經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文

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時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段!  好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了一些經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有幫助!

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文篇1

一、上半年工作總結(jié):

(一)、按照市環(huán)保局布置,在3月份開(kāi)始開(kāi)展全國(guó)第一次環(huán)保污染源普查工作,其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫(xiě)完成。重視環(huán)保工作,尤其是注重對(duì)非法小熔煉的長(zhǎng)效管理,對(duì)非法小熔煉冒頭就打,目前全鎮(zhèn)境內(nèi)無(wú)一小熔煉爐。

(二)、按照市統(tǒng)計(jì)局布置在3月底開(kāi)展全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查富陽(yáng)試點(diǎn)工作,目前已圓滿完成任務(wù)。

(三)、安全生產(chǎn)常抓不懈,在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作,在1-6月份共排查50多家,排出一般隱患12條,整改12條,重大隱患8條,整改8條。

(四)、專項(xiàng)工作:

1、標(biāo)準(zhǔn)廠房:市“1+10”行動(dòng)計(jì)劃方案中我鎮(zhèn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三年任務(wù)2萬(wàn)平方米(其中20__年1萬(wàn)平方米)。壓濾機(jī)濾布標(biāo)準(zhǔn)廠房中區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)廠房我鎮(zhèn)無(wú)能力建設(shè),只能從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房想辦法,因此完成標(biāo)準(zhǔn)廠房任務(wù)難度很大。在對(duì)全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導(dǎo)企業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)廠房,目前已在發(fā)改委和經(jīng)貿(mào)局備案擬建設(shè)的有振華文體用品廠近3000平方米。

2、土地存量盤(pán)活:200x年我鎮(zhèn)盡管無(wú)土地存量盤(pán)活任務(wù),但經(jīng)排查,擬盤(pán)活振華文體用品廠10畝,現(xiàn)已初步將資料上報(bào)給國(guó)土局。

3、固定資產(chǎn)投資和工業(yè)性投入:上半年固定資產(chǎn)投資總額為3050萬(wàn)元,其中工業(yè)性投資2450萬(wàn)元,從目前看完成數(shù)額雖偏低,但預(yù)計(jì)可以完成任務(wù)。

4、濾布工業(yè)產(chǎn)值上半年為4.22億元,同比增長(zhǎng)20.3%,其中規(guī)模以上2.9億,同比增長(zhǎng)10.6%,從增長(zhǎng)速度看處于全市平均水平,但總量不大,原因主要是去年年底來(lái)我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品電解鋅價(jià)格從2.7萬(wàn)元/T左右下跌到目前的1.7萬(wàn)元/T不到,如下半年電解鋅價(jià)格仍在低位徘徊,全年工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)就有難度。

5、節(jié)能降耗工作,我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè),而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌,而從工藝上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)一噸電解鋅能耗與過(guò)去下降不多,對(duì)節(jié)能降耗工作壓力很大。

6、招商引資上半年盡管與幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行了洽談,但無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展,目前已完成合同外資90萬(wàn)美元,全年能完成實(shí)到內(nèi)資任務(wù),爭(zhēng)取完成實(shí)到外資任務(wù)。自營(yíng)出口上半年完成212萬(wàn)美元,全年任務(wù)350萬(wàn)能完成。

二、下半年工作計(jì)劃:

(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要繼續(xù)抓好、做實(shí)安全生產(chǎn)工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查,做好隱患排查工作,并結(jié)合此項(xiàng)工作督促各企業(yè)做好管理臺(tái)賬,擬采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式組織企業(yè)相互學(xué)習(xí)交流。

(二)、想方設(shè)法完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和企業(yè)自用廠房建設(shè)任務(wù)。從我鎮(zhèn)實(shí)際情況看在上報(bào)振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂(lè)工藝品公司取得土地證后再上報(bào)大田老街廠房和廣信化工廠廠房。

(三)、工業(yè)性投入。

工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進(jìn)度,目前已完工未報(bào)的有塘頭張清平廣富化工,飛樂(lè)工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街(5000平方)新建廠房。

工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊(近51畝),預(yù)計(jì)投資6000萬(wàn)元和平山中學(xué)地塊的航宇電子(33。9)畝,預(yù)計(jì)投資3000萬(wàn)元,但主要看動(dòng)工時(shí)間和立項(xiàng)情況。

(四)、工業(yè)產(chǎn)值主要看下半年的電解鋅價(jià)格,如電解鋅價(jià)格仍在低位徘徊,全年工業(yè)產(chǎn)值完成任務(wù)就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會(huì)有較高產(chǎn)值,但因?qū)傩陆?,擬在10月份按統(tǒng)計(jì)局布置上報(bào)規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂(lè)工藝品的橫溪地塊即使今年開(kāi)工建設(shè),但產(chǎn)能也要在明、后年顯示??傮w說(shuō)下半年工業(yè)產(chǎn)值要看的電解鋅價(jià)格。

(五)、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。

節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè),鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內(nèi)企業(yè)簽訂節(jié)能減排責(zé)任書(shū),主要是鹿山雙龍化工廠、國(guó)?;S、宏達(dá)化工廠、新興實(shí)業(yè)。三是總結(jié)推廣企業(yè)中的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。但總體因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重,又屬高能耗行業(yè),而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌,其規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗上升,對(duì)我鎮(zhèn)壓力很大。

環(huán)保方面,主要是編制環(huán)保規(guī)劃,并對(duì)小化工、小冶煉行業(yè)進(jìn)行整治;積極開(kāi)展“清潔城鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)措施大力改善鎮(zhèn)容村貌,做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程,創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn);加快建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,徹底改變臟、亂、差的面貌。

(六)、繼續(xù)做好勞動(dòng)保障服務(wù),建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能。

(七)、繼續(xù)因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主要上建設(shè)永安山滑翔運(yùn)動(dòng)和后畝山富陽(yáng)最高峰“杏梅尖”登高兩項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)基地,帶動(dòng)全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢(shì),進(jìn)行功能配套建設(shè),建永安山滑翔基,并力爭(zhēng)獲得“全國(guó)山地滑翔基地”稱號(hào)(此項(xiàng)目已列入市“1+10”行動(dòng)計(jì)劃方案之富陽(yáng)市打造運(yùn)動(dòng)休閑之城五年行動(dòng)計(jì)劃中);利用在后畝山能登上富陽(yáng)最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓后畝山成為登山運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的樂(lè)園。并通過(guò)滑翔和登高活動(dòng),與永安山莊、后畝山農(nóng)家樂(lè)、吉慶塢農(nóng)莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動(dòng),提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文篇2

20__年,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將牢牢抓住國(guó)家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開(kāi)發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長(zhǎng)極之一、開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇,建立健全開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以土地開(kāi)發(fā)為活力,以招商引資為突破,大膽創(chuàng)新,大膽突破,全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開(kāi)發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

(一)工作目標(biāo)與計(jì)劃

一是推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作,進(jìn)一步健全、理順管理體制,做活開(kāi)發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運(yùn)作文章,不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式;二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上,其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬(wàn)元以上;三是公開(kāi)掛牌出讓土地100畝,征收300畝,報(bào)批土地800畝,力爭(zhēng)新增土地儲(chǔ)備500畝,實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬(wàn)元以上;四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問(wèn)題處理等工作;五是引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的入園企業(yè)1~2家;六是抓好園區(qū)社會(huì)事務(wù)管理工作。

(二)工作重點(diǎn)與舉措

開(kāi)發(fā)區(qū)要立足實(shí)際,結(jié)合發(fā)展需要,科學(xué)制訂開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案,進(jìn)一步健全體制機(jī)制,著力做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是積極落實(shí)發(fā)展資金。積極開(kāi)展土地營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化,為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金;積極爭(zhēng)取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開(kāi)發(fā)區(qū)傾斜;完成省開(kāi)行7000萬(wàn)元土地儲(chǔ)備貸款申報(bào)相關(guān)工作,爭(zhēng)取資金盡快到位;繼續(xù)加強(qiáng)與省開(kāi)行的深度合作,爭(zhēng)取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省開(kāi)行融資支持籠子。

二是著力加快項(xiàng)目建設(shè)。市場(chǎng)路桿線地埋工程等項(xiàng)目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場(chǎng)二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項(xiàng)目主體工程。

三是扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷。尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),依法依規(guī)妥善處理新村項(xiàng)目、金豐集團(tuán)土地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地及A、B、C三塊地遺留問(wèn)題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作,完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、“小不二門(mén)”等相關(guān)項(xiàng)目征地拆遷工作,協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。

四是全面加強(qiáng)招商引資。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,完成《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作,為今后招商引資工作確定方向。主動(dòng)做好有戰(zhàn)略投資意向的項(xiàng)目跟蹤及服務(wù)工作。

五是認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照縣委、縣政府的決策部署,繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、作風(fēng)建設(shè)等工作,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財(cái)務(wù)管理、同建同治等工作,不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì),著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文篇3

20__年,我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強(qiáng)院之路"的理念、堅(jiān)持"一二三四五"的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

一,學(xué)科建設(shè)

1、抓好重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作、我院已制定了國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的20__—20__年的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí):積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭(zhēng)在新一輪重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)中再有新的突破、

2、做好"十一五211"的建設(shè)工作、按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)在20__年度的各項(xiàng)工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階、

3、加大對(duì)管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度、在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對(duì)管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動(dòng)我院管理學(xué)科的發(fā)展、

4、做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報(bào)工作、在20__年第十一次學(xué)位點(diǎn)申報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),工商管理博士學(xué)位一級(jí)學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級(jí)學(xué)科、

二,師資隊(duì)伍建設(shè)

師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持"培養(yǎng)"與"引進(jìn)"相結(jié)合舉措、

1、重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才、高薪招聘3—5名海外留學(xué)歸國(guó)人員;引進(jìn)1—2名教授;引進(jìn)1—2名緊缺專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師、

2、通過(guò)自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)、選留3—5名博士,選派3—5名教師到國(guó)內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5—8名青年教師到國(guó)外進(jìn)修和合作研究、

3、建立和完善教學(xué)工作人員的激勵(lì)和約束機(jī)制、通過(guò)教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過(guò)完善教師員工的考核制度,起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用、

三,人才培養(yǎng)

1、本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心、在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語(yǔ)課的比例;加強(qiáng)課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量、

2、加大本科招生制度的改革、爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點(diǎn)面向西北大學(xué)理工科的二年級(jí)招收學(xué)生,加大推動(dòng)學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度、

3、研究生培養(yǎng)中強(qiáng)化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過(guò)程管理、一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點(diǎn)將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實(shí)行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過(guò)程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動(dòng)態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)、

4、MBA教育重在提升品牌,提高層次、在現(xiàn)有MBA教育中擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭(zhēng)取得EMBA的辦學(xué)資格、

5、把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合、對(duì)現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理、

四,科學(xué)研究

1、提高科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)出高層次科研成果、現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,20__年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭(zhēng)出一批高層次的科研成果、

2、進(jìn)一步重視項(xiàng)目的申報(bào)、盡管科研項(xiàng)目數(shù)量和到款經(jīng)費(fèi)縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項(xiàng)目的申報(bào),力爭(zhēng)拿到2—3個(gè)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,3—5個(gè)國(guó)家社科基金項(xiàng)目、

3、進(jìn)一步重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)、重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),要充分利用這一有效的評(píng)價(jià)體系,力爭(zhēng)有更多的科研項(xiàng)目能獲得高層次的獎(jiǎng)項(xiàng)、

4、進(jìn)一步加大國(guó)際合作項(xiàng)目、中德企業(yè)研究所,西北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國(guó)際合作項(xiàng)目已有了一個(gè)比較好的開(kāi)端,應(yīng)進(jìn)一步重視國(guó)際合作項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目來(lái)源渠道、

五,學(xué)術(shù)交流

1、舉辦1—2次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,2—4個(gè)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、20__年?duì)幦∨e辦1—2次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開(kāi)發(fā)國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì));舉辦2—3國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì),全國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)及院長(zhǎng)聯(lián)系會(huì))、

2、各個(gè)學(xué)會(huì),所,中心積極開(kāi)展多種學(xué)術(shù)活動(dòng)、陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會(huì),陜西省外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)研究會(huì),陜西省證券研究會(huì),中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心等積極開(kāi)展多種學(xué)術(shù)活動(dòng)、

3、繼續(xù)辦好六大論壇、繼續(xù)辦好"經(jīng)管講壇","現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與方法創(chuàng)新論壇","現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇","MBA職業(yè)發(fā)展論壇","博士論壇","工商管理論壇",形品牌、

4、鼓勵(lì)參加高層次的國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國(guó)內(nèi)國(guó)家學(xué)術(shù)會(huì)議、

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文篇4

1、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的`遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

2、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤(pán)活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。

同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃范文篇5

根據(jù)農(nóng)業(yè)部國(guó)際合作司、商務(wù)部援外司20__年工作安排和全國(guó)外經(jīng)工作會(huì)議精神,20__年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項(xiàng)目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大力實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新性的開(kāi)展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績(jī)、援外項(xiàng)目再樹(shù)湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強(qiáng)湖北農(nóng)業(yè)新影響、團(tuán)組出國(guó)考察引進(jìn)新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。

下一步打算

主要是提高統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國(guó)際合作的廣度和深度,促進(jìn)我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機(jī)械、小型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實(shí)力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。

(一)服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口。

圍繞對(duì)外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20__年農(nóng)業(yè)部國(guó)際專項(xiàng)的申請(qǐng)力度,積極爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項(xiàng)目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、前期準(zhǔn)備工作。協(xié)助國(guó)際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時(shí),與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。

(二)服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”,促進(jìn)企業(yè)境外開(kāi)發(fā)。 要緊跟農(nóng)業(yè)部國(guó)際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭(zhēng)取境外農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺(tái)。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國(guó)的優(yōu)勢(shì),積極申請(qǐng)塞拉利昂馬鈴署示范種植項(xiàng)目,推動(dòng)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開(kāi)發(fā)。申請(qǐng)塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場(chǎng)。

(三)服務(wù)農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)新,促進(jìn)科技開(kāi)發(fā)研究。

繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),在有條件的國(guó)家開(kāi)展合作研究,以合作研究的成果帶動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進(jìn)一些有價(jià)值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進(jìn)行科學(xué)研究,并加以利用。

(四)服務(wù)我國(guó)整體外交,促進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作。

認(rèn)真實(shí)施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目,做好項(xiàng)目物資的采購(gòu)、發(fā)運(yùn)工作。努力擴(kuò)大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極爭(zhēng)取新的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。

(五)完成好廳黨組、省外辦及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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