通過報告，可以傳達關于項目進展、需求變化、問題或風險等重要信息，從而更好地協(xié)調工作。優(yōu)秀的報告公司工作怎么寫模板是什么樣的？下面給大家?guī)韴蟾婀竟ぷ髟趺磳懩０?，供大家參考?/p>
20____年，是收獲的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務?，F作工作總結如下：
一、行政辦公室
(一)主要職能
1、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調、服務”的職能及工作承上啟下職能。
2、進一步規(guī)范、細化工作，對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋，讓領導及時了解任務完成程度。
(二)對外協(xié)調方面及時做好與當地政府各部門銜接工作，并與之建立了良好的關系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當地政府的大力支持，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。
(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。
(四)辦公用品及設備管理工作
1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低，質量最佳”的原則。
2、采購的辦公用品到貨后，進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本。
3、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。
4、隨時注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發(fā)現異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。
(五)檔案管理工作
1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。
2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業(yè)務項目等內容及時分類。
3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。
二、人力資源
(一)人力資源基本情況。根據公司生產任務的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了生產所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。
(二)積極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質，今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓，全年共組織培訓38次，其中安全培訓9次，外聘教授人員培訓2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。
(三)準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進行處罰，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評。
(四)加強對人力資源的管理和調配根據梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調配原則，用其所長，靈活安排是人力資源的思路，對現有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務重，人手少的情況下，提前投產。
三、督查工作
督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員，根據督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全、環(huán)保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發(fā)現存在的問題及時通報，并限時相關責任人整改，每月對督查情況進行一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推進各項工作、預防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用。
（一）齊抓共管，安全生產保持平穩(wěn)。各單位緊緊圍繞全年安全生產任務目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強組織領導，完善制度措施，狠抓責任落實，努力夯實安全生產基礎。全年發(fā)生重傷3人，輕微傷54人。完成原煤產量120萬噸，掘進進尺20000余米。取得這樣的成績，一是安全投入得到充分保障。全年投入安全資金
1.35億元，其中安全裝備1.1億元，系統(tǒng)安全及隱患整治20__萬元，安全教育培訓500萬元。通過安全資金的投入，改善了安全作業(yè)環(huán)境，提高了安全裝備水平，完善了系統(tǒng)的可靠性，提高了從業(yè)人員的安全管理水平。二是隱患問題得到及時排查與整治。各煤礦認真落實旬檢月驗等制度，并通過公司組織的“安全交叉大檢查”和“創(chuàng)建百日安全活動”等措施，煤礦安全隱患排查整治工作一直維持常態(tài)。全年累計排查各類隱患1.8萬余項。三是礦井系統(tǒng)得到逐步優(yōu)化。針對曲靖片區(qū)煤礦系統(tǒng)老化，不能完全釋放生產能力的實際，公司上下積極拓思路、查問題、想辦法、出實招，找準了制約__煤礦的生產瓶頸，明確了系統(tǒng)優(yōu)化方案，并按計—2—
劃穩(wěn)步實施，系統(tǒng)優(yōu)化效果即將顯現。四是標準化建設得到全面鞏固。按照公司年初確定的目標要求，大部分煤礦逐步養(yǎng)成將安全質量標準化建設融入到日常生產和管理工作中，安全質量標準化建設水平有了明顯提高，基礎管理有了明顯加強，特別是x煤礦建成了貴州省一級示范礦井，為公司標準化建設樹立了榜樣。
（二）攻堅克難，技改工作卓有成效。為優(yōu)化煤礦系統(tǒng)，釋放最大產能，20__年公司放緩了煤炭資源整合的步伐，將技改工作列為大項工作來主抓，安排專人負責跟蹤督促落實，技改工作成效顯著。一是地質勘查基本完成。先后對__煤礦進行了地質勘查，啟動了__煤礦1700—1400的擴儲工作，擬訂了長灣煤礦下部煤層的勘查方案。二是停產礦井恢復建設。因國家產業(yè)政策的調整，導致__煤礦和__煤礦兩個在建礦井的建設進度受到制約，但通過公司上下不懈努力，兩礦井先后恢復了建設。__煤礦已經建設竣工，順利進入聯合試運轉；__煤礦從去年9月份開始恢復建設以來，各種軟件資料得到相關部門的審批。三是煤礦技改有效啟動。__煤礦基本完成相關手續(xù)，正申請進入聯合試運轉；__煤礦30萬噸技改已完成初步設計等相關支撐文件；__煤礦已完成新方案設計的初步設計評審、建設用地的租用和礦井建設的招標；__煤礦已委托設計部門開展了相關設計工作；__煤礦30萬噸技改已委托設計部門開展開發(fā)利用方案及可研、初步設計等相關工作，現正開展擴儲工作。四是地面設施全面開工。按照初步設計要求，完成了__煤礦的地面建設工程；完善了__煤礦的地面設施，建設了兼職救護隊的辦公和活動場所；重新選址建設了__煤礦地面火工庫。五是新工藝得到廣泛運用。公司在各煤礦大力推廣和應用新技術、新工藝，先后投入巨資在__煤礦和__煤礦投入綜掘綜采設備；在曲靖片區(qū)煤礦積極推行支護改革。
（三）不斷探索，內部建設日趨完善。為適應內外部形勢的變化，公司深入推進內部改革創(chuàng)新，著力增強公司發(fā)展活力。一是完善了組織機構。為解決領導職數不齊的問題，公司先后配備了三名總經理助理，各自負責開展工作；為縮短管理半徑，公司于3月份在貴州和云南分別成立了黔西南分公司和曲靖分公司，分別代表公司行使對兩個片區(qū)煤礦的管理；為突出安全和生產這個中心工作，安全生產管理部從8月份開始正式拆分為安全管理部和生產技術部；為抓好煤礦的機電運輸工作，11月份，新成立了機電運輸部。為解決人才短缺問題，公司先后從恒鼎、飛尚、攀煤、永煤等單位引進高級管理人員4名，高級工程師1名，采掘工程師4名，機電工程師2名，造價工程師2名，煤質管理工程師1名，其他管理人員5名，大大加強了煤礦、分公司和各部門的技術管理力量。二是強化了班子建設。公司通過考察、談心、半年履職考核、具體工作實績等方式，隨時了解把握煤礦領導班子情況，不斷優(yōu)化礦班子結構，力爭將最合適的人放在最合適的崗位。20__年8月份，公司調整優(yōu)化了__等七個煤礦的領導班子，調整優(yōu)化后的班子結構更趨合理，更具活力，煤礦面貌有了很大的改觀。三是健全了規(guī)章制度。根據公司實際，全年先后制訂下發(fā)了涉及安全生產、人力資源、物資采購、財務規(guī)范等方面的制度規(guī)定20余個，為公司規(guī)范化管理，奠定了良好的基礎。四是探索了采購流程。在物資采購上，公司經歷了從統(tǒng)一集中采購到煤礦、分公司、公司三級采購，再到三級審核兩級采購的有益探索，為公司規(guī)范采購管理，不斷完善和建立適應公司的采購管理模式，摸索了實踐經驗。
（四）實干苦戰(zhàn)，信息建設初見成效。信息化建設經過一年的建設，已基本實現生產、指揮、管理的信息全覆蓋，煤礦生產全息、全影管理信息系統(tǒng)基本形成。一是煤礦基礎監(jiān)控系統(tǒng)建設基本完成。至20__年底，所有煤礦基礎系統(tǒng)建設基本完成，并實現了監(jiān)控數據到總部的連接。公司門戶網站于20__年4月正式建成，并投入使用。20__年5月建成公司集團化視頻會議系統(tǒng)，提高了煤礦與分公司、公司的實時溝通效率，對實時保障煤礦安全、生產起到了一定作用。二是ERP項目基本建成。為改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力，有效整合公司內部各功能模塊，公司決定從6月下旬正式啟動ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）項目建設。
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其是線上員工吵鬧事件以來，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有以下幾點：
一、溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
二、工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。
三、今后提高工作水準的舉措
__年即將遠去，面對__年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己__年要為工作的努力：
一：蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要么順利完結，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
__年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他公司的差距越來越大，如何多爭取定單，促進公司的發(fā)展。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
二：提高
公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要經歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自，自身原因，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內功，提高個人的專業(yè)知識和操作技巧，保證質量。對于我們一個作業(yè)員來說，勤練內功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。
三：發(fā)揚
有時候覺得自己很幸運能從事電子這個行業(yè)，從開始工作到現在已經有近4年的時間了，從開始做基層員工到線長，期間明白了很多道理也認識了很多朋友，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢？想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作，讓自己起帶頭作用。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道，主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。
最后我要感謝各位局領導給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在20__年經歷了更多，我也不可能完美的總結過去的一年；我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力！其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力，去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們的明天會更加美好！
目前，在我國家政服務公司作為一個企業(yè)與社區(qū)聯手，借以拓展生意的公司不在少數，而以承包社區(qū)保潔工作為起點再向家政多方位拓展的公司，在我國還是鮮見，尤其在廈門；文灶社區(qū)與敏麗家政的合作方式是一種創(chuàng)新，在既不增加社區(qū)費用支出的前提下，啟動社區(qū)資源，由企業(yè)對保潔員進行統(tǒng)一管理和培訓，使其規(guī)范化、標準化、科學化，增加保潔員的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感，提高保潔員的工作效率和工作質量，為社區(qū)居委會省事、省心，～完成上級領導交付的工作，達到社區(qū)與企業(yè)雙贏的結果，這是一種首創(chuàng)，并已起到了良好的社會效應。
保潔管理是社區(qū)日常管理中一項經常性的管理服務工作，其目的是凈化環(huán)境，給注用人提供一個清潔宜人的工作、生活環(huán)境。良好的環(huán)境衛(wèi)生不但可以保持社區(qū)區(qū)域容貌的整潔，而且對于減少疾并促進身心健康十分有益。同時，對社區(qū)精神文明建設也有很重要的作用。
敏麗家政自8月份正式接管文灶社區(qū)保潔工作以來，由于社區(qū)保潔管理工作的特殊性，為了順應城市管理職能重心下移的改革方向，進一步適應社區(qū)發(fā)展的需要，提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及市容品位，積極參與開展創(chuàng)衛(wèi)生達標社區(qū)居委會的活動，根據新的環(huán)境衛(wèi)生考評辦法等有關內容，結合文灶社區(qū)實際情況，實行了以下管理措施：
一、高標準、高起點，全面貫徹創(chuàng)衛(wèi)生社區(qū)的標準
在保潔工作中，我們提出了三條指導思想：一是不圖虛名圖實惠，扎扎實實搞保潔；二是將保潔工作同創(chuàng)優(yōu)秀社區(qū)、日常管理服務工作緊密結合起來，以保潔管理促進各項工作；三是管理人員帶頭，帶動保潔員提高保潔水平。在整個保潔過程中，我們按照“實在、實際、實效”的原則，始終將保潔工作作為基礎的管理工作。
規(guī)范化的保潔管理給社區(qū)和公司帶來了巨大的好處：一是促進了保潔服務規(guī)范化和標準化，提升了保潔質量和水平，受到了居民的好評。二在保潔管理中實行月考核和抽查工作，落實獎懲制度，使保潔管理工作公開、公正、公平的進行，調動了保潔員的工作積極性；三是提高了人員素質和技能。每周五的例會，保潔員普遍感到了壓力，因為工作標準、工作流程是明確的，工作到什么程度，是好是壞自己很清楚，提高了員工工作的自覺性，提升了員工的整體素質；四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會效應。五是提高了企業(yè)的核心競爭力，為今后的發(fā)展打下了良好的基矗
二、日常保潔管理的基本措施
(一)制定管理制度
制定相應的清潔衛(wèi)生標準，參照建設部頒布的馬路清掃質量標準：一是每天清掃兩遍、全日清潔；二是達到“六不”、“六凈”，即：不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞；路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈；管理制度是搞好保潔管理工作的保證，管理制度包括清潔員的崗位責任制、勞動紀律要求、獎懲條例，清潔衛(wèi)生檢查制度及清潔用具使用操作和保養(yǎng)細則等。
制定相應的清潔衛(wèi)生具體要求、清潔衛(wèi)生工作計劃等，以便于監(jiān)督檢查。如質量要求及標準是什么、每日做什么、每周做什么，每月做什么等。加強對清潔員的培訓工作，讓每一位清潔員都知曉自己負責清掃保潔的范圍、時間、任務與質量要求。
（二）做好保潔宣傳工作
保潔工作，一在經常，二在保持。因此，在做好清潔工作的同時，做好保潔宣傳工作，把提高居民的清潔衛(wèi)生意識、糾正不良習慣與清潔管理相結合，使居民也自覺地參與到保潔工作中，同時廣泛征求居民的意見，只有在雙方共同的努力下，才能創(chuàng)造出優(yōu)美、潔凈的社區(qū)環(huán)境。通過不斷努力解決了以下幾點遺留問題：
1、改善居民不愿讓保潔員上屋頂及雨蓬清理垃圾的工作及隨意高空拋物的惡習；
2、解決水溝排水不暢而影響到居民日常生活的工作。通過宣傳，居民愿意提供水讓保潔員清潔；
（三）社區(qū)內水溝等其它衛(wèi)生死角的整改
社區(qū)內有部份水溝、鐵路兩側、地段、角落由于日常工作中沒有清潔到位,堆積較厚的污垢和青苔,而保潔員以往對于此項工作的主動性也不夠，導致部份水溝、鐵路兩側、地段、角落因長期未得到有效的清潔而形成衛(wèi)生死角，對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生造成一定的影響。針對以上癥狀，將保潔員分組,由保潔主管組織安排各組對所負責片區(qū)的死水溝等其他衛(wèi)生死角的清潔工作，并進行監(jiān)督、檢查和記錄，對于檢查未通過的地方，于當周整改并通過檢查。保潔主管將檢查結果向文灶社區(qū)居委會匯報。
通過近半年內部管理上的整合調整及各位領導的大力支持，在公司管理員及保潔員的不懈努力下，社區(qū)居民已能較為完整的了解保潔員的工作性質并主動給予支持。保潔員和社區(qū)居民的配合度有了較大的改善，工作效率也有明顯的提高。在這半年里迎接了市、區(qū)和街道等組織的多次衛(wèi)生檢查，并在檢查中得到領導們一致的好評與肯定，順利完成領導交付的工作。一切以社區(qū)衛(wèi)生為主，保潔主管每日對保潔員的片區(qū)進行跟蹤檢查，做到垃圾日產日清，給社區(qū)居民一個良好的社區(qū)生活環(huán)境。
廈門市敏麗家政服務有限公司
～年12月25日
一年來，我公司在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督支持下，在相關部門的密切配合下，圍繞促進我市城市與農村基礎設施建設，在積極爭取銀行貸款、加強貸款項目監(jiān)管、搞好政府授權項目、抓好隊伍自身建設等方面做了大量艱苦細致的工作，為我市城市與農村基礎設施建設和經濟發(fā)展作出了較大的貢獻。
一、發(fā)揮融資平臺優(yōu)勢，積極爭取銀行貸款
我公司是政府的融資平臺，爭取國家開發(fā)銀行和中國農業(yè)發(fā)展銀行貸款，是我公司的主要職能。一年來，我公司始終緊扣這一工作重心，積極加強與國家開發(fā)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行的聯系協(xié)調，想方設法爭取國家開發(fā)銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行的大力支持，全年共爭取到位國家開發(fā)銀行貸款8900萬元，累計爭取到位國家開發(fā)銀行貸款1.7億元，爭取到位中國農業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬元，累計爭取到位中國農業(yè)發(fā)展銀行貸款1.3億元，超額完成了市委、市政府下達的年度目標考核任務，有力地促進了我市城市與農村基礎設施建設和經濟發(fā)展。
為應對金融危機，擴大內需，黨中央、國務院出臺了“十項措施”，這是我市城市建設和經濟發(fā)展的有利機遇。市政府跑項爭資調度會召開后，公司緊急行動，制訂了啟動銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎設施兩個重大項目的初步方案，計劃爭取銀行貸款4.5億元。市跑項爭資調度會召開后，公司再次緊急部署，并成立了專門的工作班子，全力以赴進行沙頭洲小區(qū)基礎設施項目申請銀行3億元貸款的前期準備工作，力爭在一個月時間之內，完成項目立項、規(guī)劃選址、土地預審、項目環(huán)評、可研報告、立項批復、銀行對接等工作，形成完整的申貸資料上報到省有關部門。
二、發(fā)揮政府主導優(yōu)勢，搞好政府授權項目
為實現政府“建設城市經營城市”的戰(zhàn)略意圖，經市政府授權，我公司代表政府融資并負責銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運專線新站等項目的投資開發(fā)建設。在市幾大家的高度重視和相關部門的大力支持下，這幾個項目進展均比較順利，在市、市重點工程調度會上，在人大代表、離退休老干部專項視察以及兄弟縣市來我市的考察學習活動中，受到了高度評價。
武廣客運專線新站由武廣客運專線有限公司和市人民政府合作建設，建設規(guī)模由20__平方米擴大到6000平方米，我公司作為市政府授權或委托的投資人，和武廣客運專線有限公司各承擔3000平方米約2400萬元的投資，并由我公司負責車站配套設施的投資開發(fā)建設。目前，該項目正在進行站房土方工程和站房基礎工程建設，市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬元專項建設資金。
為搞活我市投融資交易市場，解決公司無辦公場所的困難，經市政府批準和有關部門批復立項，我公司啟動了投融資交易中心建設，該項目占地面積15畝，概算總投資900萬元，目前，該項目已完成征地工作。
三、履行項目監(jiān)管職能，管好開行貸款項目
我公司作為開行貸款的承貸主體，按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行貸款項目的工程、資金、還款監(jiān)管，對符合撥款條件的項目，及時按程序撥付貸款資金，不設卡不誤時，對不符合撥款條件的項目，及時向市幾大家和省開行匯報，堅持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項目單位撥付使用開行貸款2811萬元，督促貸款項目單位按期支付開行本金及利息1300萬元。城區(qū)自來水主干管改造項目共完成總投資1196萬元，共使用開行貸款800萬元，項目于年初竣工。市垃圾處置場項目共完成總投資3734.78萬元，共使用開行貸款3000萬元，項目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項目共完成投資4000萬元，共使用開行貸款3476.74萬元，已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎工程。
四、抓好公司隊伍建設，提升干部職工素質
總的來說，公司一年來的各項工作都取得了較大成績，但也存在一些問題與困難：一是公司固定資產規(guī)模偏小，難以滿足開行和農發(fā)行貸款抵押需要，制約了公司的融資能力，需政府進一步加大資產注入力度。二是征地、拆遷及工程建設等方面的群眾工作難度很大，需要相關部門進一步大力支持配合。三是公司沒有自己的辦公樓，辦公場地狹小，致使公司經常性的集體學習和例行會議無法正常進行，給工作開展帶來一定的困難。
20__年度工作打算
（一）進一步加大資產注入，增強公司的融資能力。爭取市幾大家高度重視，將我市未改制的國有企業(yè)等閑置國有資產注入我公司，爭取將市政府劃撥給我公司的20__萬股韶能股份辦理劃撥變更手續(xù)，以擴大我公司的固定資產規(guī)模，增強公司的融資能力、償還能力和自我發(fā)展能力。
（二）進一步加強土地儲備經營，開創(chuàng)財政增收新的增長點。爭取市幾大家高度重視，在我公司設立土地儲備經營公司，對城市規(guī)劃范圍內的土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一前期開發(fā)、統(tǒng)一公開出讓、統(tǒng)一收入入庫，從而實現政府對城市土地一級市場的高度壟斷和有效調控，以土地儲備經營收入開創(chuàng)我市財政增收新的增長點。
（三）進一步拓寬融資渠道，滿足我市城市建設和經濟發(fā)展的資金需求。重點做好武廣新城項目申請農發(fā)行第三期貸款，銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)一期工程申請開行貸款，武廣新城和銅鑼洲小區(qū)具體實施項目的招商引資等工作。
（四）進一步抓好政府授權項目,發(fā)揮城市建設經營主力軍作用。按照市幾大家的安排部署，重點抓好以下幾個項目：
1、武廣新城項目：完成武廣新城項目一期工程,確保在武廣客運專線通車之前竣工交付使用;按照控制性詳細規(guī)劃,搞好武廣新城配套項目的土地“招拍掛”出讓和招商引資工作；由公司作為業(yè)主,以合作或合資方式搞好武廣新城自來水廠、長途客運站兩個項目。
2、銅鑼洲小區(qū)項目：抓好銅鑼洲小區(qū)一期工程，完成紅線范圍內征地600畝，拆遷38戶共計7800平方米，完成道路網絡建設3公里，完成采煤沉陷安置區(qū)二期安置房建設1716套；啟動城市防洪堤水東江保護圈“城市防洪堤、沿河風光帶、沿江路”三位一體工程3.8公里。
3、沙頭洲小區(qū)項目：完成項目可研報告、立項批復、規(guī)劃紅線控制、土地預審等前期工作，完成項目申貸資料及資金籌集方案，力爭年內完成大道延伸至沙頭洲主干道建設。
（五）進一步加強貸款項目監(jiān)管，發(fā)揮貸款項目的投資效益。重點加強經濟開發(fā)區(qū)路網二期工程、銅鑼洲小區(qū)一期工程等開行貸款項目的監(jiān)管，建立完善開行貸款項目的還款資金歸集管理體系，確保開行貸款“借得來、管得住、用得好、還得起”，發(fā)揮應有的經濟效益和社會效益，防范和避免開行貸款給財政運行帶來風險和壓力。
（六）進一步加強公司自身建設，提高公司各項工作水平。繼續(xù)加強干部職工隊伍的政治思想教育和業(yè)務能力培訓，完善公司機構設置、人員配置及規(guī)章制度，完成投融資交易中心的征地拆遷工作，爭取年內完成投融資交易中心主體工程。
本公司務實創(chuàng)業(yè)的感召力，吸引了眾多光學、熱學、電磁學專家的加盟，組建了實力雄厚的科研隊伍，不繼對民用、商用耗能產品進行節(jié)能技術攻堅，并取得了非常矚目的成就。
在短短的三年時間里，本公司研發(fā)、制造了一系列酒店節(jié)能廚具，如全自動節(jié)能燃氣蒸箱(蒸汽發(fā)生器)、全自動大功率節(jié)能燃氣沸水機、全自動節(jié)能點心蒸具(士典爐)、節(jié)能湯(粥)桶、節(jié)能灼、蒸兩用爐、蒸煮消毒兩用柜、節(jié)能爐頭，節(jié)能煲仔爐、蓮花式猛火爐等，適用于大小酒店、企事業(yè)單位飯?zhí)谩⒋笈艡n;本公司還研制出系列民用、商用供暖(熱)汽(水)節(jié)能設備，特別推出的大功率燃氣熱交換器(供熱水機組)，是為中小型賓館及北方家庭設計的投資小、節(jié)能效果好的新型取暖、供熱水設備。
本公司銷售的不僅僅是節(jié)能產品，更是推廣節(jié)能技術、節(jié)能方案、提供優(yōu)質售后服務，宣傳節(jié)能環(huán)保概念。
本公司代理銷售的產品有清華陽光熱水器、同益空氣能熱水器。承接大型廚房工程、食品加工生產線、熱(暖)水工程，承接節(jié)能改造工程。
經驗告訴我們，節(jié)能產品的節(jié)能效果，除了和產品本身的設計有關，還與產品的安裝、設計方案密不可分。憑此，我們利用所掌握的熱利用技術，經過精心設計實施方案，使客戶為節(jié)能而增加的投資在本公司不斷的投入人力、物力，研制新的、更節(jié)能的產品，不斷提高產品的質量，降低故障率，提高售后服務水平。
我們針對行業(yè)的特性，對各地代理商進行技術支持，包括提供節(jié)能設計方案及產品維修技術保障，使每個客戶都能享受到本公司的技術服務。
在公司實習期間，我也學會了很多的東西。了解了許多我在學校的書本上沒辦法學的東西，下面就我對于實習的一些感觸：
首先，要遵守時間。時間就是生命，以前的我沒有感覺到時間的珍貴，現在的我如同新生的力量，渾身充滿了力量和激情。在剛剛進入實習單位的第一天，我就遲到了，非常令我尷尬。由于以前我對于一般的國企的印象就是懶散，松懈，天天無所事事。雖然公司的老總沒說我什么，但是我可以感覺到老總對我的不滿，從那以后我再也沒有在遲到過。遲到可以使你降低你在領導心中的形象，會失去對你的信任，你的未來可能會在一瞬間失去。管理大師阿拉克說過：人是時間的消費者，又是時間的浪費者?？梢妼r間管理就是要避免時間的浪費，我們都要像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的時間。無端的浪費時間無異于慢性自殺。這是我的感觸。
其次，要善于學習。剛進去公司的時候，我什么也不會，就相當于一個文盲在一群知識分子中。此時學習能力就會很重要。我自我感覺我的適應能力還行，在工作后不久我就可以勝任很多工作。在現實的生活中，學習能力很大情況下決定你的未來。在管理學中，一個合理的管理者最基本的事情就是要善于學習，可以和員工們打成一片。學習可以修養(yǎng)身心，可以適應各種各樣的環(huán)境，可以使自己在不同的環(huán)境中很好的發(fā)揮自己的特長。
在次，就是要服從領導的安排，各師其職。在一個公司中，就是一個很大的整體，相當以管理學中的一個組織，服從組織的領導，是一個員工最基本的要求。一個領導都不希望自己的手下有越級的行為。在自己的工作上尚做好自己的事情，并且可以是多做一些力所能及的事情，尤其剛進入公司的新手，這些都有可能會提高你在領導心中的地位，從而有機會提高并且進一步發(fā)揮自己的實力。當然，現實的社會不會因為你的實力就會讓你又發(fā)揮實力的機會，所以你要把握住一切可利用機會，當然能不腐敗就不腐敗了。在學校中我已經可以感覺到金錢的誘惑，更別說在社會這個大染缸。
當然，我剛進去公司的時候，一切都是一個新手。很多事情需要和別人溝通，否則你可能會什么也做不成。所以，要善于和同事們溝通。管理學上說，溝通是一門技巧，好的會合理的利用這一手段提高企業(yè)的效益。我在實習中，也可以感覺到溝通的重要，有很多事情不是你不會做，而是你的經驗不足，或者說是你的社會閱歷不夠。就拿我在單位的實習來說，領導讓我做一份演講稿PPT，在學校的經驗，只是追求圖片的花哨，可是等我做完了，領導讓我重新做，我一陣的迷茫。幸好我的同事提示醒了我，演講稿要做的簡單明了，而不是只是追求好看。二是要追求實用。這就是經驗。
還有就是要認真，全力以赴。自己能做的事情要做好，自己不能做的事情要盡自己的努力去做。這是我的感受。別認為自己什么也干不了，有很多的事情只是自己沒有膽量去做而已，天下的是只有敢不敢做沒有能不能做的。當然，要選擇合適的事情，讓你和劉翔去賽跑，你要逼自己勝，這就是不現實。而要你和劉翔去必游泳，你就可以接受挑戰(zhàn)了，因為這就贏的可能了。別因為別人是劉翔就認為自己不如他。一切皆在事與愿違。不是有句話就做，天下無難事，只要肯攀登。
雖然這次實習干好趕上了年前，公司都比較忙，但是我卻感覺到了異常的清閑。由于我是實習生，公司也不肯能給我什么關系到公司機密的事情，但是我還是第一次接觸到了會計報表。收獲挺大。每天基本上都在上網，一切都在意料之中，又都在意料之外。我在網上學習了很多的東西，尤其是我對于管理學的認識更加的深刻了，對于人力資源的基本知識有了更好地了解，這是我的收獲。
當然，在這里大家都在抓緊時間學習，這種刻苦的精神特別讓我敬佩。在本次實習的一個月里，我深深體會到團隊合作的重要性，給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進。只有堅持學習新的知識，才會使自己更加提高，而這里就有這樣的氣氛。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W;從死記硬背的模式中脫離出來，轉變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的兩個月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。
實習在不知不覺中就這么結束了，一切都顯得那么得匆忙。我感覺我學習的東西還是不夠，這是我踏入社會的第一步，雖然只有一個月的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知進入社會，還需要很多學校里學不到的能力，年輕的我，還應該更加努力。這次實習給了我一次成長的機會，讓我受益匪淺。同時還要感謝公司的領導還有同事們對我的指導和教育。
各位職工代表：
大家好!
在這個熱情洋溢的季節(jié)里，我們聚首在這里，召開集團公司第九屆職工代表大會二次會議，首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝，感謝你們辛勤的工作，并預祝大會圓滿成功。
下面，由我向大會做《集團公司20__年度總裁工作報告》，請予以審議。
20__年，集團公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局，主動化解壓力，克服困難，把握機遇，通過有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構建“中國__”的戰(zhàn)略布局。
20__年，公司因存在治理方面問題，被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調查，使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經營班子經過認真分析，準確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。
一、20__年公司取得的經營業(yè)績
20__年是中國乳品市場競爭激烈的一年，依靠良好的基礎，在全體職工精誠團結、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經營目標。20__年公司共完成主營業(yè)務收入87.35億元,完成預算的109.18%，比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元，完成預算的105.27%，比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元，比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質天然奶源，采用世界一流設備和技術，以消費者需求為出發(fā)點，為消費者提供高品質的產品。20__年，公司生產的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續(xù)暢銷全國，其中液態(tài)奶產品市場占有率為19%，冷飲產品市場占有率為23%，奶粉產品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新，合理調整生產布局和產品結構，保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢，20__年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單，并再次被中國企業(yè)聯合會列入“中國企業(yè)500強”行列。憑借優(yōu)良的經營業(yè)績和良好的成長性，“__股份”在連續(xù)入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”后，再次入選“上證50指數樣本股”，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”，榮獲“20__年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強”稱號，并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強排行榜”。
二、立足主業(yè)，致力長遠發(fā)展
20__年，公司立足主業(yè)，依托現有資源優(yōu)勢，強化品牌管理，挖掘潛力，進一步提升了核心競爭能力。
(一)強化奶源基地建設
奶源基地是乳業(yè)生產的第一車間，多年來公司一貫重視奶源基地建設，從源頭上保證產品的品質，為公司提供優(yōu)質充足的奶源，確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，20__年公司大力推進“個體牧場養(yǎng)殖小區(qū)牧場園區(qū)現代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現代化經營模式轉變。
20__年，全年計劃收奶量為121萬噸，實際收奶量為131萬噸，完成率為108%，比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬元，有力地帶動了相關產業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農的增收致富。20__年公司投資723萬元，進行奶源基地建設。全年新建奶站168個，扶持大戶和私人牧場11個，建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個，建設現代化牧場園區(qū)4個。截至到20__年底，公司共建設奶站1580個，扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶，建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭)，建設現代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設同時，公司積極引導奶農改良奶牛品種，幫助奶農運用科學的養(yǎng)牛技術，提高原奶質量和產量，引導、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進的榨乳設備和技術。通過一系列工作，基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發(fā)展的需求。
(二)推動技術進步
公司一直注重加強技術隊伍建設，通過不斷增加投入，大力推動技術進步。20__年公司出資134萬元繼續(xù)對技術中心進行改造，以提高自身技術裝備水平、科技研發(fā)水平和技術創(chuàng)新能力，促使新技術盡快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發(fā)，注重對國際先進技術資源的利用，積極引進、吸收國內外先進技術，開展對外技術研究與合作，保證公司技術水平達到國內，甚至國際先進水平，積極順應全球化競爭趨勢的要求。
20__年3月，國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發(fā)布公告了第十批認定的國家級企業(yè)技術中心，__集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對__集團公司技術水平的認可，對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業(yè)技術研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20__年，公司繼續(xù)加強產品質量安全保障工作，將食品安全問題貫穿于生產經營全過程，不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、ISO9002質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行，加強了對產品安全的保證，為公司向消費者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻天然品質共享健康生活”的經營理念。20__年初，“__牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中，公司生產的冷飲產品和優(yōu)酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。20__年9月中國食品安全年會上，公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱號。
(三)強化品牌經營
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢，在競爭中取得更加有利的地位，20__年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理，以經營理念提升品牌形象，倡導天然品質與健康理念，在為消費者提供優(yōu)質產品的同時，引導和培養(yǎng)消費者樹立科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣，展示了__公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
20__年，公司通過一系列工作，加強與各新聞媒體聯系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會各界的受關注程度，提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的，做為社會大家庭中的一份子，承擔相應的社會責任，是企業(yè)的義務，因為只有這樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認識，公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報社會。20__年，公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會認可，在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎，通過這些工作，樹立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競爭能力得到了增強。
20__年6月，世界品牌實驗室(WBL)和世界經濟論壇(WEF)共同評估的20__年《中國500最具價值品牌》排行榜中，“__”以137.87億元的品牌價值名列第38位，是中國食品行業(yè)唯一進入前50名的企業(yè)。20__年“中國經營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數調查報告”，__品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。
(四)提升營銷理念
為應對日益激烈的市場競爭，20__年公司積極倡導全新的營銷理念，進一步整合市場資源，理順營銷渠道，優(yōu)化網絡建設，并在廣告、終端促銷等方面積極配合，為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。
建立伙伴經銷商制度，通過開放、誠信、雙贏的合作，大力提高市場開拓力和控制力。20__年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦，讓經銷商們真實感受和充分了解了__，增強了對__公司的信心，為公司發(fā)展爭取了更大的力量和更多的支持。
在不斷晚上這種營銷體系同時，我們也在積極探索新的營銷模式，開拓新的營銷渠道，尋找新的市場機會，在集團層面進行營銷資源整合，充分利用每一份資源，降低營銷成本，提高利潤水平。
(五)調整生產布局，積極拓展規(guī)模
20__年，公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進行了一系列項目投資和運作。
公司出資7771萬元，進行液態(tài)奶技術改造項目，目前部分項目已經建成投產，部分項目尚在建設中。公司金川新工業(yè)園項目在20__年已投入1167萬元，項目預計于20__年7月份投產，同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶，通過新建、擴建、并購等方式，完成了液態(tài)奶生產基地布局的調整，有效地提高了液態(tài)奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地，引進先進生產設備，擴大產能，改進產品的花色品種，達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果，保持在國內冷飲行業(yè)的領先地位，進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。
公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造，投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設和生產線的技術改造，投入913萬元對信息網絡進行建設與完善，投入205萬元資金進行物流項目建設。
這些項目的建設，合理地調整了公司生產布局，進一步擴大生產能力和生產規(guī)模，滿足市場對產品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅實的基礎。
(六)強化內部管理，豐富職工生活
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，20__年公司強化內部管理，梳理各項管理流程，提高工作效率。通過建立健全各項管理制度，加強各個層級的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運作。強化“以人為本”的經營理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時，為職工搭建施展自己才華的舞臺。
公司參照相關法律法規(guī)，完善各項職工權益保障制度，并嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保，并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用。20__年間，僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元，其中養(yǎng)老保險費1439萬元，醫(yī)療保險費411萬元，失業(yè)保險費118萬元，工傷、生育保險費134萬元，是市屬企業(yè)中繳費額最高、繳費最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。20__年4月，在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)表彰活動”中，__公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”，在內蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術革新以及整體競爭環(huán)境的變化，對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強職工培訓工作，20__年公司繼續(xù)完善了職工培訓制度，根據企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求，通過外部的、內部的，公開的、一定范圍的，管理的、專業(yè)的等各種培訓，以及其他各種交流的機會，不斷提升全體職工素質，提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應能力，為完成更大目標、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準備。20__年，全集團投入培訓資金400多萬元，其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入，我們有些內部培訓，是只有時間成本，沒有或只有少量的資金成本的，20__年公司職工培訓時數人均達到50小時?？梢哉f，這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!
20__年，公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求，通過組織活動、發(fā)放物品等方式，開展職工各項福利工作，讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關愛，也讓職工更加關愛企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對企業(yè)有特殊貢獻、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的職工，我們根據制度，進行了相關獎勵和激勵。
20__年，公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動，如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設施的投入，職工活動中心也已經建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。
三、公司經營中出現的問題與困難
20__年，我們在經營業(yè)績上取得了不錯的成績，但隨著市場競爭的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，我們也意識到在我們前進的道路上，存在著很多的問題和困難。
1、乳制品關稅繼續(xù)下調，乳制品產品標準與國際接軌，將刺激國外乳制品大量進入中國市場，加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。
2、國內乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場競爭持續(xù)加劇，乳制品主流消費產品利潤率降低，行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。
3、國內乳品行業(yè)目前正處于轉型期，隨著市場競爭日趨激烈，規(guī)?；偁幣c其他形式競爭并存，使競爭呈現出多方位趨勢，市場競爭促進企業(yè)整合，乳品行業(yè)內部并購加劇，行業(yè)集中度逐年提高。
4、國內乳制品種類和產品品種相對單一，市場細分不夠，產品附加值較低，技術創(chuàng)新能力相對較弱。
5、國內乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇，致使奶源競爭更加激烈，優(yōu)質充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化，公司原來的部分管理模式和方式，已經不能完全適應新環(huán)境的要求，基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費。
行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴大，給公司發(fā)展帶來諸多不適應，企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈，經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應，克服各種不利因素，增強應對能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
按照上級黨工委年度考核的有關要求，現將20__年度履行職責情況以及工作、學習和思想狀況匯報如下：
本人現擔任山__公司黨支部書記、工會主席職務。按照班子成員的分工，我主要分管支部日常黨務工作、工會工作，同時分管外聯工作。
一、勤奮學習，努力提高自己政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)
一年來，本人和以往多年養(yǎng)成的習慣一樣，堅持學習，了解黨和國家的方針政策;堅持學習，掌握和更新科學文化知識;堅持學習，力求提高自身的品味修養(yǎng)。在實際學習中通過照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的嚴格要求做到以下：
一是學習政治理論，學習黨和國家的方針政策，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求，保持與時俱進。努力發(fā)揮一名共產黨員的先鋒模范作用。
二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學習管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么、像什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、善管理的有用干部。
三是堅持學習法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。
通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務工作有了新的理解和認識，做到工作扎實有效，基本到位。
二、黨務方面所做的主要工作
在上級黨委的正確領導下，一年來，__黨支部的工作全面依照開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案開展。
1、加強支部建設和黨員隊伍建設，切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(1)完善制度。
通過群眾路線教育實踐活動，查找沒有健全的各項制度，進一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程，不斷完善工作機制，推動工作有效開展。
(2)通過照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，要求每位黨員時時對照自己的承諾，處處凸顯黨員的模范形象，做好黨員一點帶動一片的工作，力求不流于形式，要求取得實效。
(3)全面落實各項黨建工作制度。
嚴格執(zhí)行黨內生活各項要求，切實抓好黨員承諾評議制度、兩查一定三評以及一課一會、一推一審兩票兩公示等各項制度的落實
(4)通過召開生活會，開展黨員談心活動。
及時了解黨員的思想、工作狀況，適時地將光宇的發(fā)展前景和現實工作進展狀況與同志們一起分享，鼓勵和引導同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻與單位共成長，攜手努力一起創(chuàng)造公司未來的輝煌。
2、組織建設有效進展
支部特別注意組織發(fā)展工作，留心發(fā)現表現比較好的職工的狀況，能夠及時做培養(yǎng)和引導工作，今年以來，有兩名年青有文化素養(yǎng)的職工遞交了《入黨申請書》。
3、文明創(chuàng)建工作扎實有效
本人作為我公司文明創(chuàng)建工作的分管領導，特別重視對此項工作的長效落實;除了按年度制定我公司的創(chuàng)建計劃和實施方案外，每次公司的會議要求和突擊性任務，我都能及時拿出意見后立即落實，在今年的企業(yè)文化建設文明單位測評活動中，我公司都能扎扎實實地充分做好。
4、組織活動生動活潑
為了提高支部的凝聚力，增進同志們的了解和交流，支部結合上級黨委的工作安排，開展可一系列生動活潑的黨員活動。
六月初，我們開展了酷夏送涼爽活動，七一黨的生日，我們開展了村企聯合建黨__年座談會以及在職黨員參觀堯廟烈士陵園并在紀念碑前宣誓活動;九月下旬，支部又組織開展了金秋助學幫扶活動;這些活動，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，通過活動，同志們增進了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對公司的工作有明顯的推動作用。
三、存在的不足
一年來，自己雖然比較努力地工作，但有些問題還沒有達到預期的效果，仍然存在明顯的不足：
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞，遇到難題有拖拉的毛病，攻堅克難的韌勁有待加強;
2、雖然黨性原則較強，但有時工作過于草率，沒有很好地注意溝通的策略，經常會達不到有利于促進工作的效果;
3、黨務工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距，特別是許多事情做過之后，基礎資料、圖文資料的保存和歸檔有不細致、不及時，甚至許多漏存漏收;
以上不足有待于今后的工作中改進和加強。