學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀

| 美婷0

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學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀

學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀篇1

指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

工作要點(diǎn)

一、維修管理

1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度,認(rèn)真做好校園維修工作,為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類(lèi)派單,維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),了解情況,要求當(dāng)場(chǎng)能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對(duì)當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的,及時(shí)告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限,盡快落實(shí)和解決問(wèn)題。每周進(jìn)行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。

3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少,校園年代久遠(yuǎn),設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來(lái)越大的現(xiàn)狀,實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé),復(fù)雜性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型維修,由維修組組長(zhǎng)牽頭,小組成員共同參與,制定維修方案,盡快落實(shí)完成。

4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制,做到預(yù)防在先,維修在前。明確新學(xué)期開(kāi)學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,維修組必須對(duì)全校,對(duì)重點(diǎn)部位,對(duì)活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查,了解情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,提前維修,解決問(wèn)題,確保校園平安無(wú)事,教育活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。

二、財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的匯總,并及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,為校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的安排提供參考。督促各部門(mén)盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制__年的財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實(shí)際需要,又考慮財(cái)力可能,做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對(duì)于列入財(cái)政預(yù)算績(jī)效考核的項(xiàng)目(今年有文體及學(xué)科競(jìng)賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門(mén)做好材料的收集和整理工作,力爭(zhēng)今年績(jī)效考核優(yōu)秀。

2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過(guò)公示牌、公示欄等方式,長(zhǎng)期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級(jí)物價(jià)、教育部門(mén)報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度,定期做好財(cái)務(wù)公開(kāi)等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理

加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

1、物品分級(jí)采購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)__市政府采購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)采購(gòu)工作。學(xué)校采購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)采購(gòu)制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購(gòu)。由學(xué)校自行采購(gòu)的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《__省__第一中學(xué)校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購(gòu)。

2、規(guī)范采購(gòu)程序。所購(gòu)置物品首先必須由請(qǐng)購(gòu)人填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),貴重物品、大宗物資采購(gòu)必須取得主管部門(mén)的批購(gòu)手續(xù),屬于政府采購(gòu)的物品及超過(guò)規(guī)定限額必須由政府采購(gòu)辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)員和采購(gòu)小組詢價(jià)采購(gòu),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的采購(gòu)必須指派專(zhuān)業(yè)人員一同前往采購(gòu),并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購(gòu)人員購(gòu)物時(shí)要做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),所購(gòu)物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要,大宗同類(lèi)物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購(gòu),以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行采購(gòu),力求節(jié)約開(kāi)支;

3、倉(cāng)庫(kù)保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù),登記造冊(cè)、入賬。

4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門(mén)為單位,保管的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫(xiě)出庫(kù)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫(kù)單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā),對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。

5、對(duì)于超過(guò)使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無(wú)使用價(jià)值的,及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣。

7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對(duì)所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對(duì),一年一盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤(pán)盈、盤(pán)虧及報(bào)廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行處理。

8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

9、班級(jí)電教設(shè)備遙控器、門(mén)鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度,確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時(shí)回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施,結(jié)合我校實(shí)際,改革食堂管理。

1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂委托經(jīng)營(yíng)與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制,做到制度完善,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。

2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為,對(duì)食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開(kāi)制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開(kāi),嚴(yán)格控制成本支出,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)控制在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。

3、加強(qiáng)食品采購(gòu)管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋,并由食堂專(zhuān)職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查,簽字確認(rèn)后方可入庫(kù),即從源頭管控,再做好庫(kù)存保管與操作規(guī)范,確保食品安全與衛(wèi)生。

4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對(duì)食堂工作人員強(qiáng)化管理要求,提高服務(wù)意識(shí),做到周到服務(wù),熱情服務(wù),對(duì)工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對(duì)食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)方便快捷性,營(yíng)造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用,做到專(zhuān)職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,師生反饋,及時(shí)響應(yīng)。

6、每周周末為教職工提供凈菜。

五、保潔管理

1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時(shí),加強(qiáng)整體合作,共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。

2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng),對(duì)學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ),不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的影響,及時(shí)調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

3、加大檢查力度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排,做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點(diǎn)抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進(jìn)行考核量化。

4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。

六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度,提高師生愛(ài)護(hù)公物,低碳環(huán)保與節(jié)約意識(shí),積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對(duì)師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示,方便學(xué)生查詢了解。

七、其它工作

1、加強(qiáng)校園綠化管理,做好病蟲(chóng)害防治,根據(jù)季節(jié)的保護(hù),及時(shí)更新花草,香化、美好校園,為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。

2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門(mén)前三包的檢查,確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品銷(xiāo)售。定期催繳水電費(fèi)。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門(mén)的各類(lèi)檢查。

6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。

7、完成校長(zhǎng)室和其它部門(mén)交給的各項(xiàng)突擊性工作。

8、做好新一輪個(gè)性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談,根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購(gòu)。

學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀篇2

總務(wù)處是學(xué)校后勤工作主要執(zhí)行部門(mén),是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的保障部門(mén)。在新學(xué)年度,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn),特制定本年度工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

要做好學(xué)校后勤工作,關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的后勤工作隊(duì)伍。后勤工作人員在從事后勤管理活動(dòng)中必須要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、勤快意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí),秉承服務(wù)育人宗旨,堅(jiān)持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念,以學(xué)校大局為重,全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。

首先,必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)育人是后勤管理部門(mén)有別于其他部門(mén)的顯著標(biāo)志。后勤工作人員要將“服務(wù)”兩個(gè)字貫穿于工作之中,努力做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。

其次,要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。

后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。有時(shí)甚至是別人所不易察覺(jué)的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù),不計(jì)得失,不圖小利,廉潔奉公。

第三,要樹(shù)立勤快意識(shí)。

作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)要努力爭(zhēng)取多走走、多看看、多問(wèn)問(wèn)、多想想,及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以考慮解決,做到“問(wèn)題不過(guò)夜”;要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃,互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。

第四,要樹(shù)立務(wù)實(shí)意識(shí)。

作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想,做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。每月或更短時(shí)間召開(kāi)一次工作例會(huì),全面總結(jié)和反思工作中存在的問(wèn)題,對(duì)師生提出的要求要盡量滿足,盡量辦好。

二、明確責(zé)任,把安全放在首位明確責(zé)任。

食品衛(wèi)生安全,教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全,水電氣使用安全等落實(shí)到人,確保萬(wàn)無(wú)一失。

三、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作,嚴(yán)格招投標(biāo)制度,分散辦公用品實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)你;確保工作公正、廉潔。

總務(wù)處全體干部職工希望在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。

二、工作目標(biāo)

1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感。

2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。

3、加強(qiáng)日常管理,完善三大員規(guī)范操作。

三、主要工作

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。

2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度。

3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。

4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問(wèn)題的辦法。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。

6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,確保幼兒營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。

學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀篇4

一、指導(dǎo)思想:

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、建立工作,保障供給,做到職責(zé)明確,分工到人,做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,在不斷完善和規(guī)范中,用心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

二、具體工作:

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:

1.堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

2.做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4.會(huì)計(jì)每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。

(二)事務(wù)工作方面:

1.及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作。

2.做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)損壞物品及時(shí)維修。

3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒,做好消毒記錄。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

5.科學(xué)制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師和家委會(huì)的意見(jiàn),盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、干稀搭配合理,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。

6.做好食物貯存工作。專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記,每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中不超過(guò)24小時(shí)。

7.把好采購(gòu)、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全放在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

8.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)。

9.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)糾正。

(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:

1.園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

2.加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。

三、月工作安排:

八月:

⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。

⒉對(duì)全體保育員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設(shè)施和門(mén)窗桌椅。

5.申請(qǐng)弱點(diǎn)設(shè)備采購(gòu)。

九月:

1.抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄。

2.對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。

4.進(jìn)行玩具招標(biāo)。

5.購(gòu)買(mǎi)教師圖書(shū)和幼兒圖書(shū)。

十月:

1.抽查食品質(zhì)量與價(jià)格。

2.檢查保育員一日工作狀況。

3.舉行衛(wèi)生講座。

4.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。

5.對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

十一月:

1.各班教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

2.檢查廚房人員完成工作狀況。

3.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。

4.抽查園內(nèi)公共衛(wèi)生狀況。

5.對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

十二月:

1.檢查點(diǎn)心帶給、分發(fā)狀況,及各班點(diǎn)心剩余狀況。

2.更新衛(wèi)生宣傳欄資料。

3.對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

學(xué)校后勤教學(xué)工作計(jì)劃優(yōu)秀篇5

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo):

1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展;做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)收尾工作,確保財(cái)產(chǎn)不流失。

2、做好學(xué)校校舍、水電檢查及維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無(wú)事故。

3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

4、加強(qiáng)傳染病的宣傳教育工作。

5、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,使之有序、規(guī)范。

6、做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面的參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作的服務(wù)工作。

三、主要工作及措施:

(一)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷(xiāo)制度。每張發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。

3、協(xié)助校長(zhǎng)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用,確保日常辦公經(jīng)費(fèi)的支出。

(二)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理

1、學(xué)校的校產(chǎn)、校具的添置做到有計(jì)劃、有步驟。加強(qiáng)常規(guī)設(shè)備添置,加大投入力度。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度和發(fā)票簽報(bào)手續(xù)齊全制度。

3、做好校產(chǎn)校具的登記造冊(cè)工作,確保各項(xiàng)財(cái)物不遺失、不損壞。

4、加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等專(zhuān)用教室的日常管理工作,各室使用要做到經(jīng)?;?,管理人員要做到規(guī)范管理。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)維修工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能正常使用,充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。

(三)加強(qiáng)校園常規(guī)管理

1、利用黑板報(bào)、宣傳欄、旗下講話、班會(huì)大力宣傳,強(qiáng)化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,使學(xué)校管理工作再上新臺(tái)階。

2、配合教導(dǎo)處、少先隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽,堅(jiān)持衛(wèi)生包干制度,做到區(qū)域責(zé)任明確,確保校園整潔。加強(qiáng)檢查制度,檢查結(jié)果作為期末文明班集體評(píng)比的依據(jù)。

3、加強(qiáng)值日管理,發(fā)揮值日教師、值日領(lǐng)導(dǎo)、值日隊(duì)員的作用,確保校園潔凈有秩序。加強(qiáng)車(chē)輛管理,要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車(chē)輛,專(zhuān)人整理,確保停放規(guī)范有序。

4、搞好校園的綠化、美化工作。

(四)加強(qiáng)校園安全管理

1、落實(shí)安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,及時(shí)消除安全隱患。落實(shí)技防、人防、物防的相應(yīng)措施,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,努力消除一切安全隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。門(mén)衛(wèi)是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責(zé)任重大,要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,提高門(mén)衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門(mén)衛(wèi)職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理,把好校門(mén)進(jìn)出口關(guān)。落實(shí)工作人員值班制度,加強(qiáng)全天候校園安全巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

3、切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。要配合少先隊(duì)對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育,開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)和有關(guān)逃生演練。增強(qiáng)全體師生基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置的能力。


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