我叫 ___，自 1997 年 7 月到 _ 市 _ 支隊 _ 處擔任支隊 審計工作至今，主要職責包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方 經(jīng)費帳目; 機關(guān)食堂帳目; 支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目; 各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。
1998 年 7 月任會計 員，專業(yè)技術(shù)等級 14 級。自擔任支隊審計工作以來，我努 力在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志 學習、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計 工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了 領(lǐng)導的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也 存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作 實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L 來解決工作當中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以 來的具體情況進行全面的總結(jié)。
一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風努力做好各項 審計工作
(一)嚴謹、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財 務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導決策和更好地開展工作提供詳實可 信的第一手資料。
自 97 年參加工作以來，我一直擔任著支隊基層各科隊武 警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工 單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟 效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由 后勤處負責，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務(wù)內(nèi) 控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導將審計工作交給和后勤 處會計共同負責后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工 作，努力把支隊財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。
一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初， 我系統(tǒng)地學習、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的 有關(guān)規(guī)定和資料，在學習中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān) 規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具 有指導性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較 籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性 等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整 理，嚴格地按照現(xiàn)行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī) 定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而 形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定 了堅實的基礎(chǔ)。
其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn) 支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意 性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由 支隊首長和主管領(lǐng)導臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī) 范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動進行非 常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實際工作，按照 總隊及支隊的工作部署、安排，從 98 年開始至今，在每年 年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工 作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各 項財務(wù)活動及財務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財務(wù)年度 內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有 效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領(lǐng)導決策和部隊建 設(shè)提供詳實資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更 真實地反映各單位財務(wù)活動的情況，我嚴格地遵守了有關(guān)財 務(wù)審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作 風深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開展審計前， 我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的工作方案，到被 審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證 逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都進行深入、細致地 審查，同時對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進行詢問，逐 一指出了在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審 計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情 況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。
自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及 各項財務(wù)活動進行例行審計，并在每個財務(wù)年度都要根據(jù)實 際工作需要，對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進行離職、 交接審計。自國務(wù)院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性 產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服 了單位主管人員經(jīng)常更換，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳 目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對， 對帳目進行了 2 次清理， 對往來款項進行了深入、 細致追查， 對應(yīng)收、應(yīng)付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家 生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)，得到了 領(lǐng)導的好評。
自 97 年參加工作至今，我一共完成對基層各 單位的審計 117 次，完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接 審計 21 次，完成審計報告 39 份，制定、上報各類審計報表 43 份，共查處不合格票據(jù) 120 余份，查出錯誤會計分錄 24 筆， 提出整改意見建議 27 條， 每年的審計金額累計都在 1000 萬元以上。通過審計，向支隊領(lǐng)導提供了詳實可信的資料， 為領(lǐng)導作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費 最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更 多的社會效益，更好地為部隊建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻。
(二)夯實基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財作文務(wù)人員，大力提高財務(wù) 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動支隊財務(wù)活動向著規(guī)范化、制度化的軌 道邁進。
在實施審計工作的過程中， 我發(fā)現(xiàn)基層財務(wù)活動中存在的 問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以 及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程 中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、 水平較低，就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進行代 管，由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不 十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務(wù) 管理水平不高，質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾，自 98 年開 始，我就開始著手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個 財務(wù)年度開始，我都要對基層單位主官及財務(wù)人員進行業(yè)務(wù) 理論和業(yè)務(wù)實踐方面的培訓，結(jié)合后勤人員培訓，為基層財 務(wù)人員講授現(xiàn)行財務(wù)制度及總隊、支隊有關(guān)財務(wù)、審計方面 的規(guī)定，對新?lián)呜攧?wù)工作的會計和出納進行業(yè)務(wù)技能方面 的培訓，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財務(wù)人 員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務(wù)知識和有 關(guān)的規(guī)章制度。
幾年來，我共開辦了 3 期財務(wù)人員培訓班， 共培訓基層財務(wù)人員 38 人次。同時，在日常的審計工作過 程中，我還注意隨時隨地的對基層財務(wù)人員進行指導和幫 助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè) 務(wù)工作進行講解和指導。特別是總隊關(guān)于基層財務(wù)人員一律 由本單位干部擔任的規(guī)定實施后，我?guī)椭鶎觾蓚€大隊財務(wù) 帳目進行了合并管理，對擔任財務(wù)工作的現(xiàn)役干部進行了業(yè) 務(wù)指導和培訓，使基層單位的財務(wù)管理完全脫離了地方人 員，順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務(wù)帳目進行管理過 度，使支隊的財務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅 實的一步。
(三)苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能 力更好地適應(yīng)各項審計工作任務(wù)。
隨著時代的發(fā)展前進，社會經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢， 消防部隊作為一支擔負著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊 伍，有著與大部隊的不同之處，與社會上的各種經(jīng)濟主體接 觸面較大，支隊與地方的財務(wù)活動和財務(wù)往來比較多，這就 要求支隊要具備較高的財務(wù)管理水平，建立健全財務(wù)管理體 系，同時也對各級財務(wù)人員和審計人員提出了更高的要求， 如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實的理論功底做保障，就不可 能在實踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支 隊的審計工作之外，還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論 和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學習、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷強化自己 的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以更好地適應(yīng)審計工作的要求，從 而使支隊的財務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以 來，我就開始制定了學習計劃，對各項財務(wù)制度，與審計有 關(guān)的法律、 法規(guī)， 總隊及支隊有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度， 以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實務(wù)書籍進行了系統(tǒng)的學習。
幾年時 間里， 我已經(jīng)系統(tǒng)地學習完了 《武警部隊會計》 、《審計學》 、 《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》、 《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務(wù)制 度。在學習與本職工作相關(guān)理論知識的同時，我還積極學習 經(jīng)濟理論和地方有關(guān)的財務(wù)理論知識，在業(yè)余時間我系統(tǒng)地 學習了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務(wù)管理》，并在今年報 考了地方會計中級職稱----會計師， 以期在業(yè)務(wù)理論和審計實 務(wù)水平上得到進一步提高。深入、系統(tǒng)地學習，使我的業(yè)務(wù) 理論、實際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學 習到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在 工作中得心應(yīng)手，從容地應(yīng)對日益復雜的業(yè)務(wù)工作，給實際 工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務(wù)。
二、存在問題及改進措施
(一)用理論知識指導實際工作還不夠深入。在實際工作 中，自己雖然具備比較扎實的理論功底，但在從事具體業(yè)務(wù) 工作時，由于自己以前所學知識和部隊財務(wù)工作仍有比較的 差距，感到用理論指導實踐的能力還不是十分強，仍不能十 分深入地將所學知識充分運用到工作中來。
改進措施：努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理 論知識與實際工作的切入點，充分用理論知識來指導實踐， 并在實踐中來積極驗證所學知識，以達到融匯貫通，以更好 地開展工作。
(二)開展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工 作中，由于內(nèi)部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時 間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀上造成 了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要 是追蹤審計的力度還不是十分大。 改進措施：進一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的 問題要一查到底，實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運用各種 審計手段，在實踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問 題所在。
(三)自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進一步提高。自參加 以來，雖然在理論知識的學習和掌握上有了很大提高，但同 時也要看到，隨著社會的日益進步，部隊建設(shè)向前發(fā)展，知 識的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多 新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復雜的業(yè)務(wù)工 作中，有時也略顯捉襟見肘。
改進措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實踐 好好學習，在不斷學習和積累的過程中來提高自身的理論水 平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，努力把工作做到 盡善盡美。
三、意見和建議
(一)進一步提高基層財務(wù)人員的理論知識水平業(yè)務(wù)素 質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 不高的問題，雖然每年都要進行財務(wù)人員培訓，但在實際工 作所遇到的問題并非一兩次培訓所能解決的。基層財務(wù)人員 理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，主要是由于自身學習和工作經(jīng)驗的不 足，加之現(xiàn)役部隊自身特點，基層財務(wù)人員的流動性較大， 也造成了新接手的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的 工作中各級領(lǐng)導要將基層財務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議 事日程，為財務(wù)人員多提供學習提高機會，同時要注意把那 些責任心較強，對業(yè)務(wù)較熟，理解力強的人員選拔到財務(wù)工 作崗位，并保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊財務(wù)監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度， 進一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領(lǐng)導對支隊日常的 各項財務(wù)活動和收支情況都非常重視，制定并實施了一系規(guī) 章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊的財務(wù)活動。但在內(nèi)部監(jiān) 督控制體系的完善上還存在著一些差距，財務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng) 進一步得到完善，審計工作的獨立性應(yīng)得到進一步的強化。
__年財務(wù)科在部隊領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好部隊的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(部隊)將我部隊列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(部隊)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局(部隊)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了部隊的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(部隊)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局(部隊)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(部隊)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好部隊財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年__月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(部隊)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我部隊自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我部隊資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、____年財務(wù)工作計劃
為全面搞好____年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級部隊下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(部隊)下達的各項指標。今年，部隊已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(部隊)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級部隊物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
在競爭激烈的市場中，在部隊領(lǐng)導的正確指導下，我部隊上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是部隊突飛猛進的階段，從而也確定了我部隊在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我部隊20__年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、部隊的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上，部隊的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為部隊服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了部隊的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為部隊服務(wù)提供了有力的保障。
二、部隊的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了部隊在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在部隊規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(2)部隊的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，部隊與員工是同呼吸共命運的，部隊的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過部隊的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理
部隊在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得部隊的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高部隊效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，部隊是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
(3)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為部隊增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
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