在當(dāng)下社會，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面的內(nèi)容是小編精心整理的學(xué)校工作報(bào)告有哪些，希望您可以喜歡。
一、工程概況：
(一)工程項(xiàng)目簡況：
1、項(xiàng)目名稱：廣西電子技工學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓擴(kuò)建工程
2、工程地點(diǎn)：廣西電子技工學(xué)校內(nèi)
3、建筑面積：15055
4、合同工期：150天
6、工程質(zhì)量要求：合格
(二)主體單位簡況：
1、建設(shè)單位：廣西電子技工學(xué)校2、設(shè)計(jì)單位：
3、監(jiān)理單位：廣西益建工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司4、勘察單位：5、施工單位：
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員：
總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師2投資控制監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：佘志山土建監(jiān)理工程師：梁德成給排水監(jiān)理工程師：王廣寧電氣監(jiān)理工程師：王廣寧
三、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效：
1、委托監(jiān)理內(nèi)容：
根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，監(jiān)理范圍是施工階段的土建、水電、消防、暖通、防雷、二次裝修等，組織圖紙會審，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，工程質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，做好工程監(jiān)理三控制，兩管理，一協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收工作。
2、監(jiān)理目標(biāo)：
(1)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格
(2)工期控制目標(biāo)：按施工承包合同工期
(3)投資控制目標(biāo)：按施工承包合同所定造價(jià)
3、監(jiān)理工作：根據(jù)本工程特點(diǎn)，本監(jiān)理部按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，行為主體考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限，制定監(jiān)理工作程序，體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。
(1)監(jiān)理工作程序
在工程開工前由公司組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場，制定監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，在施工的各重要部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員均參與見證檢查，對基礎(chǔ)工程、主體工程中的鋼筋綁扎，砼澆灌等，監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視進(jìn)行控制，對進(jìn)場材料均進(jìn)行抽樣檢查，堅(jiān)持監(jiān)理例會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，發(fā)監(jiān)理通知，業(yè)務(wù)聯(lián)系單等形式，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、程序辦事，監(jiān)理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使影響質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，滿足業(yè)主的期望和要求。
(2)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
①在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)組織及監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對施工圖紙進(jìn)行自審和會審，并對圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn);
②工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，簽認(rèn)后實(shí)施;
③開工前總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并給予確認(rèn);
④對承建單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對測量報(bào)驗(yàn)單予以簽認(rèn);
⑤審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料;
⑥開工前監(jiān)理人員參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
(3)工程質(zhì)量控制工作：
①專業(yè)監(jiān)理工程師在基礎(chǔ)、主體工程施工中，要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)審核同意后予以簽認(rèn)。
②對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。
③對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對鋼材水泥、砂、河石、平行檢查，采取見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
④總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員，對施工進(jìn)程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，砼施工均安排監(jiān)理人員旁站。
⑤對施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。
⑥對施工單位報(bào)送的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。
⑦對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果。本工程的質(zhì)量控制工作資料齊全，由于運(yùn)用科學(xué)的理論，方法、手段和管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、程序辦事，使監(jiān)理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使影響質(zhì)量的全部因素，始終處于受控狀態(tài)。
(4)工程進(jìn)度控制工作、工程造價(jià)控制工作及工地例會
在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，我們監(jiān)理工程師的主要工作是：
①檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況;
②通過下達(dá)監(jiān)理指令，召開工地的例會各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃;
③當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師指令承包單位采取調(diào)整措施;
④本工程進(jìn)度從開工至竣工始終與合同工期保持一致。
工程造價(jià)控制工作，我們嚴(yán)格按監(jiān)理合同、工程施工合同及監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)工程造價(jià)控制工作條款執(zhí)行，涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及承包單位工、料、機(jī)時(shí)動(dòng)態(tài)記錄，建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件，會議紀(jì)要和監(jiān)理工程師通知等本工程資料完整齊全。本工程堅(jiān)持工地例會制度，每周工地例會和監(jiān)理協(xié)調(diào)會，與會各方認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備，通過會議，解決施工過程中的有關(guān)問題。
(5)監(jiān)理工作成效：
1、在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料及與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收資料和質(zhì)量評定資料齊全，按規(guī)定提交建設(shè)單位。
2、目標(biāo)完成情況：
①工期目標(biāo):合同工期150天,基本按期竣工。
②質(zhì)量目標(biāo)：合格，經(jīng)交工驗(yàn)收合格。
③投資目標(biāo)：除設(shè)計(jì)變更及人力不可抗拒因素外，均嚴(yán)格控制在工程合同價(jià)款范圍內(nèi)。
(6)監(jiān)理合同履行情況：
經(jīng)本監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的共同努力，監(jiān)理合同履行情況是良好的，各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
本學(xué)期，我校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，著力推進(jìn)德育教育，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，努力建設(shè)一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、群眾信任、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，培訓(xùn)教師，激勵(lì)廣大教師為學(xué)校教育工作努力工作。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。學(xué)校從不放松對師生的安全教育，逢會必談;人人確立“安全第一”的意識。
二、深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
(一)加強(qiáng)學(xué)校德育工作，全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個(gè)人的發(fā)展是受多種因素制約的，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真開展各種形式主題教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校家庭社會三位一體共同教育，強(qiáng)化法制教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律素質(zhì)和自我保護(hù)意識。積極在師生中宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹安全教育活動(dòng)。主要是開展了出好一期黑板報(bào)，張貼一條宣傳標(biāo)語，開展一次征文比賽，發(fā)放一份告家長書，開展一個(gè)主題班會。通過活動(dòng)，學(xué)生認(rèn)識到了生命的意義，認(rèn)識到了安全是多么的重要，懂得平常生活中珍愛生命的表現(xiàn)。教師也進(jìn)一步提高了自我保護(hù)意識。
3、重視美育教育，教育學(xué)生認(rèn)識美、發(fā)現(xiàn)美、追求美，保證體藝課程的正常開設(shè)。
(二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我通過各種途經(jīng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對教師工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。
三、開展多彩豐富的活動(dòng)
我校少先隊(duì)活動(dòng)主要利用節(jié)慶日開展了一些豐富多彩的隊(duì)活動(dòng)，使隊(duì)員過得更有意義，活潑健康的成長，輕松愉快的學(xué)習(xí)。本學(xué)期我校成功舉辦了學(xué)校廣播操比賽，同時(shí)參加了中心校組織的主題為“傳承國學(xué)，快樂成長”慶“六一”文藝匯演活動(dòng)。我校的舞蹈《三字經(jīng)》、
歌伴舞《校園的早晨》等節(jié)目得到了大家的一致好評。
四、加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境
我們以創(chuàng)建示范小學(xué)為方向，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做好環(huán)境的綠化、凈化、教育化工作，校園環(huán)境整潔優(yōu)美，學(xué)校面貌煥然一新，為教育教學(xué)工作提供了較為舒適的環(huán)境。
五、存在的一些問題
(一)教師隊(duì)伍素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高，還需要繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，只有更上一層樓，才能走出校門，走向更高更遠(yuǎn)。
(二)學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，在改善辦學(xué)條件方面存在困難，教學(xué)條件的改善還有一定的差距，在某些方面制約了教育教學(xué)工作的開展。
(三)示范小學(xué)的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是學(xué)校的文化建設(shè)，有待進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)，在學(xué)校硬件條件得到改善的同時(shí)將學(xué)校真正建設(shè)成為新城鎮(zhèn)一流的小學(xué)。
20__年一晃過去了，過得太急太快，沒有停頓和喘息，還來不及體會和總結(jié)。粗粗總結(jié)，首先，我分管的教學(xué)方面一切正常，參加了比往年更多的教學(xué)會議，教學(xué)檢查和教學(xué)評獎(jiǎng)。雕塑系保持了一貫的積極和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，完成了全年的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，迎來送往，推陳出新。除了正常教學(xué)外，其中值得一提的是兩件事，第一就是因教學(xué)樓的改造，原本嚴(yán)重影響了雕塑系正常的教學(xué)安排，從暑假到十月份，長達(dá)四個(gè)月學(xué)生不能使用學(xué)習(xí)空間，不得不采用分散外出自主安排等特殊手段，如二、三年級材料課分布到全國五個(gè)省市進(jìn)行；六工作室四年級下鄉(xiāng)走了五個(gè)省市。帶隊(duì)的老師們克服了種種困難，承擔(dān)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，犧牲了個(gè)人的正常生活。他們?nèi)蝿谌卧?，盡心盡責(zé)，順利地度過了這個(gè)非常階段，并取得了出乎意外的教學(xué)成果。尤其以二、三年級材料課為突出，前一段的展覽成果在院內(nèi)外都取得廣泛的好評，為我們今后的教學(xué)模式拓展了新的思路。極大帶動(dòng)了整個(gè)雕塑系學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍，值得我們?nèi)簩W(xué)習(xí)。
第二件事就是我們雕塑系的畢業(yè)作品繼往年的強(qiáng)勁勢頭，繼續(xù)在全院的畢業(yè)展中受到關(guān)注和越來越多的肯定。這屆學(xué)生我們重點(diǎn)加強(qiáng)了中期的匯看，對學(xué)生在尺度上控制；深度、精度上更有加強(qiáng)。在之后的第四屆“曾竹韶雕塑藝術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金”展覽上，我們可以明顯地看到，我們的學(xué)生作品比其它院校所體現(xiàn)出的更多的成熟，更強(qiáng)的加控制力和更全面的藝術(shù)見解。
另今年在教學(xué)管理方面，還有一個(gè)大的變化值得大家關(guān)注，就是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在今年開始在教學(xué)管理方面明顯發(fā)力，無數(shù)次的會議、審核、統(tǒng)計(jì)、數(shù)字化平臺等等，其中的各項(xiàng)新的辦法和措施可能還有待調(diào)整，過程也出現(xiàn)了一些矛盾，比如分?jǐn)?shù)問題，藝術(shù)教育有和其它理工科教育不同之處，但模向管理與評定也需要科學(xué)量化，如何調(diào)整其中的關(guān)系，還有待各方面調(diào)整，但需要我們一線教員以積極的態(tài)度，大主人翁的態(tài)度來協(xié)調(diào)配合，改變其中的問題，這樣作為處在中間的系一級的管理執(zhí)行工作人員，才能不致兩難，工作做得下去。
除了教學(xué)方面，由于少軍老師的高升，我配合老呂一起分擔(dān)了更多的任務(wù)，如負(fù)責(zé)的今年“曾獎(jiǎng)”的工作，特別是今年由于配合大同國際雕塑雙年展，“曾獎(jiǎng)”移師大同，規(guī)模擴(kuò)大一倍，工作量加大了不止一倍，好在和“雙年展”一道，取得的成果也擴(kuò)大了不止一倍，這些大家都有目共睹。但工作量，幾乎占據(jù)了整年所有的空余時(shí)間，所以也希望院里盡快地安排人補(bǔ)上少軍之缺，明年可以分擔(dān)一部分工作。
個(gè)人方面，首先算是基本完成了課程，由于今年第六工作室將有畢業(yè)生，一直也不敢放松，特別感謝楊靖老師，除了自己的一部分，分擔(dān)了大部分教學(xué)，比如，原本九月份都是我的課，改成外出教學(xué)，我在大同，楊靖在外，帶學(xué)生走了整整一個(gè)月。另外個(gè)人創(chuàng)作幾乎沒有新作品出來，放棄了高訪學(xué)者機(jī)會，好在近水樓臺，參加了一個(gè)國際展覽——大同雙年展。去年在__做一個(gè)《歐陽修像》，__市建委他們自己報(bào)名參加建設(shè)部的展覽，聽說拿了一個(gè)獎(jiǎng)，他們建委主任也寫成作者之一了。還參加了中國藝術(shù)研究院的一個(gè)青年雕塑家展，也送的是老作品，所以明年一定要做些新作品了，也希望院里的教學(xué)走向平穩(wěn)、常態(tài)，不要總開會，總出新辦法。而且現(xiàn)在時(shí)間過得這么快，年終總結(jié)也希望蒙雙年展一樣，是雙年終總結(jié)，才能有的寫，有的總結(jié)。
一、主要工作情況：
1、 年初，結(jié)合對全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會議精神，組織引導(dǎo)大家就________年下學(xué)期考評過程中所發(fā)生的問題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認(rèn)識，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
2、 按照劉院長提出的“四化”（職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計(jì)算機(jī)，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，完成了“水電收費(fèi)系統(tǒng)”、“庫房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計(jì)算機(jī)，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補(bǔ)充，加上相關(guān)數(shù)據(jù)說明，這樣使資料得以集中、規(guī)范，方便了日后的查詢和管理。另一方面，今年在管理與服務(wù)的過程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項(xiàng)登記制度，如：值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。
3、 根據(jù)近年來大客車的運(yùn)行情況，結(jié)合各部門以及學(xué)生
對大客車的實(shí)際需求，為了規(guī)范管理，保障使用，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長 辦公會議討論通過。下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習(xí)、生活設(shè)備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作程序，現(xiàn)還在我處內(nèi)部征詢意見，打算20__年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導(dǎo)審閱，爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。
4、 組織、籌劃、協(xié)調(diào)完成了幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的敷設(shè)與改造工作。一是“鐵通”網(wǎng)線進(jìn)入校園的布局與走向的規(guī)劃審定，以及協(xié)調(diào)各部門裝機(jī)工作。二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造，同時(shí)整理了所有弱電線路（電話、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門面西側(cè)雜亂的外觀環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗(yàn)樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設(shè)了280m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮50㎜2的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設(shè)，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區(qū)域的路燈供電系統(tǒng)，使學(xué)校道路開到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
5、 最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出，運(yùn)到了高職樓，同時(shí)又將同樣數(shù)量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓，當(dāng)時(shí)主要因?yàn)楦呗殬强⒐づc高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報(bào)到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出70多張鋼木聯(lián)床，并突擊開在培訓(xùn)樓，解決了當(dāng)時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因?yàn)楦鞣N不確定的情況較多，如：新生報(bào)到率、報(bào)到時(shí)間的變更、各系班級的調(diào)配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來了很大的被動(dòng)，但在取得院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們都能盡力化解。
6、 基本完成了日常的后勤保障工作。如：水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點(diǎn)，20__年水電保障供應(yīng)正常，除1~2次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，也做了大量的工作，全年調(diào)配住房200余人次，組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過來，并充實(shí)了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過。
7、 黨支部工作方面，20__年發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入WTO后的形勢報(bào)告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。
二、存在的問題
1、 隨著學(xué)院的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，主動(dòng)管理的意識沒有隨之增強(qiáng)，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。
2、 計(jì)算機(jī)作為先進(jìn)的辦公工具，沒有充分的、盡快的運(yùn)用到管理工作各個(gè)層面，尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門，許多資料、信息不能完全通過計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，這對領(lǐng)導(dǎo)決策，對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。
3、 做到以人為本，開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數(shù)擴(kuò)充較多，（已基本占到全處現(xiàn)有職工人數(shù)的一半），如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極工作，辦法不多，手段也單一。
一年來，我校堅(jiān)持“以愛為本，為成功人生奠基”辦學(xué)理念，著力創(chuàng)新“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革模式，不斷豐富“賞識教育”辦學(xué)特色，領(lǐng)導(dǎo)班子集體團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政高效，辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng)，辦學(xué)活力不斷激發(fā)，學(xué)校聲譽(yù)不斷攀升，取得了較為滿意的辦學(xué)成效。
1、文化氛圍濃郁
學(xué)校注重用文化陶冶人，用文化發(fā)展人，致力于營建以“賞識”教育為主題的學(xué)校文化體系。學(xué)校網(wǎng)站積極弘揚(yáng)主旋律，及時(shí)提供學(xué)校各個(gè)層面的資源及信息，成為宣傳學(xué)校、彰顯學(xué)校辦學(xué)業(yè)績的窗口；校報(bào)《心泉報(bào)》及時(shí)傳輸教育、社會主流文化，引導(dǎo)學(xué)生積極上進(jìn)，形成了學(xué)校的輿論主陣地；校訓(xùn)牌“做對社會有用的人”，時(shí)刻激勵(lì)同學(xué)們不斷努力，為社會奉獻(xiàn)自己；班級設(shè)置標(biāo)示牌，班級目標(biāo)、行為格言引領(lǐng)各班建設(shè)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，不斷強(qiáng)化班級凝聚力；校園賞識教育主題文化墻典雅端方，熏陶師生潤物無聲。校園的每一塊墻壁，每一處櫥窗，每一個(gè)角落，都打上了__中學(xué)的文化印記，成為催促師生不斷前行的教育航標(biāo)。
2、特色效應(yīng)彰顯
在對歷史的傳承和現(xiàn)實(shí)的發(fā)展進(jìn)行了充分思考的基礎(chǔ)上，學(xué)校確立了“一主兩翼”的辦學(xué)特色：以“賞識教育”為支撐，打造“雅行育人”德育實(shí)踐模式和“361·自主合作”課堂教學(xué)模式，全面提升學(xué)校辦學(xué)層次。
“雅行育人”德育實(shí)踐階段式成功推進(jìn)，“生活雅行、學(xué)習(xí)雅行、交往雅行”不斷內(nèi)化為師生行動(dòng)的準(zhǔn)則，外化為具體的習(xí)慣；“雅行”教室、宿舍定期評比驗(yàn)收，校園衛(wèi)生環(huán)境顯著改觀，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率控制為零，“雅行育人”實(shí)踐初見成效。以“活動(dòng)育人”為手段，充分開展各種德育育人活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)、提升。社團(tuán)活動(dòng)、國旗下講話、跑操等活動(dòng)正常開展，同學(xué)們在活動(dòng)中不斷體驗(yàn)、感悟、超越，一年來，學(xué)校順利獲得“__省綠色學(xué)?！?、“__省健康促進(jìn)銀獎(jiǎng)學(xué)?！睒s譽(yù)稱號，學(xué)?！把判杏恕钡掠龑?shí)踐在“__省四星級普通高中”現(xiàn)場晉評驗(yàn)收中得到專家組一致肯定。
在不斷學(xué)習(xí)融合提升的過程中，學(xué)校通過行政聽評課、組內(nèi)教研課、優(yōu)秀教師展示課等措施不斷引領(lǐng)全體教師更新教育教學(xué)理念，推進(jìn)課改，提升我?！?61·自主合作”課堂教學(xué)改革發(fā)展水平，學(xué)生老師學(xué)校共成長。__4年高考，我校再傳佳音：735人參考，本科上線433人。本科上線率58.91%，比照去年增加6.13個(gè)百分點(diǎn)。對照有效生源285人，凈增148人，本科完成率151.93%，比去年增加4.27個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)居全市同類高中之首。理科最高分392分，雙A+，列全省第684名；370分以上6人。文科最高分364分，列全省第1156名。__鎮(zhèn)黨委政府送來賀信，鎮(zhèn)長胡曉勇代表黨委政府送來獎(jiǎng)金六萬元。市委市政府發(fā)來賀信，肯定學(xué)校“為全市高中教育的發(fā)展作出了出色的貢獻(xiàn)”；勉勵(lì)學(xué)?！霸谫澝乐斜３掷潇o，在喝彩中保持清醒，在掌聲中堅(jiān)定信念，在喜悅中加快發(fā)展，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，戒驕戒躁，再接再厲，再立新功”。
3、影響省市內(nèi)外
創(chuàng)建“四星高中”的一年，是學(xué)校快速提升、不斷發(fā)展的一年，長期積淀的__中學(xué)引發(fā)極大關(guān)注。省內(nèi)數(shù)十家學(xué)校、單位紛紛組團(tuán)來校考察，其中不乏享譽(yù)全國的一流名校以及大型教育考察團(tuán)。__市__區(qū)教育代表團(tuán)、寶應(yīng)縣教育代表團(tuán)分別兩次來校考察交流，寶應(yīng)中學(xué)校長潘文新親自帶領(lǐng)寶中全體班主任、備課組長和行政領(lǐng)導(dǎo)對我校進(jìn)行了為期一天的考察。南京市玄武高中派來三名中層干部駐點(diǎn)考察一周，對我校校園文化、高效學(xué)習(xí)、集體備課等成功的做法進(jìn)行了深度挖掘，考察體會在該校校園網(wǎng)進(jìn)行了公開報(bào)道，同時(shí)在學(xué)校得到有效推行。揚(yáng)州市__中學(xué)、__實(shí)驗(yàn)中學(xué)紛紛到校學(xué)習(xí)四星高中創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，__衛(wèi)視在“__教育新聞”頻道以“賞識教育：收獲信心，快樂成長”為題對我?！百p識教育”進(jìn)行了專題報(bào)道。
4、實(shí)現(xiàn)跨越夢想
__年，經(jīng)詳實(shí)準(zhǔn)備，我校向__省教育評估院提出當(dāng)年接受__
__省四星高中驗(yàn)收申請，同時(shí)上傳所有學(xué)校四星軟件準(zhǔn)備資料。9月下旬，我校材料通過省評估院專家驗(yàn)核。11月，__省教育評估院專家組一行6人在組長__帶領(lǐng)下來到我校，對我校校進(jìn)行四星級高中晉評現(xiàn)場考察。通過聽取匯報(bào)、查閱資料、觀摩升旗儀式和課間跑操、隨堂聽課、考察課外活動(dòng)、觀摩教育論壇、個(gè)別訪談、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)校社會聲譽(yù)調(diào)查等方式，專家組對我校進(jìn)行了全面的考察評估。我校評估得分列當(dāng)年全省申報(bào)學(xué)校第一，其中不乏南京、常州等市區(qū)名校。14年3月，__省教育廳發(fā)文確認(rèn)，我校成功晉升為__省四星級普通高中，搬中幾代人的夢想得以實(shí)現(xiàn)。
1、學(xué)校的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部管理體制有待進(jìn)一步完善，教育教學(xué)管理還須進(jìn)一步精細(xì)化。
2、學(xué)校教研氛圍不夠濃厚，論文的檔次仍不高，在省級以上雜志發(fā)表的論文還比較少，教研教改立項(xiàng)不多。
3、學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)仍然緊張，債務(wù)較重，學(xué)?？勺灾髦涞慕?jīng)費(fèi)十分有限，影響各種德育活動(dòng)、教研活動(dòng)、文體活動(dòng)的廣泛開展，影響學(xué)校特色品牌發(fā)展的跨越提升。
4、在黨的教育實(shí)踐活動(dòng)中，按照“群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫”的總思路，我校領(lǐng)導(dǎo)班子集體就“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四個(gè)方面，認(rèn)真思考，自覺對照，查擺出12條問題，已上報(bào)市委群眾聯(lián)系教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在深入剖析后，學(xué)校目前已制定了具體的整改措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，在全體教職員工的共同努力下，過去的一年，學(xué)校發(fā)展有了歷史性突破。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高，保障學(xué)校德育、安全、后勤服務(wù)等工作繼續(xù)提升，努力創(chuàng)造適應(yīng)全體師生發(fā)展的環(huán)境，讓學(xué)生進(jìn)步，讓家長滿意，讓老師成長。
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