企業(yè)財務報告模板

| 云霞0

在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作、進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。下面小編帶來的企業(yè)財務報告模板,希望大家喜歡!

企業(yè)財務報告模板

企業(yè)財務報告模板【篇1】

一、工會經(jīng)費收支使用情況

(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為155。26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。

(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為155。26萬元(說明的是工會不設庫存現(xiàn)金,實報實收)。其中:

1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費11。6萬元。

2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139。06萬元。其中:

(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊和訂閱報刊等支出金額0。6萬元。(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、"文化體育活動月"、"雙節(jié)"文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1。2萬元。(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0。2萬元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自20__年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會捐款30萬元,近三年捐款合計90萬元,榮獲市慈善之星稱號。(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47。06萬元。

3、工會業(yè)務支出4。6萬元,其中:(1)會議費。用于職代會等費用0。3萬元。(2)培訓費。主要用于職工代表培訓等費用1。2萬元。(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等費用3。1萬元。

二、歷年來工會財務工作回顧

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎,確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,有效提高基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費收繳方面,多年來,我們加大宣傳力度,使各單位從領導到職工真正了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作

用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費

本著"統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余"的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學管理,努力提高經(jīng)費管理水平

一是強化工會經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持"一支筆"審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是加強財務人員的專業(yè)培訓,使工會財務規(guī)范化管理。

三、今后財務工作的重點

隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下,堅持,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)工會要進一步加強對財務工作的領導

重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席"一支筆"審批制度,抓好財務內(nèi)部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務工作的考核力度。繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費??茖W編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平

不斷提高財務人員的業(yè)務水平,是工會財務工作今后的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時,要認真學習業(yè)務,努力掌握業(yè)務技能,嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學習,向?qū)I(yè)人員學習,取長補短,使工會財務工作再上一個新臺階。

各位代表,今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費。

企業(yè)財務報告模板【篇2】

觀云村轄6個村民小組,1589戶,共5109人左右,兩委班子成員共12名。

根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排,觀云村村財務經(jīng)組織村兩委自糾自查,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:

一、個人方面

作為一名村會計,我始終嚴格要求自己,不斷學習,提高思想認識,認真領會黨在農(nóng)村的各項政策及措施,始終保持清醒的頭腦。我還主動學習其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務專業(yè)知識,以便更好的干好本職工作。在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責。

二、 財務狀況:

(一)嚴格按財務審批程序執(zhí)行。村委員會嚴格執(zhí)行財務審批制度,對于農(nóng)民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放,工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議,進行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象,集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

(二)建立日常財務收支管理制度。重視日常財務收支管理,為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就能做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

(三)建立民主理財監(jiān)督管理制度。以民主日活動為載體,切實加強村務、政務公開工作。村民對財務收支進行監(jiān)督,由財務人員對發(fā)生的收支情況進行通報,解答群眾提出的疑問,并將結(jié)果按時上墻公布,切實加強了村務、財務公開工作,做到了政務公開一事一公開,財務公開一票一公開。使兩公開的內(nèi)容完整,程序規(guī)范,格式明了清晰。

(四)做好村級財務結(jié)報工作。我能夠立足崗位,認真完成好本職工作。村財務總是村民關(guān)注的焦點,我對村務公開一直很重視,每次民主理財結(jié)束后,我都將各項收支整理好,讓村民監(jiān)督。

三、 存在的問題及應對措施

近年來,鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的種種制度,使我村財務工作取得了一定的發(fā)展。同時,也應該看到,我村財務管理還存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在:報賬不及時。由于各方面原因,我村財務支出項目、款額,與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應在以下幾個方面多下功夫:

第一、加強村級資產(chǎn)管理,努力控制非生產(chǎn)性支出;

第二,及時報賬,做到與鎮(zhèn)財政所及時、有效對接;

第三,積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作,為農(nóng)民增加收入,維護我村穩(wěn)定。

在今后的工作中,我將更加努力勤奮工作,鞏固已經(jīng)取得的成績,發(fā)揚我村制度建設等方面的優(yōu)勢,克服缺點和不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我村的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)財務報告模板【篇3】

各位領導、代表們:

我受學校行政和學校工會的委托,向本次教代會作和平中學20__年度財務運行情況和收支執(zhí)行情況報告(行政帳,食堂和小店、工會),請代表們審議。

一、 財務工作的基本情況

一年來,學校財務工作嚴格執(zhí)行國家財務制度,合理安排資金,保證學校正常工作的開展,運行狀況良好。在財務支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則,規(guī)范財務工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:

第一,嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行,對不能開支的項目堅決做到不予開支,公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務工作的領導與管理,堅持報銷“一支筆”,重大財務收支集體討論,嚴格遵守財務制度,杜絕亂收費,亂開支現(xiàn)象,杜絕違規(guī)行為,在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。

第二,財務人員嚴格按照教育局財務核算中心要求及時做好報賬工作,做到年初有預算,年終有結(jié)算,認真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務制度、完善財務手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用,如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷,對不符合財務要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學校財務工作的規(guī)范性,真實性。

第三,做好清產(chǎn)核資工作,對新增資產(chǎn)及時入帳,做到信息真實、準確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。

二、20__年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況(學校行政帳):

(一)收入總計:15997680元

1、教育經(jīng)費撥款:15890446元。

2、其他收入107234元

(二)總支出:15997680元

1、工資福利支出:10589762元

(1)在職教職工基本工資:1633902元

(2)在職教職工津補貼:4531724元

(3)獎勵性績效工資:1850440元。

(4)社會保障繳費233989元,

(5)其它工資福利支出:234307元

2、商品和服務支出:1233984元

其中:(1)辦公費:188532元,(2)水電費:195865元

(3)郵電費:21223元,(4)差旅費:72374元

(5)物業(yè)管理費:20740元,(6)委托業(yè)務費:6300元

(7)勞務費:1113121元,(8)租賃費:5000元

(9)公務接待費:41245元,(10)會議費:21716元

(11)培訓費:178375元,(12)維修費:107701元

(13)專用材料費:32080元,(14)工會經(jīng)費:64350元

(15)文體活動費:37330元,(16)廣告宣傳費:33864元

(17) 印刷費:8921元,(18)其它:85311元

3、對個人和家庭補助支出:3585550元

其中: ⑴退休人員生活費:1817351元

⑵生活補助:114962元

⑶住房公積金補助:925292元

⑷助學金:624351元

⑸提租補貼:98774元

⑹其他:4820元

4、項目支出588383元

其中:工程款:250000,辦公設備費:1460元,專用設備費:107165元, 大型修繕:198656,其它資本性支出:31102

(三)本年度實際結(jié)余:0元

(四)20__年度教育經(jīng)費收支執(zhí)行情況

1、公用經(jīng)費總支出1233985元,年生均公用經(jīng)費為923元。

2、年生均教育事業(yè)費支出11861元。

3、在職人員收入情況:本年度我校在職公辦教職工年人均收入為

77958元。其中:基本工資人均14179元,基礎性績效工資人均:39024元,獎勵性績效工資人均15300元,公積金補助部分人均7977元,其它津貼、補貼:1041元。

4、社會保障經(jīng)費情況:學校支付的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等,人均支出20__7元。

三、20__年度食堂收支執(zhí)行情況

(1)收入:1219191元,其中:伙食收入:1156211元,利息收入:655元,財政補助62325元。

(2)支出:1152950元,其中:伙食支出:837959元,人員支出:295960元,其它支出:19031元。

2

(3)收支結(jié)余:66240元。

四、今后學校財務工作的基本思路

隨著對財務工作的要求越來越高,任務也越來越重。為此我們將進一步加大財務管理的力度,抓好學校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)。財務支出立足現(xiàn)實財力狀況,服務教學工作,保障收支平衡,努力建設節(jié)約型校園。在今后的財務工作中著重抓好以下幾個方面。

1、堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡的原則。嚴格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù),原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人,主管人、校長簽字方能報銷。

2、必須始終堅持民主管理的原則,做好校務公開工作,請大家參與決策,接受教職工的監(jiān)督,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。

3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則,盡力做到少化錢,多辦事,辦好事,辦實事,重視資產(chǎn)管理工作,加強責任感,要徹底糾正重錢輕物,重購輕管的思想,確保教學工作正常運轉(zhuǎn)。

4、健全制度,規(guī)范財務管理工作,凡涉及到經(jīng)費方面的問題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進行財務清查工作,保證學校資產(chǎn)帳物相符。財務會計對資金運行,實行事前預測,事中控制,事后分析。

各位代表:讓我們緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃的總體目標,團結(jié)一致,振奮精神,積極進取,做好各項財務保障服務工作,為學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

企業(yè)財務報告模板【篇4】

春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20__年度財務工作會,旨在總結(jié)20__年的工作得失,謀劃20__年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。

第一部分:20__年財務工作總結(jié)

20__年,分公司主要指標均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財務品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:

(一)、財務體系建設穩(wěn)步推進

1、財務制度方面: 遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度,財務治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人,x人獲 “__之星”稱號,團結(jié)協(xié)作,氛圍良好。

3、業(yè)務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開展,財務人員個體的業(yè)務能力提高快。

4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。

(二)、財務基礎工作逐步提高

1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。

2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。

3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。

4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目,銷項備忘錄進一步完善,老項目的對賬工作也有較大進展。

(三)、財務資金實力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20__年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。

2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20__年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任務,保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。

(四)、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務,規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。

5、費用控制:通過預算管控,分公司百元管理費用由x元降低到x元,項目間接費用也由x%降低至x%;

(五)、財務標準化信息推進順利。

1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù),推進快,效果佳。

2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時,也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:

一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度,管理習性造成的資金策劃被動,對供應商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。

二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距,核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務業(yè)務一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。

四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持項目的能力還很欠缺,比如財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。

第二部分:20__年財務工作的安排

當前面臨的形勢分析:

宏觀形勢在此不做詳細分析,概括來說:中國順利完成了最高領導層的新老交接,房地產(chǎn)調(diào)控力度會加大,稅收改革的步伐會加快,生產(chǎn)要素價格會長期持續(xù)上漲,新型“城鎮(zhèn)化”步伐會啟動,經(jīng)濟增長會保持穩(wěn)定。微觀上看,企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型,管理必須提速升級,因為廣泛的領域里,現(xiàn)狀正在逐漸消亡,規(guī)則正在改寫,競爭的加劇愈演愈烈,在“管理和科技”上必須領先,在價

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級的要求:去年公司進行領導班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,(我們20__年年末資金余額要達__元),強力推行“全期策劃,季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作,出臺財務稽核辦法,限時結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋),關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,服務擔當”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴謹、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關(guān)存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。

財務工作的思路

總體思路:落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務標準化和信息化,努力打造“管控科學,核算規(guī)范,服務高效,團隊優(yōu)秀”財務管理體系,為分公司的健康運營保駕護航。具體來說:

(一)、深化資金管理。

一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、__4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。

二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。

(二)、強化基礎標準。

財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業(yè)務是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。

在此特別強調(diào):日常業(yè)務憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。

(三)、創(chuàng)新財務理財。

我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護?!盃I改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。

在建項目的效益管理需要強化認識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xE,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。

(四)、完善財務體系

在分公司層面,財務工作既是管控也是服務,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷,財務的品格。讓管控在服務中強化,讓價值在服務中創(chuàng)造,做機關(guān)作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內(nèi)部建立AB角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結(jié)合,既落實責任又維護團結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。

(五)、打造激情團隊。

去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結(jié)爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵。“激情”是自信更是從容,是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們機會,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對項目較為疏遠,這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻計獻策。

第三部分 幾點思考

1、效益情況:20__年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。

2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當年積累x萬元,占當年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權(quán)和賬務就基本相等。

結(jié)束語

“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

企業(yè)財務報告模板【篇5】

各位領導、同事大家好!

我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現(xiàn)金__萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

二是及時向有關(guān)領導提供各種報表,便于領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。

四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險。

一年來,作為財務經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;

二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

最后,還想說三點:

一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。

三是希望大家在__年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。

企業(yè)財務報告模板【篇6】

眨眼之間20__已過半,但是作為在財務科工作的我,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,一向遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用下面做一份財務半年工作總結(jié):

用心參與到“禮貌執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動,在參加活動的時候,鍛煉膽識、樹立榜樣、明確目標、提高認識。同時加強了廉潔自律、拒腐防變的潛力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。既以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。又以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務關(guān)口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務。

工作上,我不怕困難、愛崗敬業(yè)、扎實工作,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。透過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法。在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。

上述財務半年工作總結(jié),簡略的描述了近半年的工作簡介,仍有很多需要改善的地方,下半年將透過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,提高了實際動手操作潛力;透過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。

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