關(guān)于董事辭職報(bào)告范文

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報(bào)告可以起到反饋工作中存在的問(wèn)題,及進(jìn)一步指示工作方向的作用。優(yōu)秀的關(guān)于董事辭職報(bào)告范文應(yīng)該是怎樣的?快來(lái)學(xué)習(xí)關(guān)于董事辭職報(bào)告范文的撰寫(xiě)技巧,跟著小編一起來(lái)參考!

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇1

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們:

大家晚上好!

今天相聚總部大樓,慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶,與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

年前,當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人,想打造自主的一個(gè)卡通品牌,憑著一股沖勁,一腔熱血奮斗到今天,終于美夢(mèng)成真。

過(guò)去的一年,總部順利從廣州遷回東莞,全體人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念,品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色,締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。

現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則,今年8月份公司網(wǎng)銷(xiāo)部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路,迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式,讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品,讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里,任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變,誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ),誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。

動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間,順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流,在正確的時(shí)間做正確的事,這是創(chuàng)業(yè)年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的,但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的,我們的下一個(gè)夢(mèng)想,就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌,讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。經(jīng)歷這年的內(nèi)生改變積累,一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市,決勝終端。

各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階,每一次展望,都是走向更大輝煌的起點(diǎn)。再次感謝全體員工的辛勤工作、政府銀行的支持、客戶信賴!

祝大家健康如意

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇2

尊敬的董事長(zhǎng):

您好!

所以,辭職理由通常要寫(xiě)成客觀原因,如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住,你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展,而不是為了報(bào)復(fù)誰(shuí)。

經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定在9月15日前辭去軟件部程序員職務(wù)。

來(lái)到公司一年多了,我由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧和錯(cuò)愛(ài)!在這一年多里,我學(xué)到了很多東西,也深深的感受到了這里家一樣的溫暖!而今,我決定離開(kāi),也許這樣會(huì)好一些。

我非常熱愛(ài)編程事業(yè),但是IT業(yè)的發(fā)展日新月異,目前的工作難度和技術(shù)要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了我的個(gè)人水平。自從網(wǎng)吧系統(tǒng)在西安的實(shí)施失敗以后,我經(jīng)常在思考失敗的原因,有同事說(shuō)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策的失誤,而我認(rèn)為更多的原因在于我自身的能力問(wèn)題,我高估了自己的水平,貿(mào)然擔(dān)任網(wǎng)吧小組組長(zhǎng)職務(wù),雖然從開(kāi)始設(shè)計(jì)到后來(lái)實(shí)施,我都盡職盡責(zé)的去努力,但是由于缺乏完整項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)無(wú)法從全局把握,產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求,致使項(xiàng)目失敗,給公司帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,我深感愧疚!

我也曾試圖通過(guò)自學(xué)彌補(bǔ)自己的不足,但是這樣的學(xué)習(xí)常常因?yàn)闊o(wú)章可循而力不從心!我不甘于做一名普通的程序員,但是又沒(méi)有能力承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),只能給公司造成更多的損失,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的器重和關(guān)愛(ài)。

經(jīng)過(guò)多方面考慮,我決定脫產(chǎn)參加9月18日?qǐng)?bào)名的北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)中心軟件設(shè)計(jì)師的培訓(xùn),以彌補(bǔ)自己在技術(shù)上的缺陷,只有這樣才能對(duì)軟件設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施有整體的把握。如果我不下這個(gè)決定,依然留在公司,也許對(duì)于我個(gè)人能在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)上有所提高,但是對(duì)公司不會(huì)有什么貢獻(xiàn),這是對(duì)自己,更是對(duì)公司的不負(fù)責(zé),那樣只能讓我更加內(nèi)疚,欠公司更多的情。

清晨,愿我的祝福,如一抹燦爛的陽(yáng)光,在您的眼里流淌;;夜晚,愿我的祝福,是一縷皎潔的月光,在?您的心里蕩漾!生日快樂(lè)!

為了做出這個(gè)決定,我已經(jīng)慎重思考了很久,畢竟在眾多企業(yè)當(dāng)中,能夠遇到像董事長(zhǎng)這樣有魄力和親和力的企業(yè)家很難,我本人非常懷念和感激與您共事的這段時(shí)光,這將是我人生最寶貴的一筆財(cái)富!雖然我將不在中星工作了,但是我真誠(chéng)的希望能夠有機(jī)會(huì)繼續(xù)聆聽(tīng)您的教誨,感受您非凡的人格魅力!

請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取這種離別方式。在短短的幾個(gè)月時(shí)間我們學(xué)校已經(jīng)招了很多學(xué)生,我很遺憾不能為學(xué)校輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)校越辦越大!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

我們的口號(hào)是“追求卓越,科技驅(qū)動(dòng)”。為了個(gè)人,更為了企業(yè)的發(fā)展,我毅然決定參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以此讓自己的水平得到更高的提高!希望您能理解和支持我的選擇!我更真誠(chéng)的希望學(xué)有成就以后,能夠有機(jī)會(huì)與公司再次合作。

最后,衷心祝愿董事長(zhǎng)健康快樂(lè)、平安幸福,祝愿公司健康成長(zhǎng)、事業(yè)蒸蒸日上!

辭職人:

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇3

尊敬的董事會(huì)主席、董事會(huì)成員:

我謹(jǐn)以此信向您報(bào)告,由于個(gè)人原因,我決定辭去董事職務(wù)和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。我深感榮幸能成為這家公司的一員,但是隨著個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要,我不得不做出這個(gè)決定。

在過(guò)去的幾年里,我很榮幸能夠擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事,為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。我感謝董事會(huì)和公司管理層的信任和支持,讓我有機(jī)會(huì)在公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮我的才能和經(jīng)驗(yàn)。在我離開(kāi)之際,我要表達(dá)我對(duì)公司和所有同事的深深感激之情。

在我的任期中,我親手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將公司的財(cái)務(wù)狀況從困境中拯救出來(lái),確保公司業(yè)務(wù)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。我和我的團(tuán)隊(duì)在管理和財(cái)務(wù)方面做出了很多創(chuàng)新和努力,這都是因?yàn)槲覀兩钚殴居幸粋€(gè)美好的未來(lái)。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì),我們之間的默契和協(xié)作是公司得以成功發(fā)展的重要原因之一。

盡管我忍痛離開(kāi),但我相信公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好。公司的董事會(huì)、管理層和所有員工都是非常優(yōu)秀、富有創(chuàng)造力和拼搏精神的人才,他們會(huì)繼續(xù)推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。我對(duì)未來(lái)充滿信心,相信公司必將迎來(lái)更多的成功和榮耀。

最后,我再次感謝董事會(huì)、公司管理層和所有同事對(duì)我的支持和信任。我的工作經(jīng)歷和人生歷程中,與公司和同事們一起度過(guò)的這段時(shí)光將成為我最珍貴的財(cái)富。祝公司在未來(lái)的日子里取得更大的成功!

此致

敬禮

姓名

日期

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇4

董事會(huì)、股東會(huì):

首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。

自__年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作。

在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。

最后,衷心的說(shuō):"對(duì)不起"與"謝謝"。

祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

辭職人:

__年_月_日

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇5

尊敬的董事長(zhǎng):

您好!

我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前的董事長(zhǎng)助理一職。

在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。古人云:相見(jiàn)時(shí)難別亦難!來(lái)能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼,是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過(guò)那么多的風(fēng)雨歲月,相信我們無(wú)論什么時(shí)候,走到那里,情誼與友誼是不會(huì)退去的。

天下沒(méi)有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時(shí)離別。離別很多時(shí)候是傷感的,但我們要用樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)。因?yàn)?,今天的離別就是下次再次相聚的開(kāi)始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠(chéng)對(duì)我的挽留。由于自身家庭原因,還有目前在的生活狀況,以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對(duì)我的挽留。時(shí)不待我,我也沒(méi)有時(shí)間再為公司出力了。公司經(jīng)歷了那么多的坎坷和動(dòng)蕩,相信今年將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍;也相信公司今后會(huì)發(fā)展的更好。

離開(kāi)前,我一定會(huì)把工作交接好。把過(guò)去借倉(cāng)庫(kù)的資料和產(chǎn)品一一交換。保證絕對(duì)不留任何差錯(cuò)。其實(shí),不是接不下來(lái),而是他一個(gè)人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導(dǎo)一下。技術(shù)方面是不成問(wèn)題的。已來(lái)公司一年有余,各方面完全可以接下來(lái)了。所以,請(qǐng)公司不要再以此來(lái)挽留我。近x年的時(shí)間中,也有許多做的不對(duì)之處,工作中由于經(jīng)驗(yàn)和能力問(wèn)題,也給公司帶來(lái)了一些損失。請(qǐng)公司能夠諒解。平時(shí)也與其他一些員工有過(guò)不愉快,也請(qǐng)大家能夠原諒。好合好散,開(kāi)開(kāi)心心的來(lái),大家就應(yīng)該愉快的分開(kāi)。今后無(wú)論到那里,我與公司以及其他員工都會(huì)是很好的朋友。

關(guān)于我的離職申請(qǐng),希望您能夠盡快批復(fù)。

此致

敬禮!

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇6

SONG先生:你好!

我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí),我很遺憾,也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題,而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題:

一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策你我雙方的定位問(wèn)題,是我們分歧的根源。

這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>

你知道,這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭,才終于走到了今天。周?chē)钠髽I(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生,如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機(jī)開(kāi)車(chē)越久,就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候,并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。

其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為此政府部門(mén)還把我們樹(shù)為典型,但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià),一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。

我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過(guò)緊容易擰斷,這才是你我在授權(quán)問(wèn)題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。

說(shuō)心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可,從二十多個(gè)候選人中選定你,也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。

實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同,立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)和不確定性,那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。

你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠,但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,這種懸空的感覺(jué),讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。

說(shuō)得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái),但我不能,這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個(gè)下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!

這個(gè)社會(huì),老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板,就是屁股拍腫了都沒(méi)用!畢竟中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)史玉柱,可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板,也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。

你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結(jié)果。

二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上問(wèn)題在于,我要你來(lái)干什么?

我承認(rèn),我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的,100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候,就不再是自己的,而是社會(huì)的。

我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候,錯(cuò)也是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候,對(duì)也是錯(cuò)。

你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求,其實(shí)是在次要位置。

也許你會(huì)問(wèn),既然不是為了業(yè)績(jī),為什么還要高薪聘你進(jìn)來(lái)?因?yàn)槲倚睦锖芮宄?,再讓原?lái)這幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁(yè)的診斷報(bào)告所分析的,三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛(ài)恨有加,但愛(ài)甚于恨。

下面我解釋一下,為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思,一個(gè)老板掙錢(qián)的目的究竟為了什么,錢(qián)這東西生不帶來(lái),死不帶去。再富裕也無(wú)非一日三餐,一衣遮體。雖說(shuō)百年企業(yè)人人向往,但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了!我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)?

每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落,看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水,包括車(chē)間、門(mén)衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的,上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系,也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉,他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好,已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。退一步說(shuō),即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè),也需要這些最基本的基石。

到此,也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績(jī),你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。

三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上你認(rèn)為,我對(duì)你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng),可這現(xiàn)實(shí)嗎?你認(rèn)為,只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。

其實(shí),任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可,但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我,讓我如同面對(duì)自己的左右手,左右為難,無(wú)法割舍。

也許我們出發(fā)點(diǎn)不同,自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度,你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類(lèi)發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論,你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

但是,人活一張臉,樹(shù)活一張皮。

當(dāng)某一天,他們被淘汰了,讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親?有些人已經(jīng)兩鬢斑白,他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名,又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神?難道僅僅是那點(diǎn)金錢(qián)的補(bǔ)償嗎?

再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉,將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?

也許某一天,當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候,你會(huì)拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我,他們會(huì)與企業(yè)生死不離,直至終老。因此,在老板的眼里,忠誠(chéng)大于能力。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車(chē)的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑:“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車(chē)的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生,他看到國(guó)外自行車(chē)盛行,就不惜高價(jià)買(mǎi)回一輛,家里人一致反對(duì)這洋玩意:幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無(wú)需什么平衡不平衡!

“留學(xué)生一再解釋?zhuān)B他本人在內(nèi),每個(gè)人都試了幾圈,東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式,那輛自行車(chē)隨后束之高閣。半年后,這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚,他很好奇,就將這布滿塵土的自行車(chē)從角落里拽出來(lái),在庭院里折騰了一上午,飯都顧不上吃,家里人也沒(méi)往心里去。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車(chē)的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來(lái)自行車(chē)就慢慢普及了?!?/p>

這個(gè)故事沒(méi)有錯(cuò),但我一直在想,如果把自行車(chē)放到一個(gè)沒(méi)有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣?推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之,中國(guó)改革開(kāi)放到今天,我們也一直在走出去,引進(jìn)來(lái),但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?因?yàn)檫@是文化使然,需要一個(gè)融合的過(guò)程。

你說(shuō)我對(duì)組織倫理過(guò)分隨意,事無(wú)巨細(xì)都要插手,其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí),工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn),磨合需要個(gè)過(guò)程,用對(duì)人才是關(guān)鍵,但擺在眼前的浪費(fèi),于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的.評(píng)價(jià)。

這個(gè)話題太大,我不敢妄下斷論,但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。我也像所有的老板心理一樣,希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動(dòng)中,與我設(shè)想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見(jiàn),伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩,我不能不產(chǎn)生疑惑。

這些問(wèn)題的產(chǎn)生,應(yīng)該說(shuō)作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任,說(shuō)明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問(wèn)題。作為類(lèi)似規(guī)模的企業(yè),不照樣也有很多通過(guò)職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng),成功地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè),成為品牌的么?

對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí),也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式,一個(gè)是靠“疏”,一個(gè)靠“堵”,也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。

你卻說(shuō),一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),并認(rèn)為中國(guó)富不過(guò)三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命,并由此上升到了國(guó)民教育;但我知道,一個(gè)人不能一日無(wú)炊。

你為了說(shuō)服我,曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛(ài)妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何,但我也有一個(gè)故事送給你:春秋時(shí)期,楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田,可是一到天旱的時(shí)候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。

等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水,因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來(lái)這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重,抓不勝抓,防不勝防。面對(duì)這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。

每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí),便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來(lái)宋代李若谷出任知縣時(shí),也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問(wèn)題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤?!边@布告貼出以后,再也沒(méi)有人偷偷地去決堤放水了??

這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義?

在你離開(kāi)后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個(gè)人的看法是,在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí),既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。

領(lǐng)導(dǎo)力啟示:企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒(méi)有和企業(yè)共同成長(zhǎng),在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死,不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人,從企業(yè)的根本出發(fā)來(lái)治療企業(yè)根源問(wèn)題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇7

董事會(huì)、股東會(huì):

首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。

但近一年來(lái),由于工作原因,導(dǎo)致自己無(wú)法盡到董事的義務(wù),本人自愿請(qǐng)求辭去在 董事的職務(wù),希望董事會(huì)、股東會(huì)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

__年_月_日

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇8

公司董事會(huì):

懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職以來(lái),得到董事會(huì)的支持與信任,使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,在全體職工的努力下,公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。

愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,愿您健康永生相伴!

此致

敬禮

關(guān)于董事辭職報(bào)告范文篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

大家上午好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),新年吉祥,萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

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