企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告

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報(bào)告通過分析過去的工作數(shù)據(jù)和情況,預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)和發(fā)展方向,從而制定更加科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃。這里給大家分享企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告,方便大家寫企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告時(shí)參考。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

自20__年入職以來,我一直都很喜愛這份營(yíng)業(yè)員的工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在這2年電腦營(yíng)業(yè)員工作里,我學(xué)到了很多有關(guān)電腦產(chǎn)品的銷售技巧,自己的銷售能力又上了一層樓,這些都是我最寶貴的財(cái)富。非常感謝公司給予我這么好的機(jī)會(huì),讓我的未來充滿了希望。

但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終忍痛選擇了向公司提出離職申請(qǐng),并希望能于下個(gè)月__號(hào)正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡全力配合公司做好交接工作,保證銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對(duì)公司,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以理解并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:__

20__年__月__日

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇2

據(jù)說,中國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生與唐僧西天取經(jīng)有著同樣的劇情設(shè)計(jì),在畢業(yè)之前也要經(jīng)歷所謂的“九九八十一難”,不僅要完成畢業(yè)論文與設(shè)計(jì),還要撰寫實(shí)習(xí)小酷與專題報(bào)告,還包括許多的附屬“產(chǎn)品”。正如一千個(gè)觀眾心里有一千零一個(gè)漢姆雷特一樣,一千個(gè)大學(xué)生畢業(yè)生有一千零一個(gè)臨畢業(yè)前的苦衷,而撰寫紛繁冗長(zhǎng)的各類報(bào)告便是首當(dāng)其沖的糾結(jié)之事。這時(shí)候,網(wǎng)上的各類報(bào)告范文尤其火熱,我們發(fā)現(xiàn),這種高頻率引用的事例還經(jīng)常發(fā)生在馬列著作上。看來,高校行政管理者的一片良苦用心,可并不是每一位祖國(guó)的花朵能夠心領(lǐng)神會(huì)的。

但我卻樂在其中。與其將這些工作視為任務(wù)來完成,倒不如趁著這次機(jī)會(huì),泡上一杯茶,在午后的陽(yáng)光下,將畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴作一摘錄。但仔細(xì)看完報(bào)告的撰寫要求,不禁大失所望,在這段研究所實(shí)習(xí)期間,并未涉及調(diào)研事宜,何來調(diào)研報(bào)告之有?也未曾接觸具體案例研究,恐怕案例分析的計(jì)劃也要泡湯了。當(dāng)機(jī)立斷,記一本流水賬也未嘗不可。

承蒙于學(xué)校照顧,鄙人獲得了研究生推薦免試資格,今年9月即將開始為期兩年加半載的研究生生涯。好事成雙,經(jīng)由鄭蘇法老師的引薦,有幸跟隨現(xiàn)代商貿(mào)研究中心主任鄭勇軍老師參與課題研究,并有了在中心實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。鄭勇軍老師和藹親近,并且看上去顯得格外年輕,敏銳的思維與觀察力在我與他第一面的交流中便“暴露無遺”,贏得了我的“芳心”。此后,鄭老師便成了我的人生偶像,之一。鄭老師還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn),他慧眼識(shí)珠、是材必用。就這樣,憑借著一些淺陋但卻又勝人一籌的學(xué)術(shù)功底,我便稀里糊涂的成為了鄭老師的科研助理。借用一句流行的網(wǎng)絡(luò)詞,叫做“亞歷(壓力)山大”。

就這樣,在鄭老師為我安頓好接下來這半年多的生活保障后,我便開始了我的科研助理兼畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃。按照約定,在實(shí)習(xí)期間,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)看書學(xué)習(xí),利用短暫的實(shí)習(xí)期間積累自身的學(xué)術(shù)素養(yǎng),這被看作是提前進(jìn)入研究生培養(yǎng)方案。很多人會(huì)感慨,這可是何等的好事情??!實(shí)習(xí)的主要任務(wù)居然是看書學(xué)習(xí),尤其是對(duì)于我這個(gè)書蟲來說,鄭老師簡(jiǎn)直是我的知命恩人。于是,我便開始在教工路校區(qū)的圖書館里倒騰了起來,各領(lǐng)域的名著開始進(jìn)入了我的閱讀計(jì)劃,加之從網(wǎng)上所購(gòu)買的幾麻袋經(jīng)典名著,我的小屋簡(jiǎn)直可以形象地成為書屋了。

當(dāng)然,畢竟是實(shí)習(xí),多少還得對(duì)得起科研助理的工作職責(zé)。喜出望外,科研助理的工作職責(zé)與讀書并無多大區(qū)別,也就是協(xié)助老師完成課題研究,包括前提的資料搜集與整理,到課題報(bào)告的分析思路擬定,鄭老師放心的將整個(gè)流程先交由我來籌劃。這可是個(gè)千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì),因?yàn)槔蠋煹恼n題中既有為政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出謀劃策的,還有為企業(yè)與地方政府提供咨詢的,我在想,要是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者都能夠像鄭老師這樣,站在學(xué)者、政府官員與企業(yè)家等多方角色考慮問題的話,那么,如今的經(jīng)濟(jì)學(xué)也不會(huì)發(fā)展的這么糟糕,以至于脫離真實(shí)世界,漸行漸遠(yuǎn)。

回到課題研究,我所經(jīng)手的第一個(gè)研究課題是關(guān)于中國(guó)流通體制發(fā)展與改革的分析報(bào)告。在這里我迫不及待地要羅嗦幾句,流通領(lǐng)域研究長(zhǎng)期以來在我國(guó)學(xué)術(shù)界受到了不公正對(duì)待,自從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的引入將馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)打得體無完膚之后,中國(guó)大陸的整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)體系呈現(xiàn)出十分嚴(yán)重的過往矯正的狀態(tài)。要知道,任何極端都不能反映事物的全部本質(zhì),經(jīng)濟(jì)學(xué)也一樣,“獨(dú)尊西方經(jīng)濟(jì)學(xué)”,就如同“獨(dú)尊儒術(shù)”的下場(chǎng)一樣,思想界將陷入死氣沉沉。與西方經(jīng)濟(jì)理論相比,流通領(lǐng)域的研究在馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中占據(jù)重要地位。也正是由此,流通經(jīng)濟(jì)學(xué)得以發(fā)展,然而西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)一直將這塊理論至于一邊。甚好,鄭勇軍老師所從事的工作恰是為我國(guó)流通領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的“撥亂反正”擔(dān)當(dāng)了急先鋒,而他所領(lǐng)導(dǎo)的教育部人文社科重點(diǎn)研究基地—現(xiàn)代商貿(mào)研究中心便是商貿(mào)流通研究的大本營(yíng),甚至在全國(guó)走在了前列,并且,中心的成果也是有目共睹的。

由于流通領(lǐng)域研究嚴(yán)重滯后,加之其與西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的嫁接尚存許多縫隙,這便給資料搜集帶來了許多麻煩,更何況我也是從零開始學(xué)習(xí)。缺乏主流支撐力量、缺少定量研究,更重要的是缺乏政策重視,但這些困難相反卻增加了課題的研究?jī)r(jià)值。此后的一個(gè)月中,“流通”一詞幾乎占據(jù)了我的腦海,這種感受帶著與初戀相同的味道。是啊,每一個(gè)學(xué)術(shù)研究者的腦中,不都有著一個(gè)名叫“學(xué)術(shù)”的夢(mèng)中情人嗎?

但,就這樣忙活了半個(gè)多月的研究方案,卻被鄭老師給“間接”否定了,為了不打擊我的自信心,睿智的鄭主任轉(zhuǎn)移了話題,迅速將下一個(gè)研究課題交給了我。就這樣,我的第一次以失敗告終,但話又說回來,這樣的失敗的意義要比100次成功還要來的大。最起碼,在搜集資料、閱讀資料的潛移默化中,我已經(jīng)掌握了流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展與流通體制改革的大致脈絡(luò),從這個(gè)意義上來看,豈不是一種成功?當(dāng)然,這樣的覺悟首先應(yīng)該歸功于鄭老師的。

除了享受課題研究的樂趣外,中心還組織了一系列的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),更是讓我大開眼界。學(xué)術(shù)沙龍,洋名叫“Seminar”,具有交流、探討的意思。政治上的沙龍類似于議會(huì)場(chǎng)合的大打拳腳,而學(xué)術(shù)上的沙龍便是會(huì)場(chǎng)上的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論。這便是沙龍的真正精髓,因?yàn)橛^點(diǎn)總是越辯越清,真理總是越辯越明。在最近的兩次學(xué)術(shù)沙龍上,劉通老師和朱發(fā)倉(cāng)老師分別就日本流通體制改革與發(fā)展以及中國(guó)流通發(fā)展報(bào)告兩個(gè)主題進(jìn)行演講。演講當(dāng)然是精彩紛呈的,但更為精彩的,非在場(chǎng)老師們的熱烈討論莫屬。對(duì)于我而言,這種質(zhì)疑與討論,在四年的大學(xué)生涯中是未曾體驗(yàn)過的。作為應(yīng)試教育的試驗(yàn)品,大學(xué)生早已習(xí)慣了灌輸式的教育方式,而哈貝馬斯意義上的對(duì)話精神早已被當(dāng)今教育拋之云霄之外。

在過去幾個(gè)月中,我的思想得到了一次又一次的沖擊,我開始反思我以前的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),我也開始反思從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的終極意義。當(dāng)然,有了鄭老師這樣的名師指導(dǎo),話不用多,我便能立即領(lǐng)會(huì)其中的要義。魯迅說過,人生得一知己足矣。對(duì)于我而言,鄭老師對(duì)我的賞識(shí)與幫助,也可用知名恩人來銘記。是的,在通往學(xué)術(shù)之路上,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,所謂任重道遠(yuǎn),吾將上下而求索也。

除了鄭老師的親自指點(diǎn)外,中心辦公室的孫寧老師也給予了我莫大的肯定與鼓勵(lì)。孫老師是企業(yè)管理專業(yè)的在讀博士,對(duì)她來說,兼任中心辦公室行政事務(wù)的工作并不輕松。她常和我開玩笑說,辦公室的事就是瑣碎的事,她因此也每天“碎碎念”。但我覺得,這個(gè)行政職務(wù)非孫老師才能勝任不可,憑著她耐心、細(xì)心、貼心的處事方式,我就敢打包票。在張金霞同學(xué)離任之后,我便暫時(shí)肩負(fù)起中心辦公室的雜志期刊整理工作。這伙可把我樂壞了,可不是嘛!趁著這個(gè)機(jī)會(huì)還能隨時(shí)跟蹤學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)與學(xué)術(shù)前沿,每天和雜志期刊打交道,學(xué)術(shù)水平不長(zhǎng)進(jìn)都不行。但這里要強(qiáng)調(diào)的是孫老師,她手把手地教我如何整理期刊,從期刊拆封、數(shù)目核對(duì)、期刊核對(duì)與記錄、蓋章核實(shí),到檢查是否有中心老師發(fā)表的論文,以及最后送達(dá)圖書館中心資料室上架,孫老師幾乎是不耐煩地重復(fù)啰嗦好多次。但盡管這樣,我還是有幾次弄錯(cuò)了流程,這時(shí)不禁感慨,此工作非孫老師才能勝任不可!也因此,孫老師的形象,在我心中又高大了幾分。

老師不光性格平易近人,其待人處事也讓人舒服三分,當(dāng)然,她的口碑在中心幾十名老師里是眾人皆知的。可見,孫老師照料人的功夫可不是一般,我猜想著在家一定是個(gè)好妻子。見過孫老師的寶貝兒子一面,是在去辦公室的樓梯上,小頑童非??蓯?,與擺放在孫老師辦公桌上的照片并無二樣。只是感慨,自己在不知不覺中老了許多,青春也許就在不經(jīng)意中流逝的吧?難道,畢業(yè)就是一條分水嶺?

時(shí)間易逝,便容易感傷,但感傷也是有收益的,收益便是我們所經(jīng)歷的經(jīng)歷。每次聽鄭老師和師母回憶起他們的大學(xué)年華,不禁讓我想到這四年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。歲歲年年人不同,年年歲歲花相似,不同年代的人,經(jīng)歷著似曾相識(shí)的故事,這些不都是令人羨慕的往事嗎?

我覺著,畢業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告與其敘事,不如敘人,或者說寄人于事,因此便有了以上3000余字的流水賬。實(shí)習(xí)期間雖未結(jié)束,但其中的感悟仍然不少。在人生的道路中,會(huì)遇到你賞識(shí)的人,也會(huì)遇到賞識(shí)你的人,都算是緣分,畢業(yè)實(shí)習(xí)便是開啟許多緣分的契機(jī)。也許,我們并不用急迫地想在實(shí)習(xí)期間做出些什么、學(xué)習(xí)些什么,更重要的是,期間所經(jīng)歷和感悟的人和事,也許早已占據(jù)了更為重要的意義。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)目的:

混凝土是世界上產(chǎn)量最大、用量最多的建筑材料。通過到混凝土及混凝土制品公司參觀,深入實(shí)際地了解水泥、預(yù)拌混凝土和混凝土制品的生產(chǎn)過程,加強(qiáng)對(duì)水泥與混凝土工藝專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

二、實(shí)習(xí)要求:

1.掌握水泥、預(yù)拌混凝土、混凝土制品生產(chǎn)的原材料種類及要求。

2.了解水泥、預(yù)拌混凝土、混凝土制品生產(chǎn)的工藝流程和主機(jī)類型。

3.認(rèn)識(shí)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的優(yōu)越性。

4.了解混凝土制品的應(yīng)用及性能要求。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

3.1晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司

3.2公司簡(jiǎn)介

晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司主要做預(yù)拌混凝土和管樁混凝土兩種產(chǎn)品,其中預(yù)拌混凝土有四條生產(chǎn)線。

它給自己的企業(yè)文化的定義是:團(tuán)結(jié)合作,艱苦創(chuàng)業(yè),換來豐碩果實(shí)。

建筑物主要有主體和基礎(chǔ),地下為的基礎(chǔ)部分,有管樁和鉆孔樁,地上的是主體部分,主要由混凝土建成。鉆孔樁是在地面直接打洞,用預(yù)拌混凝土制成;管樁是將混凝土公司制成的管樁用打樁或壓樁的方式打到地下。打樁采用的是柴油錘錘擊法,成本低,單邊施工,可在邊角施工,但是柴油爆炸產(chǎn)生的噪聲很大,不允許在晚上施工;壓樁是采用靜壓樁施工的方法,施工成本高,噪音小,污染小,由于機(jī)器占較大的位置,不可以在邊角處施工

3.3化驗(yàn)室參觀

化驗(yàn)室主要分為指控室、分析室、物理室三大部分。化學(xué)分析室通常用標(biāo)準(zhǔn)液滴定的方法測(cè)定原料的化學(xué)組成,儀器分析室做硫、鉀、鈉和煤的檢驗(yàn)。現(xiàn)在新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也將cl-作為必須檢驗(yàn)的項(xiàng)目之一。熒光分析室做元素全分析,物理檢驗(yàn)室主要做標(biāo)準(zhǔn)稠度、初凝終凝、抗壓抗折強(qiáng)度等檢驗(yàn)。指控室主要做比表面積、細(xì)度等的測(cè)定,還有留樣室、制樣室等。水泥生產(chǎn)前后要做各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)定,都在化驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

3.4生產(chǎn)工藝

混凝土的管樁的生產(chǎn)流程:摻合料主要使用的是磨細(xì)砂,即將普通的沙子磨細(xì)至比表面積>400,磨細(xì)砂可以與ca(oh)2反應(yīng)。

預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁a型樁外徑壁厚長(zhǎng)度產(chǎn)品性能參數(shù)主要包括:外徑,壁厚,有效預(yù)應(yīng)力,豎向承載力,抗裂彎矩,極限彎矩,樁重量,混凝土強(qiáng)度等級(jí),主筋配料等。

管樁施工條件:

適宜的地形條件:管樁基礎(chǔ)適宜用于樁端持力層為較厚的強(qiáng)風(fēng)化或全風(fēng)化巖層,堅(jiān)硬粘性土層,密實(shí)碎石土,砂土,粉土層的場(chǎng)地。

不適宜的地形條件:

a.孤石和障礙物多的地層、有堅(jiān)硬夾層且又不能做持力層的地區(qū)

b.從松軟突變到特別堅(jiān)硬的地層,大多數(shù)石灰?guī)r地層也屬于這種“上軟下硬,軟硬突變”的地層,但這里指的不是石灰?guī)r,而是其他巖石如花崗巖、砂巖、泥巖等等,對(duì)預(yù)應(yīng)力管樁的施工是極為不利的

管樁驗(yàn)收:靜載,質(zhì)檢站一般以2.0倍單樁設(shè)計(jì)承載力的壓力對(duì)管樁進(jìn)行靜壓檢驗(yàn); 判定樁身缺陷的程度,以低應(yīng)變高應(yīng)變的方法檢測(cè)樁身的完整性。

預(yù)拌混凝土常出現(xiàn)的問題:

1.水泥跟外加劑的配合問題,拌合后可能出現(xiàn)離析現(xiàn)象、流動(dòng)性差,不利于施工;水泥過細(xì)多后期強(qiáng)度的增長(zhǎng)不利,引起混凝土開裂。

2.細(xì)骨料海沙會(huì)腐蝕鋼筋

3.粗骨料碎石市場(chǎng)供不應(yīng)求,競(jìng)爭(zhēng)大,要多花精力保證質(zhì)量

4.水注意廢水的循環(huán)利用

5.外加劑外加劑產(chǎn)量過多

6.摻合料粉煤灰、礦渣粉供不應(yīng)求,質(zhì)量得不到保證

生產(chǎn)常見問題:

1.設(shè)備問題,外加劑過量;

2.人為因素如報(bào)單聽錯(cuò),司機(jī)拿錯(cuò)送貨單,洗車水沒排干凈。

施工過程的問題:

1.工地隨便加水

2.澆注的時(shí)間過長(zhǎng)

3.不養(yǎng)護(hù)

4.趕工期

混凝土常見質(zhì)量問題:

1.凝結(jié)時(shí)間

2.裂縫問題

3.強(qiáng)度質(zhì)量

混凝土生產(chǎn)過程:

攪拌站種類:

一次提升(速度快)

二次提升(砂石等原料一次提升落下稱量斗后再經(jīng)二次提升進(jìn)入攪拌站)

流程:錄入生產(chǎn)任務(wù)→中心控制配料體、原材料進(jìn)廠、攪拌時(shí)間、輸送方式→攪拌車運(yùn)送→施工地

四、實(shí)習(xí)體會(huì)與感想

4.1鞏固了課本上所學(xué)習(xí)到的知識(shí)

現(xiàn)實(shí)中水泥的生產(chǎn)過程和課本上一樣的,很多流程、設(shè)備在課堂上都了解了一些,現(xiàn)在又以實(shí)物形式重新加強(qiáng)鞏固一遍,記憶更清晰了。簡(jiǎn)單地說,水泥的生產(chǎn)過程無非是那么幾步,從原料的獲得,預(yù)均化,到配料、粉磨、燒成、冷卻、出廠。每一步大致的過程是和課堂上所學(xué)習(xí)到的是一致的?!W(xué)習(xí)到很多以前沒有接觸到的知識(shí)。

參觀過程中,我們不斷地向老師、帶我們參觀的技術(shù)人員提問。很多細(xì)節(jié)是我們從來沒有接觸到的,雖然很多是些很沒有水平的問題,老師們都一一為我們解答。水泥的生產(chǎn),說簡(jiǎn)單并不復(fù)雜,但是細(xì)化到流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序的控制,都不是簡(jiǎn)單輕松的事情。今天我們獲得了很多有關(guān)設(shè)備方面的認(rèn)識(shí),也看到這現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)代化大生產(chǎn)是怎么樣子的,全廠只有幾個(gè)技術(shù)人員在中控室對(duì)著電腦屏幕操作,就可以駕馭如此龐大的生產(chǎn)鏈和生產(chǎn)體系,現(xiàn)代化生產(chǎn)中的人工成本人力資源節(jié)省了很多,生產(chǎn)力得到很大程度的解放。

4.2晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司實(shí)習(xí)體會(huì)

1.私企從很多細(xì)節(jié)上就能看出這是一家私企,因?yàn)樗狡笥泻芏喾矫媸遣煌晟频摹K狡髮?duì)員工的伙食待遇不如國(guó)企和外企正規(guī),工作環(huán)境比較差,當(dāng)然工作環(huán)境還與企業(yè)的產(chǎn)品不同有關(guān)。從企業(yè)文化上看,私企的企業(yè)文化不明確,團(tuán)結(jié)合作、艱苦創(chuàng)業(yè)典型的私企口號(hào),但是這兩個(gè)詞太大,看不出企業(yè)的特色。從企業(yè)形象建設(shè)與包裝、公關(guān)上看,私企做的和國(guó)企、外企確實(shí)有較大差距。

2.混凝土攪拌站并不容易做,各方面的因素給攪拌站施加壓力,要花費(fèi)大精力去保證質(zhì)量,原料方面供不應(yīng)求,市場(chǎng)混亂;施工方不按照正常施工方法施工,責(zé)任卻要推給混凝土公司。

3.單一的預(yù)拌混凝土并不能保證混凝土公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,努力開發(fā)新產(chǎn)品新市場(chǎng)才能更好的增加利潤(rùn),提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)混凝土攪拌站有了具體的認(rèn)識(shí),課堂上只知道有種企業(yè)叫混凝土攪拌站,但是并不知道攪拌站主要做什么工作,其工藝流程是怎么樣子的,今天對(duì)這些有了全新的認(rèn)識(shí),還見識(shí)了混凝土制品——預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的生產(chǎn)工藝和流程。

五、實(shí)習(xí)任務(wù)

混凝土管樁生產(chǎn)的原材料有哪些?

鋼板、薄板、pc鋼棒、線材、水泥、摻合料、砂、碎石、水、混凝土外加劑、繪出混凝土攪拌站的主機(jī)類型和工藝流程圖。與現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土相比,闡述預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的優(yōu)越性。

1.運(yùn)送沙、石、水泥等車輛不得進(jìn)入城內(nèi),解決城市建筑材料運(yùn)輸“滴、撒、漏”問題,并減少車流量,緩解城市交通壓力。

2.全封閉生產(chǎn),避免噪音、粉塵對(duì)城市環(huán)境的污染。

3.規(guī)劃生產(chǎn),大量混凝土連續(xù)供應(yīng),實(shí)行泵送施工,進(jìn)行高層、一定距離范圍內(nèi)作業(yè),滿足建設(shè)項(xiàng)目大型化、集約化、施工高速度要求。

4.計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)含量高,可生產(chǎn)高強(qiáng)、特效、高性能和耐久性的混凝土,促使建筑施工進(jìn)步,保證工程質(zhì)量。

5.在狹小的施工現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)現(xiàn)大方量混凝土施工。

6.減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,文明施工。

8.繪出混凝土管樁生產(chǎn)的工藝流程圖。

9.混凝土管樁對(duì)性能有哪些要求?應(yīng)用管樁的施工有何優(yōu)勢(shì)?

管樁產(chǎn)品性能參數(shù)主要包括:外徑,壁厚,有效預(yù)應(yīng)力,豎向承載力,抗裂彎矩,極限彎矩,樁重量,混凝土強(qiáng)度等級(jí),主筋配料等。

優(yōu)勢(shì):

1.承載力高,由于管樁樁身混凝土強(qiáng)度高,可打入密實(shí)的砂層和強(qiáng)風(fēng)化巖層。因此管樁承載力設(shè)計(jì)值要比同樣直徑的沉管灌注樁、鉆孔灌注樁和人工挖孔樁高。

2.應(yīng)用范圍廣,管樁是由側(cè)阻力和端阻力共同承受上部荷載,可選擇強(qiáng)風(fēng)化巖層,全風(fēng)化巖層,堅(jiān)硬的粘土層或密實(shí)的砂層(或卵石層)等多種土質(zhì)作為持力層,且對(duì)持力層起伏變化大的地質(zhì)條件適應(yīng)性強(qiáng),因此適應(yīng)地域廣,建筑類型多。廣泛應(yīng)用于60層以下的多種高層建筑以及工業(yè)與民用建筑低承臺(tái)樁基礎(chǔ),鐵路、公路與橋梁、港口、碼頭、水利、市政、構(gòu)筑物,及大型設(shè)備等工程基礎(chǔ)。

3.沉樁質(zhì)量可靠,管樁是工廠化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),樁身質(zhì)量可靠;運(yùn)輸?shù)跹b方便,接樁快捷;機(jī)械化施工程度高,操作簡(jiǎn)單,易控制;在承載力,抗彎性能、抗撥性能上均易得到保證

4.工程造價(jià)最便宜,直接成本上,管樁的單位承載力造價(jià)在諸多樁型中是較便宜的一種;間接成本上,管樁施工速度快、工效高、工期短,提前竣工投產(chǎn),將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我自6月27日進(jìn)入北京______有限責(zé)任公司杭州站城市規(guī)劃部實(shí)習(xí),至今已有兩個(gè)月了,在這里我開始感受社會(huì),體驗(yàn)從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的變化。

在公司的兩個(gè)月里,雖然年時(shí)間很短,但是利用公司給予的良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間,我學(xué)習(xí)了許多新的東西來充實(shí)了自己,增加自己的.在學(xué)校學(xué)習(xí)之外的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事在這兩個(gè)月來對(duì)我的照顧與指導(dǎo)表示真心的感謝!

正如我在面試時(shí)所陳述的,能在我心儀的行業(yè)與公司工作是一種額外的幸福與幸運(yùn),兩個(gè)月以來我在專業(yè)技能與為人處事方面都有了新的認(rèn)識(shí)。公司正處于發(fā)展的階段,在這個(gè)時(shí)候離開公司我感到非常無奈與歉意,但是因?yàn)閷W(xué)校開學(xué)在即,對(duì)于學(xué)生,學(xué)業(yè)一直都是首要任務(wù),所以現(xiàn)在我向公司提出辭職申請(qǐng)。

我很遺憾不能再為公司的明天盡我的一份綿薄之力,同時(shí)也祝公司各項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

__X

____年__月__日

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇5

一、問題的提出。

每當(dāng)看到馬路上人們用著不同手機(jī)時(shí),我心中便產(chǎn)生了很大的疑惑:為什么大家用的手機(jī)都不相同呢?

二、研究的過程與方法。

1、查閱有關(guān)生活的書籍,查看報(bào)紙,上網(wǎng)瀏覽。

2、找出具體研究對(duì)象。

3、整理、歸納搜集到的資料。

以下是我整理的研究情況:

主要通訊設(shè)備:老人機(jī)、智能手機(jī)、臺(tái)式機(jī)

通訊設(shè)備的相關(guān)信息:老人機(jī):只能接電話,智能手機(jī):干任何事,十分方便,臺(tái)式機(jī):適合家里用。

三、研究結(jié)果。

時(shí)代變化,手機(jī)也變樣了,大家喜歡的手機(jī)不同,各有各的喜好。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇6

基本情況:生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)目的:通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解設(shè)計(jì)管理和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷情況,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的,廣告設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文。實(shí)習(xí)時(shí)間:20__.4.2----20__.4.25

實(shí)習(xí)地點(diǎn):武漢泛美廣告公司

總結(jié)報(bào)告:

為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺?,F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:武漢泛美廣告公司。公司是一家專業(yè)的設(shè)計(jì)公司,本著“誠(chéng)實(shí)做人,真心做事”的原則為客戶服務(wù),現(xiàn)在我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益。業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛,包括設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)路牌、燈箱、印刷品、展示廣告,代理自制廣告業(yè)務(wù);承接包裝設(shè)計(jì)、裝飾裝璜設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)裝飾設(shè)計(jì);提供慶典、企業(yè)形象策劃等。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向,運(yùn)用領(lǐng)先的營(yíng)銷方式及推廣思路,幫助企業(yè)在市場(chǎng)中取得先機(jī)和優(yōu)勢(shì)。由于擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量、專業(yè)的設(shè)計(jì)理念,獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、精益求精的設(shè)計(jì)制作人員、盡善盡美的售后服務(wù)人員,從而為客戶公司塑造更完美的企業(yè)形象。

自4月23日起,在一個(gè)月的工作中我參加了該公司的營(yíng)銷部實(shí)習(xí)工作。我認(rèn)為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統(tǒng)、產(chǎn)品配套直觀展示給予宣傳推介:由于擁有一批長(zhǎng)期從事廣告設(shè)計(jì)印刷精英組成,擅長(zhǎng)把握客戶的需求,有著豐富實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他們本著為客戶思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高。進(jìn)入公司后,我明白了:以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以價(jià)格求信心,以時(shí)間求放心,一切努力求見客戶的微笑。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)一定程度能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)客本著'務(wù)實(shí)有效'的設(shè)計(jì)思想,堅(jiān)持'原創(chuàng)設(shè)計(jì)',站在最終客戶的角度,通過細(xì)致的調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯瑸榭蛻魟?chuàng)作出準(zhǔn)確的、極具商業(yè)價(jià)值的形象設(shè)計(jì)。我們的目的是通過對(duì)企業(yè)品牌視覺形象的定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護(hù)、管理等一系列活動(dòng),從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價(jià)值,提高競(jìng)爭(zhēng)力。積極的售中過程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持;走特色營(yíng)銷之路,快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨。公司致力于強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,倡導(dǎo)一絲不茍的工作作風(fēng)。

“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已一去不復(fù)返,即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷售,如今的消費(fèi)者是不會(huì)自己找上門來買你產(chǎn)品的,這一點(diǎn)早已被不斷變化的市場(chǎng)所證明;包裝的概念也不再是用傳統(tǒng)的印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設(shè)計(jì)等等所能概括;廠商有好的產(chǎn)品要銷售,那么如何有效的將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者呢?我們提倡的是策略性的包裝概念,是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,市場(chǎng)為依據(jù),調(diào)研為支持的高端策略包裝之道,我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運(yùn)輸之外還應(yīng)加上能夠?yàn)閺S商帶來市場(chǎng)價(jià)值,這是符合整體營(yíng)銷戰(zhàn)略方向,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來銷售業(yè)績(jī)的銷售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)武漢泛美廣告公司也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題:

(1)由于受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀因素和主觀努力不夠,業(yè)務(wù)成功率不夠穩(wěn)定,(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),直接影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。在實(shí)習(xí)中,要求我們不僅要有專業(yè)的知識(shí)和工作的熱情,同時(shí)也要有獨(dú)到的見解和靈活的創(chuàng)意。

我們不是推銷設(shè)計(jì)的說客,也不是孤芳自賞的藝術(shù)家,我們是顧問,是參謀,我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象,為客戶提供意見和幫助。誠(chéng)信同樣是我們工作的原則,利潤(rùn)不是我們唯一的目標(biāo)。

調(diào)查研究是我們的重要工作,任何設(shè)計(jì)都需要細(xì)致的觀察和縝密的思考。我們要為企業(yè)或是其它客戶解決品牌定位、創(chuàng)造、提升、推廣、應(yīng)用、維護(hù)、管理等的視覺設(shè)計(jì)與策略顧問。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:ifyoucandreamit,youcanmakeit!最后衷心感謝武漢泛美廣告公司給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇7

ERP模擬沙盤是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。通過對(duì)ERP沙盤實(shí)習(xí)的進(jìn)行,使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,參悟科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

一、公司概況

公司在初始狀態(tài)有3條手工線和1條半自動(dòng)線,20個(gè)現(xiàn)金幣,1個(gè)大廠房,2桶長(zhǎng)期貸款,產(chǎn)品只能生產(chǎn)P1,市場(chǎng)在本地市場(chǎng)。每個(gè)小組的初始狀態(tài)都一樣,都是資金緊張,那么如何在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來是每個(gè)小組都面臨的嚴(yán)峻問題。我們公司通過查資料、討論等決定采取首先搶占市場(chǎng)地位,確保以后能把產(chǎn)品全部賣出的戰(zhàn)略,于是我們?cè)诘谝荒晖稄V告時(shí)打下了13個(gè)幣的廣告費(fèi),使我們?nèi)〉昧吮镜厥袌?chǎng)的最大銷售額的訂單,確立了我們本地市場(chǎng)龍頭老大的地位,但在本年中我們忽視了生產(chǎn)能力的提高,對(duì)生產(chǎn)線更新太慢,以至于在第二年我們?cè)趽審V告訂單的時(shí)候有單不敢接,把龍頭老大地位拱手相讓,直接導(dǎo)致了后面幾年的被動(dòng)局面;第二年我們公司又接連出現(xiàn)失誤,如材料供應(yīng)不上,短期貸款少往前推一期,生產(chǎn)混亂等,這些因素都導(dǎo)致了我們資金極度緊張,我們甚至預(yù)言到第三年就要破產(chǎn);第三年由于我們的權(quán)益已經(jīng)不允許我們?cè)龠M(jìn)行貸款,所以我們只有采取出賣廠房、生產(chǎn)線、停止產(chǎn)品研發(fā)等開源節(jié)流的方式進(jìn)行融資,才勉強(qiáng)度過第三年;第四年年初我們可用現(xiàn)金只有4個(gè)幣,為了最大限度回籠資金,我們一致同意按我們的生產(chǎn)能力盡可能爭(zhēng)取訂單,于是我們采取保守做法,在一個(gè)市場(chǎng)上分產(chǎn)品投廣告,這樣我們拿到了滿意的訂單,按預(yù)計(jì)今年情況應(yīng)該可以好轉(zhuǎn),但在年末由于我們?cè)牧嫌唵芜^多,沒有和資金情況進(jìn)行結(jié)合,又出現(xiàn)了資金緊張,這一次是致命性的,直接導(dǎo)致了我們第五年年初的破產(chǎn)。下面將在第二部分對(duì)我們公司的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行直接分析,以達(dá)到對(duì)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程正確認(rèn)識(shí)的結(jié)果。

二、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表總體的直接分析

可以看出資產(chǎn)總額是在教學(xué)年到第一年上升,在第一年至第四年資產(chǎn)總額逐年下降,且在第三年、第四年下降最為嚴(yán)重,下降絕對(duì)值分別達(dá)到47和40,降幅分別為40.8%和58.8%,在第五年資產(chǎn)總額有所上升,增長(zhǎng)量為15。負(fù)債水平從教學(xué)年至第二年逐年升高,達(dá)到100;從第二年至第四年逐年下降,到第四年降至40,第五年和第四年負(fù)債水平持平。所有者權(quán)益從教學(xué)年至第三年逐年下降,第三年降至-12,直到第五年才有所好轉(zhuǎn)達(dá)到3。

可以看出第一年總資產(chǎn)增加主要是由負(fù)債總額增加貢獻(xiàn)的,貢獻(xiàn)總額為39,貢獻(xiàn)率為287.6%。在本年度我們?cè)黾恿?0個(gè)長(zhǎng)期貸款和20個(gè)短期貸款用于購(gòu)買生產(chǎn)線和生產(chǎn)產(chǎn)品、研發(fā)投資和開拓市場(chǎng)。而權(quán)益總額在本年度則有所下降,主要是未分配利潤(rùn)的減少造成的。本年度由于大力開發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)、研發(fā)產(chǎn)品、購(gòu)置生產(chǎn)線等造成了費(fèi)用的大幅度上升,出售產(chǎn)品所得利潤(rùn)有限,所以使得未分配利潤(rùn)減少,減少額度為25。

第二年資產(chǎn)有所下降,而負(fù)債卻在上升,由此可以推斷資產(chǎn)的下降是所有者權(quán)益下降造成的,在本年度所有者權(quán)益降了26,主要是公積金和未分配利潤(rùn)的下降造成的。而我們?cè)诒灸甓扔衷黾恿?0個(gè)長(zhǎng)期貸款,從而推動(dòng)負(fù)債達(dá)到了100。此時(shí)負(fù)債還在一個(gè)可控的水平。

第三年資產(chǎn)總額驟降,這是一個(gè)很值得關(guān)注的現(xiàn)象。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析可以看出本年度負(fù)債降低,所有者權(quán)益達(dá)到-12一個(gè)極低的水平,兩者綜合帶動(dòng)了資產(chǎn)總額的下降。這給了我們一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào),我們將面臨極高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四年資產(chǎn)下降的勢(shì)頭沒有得到遏制,又下降到了28的一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的水平。通過對(duì)表1的分析可以知道這主要是由于要還40的貸款造成的,同時(shí)我們又沒有足夠的產(chǎn)能扭轉(zhuǎn)所有者權(quán)益虧損的局面,兩者的綜合因素再次帶動(dòng)了資產(chǎn)總額的驟降。這給了我們一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),我們公司有可能有瀕臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

第五年資產(chǎn)總額有所上升,但通過資產(chǎn)負(fù)債表我們可以看出本年度企業(yè)的負(fù)債并沒有減少,而是所有者權(quán)益增加了,從表中可以看出主要是實(shí)收資本增加。由此可以知道公司在該年度已經(jīng)破產(chǎn),得到了老師追加的投資。

三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行趨勢(shì)分析

表2

比較資產(chǎn)負(fù)債表

制表單位:G公司單位:%

項(xiàng)目教學(xué)年第一年第二年第三年第四年第五年

流動(dòng)資產(chǎn):

速動(dòng)資產(chǎn)100(42)13167571233

存貨100(16)818813169125

固定資產(chǎn)凈值100(49)108149472418

資產(chǎn)總計(jì)100(107)113107642640

負(fù)債:

流動(dòng)負(fù)債100(1)20002000200000

長(zhǎng)期負(fù)債100(40)150200150100100

所有者權(quán)益:

實(shí)收資本100(50)100100100100140

公積金100(14)114-64-250-443-443

未分配利潤(rùn)100(2)-1250-1300-13500-250

負(fù)債及權(quán)益總計(jì)100(107)113107642640

從資產(chǎn)變動(dòng)來看,

(1)從表中可以看出資產(chǎn)總額在第1年至第4年是逐年減少的,只在第5年有所增長(zhǎng)。

(2)固定資產(chǎn)在第一年至第二年有所增長(zhǎng),但第二年至第三年驟降,主要是由于在第三年我們出賣了廠房,這也是資產(chǎn)總額下降的主要原因,第四年固定資產(chǎn)資產(chǎn)繼續(xù)下降主要是由于我們?yōu)榱斯?jié)約維修資金,確保資金鏈最大可能不斷裂,出賣了2條生產(chǎn)線。

(3)存貨第1年至第3年穩(wěn)步增長(zhǎng),主要是由于我們?cè)诘诙晖度肓诵碌陌胱詣?dòng)生產(chǎn)線,在第三年又投入了全自動(dòng)生產(chǎn)線使生產(chǎn)能力加強(qiáng)。第三至第四年存貨下降主要是由于我們資金緊張,空置了部分生產(chǎn)線,使生產(chǎn)能力受到限制。第五年增加是由于老師的注資,使我們獲得了新的資金支持,可以擴(kuò)大生產(chǎn)。

(4)速動(dòng)資產(chǎn)的下降說明了現(xiàn)金和應(yīng)收款的降低,主要用于購(gòu)置存貨和固定資產(chǎn)。

從負(fù)債和權(quán)益變動(dòng)來看,

(1)實(shí)收資本第一至四年不變,第五年增加。第五年實(shí)收資本增加主要是由于公司破產(chǎn),獲得老師注資。

(2)公積金第一年至第五年逐年減少,未分配利潤(rùn)第一年至第五年一直為負(fù)值,且在第一年至第三年逐年減少。消耗了企業(yè)的大量資金。

(3)長(zhǎng)期負(fù)債教學(xué)年至第二年逐年增加,第三年至第五年逐年下降??梢钥闯鲩L(zhǎng)期負(fù)債是企業(yè)的主要融資方式。

(1)

(2)流動(dòng)負(fù)債一直維持在同一水平,說明流動(dòng)負(fù)債只是企業(yè)臨時(shí)的活動(dòng)資金,并不是主要融資方式。且在第四、五兩年為0,說明此時(shí)流動(dòng)負(fù)債已經(jīng)不是企業(yè)的融資方式了。

總結(jié):

(1)企業(yè)資產(chǎn)總額逐年下降,可以看出企業(yè)的盈利能力較差,相關(guān)費(fèi)用、成本較高,消耗了大量資金。從固定資產(chǎn)看,企業(yè)曾試圖擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,但后來迫于資金壓力又削減了生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)的生產(chǎn)波動(dòng)較大,缺乏發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(2)從權(quán)益變動(dòng)來看,企業(yè)連年虧損,使所有者權(quán)益下降,并沒有好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),也說明了企業(yè)的盈利能力較差,內(nèi)部管理不善,造成資金的大量消耗。

三、通過比率分析透視資產(chǎn)負(fù)債表

比率分析能夠很好地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,通過比率分析我們可以得知企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)的差距、與行業(yè)的差距,并可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,發(fā)展?jié)摿Φ?,下面我們將通過對(duì)G公司資產(chǎn)負(fù)債表的比率分析了解公司的發(fā)展?fàn)顩r。

表三

項(xiàng)目教學(xué)年第一年第二年第三年第四年第五年

營(yíng)運(yùn)資金574822251634

流動(dòng)比率583.42.12.25----

速動(dòng)比率422.751.41.2----

現(xiàn)金比率421.150.11.2----

我們首先來分析企業(yè)的短期償債能力,從營(yíng)運(yùn)資金情況看營(yíng)運(yùn)資金一直保持正值,第一年到第二年雖然有所下降,但一直維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平,在20左右;從流動(dòng)比率看,企業(yè)第一年至第三年的流動(dòng)比率都在2以上,處于可控的合理水平,第四、五兩年企業(yè)沒有流動(dòng)負(fù)債,所以沒有短期償貸的壓力;從速動(dòng)比率來看,企業(yè)的速動(dòng)比率在1—3之間進(jìn)行波動(dòng),維持了一個(gè)相對(duì)合理的水平,說明企業(yè)的短期償債能力很好;從現(xiàn)金比率看企業(yè)的現(xiàn)金比率在1附近進(jìn)行波動(dòng),說明了企業(yè)的資金得到了合理的利用,且有一定的短期償債能力。因此,從整體上來看,企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng),且處在一個(gè)控制的相對(duì)較為合理的水平。

下面我們來分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以了解企業(yè)的資本構(gòu)成和長(zhǎng)期還債的能力。從圖2中我們可以看出企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一直在攀升,在第四年達(dá)到142.9%的高位,在第五年才有所下降,從中可以看出在企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成中負(fù)債所占的比重較高,超過了60%的合理水平,從側(cè)面也說明了企業(yè)的權(quán)益所占比重不斷下降,顯示出企業(yè)的盈利能力不強(qiáng),有較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如果運(yùn)營(yíng)不善就有資金鏈斷裂破產(chǎn)的`可能。

從圖三中,我們可以看出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率非常不穩(wěn)定,波動(dòng)幅度較大,甚至出現(xiàn)了負(fù)值,說明了企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定,債權(quán)人投入的資本沒能夠得到很好地利用,債權(quán)人權(quán)益沒有得到很好地保障,第五年產(chǎn)權(quán)比率的突然大幅度上升,是由于公司破產(chǎn),老師注資后使所有者權(quán)益達(dá)到正值3,而負(fù)債40沒有變,從而使產(chǎn)權(quán)比率大幅上升。

長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率是企業(yè)所有者權(quán)益和長(zhǎng)期負(fù)債之和與固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力。從圖3中我們可以看出企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率一直處于相對(duì)穩(wěn)定的范圍內(nèi)都在200%左右波動(dòng),只有第五年達(dá)到了500%,但和100%的標(biāo)準(zhǔn)比率相比有所偏高,反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,但比率的過高也代表著融資成本的增加;另一方面也反映出企業(yè)負(fù)債沒有得到很好地利用。

表4

項(xiàng)目教學(xué)年第一年第二年第三年第四年第五年

資本積累率3.13%-37.88%-63.41%-180%0125%

資本累積率是反映投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長(zhǎng)性的指標(biāo)。由新股東投入的金額也包含在“本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額”里,體現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)性。從表4中可以看出G公司資本積累率在第一年至第三年一直為負(fù)值,且比率不斷擴(kuò)大,反映出企業(yè)的資產(chǎn)受到侵蝕,投資者投入的資本沒有得到很好地保護(hù),主要是由于在這些年里公司擴(kuò)大生產(chǎn)等消耗大量的資金,而企業(yè)的盈利能力又很差,導(dǎo)致了企業(yè)的資本不斷受到侵蝕;在第四年出現(xiàn)了0,第五年達(dá)到了125%,從報(bào)表上看是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有所好轉(zhuǎn),但實(shí)際情況是第四年的權(quán)益沒有變,惡化情況沒有扭轉(zhuǎn),由于兩者的值相等,故資本積累率為0;而在第五年達(dá)到125%,是由于公司已經(jīng)破產(chǎn),又獲得了老師的注資,因此會(huì)出現(xiàn)上升。因此,從整體情況看公司的發(fā)展?jié)摿^弱,資產(chǎn)受到侵蝕,不是一個(gè)理想的投資對(duì)象。

四、綜合分析資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的一張財(cái)務(wù)報(bào)表,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析我們可以了解企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成,財(cái)務(wù)狀況,償債能力,投資情況等。下面我們將通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析將企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)公司的整體情況形成一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

表5

G公司綜合分析資產(chǎn)負(fù)債表

項(xiàng)目理想實(shí)際差異項(xiàng)目理想實(shí)際差異

流動(dòng)資產(chǎn)60%25.8348.2負(fù)債40%17.24022.8

速動(dòng)資產(chǎn)30%12.9141.1流動(dòng)負(fù)債30%12.90-12.9

盤存資產(chǎn)30%12.9207.1長(zhǎng)期負(fù)債10%4.34035.7

固定資產(chǎn)40%17.29-8.2所有者權(quán)益60%25.83-22.8

實(shí)收資本20%8.67061.4

公積金30%12.9-62-74.9

未分配利潤(rùn)10%4.3-5-9.3

總計(jì)100%4343總計(jì)100%4343

從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看固定資產(chǎn)較少,流動(dòng)資產(chǎn)較多,固定資產(chǎn)較少,但大于自有資本總額;固定資產(chǎn)較少必然會(huì)限制企業(yè)的生產(chǎn)能力,但企業(yè)的固定資產(chǎn)總額大于自有資本,說明企業(yè)主要依靠長(zhǎng)期負(fù)債購(gòu)置固定資產(chǎn),必然長(zhǎng)期承受利息負(fù)擔(dān)。流動(dòng)資產(chǎn)較多可以很好地利用設(shè)備發(fā)展生產(chǎn),也避免了短期的負(fù)債壓力。

從負(fù)債結(jié)構(gòu)看,長(zhǎng)期負(fù)債較多,短期負(fù)債沒有。在這種負(fù)債結(jié)構(gòu)下企業(yè)沒有短期還債的壓力,但流動(dòng)資金相對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債來說較少,一旦長(zhǎng)期負(fù)債到期,企業(yè)將面臨很大的還貸壓力,如果沒有合理規(guī)劃財(cái)務(wù),極有可能面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。

從權(quán)益結(jié)構(gòu)來看,實(shí)收資本太高,而公積金和未分配利潤(rùn)都太少,出現(xiàn)了負(fù)值。從中我們可以看出企業(yè)的盈利能力較差,且在不斷侵蝕股東資本。

結(jié)論:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是固定資產(chǎn)價(jià)值較低,且未分配利潤(rùn)和公積金太少。我們應(yīng)該想法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并提高盈利能力。

五、ERP實(shí)習(xí)感悟

ERP對(duì)我們來說是一個(gè)既新奇又充滿刺激的游戲,在課程中,雖說我們的公司在第五年年初破產(chǎn)但收獲頗豐。首先通過實(shí)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都要各司其職,否則就會(huì)出現(xiàn)各種事故,給企業(yè)造成很大壓力。我們公司在第一年由于大家齊心協(xié)力,取得了不錯(cuò)的成績(jī)發(fā)展的也很順利,但是到了第二年大家都好像不在狀態(tài),沒有把心思放在企業(yè)生產(chǎn)上,結(jié)果出現(xiàn)了很多事故,比如R3原材料訂單周期沒注意使生產(chǎn)斷產(chǎn),短期貸款少推一期,使我們誤認(rèn)為資金很充裕,結(jié)果要還時(shí)發(fā)現(xiàn)資金緊張等,這些失誤給企業(yè)帶來的影響是災(zāi)難性的,直接導(dǎo)致了后面的被動(dòng)局面。其次關(guān)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面,我現(xiàn)在還認(rèn)為我們的戰(zhàn)略大方向沒有錯(cuò),就是要在第一年拿到市場(chǎng)老大地位,因?yàn)檫@樣我們就可以牢牢控制住這個(gè)市場(chǎng),從而使我們的產(chǎn)能能得到最大程度的發(fā)揮。但是我們?cè)陉P(guān)注市場(chǎng)的同時(shí)卻忽略了生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,結(jié)果是有訂單不敢接,反倒被其他小組在第二年超過,是造成我們后來被動(dòng)的另一個(gè)重要原因。因此企業(yè)剛開始應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng)和提高生產(chǎn)能力并重,并注意開發(fā)新產(chǎn)品。第三,通過ERP實(shí)習(xí)也使我進(jìn)一步了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我們看報(bào)表時(shí)千萬不要單一看某個(gè)報(bào)表,因?yàn)橛袝r(shí)單個(gè)因素有很大的不確定性。如我們公司第五年的資本累積率是125%,看著很高,會(huì)感覺我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況很好,但實(shí)際情況是,我們的權(quán)益是太小了,用一個(gè)稍大點(diǎn)的數(shù)一除就會(huì)使整個(gè)數(shù)據(jù)看上去很大。

沙盤模擬四個(gè)周的實(shí)習(xí)就這么結(jié)束了,我要感謝我們那睿智幽默的老師們,感謝我的隊(duì)友們,我們共同在商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上開辟者屬于我們共同的領(lǐng)地。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

我是來自即發(fā)陽(yáng)光城的秘書__。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加__年的年終述職大會(huì),也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái),讓大家來一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。__年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。__對(duì)我來說是非常有紀(jì)念意義的一年,因?yàn)槲矣行壹尤肓所i翔這個(gè)大家庭中,在同事們九個(gè)月的愛與關(guān)懷中,我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng),專心收獲著這份寶貴的財(cái)富。回首凝望來時(shí)路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

一、__年的個(gè)人總結(jié)

__年3月29-5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見習(xí)秘書,5月6日-6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習(xí)秘書,6月30日至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項(xiàng)目部,或許就注定我一路走來是與感動(dòng)同行的!

(一)感動(dòng)的一年當(dāng)初是懷揣著一顆好奇的新進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),端詳著那本吸引眼球的小畫冊(cè)走進(jìn)了鵬翔!踏進(jìn)陽(yáng)光城的時(shí)候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業(yè)技能的培訓(xùn),正是他們對(duì)我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點(diǎn),也是第一次因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)不專心而哭泣。假如說當(dāng)初進(jìn)入鵬翔的時(shí)候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話,那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個(gè)念頭!當(dāng)我不得不面臨抉擇的時(shí)候我的心是痛的!當(dāng)時(shí)正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門專業(yè)科的攻堅(jiān)階段,關(guān)系著我今年能否順利畢業(yè)!當(dāng)時(shí)所有的人都鼓勵(lì)我要堅(jiān)持住,一定會(huì)有辦法的!最后馬經(jīng)理為我這個(gè)入司僅僅十天的見習(xí)人員請(qǐng)了十七天假回去復(fù)習(xí)考試,并且推遲了我的考核時(shí)間,而我清楚地知道公司答應(yīng)的最長(zhǎng)假期是七天!除了感動(dòng)或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實(shí)這只是我生活的一個(gè)片段,但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來!讓我快樂的工作和生活著!

(二)震撼的一年別人都說工作的第一年是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期,我在鵬翔在陽(yáng)光城開始了對(duì)房地產(chǎn)的了解開始了對(duì)銷售的了解,可以用震撼兩個(gè)字來形容。在這之前對(duì)銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語,加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業(yè),激情,夢(mèng)想,快樂,壓力與動(dòng)力的并存,他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過半個(gè)月的整改肯定亂做了一團(tuán),業(yè)績(jī)和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對(duì)整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動(dòng)了,當(dāng)看到目標(biāo)牌上的目標(biāo)由3000萬變成了5000萬的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇,那是來自心靈深處的震撼!從那時(shí)起我開始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí),一定要留下來,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個(gè)新的目標(biāo)在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標(biāo),對(duì)我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來說這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字,憑著對(duì)大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn),大家天天都在竭盡全力去接受這個(gè)未知的挑戰(zhàn),天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著業(yè)績(jī)的變化,我的心是興奮的也被這樣的團(tuán)隊(duì)深深地震撼著!

(三)成長(zhǎng)的一年秘書的崗位要求責(zé)任心極強(qiáng),穩(wěn)重并且非常細(xì)心,還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候,只有責(zé)任心能有點(diǎn),其他的特質(zhì)基本都不具備,當(dāng)初聽到這些要求的時(shí)候面對(duì)這些優(yōu)秀的同事,自卑感是很強(qiáng)烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了,直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài),他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思與關(guān)愛中變得平靜,一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信,慢慢穩(wěn)重起來,不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣!通過與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析,我開始學(xué)會(huì)了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結(jié)!對(duì)秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓(xùn)了四個(gè)新人,留下一位,其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開,師不出徒是一件很嚴(yán)厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓(xùn)新人沒有成功的失落至今仍謹(jǐn)記心間,當(dāng)初就覺得自己很笨,等心情平靜下來就學(xué)會(huì)了總結(jié),不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(zhǎng)著!假如工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的,那么我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計(jì)劃已經(jīng)順利完成,在這九個(gè)月期間,順利通過了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門專業(yè)課的學(xué)習(xí),參加并通過了山大的學(xué)位論文答辯,參加并通過了學(xué)士學(xué)位英語的考試,學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!

二、計(jì)劃中的__

不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾為__努力過,付出過!翻過__的一頁(yè)寫上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個(gè)行者!所以做好__的計(jì)劃是很重要的!

1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,二月轉(zhuǎn)崗做實(shí)習(xí)主任,三月轉(zhuǎn)正,年紅線業(yè)績(jī)目標(biāo)定為__萬!

2、全面提升自己的專業(yè),今年接觸的專業(yè)知識(shí)很少,明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計(jì)劃,銷售的專業(yè)學(xué)習(xí)和建筑專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn),每個(gè)方面讀兩本專業(yè)的書,能讓兩者靈活地結(jié)合并互為補(bǔ)充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人!

3、全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來沒有意識(shí)到的一個(gè)問題,包括學(xué)習(xí)和客戶和開發(fā)商和同事之間的溝通!讀一本關(guān)于溝通技巧的書!而且把學(xué)習(xí)專心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!

4、為公司培訓(xùn)兩個(gè)新人

5、出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作為一次考察之旅,去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對(duì)房地產(chǎn)的熟悉和學(xué)習(xí)!

6、工作之外的學(xué)習(xí),把英語和法律的學(xué)習(xí)做為天天的必修科,主要是處于溫習(xí)鞏固類型的學(xué)習(xí)!

三、對(duì)公司的建議

加入公司以來,和大家一起見證著公司的成長(zhǎng),也感受到了公司的變革和創(chuàng)新!為了積極響應(yīng)公司服務(wù)創(chuàng)品牌年的號(hào)召,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從三方面綜合來做,公司內(nèi)部的人才機(jī)制完善和創(chuàng)新,對(duì)外包括對(duì)客戶的服務(wù)和對(duì)開發(fā)商的服務(wù)的轉(zhuǎn)變

1、服務(wù)創(chuàng)品牌年是需要全體對(duì)這一理念熟知并認(rèn)同的同事們共同努力,人,就成了一個(gè)核心,人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì),建議公司人力資源部,及時(shí)總結(jié)對(duì)人力資源的經(jīng)驗(yàn),建立一整套健全的用人機(jī)制,比如前期的招聘適當(dāng)?shù)亟柚恍┞殬I(yè)測(cè)驗(yàn),讓應(yīng)聘者從感性方面來展現(xiàn)自己的性格,也為基層培訓(xùn)提供一些根據(jù),既可以節(jié)省一些培訓(xùn)的成本,又為項(xiàng)目部培訓(xùn)提供一些參考意見,變于培訓(xùn)期能有重點(diǎn)地培訓(xùn)!另外,人力資源不要和項(xiàng)目部脫節(jié),要做好和基層員工的溝通工作,平時(shí)多了解一些項(xiàng)目咳嗽鋇惱媸迪敕ǎ?繞渥齪糜欣脛跋敕ǖ腦憊さ乃枷牘ぷ!不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分預(yù)備之后才發(fā)現(xiàn)問題所在!建議公司每年給員工一定的假期,既是給員工一些總結(jié)自己的機(jī)會(huì)也是給員工一些和家里人共處的空間!

2、建議公司重視操盤的正規(guī)化和程序化,對(duì)開發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作,開發(fā)商之所以會(huì)請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來做銷售無非是因?yàn)閷I(yè)和正規(guī)!現(xiàn)在的專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)也越來越多,要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項(xiàng)目也已經(jīng)不少,項(xiàng)目種類也很多,建議每個(gè)項(xiàng)目做完后,項(xiàng)目全員參與針對(duì)平時(shí)存在和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié),形成一套完整的操盤程序,并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié),公司分類存檔作為經(jīng)理學(xué)習(xí)和溝通的一個(gè)橋梁,資源共享,同時(shí)也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的資源。

3、對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng),真正做到一個(gè)職業(yè)顧問的角色,建議各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己項(xiàng)目部所在區(qū)域的不同,全員參加一些銀行貸款政策的學(xué)習(xí),為客戶提供最準(zhǔn)確和最前言的信息,而不是客戶比我們關(guān)注的更多!建議公司組織關(guān)于合同簽定的培訓(xùn),簽定合同正規(guī)化,真正站在客戶的角度為其服務(wù),把合同的條款利弊闡述清楚,而避免現(xiàn)在客戶被動(dòng)簽定合同的局面,給客戶形成一種“不管怎么簽,沒有一項(xiàng)是對(duì)我有利的”心理,現(xiàn)在很多客戶房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么,只是憑情理來理解,理由只有一個(gè),銷售人員沒告訴我,是欺騙行為,單方行為,這樣對(duì)于后期的工作我們就顯的很被動(dòng)!現(xiàn)在的客戶法律意識(shí)越來越強(qiáng),簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶后期一些問題的解決!

四、小結(jié):

九個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤開始,在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛的火苗!我的秘書的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升,讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變!九個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了,然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話:認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),專心做事才能把事情做好!伴著__年的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬事如意!

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇9

時(shí)刻過的飛快,為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)完畢了,在這段時(shí)刻里,實(shí)習(xí)充分了我的學(xué)習(xí)日子,我學(xué)到了許多書本上無法領(lǐng)會(huì)的常識(shí)。通過實(shí)習(xí),我感受頗多,得到許多新的知道,對(duì)許多問題多了深一層次的考慮?;叵肫疬@兩個(gè)月的日子,一個(gè)人在新的環(huán)境里,敷衍新的人際關(guān)系,原本便是挺辛苦的事,再加上作業(yè)的繁忙和嚴(yán)重的日子節(jié)奏,這兩個(gè)月來真可以用艱苦來描述了。還好這一切我都挺了過來,相反這些困難讓我愈加的了解自己、堅(jiān)定信心,也讓我從中得到了深化的知道。往后我便是社會(huì)上的一份子了,職責(zé)也將越來越重。

實(shí)習(xí),望文生義,在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)。在通過一段時(shí)刻的學(xué)習(xí)之后,或許說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)分,咱們需求了解,自己的所學(xué)需求或應(yīng)當(dāng)怎么應(yīng)用在實(shí)習(xí)之中,因?yàn)槿魏纬WR(shí)都源于實(shí)習(xí),歸于實(shí)習(xí),所以,要將所學(xué)付諸實(shí)習(xí),來查驗(yàn)所學(xué)。可是,咱們當(dāng)然不期望實(shí)習(xí)僅止于此,那就太狹窄了。

我的實(shí)習(xí),其實(shí)是作業(yè)。在這兩個(gè)月中,有太多太多的感受,一時(shí)竟不知道從何說起。在此次實(shí)習(xí)中,我感悟頗多:

我的作業(yè)是在公司的商務(wù)部見習(xí)外貿(mào)事務(wù)。外貿(mào)事務(wù)員,算是與專業(yè)對(duì)口作業(yè)的不貳挑選了,而且咱們?cè)诖笕M(jìn)行過TMT模仿實(shí)習(xí),對(duì)外貿(mào)流程有必定的了解??墒峭ㄟ^在商務(wù)部一段時(shí)刻的作業(yè),我逐步了解有時(shí)實(shí)踐要比理論簡(jiǎn)略直接的多,但大多數(shù)狀況下實(shí)踐操作仍是比理論要雜亂、直接,通常是我在他人的實(shí)踐操作中領(lǐng)會(huì)到了自己所學(xué)理論的要點(diǎn)及要旨。值得幸虧的是在兩個(gè)月的時(shí)刻里,公司的搭檔領(lǐng)導(dǎo)給予了我熱心的輔導(dǎo)和協(xié)助,而我也謙虛向他們討教學(xué)習(xí),在理論運(yùn)用于實(shí)習(xí)的一起,也在實(shí)習(xí)中愈加深化地輿解了曾經(jīng)沒有了解透徹的常識(shí)。

關(guān)于外貿(mào)人員而言,不只要把握夠硬的專業(yè)常識(shí),而且還有必要會(huì)用英語與外商溝通、商洽及寫傳真、信件。假如專業(yè)英語常識(shí)把握欠好,就很難擔(dān)任作業(yè),甚至?xí)绊懯聞?wù)的順利進(jìn)行。因而,在實(shí)習(xí)中要求咱們加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),把握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語根底。

作為在校生,咱們不論到哪家公司,一開端都不會(huì)給咱們安置過多的作業(yè)任務(wù),一般都是先讓咱們了解公司的作業(yè)環(huán)境,在這段時(shí)刻里許多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便會(huì)發(fā)生脫離的主意。在這個(gè)時(shí)分咱們必定要堅(jiān)持,不能簡(jiǎn)略拋棄。

再者,在外作業(yè)不比在家里或許校園,做的欠好挨批是正常的事,接受才干差的同學(xué)很簡(jiǎn)略拋棄。這時(shí)咱們要直面問題,假如是自己的失誤,必定要改正過錯(cuò),吸取經(jīng)歷,爭(zhēng)奪不再犯;假如不是自己的職責(zé)也不要和上司頂嘴,領(lǐng)導(dǎo)有比咱們更大的壓力,他作業(yè)不順心總要找個(gè)方法開釋。走上社會(huì),要學(xué)著宰相肚里能撐船,成大事者心中必能納百川。

我只身一人在外作業(yè),剛開端的幾天覺得作業(yè)無聊,再加上想家的心情“作怪”,真的有過拋棄的主意,可是轉(zhuǎn)念一想,我現(xiàn)已把行李帶過來了,絕不能就這樣回去,不能做一個(gè)逃兵,所以我堅(jiān)持下來了,一個(gè)月,兩個(gè)月,通過了這段時(shí)刻的練習(xí),再加上四年遠(yuǎn)離家園的大學(xué)日子,我的獨(dú)立性越來越強(qiáng)。我信任,往后不論走到哪里,我能很快地習(xí)氣新的環(huán)境,這關(guān)于我本身是一項(xiàng)難能可貴的技術(shù)。

在作業(yè)進(jìn)程中,咱們肯定會(huì)碰到許多的問題,有許多是咱們所不明白的,不明白的東西咱們就要謙虛向搭檔討教。一起,咱們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)分,作業(yè)中次做錯(cuò)了沒關(guān)系,重要的是知錯(cuò)能改。如此墨守成規(guī),必定可以得到實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步。

平常,咱們不論做什么事,都要清晰自己的方針,到公司作業(yè)往后,要知道自己能否擔(dān)任這份作業(yè),關(guān)鍵是看你自己對(duì)待作業(yè)的情緒,情緒對(duì)了,即便自己曾經(jīng)沒學(xué)過的常識(shí)也可以在作業(yè)中逐步的把握。因而,要樹立正確的方針,在實(shí)現(xiàn)方針的進(jìn)程中必定要多看他人怎樣做,多聽他人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自著手去多做。只要這樣咱們才干把作業(yè)做好。

通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)常識(shí)中許多的缺乏,并為往后的學(xué)習(xí)指明晰方向,一起也會(huì)為將來的作業(yè)打下一個(gè)杰出的根底。在校園的模仿實(shí)習(xí)中,我每次填單總是填不完整,抱著“橫豎不是真實(shí)的買賣,做錯(cuò)也沒關(guān)系”的情緒,常常不認(rèn)真對(duì)待單據(jù),通過這次的練習(xí),我現(xiàn)已可以獨(dú)立正確熟練地填制一些進(jìn)出口常用單據(jù)。

通過兩個(gè)月的作業(yè),我的英語技術(shù)、制單操作和函電寫作水平得到了進(jìn)步。這次的實(shí)習(xí)讓我懂得只要通過吃苦的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)事務(wù)常識(shí)的熟練把握程度,在實(shí)踐的作業(yè)中才會(huì)稱心如意,應(yīng)對(duì)自若。

在實(shí)踐操作中,我深化領(lǐng)會(huì)到,世界買賣的中間環(huán)節(jié)多,觸及面廣,除買賣兩邊當(dāng)事人外,還觸及商檢、運(yùn)送、穩(wěn)妥、金融、車站、港口和海關(guān)等部分等。假如哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就會(huì)影響整筆買賣的正常進(jìn)行,并有或許引起法令上的膠葛。因而我感到自己應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)其它相關(guān)課程,并將各門常識(shí)歸納運(yùn)用。比如在產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和包裝方面我還應(yīng)該把握產(chǎn)品學(xué)科的常識(shí);在產(chǎn)品的價(jià)格方面,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)價(jià)格學(xué)、世界金融及錢銀銀行學(xué)的內(nèi)容;在世界貨品運(yùn)送、穩(wěn)妥方面,我還應(yīng)該去看看有關(guān)運(yùn)送學(xué)、穩(wěn)妥學(xué)科的書本;在爭(zhēng)議、違約、索賠、不行抗力方面,我就應(yīng)該去了解有關(guān)法令的常識(shí)。為了習(xí)氣世界買賣開展的需求,我還應(yīng)多看看如《世界買賣術(shù)語解說公例》、《托收一致規(guī)矩》、《跟單信用證一致常規(guī)》等內(nèi)容,這些規(guī)矩已成為當(dāng)時(shí)世界買賣中公認(rèn)的一般世界買賣常規(guī),被人們遍及接受和常常運(yùn)用,并成為世界買賣界從業(yè)人員恪守的行為準(zhǔn)則。我有必要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用世界上一些卓有成效的買賣方法和習(xí)氣做法,以便按世界標(biāo)準(zhǔn)就事,在買賣做法上加快同世界市場(chǎng)接軌。

通過這次實(shí)習(xí),我不只從中學(xué)到了許多課本上所沒有提及的常識(shí),更重要的是,這是我踏入社會(huì)的步。盡管只作業(yè)了兩個(gè)多月的時(shí)刻,可是也讓我看到了自己的許多缺乏,讓我深知身世社會(huì),還需求許多校園里學(xué)不到的才干,年少的咱們,還應(yīng)該愈加盡力,趕快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,勇于參與與社會(huì)競(jìng)賽,勇于接受社會(huì)壓力,使自己可以在社會(huì)上快速生長(zhǎng)。這段時(shí)刻給了我一次生長(zhǎng)的時(shí)機(jī),讓我收成頗豐。總的來說,作為一個(gè)快要結(jié)業(yè)的大學(xué)生,無論是在往后的作業(yè)或是日子中,這次實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的財(cái)富。

10

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校為鍛煉本科生能力,讓我們能更好的與社會(huì)相適應(yīng)而組織的大三本科生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)。接到要去生產(chǎn)實(shí)習(xí)的通知后,我很高興,并積極聯(lián)系,終于將實(shí)習(xí)地點(diǎn)定在大慶油田水處理與化學(xué)研究所。這是因?yàn)椋菏紫龋业闹饕ぷ魇怯吞锼幚?,化學(xué)劑量開發(fā)及檢驗(yàn),和我們的專業(yè)有一定的關(guān)系;其次,我們的課程當(dāng)中并未涉及到有關(guān)水生細(xì)菌的詳細(xì)知識(shí),在這里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以擴(kuò)展這方面的知識(shí);我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中所學(xué)習(xí)的操作方法可以得到應(yīng)用基于以上幾方面的原因,我選擇在水處理所開始我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

水處理與化學(xué)研究所隸屬于大慶油田工程設(shè)計(jì)開發(fā)有限公司,原名大慶油田建設(shè)設(shè)計(jì)水處理及油田化學(xué)研究室位于黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)油田設(shè)計(jì)院。多年來研制出原油破乳劑、油田清防蠟劑、油田防蠟劑、原油降粘劑、原油消泡劑、污水絮凝劑、防垢劑、緩蝕劑等12個(gè)系列40余種油田化學(xué)劑。

該所現(xiàn)有高中級(jí)職稱的專業(yè)人才32人,博士2人,碩士8人。__年通過了國(guó)家級(jí)計(jì)量認(rèn)證。同年與哈爾濱工業(yè)大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立了哈爾濱工業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程大慶研發(fā)中心。擁有研究?jī)x器設(shè)備100多臺(tái),其中進(jìn)口設(shè)備占60%實(shí)驗(yàn)室總面積為3000平方米。微生物實(shí)驗(yàn)室,可進(jìn)行菌種培養(yǎng)馴化分離。擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模裝備最為先進(jìn)的三次采油實(shí)驗(yàn)室,可進(jìn)行各種除油及過濾工藝和設(shè)備試驗(yàn)可自動(dòng)合成的高壓聚合反應(yīng)實(shí)驗(yàn)室。

由于我的實(shí)習(xí)時(shí)間只有三個(gè)星期,故在劉老師的安排下對(duì)SRB做些認(rèn)知性的實(shí)習(xí),以下為我的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容

大致了解實(shí)驗(yàn)室自__年開始啟動(dòng)的SRB抑制課題的一些工藝原理流程

硫酸鹽還原菌是導(dǎo)致大慶油田地面系統(tǒng)產(chǎn)生硫化物從而造成設(shè)備腐蝕、濾料污染等危害的根源;實(shí)驗(yàn)室立足于微生物生態(tài)抑制,改變以往追求殺滅SRB數(shù)量的目的,轉(zhuǎn)而以抑制SRB活性為目的,是大慶油田系統(tǒng)控制SRB危害的`新方法,可降低生產(chǎn)運(yùn)行成本

本研究采用的折流板反應(yīng)器有7個(gè)單元格,每個(gè)單元格長(zhǎng)__寬__高=9.5cm__12cm__42cm,有效體積4.4L,單元格內(nèi)裝1/3高度的活性污泥.反應(yīng)器上部為排氣孔,排氣孔的導(dǎo)氣管伸到水封瓶液面以下,保持整個(gè)系統(tǒng)厭氧狀態(tài).

水箱中的水通過泵泵入反應(yīng)器,以推流形式流過各單元格,并從反應(yīng)器流出。

反應(yīng)器的啟動(dòng)與運(yùn)行

將含有大量的硫酸鹽還原菌的厭氧污泥,接種到反應(yīng)器中;

現(xiàn)階段,反應(yīng)器進(jìn)水為配制的模擬水,在自來水中加入碳源、硫酸鈉、少量復(fù)合肥,用碳酸氫鈉調(diào)節(jié)堿度;濃度:COD=1800mg/L,SO42-=600mg/L左右;進(jìn)水流量46L/d,每個(gè)單元格水力停留時(shí)間=2.3hr

一、微生物鏡下觀察

G氏染色

步驟為:涂片→固定→結(jié)晶紫色染色→水洗→碘液媒染→水洗→酒精脫色→番紅復(fù)染→水洗→干燥→觀察。

涂片與單染色法相同。

固定與單染色法相同。

結(jié)晶紫染色染色1分鐘,然后水洗并用吸水紙吸干。

碘液媒染染色1分鐘,然后水洗并吸干。

酒精脫色用95%酒精脫色,直到酒精不出現(xiàn)紫色時(shí)即停止,然后立即水洗,并吸干。

番紅復(fù)染染色3分鐘左右,然后水洗并吸干。

鏡檢在顯微鏡油鏡頭下觀察,菌體顯藍(lán)紫色的為革蘭氏陽(yáng)性菌;菌體顯紅色的為革蘭氏陰性菌。

SRB為革蘭氏陰性菌

二、厭氧型為生物的培養(yǎng)

1.SRB菌

采用

Hungate厭氧操作技術(shù)、絕跡稀釋法以及“滾管”培養(yǎng)對(duì)樣本進(jìn)行分離,多次純化獲得純菌株SRB。

具體方法:向改良后Starkey培養(yǎng)基中加入0.2%的刃天青溶液,培養(yǎng)基煮沸后,加入L-半光鹽酸鹽0.5g,通入高純氮?dú)怛?qū)氧30min,121℃滅菌20min,固體培養(yǎng)基加入16%的瓊脂糖。

單獨(dú)配3%的FeSO4(NH4)2SO4厭氧

SRB菌株于液體培養(yǎng)基中37℃培養(yǎng)48h后,在OlympusCOVER-018光學(xué)顯微鏡下革蘭氏染色觀察。

2.DNB菌

方法同SRB菌,PH值最好在7,

藥品:

(NH4)2SO43g,KCl0.1g,K2HPO40.5g,MgSO47H2O0.5g,

Ca(NO3)20.01g,FeSO47H2O8.0g,蒸餾水1000mL

121℃滅菌15min。

恒溫?fù)u床培養(yǎng)箱振蕩培養(yǎng)

由于此項(xiàng)操作開始時(shí)間較晚,至實(shí)習(xí)結(jié)束,菌落還未完成一個(gè)完整周期的培養(yǎng)。

三、水生細(xì)菌的計(jì)數(shù)

1.血球板計(jì)數(shù)法

取樣:先清洗一個(gè)容量為100毫升的取樣瓶或燒杯。取樣前輕輕振蕩試管攪拌,待分布均勻后,立即用注射器針管取樣,取樣的量為1毫升。加蒸餾水100倍稀釋。

樣品放于計(jì)數(shù)板:放置前必須將血球計(jì)數(shù)板和蓋玻片清洗干凈、擦干,不能有油

污染和雜質(zhì)。將血球計(jì)數(shù)板平放在桌子上,蓋好蓋玻片;然后把樣品瓶輕輕搖動(dòng)幾下,菌分布均勻,并立即用干凈的微吸管取樣品,迅速把微細(xì)吸管放到蓋玻片的邊緣處,輕壓微細(xì)吸管的橡皮帽,使樣品流入計(jì)數(shù)板內(nèi)。注意控制樣品流入量,不能過多,過多則流入到溝內(nèi);也不能過少,過少則計(jì)數(shù)時(shí)不準(zhǔn)確,應(yīng)充滿畫線方格及其周邊部分。還應(yīng)注意蓋玻片下不能有氣泡存在,否則會(huì)造成計(jì)數(shù)不準(zhǔn)確。樣品吸入血球計(jì)數(shù)板后,稍停1分鐘,待細(xì)菌沉降在玻片表面上再在顯微鏡下進(jìn)行計(jì)數(shù)。

計(jì)數(shù):計(jì)數(shù)中央大格的4個(gè)角的中格,每個(gè)中格有25個(gè)小格,逐一計(jì)數(shù),4個(gè)中格相加共計(jì)數(shù)100個(gè)小格。計(jì)數(shù)時(shí)應(yīng)從計(jì)數(shù)框一角開始,在計(jì)數(shù)框邊緣的標(biāo)本應(yīng)按"計(jì)上不計(jì)下、計(jì)左不計(jì)右"的原則,計(jì)數(shù)出細(xì)菌的總量后,按下式計(jì)算出每毫升菌液中的細(xì)菌數(shù)量:細(xì)菌數(shù)量=100個(gè)小格的細(xì)菌數(shù)×4×10000×稀釋倍數(shù)。

企業(yè)實(shí)習(xí)專題報(bào)告篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

來到公司也有接近半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧,同事們對(duì)我也十分友好,對(duì)我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn),但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在公司工作的機(jī)會(huì)以及在這一年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!我覺得我的能力不是很強(qiáng),因此我想繼續(xù)回學(xué)校進(jìn)修,所以今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在這一年的時(shí)間里,公司給予我多次實(shí)踐的機(jī)會(huì),現(xiàn)在的公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿貴公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

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20__年10月13日

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