范意識有待提高。
（三）學(xué)外安全隱患：
1、學(xué)校門前道路較擁擠，來往車輛很多，有少數(shù)學(xué)生開摩托車上學(xué)，對學(xué)生的交通安全造成很大隱患。
2、學(xué)校周邊有幾間電子游戲廳和網(wǎng)吧。
3、上課時間學(xué)生會從設(shè)在校道邊的茶店后門或翻越圍墻跑出學(xué)校逛街或上網(wǎng)。
4、校道柵欄外的干部村由于與學(xué)校共用校道，所以沒有完全隔離，而有幾戶居民就在柵欄外擺設(shè)小食攤，存在食品衛(wèi)生安全的隱患。
5、一間茶店的后門與校道相通，所以喝茶的客人能隨意進(jìn)出校園。
整改措施：
1、在女生宿舍的窗戶外貼鐵皮或鐵網(wǎng)，樓道裝上過道燈。
2、對學(xué)校電路進(jìn)行全面檢修，換掉老化的線路和不亮的燈泡。
3、對不愿搬出危房的住戶進(jìn)行勸說，請他們盡快搬到學(xué)校另行安排的住處。
4、新建學(xué)校大門并建立校警值班室。爭取資金，再建一道隔離柵欄。
5、完善門衛(wèi)制度，認(rèn)真盤查進(jìn)出人員并做好來訪登記。
6、對學(xué)校周邊養(yǎng)狗的人家動之以情、曉之以理，勸說他們看好自家養(yǎng)的狗。
7、向民政部門反映，妥善安置好精神病人。
8、向工商部門反映，取締無證小攤。
9、針對流行性疾病，及時與衛(wèi)生防疫部分聯(lián)系，及時接種疫苗進(jìn)行預(yù)防。
10、召開安全教育班會，禁止學(xué)生無證駕駛摩托車、電動車等。
11、加高圍墻，杜絕學(xué)生跑上高速公路。
12、合理安排校園值班人員，在教學(xué)樓上裝上照明燈，照亮操場。
13、利用讀報、學(xué)生集會、專欄等一切可以利用的時間，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防患意識。
14、向政府爭取經(jīng)費(fèi)，已爭取配備了5名保安人員，確保校園安全。
校園安全工作，責(zé)任重于泰山。我們將進(jìn)一步落實(shí)安全隱患治理責(zé)任和措施，健全管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，加大輿論宣傳力度，嚴(yán)格獎懲制度，確保學(xué)校安全治理工作取得實(shí)效。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是____工地項(xiàng)目部施工安全員____，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。
我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí)，又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項(xiàng)目部上班。
自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一文章由定會做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激!
辭職人：____
年____月____日
我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。
進(jìn)入20__年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20__年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個項(xiàng)目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對10個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對此，提出“全體總動員、后
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
20__——20__學(xué)年的寒假就要來臨，我校在由校長寧春芳領(lǐng)導(dǎo)下的安全事故小組已于1月20日對我校進(jìn)行全面的安全自查工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、檢查內(nèi)容
1、良好的校園秩序是實(shí)施教育的必然條件，安全工作是學(xué)校的重要工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度，我校定1月20日對學(xué)生進(jìn)行假期安全教育，提高學(xué)生防衛(wèi)意識和自我保意識，除此之外，我們還對學(xué)生進(jìn)行防電、防水等安全教育。
2、由校長帶隊(duì)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面自查工作；
3、室外所有設(shè)施由趙倫緒負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查籃球架等室外體育器械并進(jìn)行加固，拆除不牢固的單杠一架；
4、教室、專用教室的消防安全工作由連綱領(lǐng)負(fù)責(zé)，經(jīng)檢查和自查沒有發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)檢查教室、專用教室的消防安全器械是否齊全，沒有發(fā)現(xiàn)消防隱患；
5、學(xué)校用電安全由陶勝廣負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查學(xué)校電源電路及用電設(shè)施是否有老化等現(xiàn)象，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常情況，為保萬一，定于1月20日下午將我校的教學(xué)樓和宿舍樓電源總閘關(guān)閉；
6、教室及辦公室的門窗、玻璃等由韓濤負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查門鎖、門窗、玻璃等破損情況，對已破損的進(jìn)行了及時修繕，對未破損的進(jìn)行了加固。
7、學(xué)校體育設(shè)施由__清負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查體育器械、設(shè)施的更新及破損情況，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)異常；
8、化學(xué)藥品管理由韓綱領(lǐng)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查化學(xué)藥品的存放，經(jīng)查化學(xué)藥品管理十分到位，未發(fā)現(xiàn)問題；
9、教學(xué)教具管理由楊立新負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對教具的回收、存放和破損情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)異常；
10、樓道安全工作由連俊生負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對樓道護(hù)欄進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)破損及毀壞；
11、交通、飲食安全由趙俊杰負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對學(xué)校飲水設(shè)施清洗、消毒；
12、校產(chǎn)校舍安全及鍋爐安全由李占領(lǐng)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對學(xué)校的所有財產(chǎn)進(jìn)行盤查并紀(jì)錄在案；
二、存在問題
1、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓四樓樓頂出現(xiàn)大面積的漏水現(xiàn)象
2、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)宿舍樓三樓樓頂出現(xiàn)大面積的漏水現(xiàn)象
三、隱患處理
對存在的樓頂漏水問題，學(xué)校十分重視，但限于學(xué)校財力，尚請上級予以支持。